質(zhì)量先進(jìn)事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量先進(jìn)事跡材料，歡迎大家分享。
質(zhì)量先進(jìn)事跡材料1
作為一名普通員工，我自己始終將質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命作為自己的座右銘，平時(shí)的工作中，我認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，在師傅們的幫助下，我的各方面取得了一定的成績。
一、勤于學(xué)習(xí)，提高工作能力
剛接觸質(zhì)量工作時(shí)，由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)也沒有參加培訓(xùn)，得花費(fèi)很多精力與時(shí)間去學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，在師傅們的指導(dǎo)下我先后配合質(zhì)量科技部完成公司的內(nèi)部評(píng)審、中廣核質(zhì)量保證聯(lián)合監(jiān)查、中聯(lián)認(rèn)證審核、新時(shí)代認(rèn)證中心的審核等工作，通過自查、整改、改進(jìn)等過程的實(shí)施，熟練掌握本崗位的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的的工作能力。
二、做好部門質(zhì)量工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，而設(shè)備的保養(yǎng)是提高設(shè)備性能的一主要因素。為此，我每月按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)各設(shè)備的性能特征編制設(shè)備保養(yǎng)記錄表，并將記錄表發(fā)放給操作者，操作者按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，然后對(duì)保養(yǎng)的情況進(jìn)行檢查并統(tǒng)計(jì)。
此外，為了提高操作者的保養(yǎng)認(rèn)識(shí)，規(guī)范保養(yǎng)設(shè)備，部門組織了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)演練的培訓(xùn)方式讓操作者更全面了解并切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)。通過有效的維護(hù)保養(yǎng)使其設(shè)備性能保持高度完好，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
我是公司的一名普通職工，如何在自己平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，是我的最大的追求，我深只在工作中還有許多不足的地方，在以后的工作中我會(huì)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，工作之余努力學(xué)習(xí)國家、企業(yè)的質(zhì)量方針、政策和法規(guī)，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，提升自我素質(zhì)，為我公司的質(zhì)量工作做出積極的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量先進(jìn)事跡材料2
孟磊，質(zhì)量控制部測(cè)試中心組長兼泵體分廠巡檢組組長。自20xx年入公司以來，一直高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研、精益求精，在日常工作中團(tuán)結(jié)協(xié)助、善于總結(jié)并把良好的經(jīng)驗(yàn)與同事共同分享從而帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，使得“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍始終彌漫在班組，真正起到了模范帶頭作用。
堅(jiān)持安全就是第一生產(chǎn)力，孟磊不但自己堅(jiān)持每天按要求做好設(shè)備安全點(diǎn)檢，并且?guī)?dòng)員工共同做好日常安全防護(hù)并提出改進(jìn)措施。每月主動(dòng)協(xié)同班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患并及時(shí)帶領(lǐng)班組進(jìn)行整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
注重自身業(yè)務(wù)水平的提高，善于總結(jié)，并且充分利用業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)參與新系列新產(chǎn)品的測(cè)試制，保質(zhì)保量完成新產(chǎn)品的試制測(cè)試，為新產(chǎn)品的開發(fā)立下了汗馬功勞。認(rèn)真做好“傳、幫、帶”，多名徒弟目前都已經(jīng)成為部門的生產(chǎn)骨干。工作中如終保持探索新事物的好奇心和求知欲，尤其是在大冷量壓縮機(jī)機(jī)測(cè)試連接機(jī)使用手動(dòng)焊管測(cè)試的改進(jìn)，他鉆研改進(jìn)工裝，通過接頭可收縮性，接頭自然狀態(tài)處于收縮，并且和吸排氣口的尺寸是過盈配合，在接頭安裝前，手動(dòng)使其處于擴(kuò)張狀態(tài)，卡扣在吸排氣口位置，松手即可完成快速接頭自動(dòng)收縮，利用過盈配合及吸排氣口內(nèi)小外大的特性，即可完成快速接頭和壓縮機(jī)吸排氣口的緊固連接，提高測(cè)試效率，更是降低了測(cè)試成本。
俗話說“態(tài)度決定一切”，一個(gè)人的成功與否，將取決于他的人生態(tài)度；工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，最用心去思考、最務(wù)實(shí)去工作，生活中的他積極向上，閑暇時(shí)間愛烹飪、音樂、英語。面對(duì)榮譽(yù)，他坦然依舊，因?yàn)樗X得愛崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展。
質(zhì)量先進(jìn)事跡材料3
一年來，2224地震隊(duì)以推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目管理，打造石油物探鐵軍隊(duì)伍為發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞我處“xx年發(fā)展規(guī)劃”，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)工作整理，加大質(zhì)量意識(shí)宣傳活動(dòng)，使我質(zhì)量管理工作在全處內(nèi)處于領(lǐng)先地位。進(jìn)入xx年來，以我處開展的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)為鍥機(jī)，在每個(gè)項(xiàng)目的施工中，我隊(duì)始終全方位、全角度地宣貫質(zhì)量精神，通過不同媒體，采用不同形式，廣泛開展優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)新、創(chuàng)效等質(zhì)量活動(dòng)，使野外采集質(zhì)量始終保持良好勢(shì)頭，采集工作量穩(wěn)步上升。在xx年度施工的兩個(gè)項(xiàng)目中無論是單炮記錄或是現(xiàn)場(chǎng)處理剖面等質(zhì)量指標(biāo)均超出合同及設(shè)計(jì)要求，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)和專家的.高度評(píng)價(jià)。
在施工過程中我隊(duì)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量管理：
一、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，從源頭杜絕質(zhì)量事故。
在抓施工質(zhì)量方面，我隊(duì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，就是要從源頭上抓起，深入到每一個(gè)員工的心靈深處。為此，每一期工程的崗前培訓(xùn)我們都盡可能將培訓(xùn)內(nèi)容安排詳細(xì)，將培訓(xùn)人員落實(shí)到位，使員工真正有所觸動(dòng)。
本年度由于我處在人員上進(jìn)行了大范圍調(diào)整，我隊(duì)注意到人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和從事崗位的工作性質(zhì)不同，采取不同的培訓(xùn)和教育方式。首先對(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行了分班組、分專業(yè)、分崗位的質(zhì)量培訓(xùn)，對(duì)各個(gè)工種根據(jù)質(zhì)量職責(zé)范圍組織了考試，對(duì)考試不合格者組織再學(xué)直至考試合格；在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢波器埋置不符合設(shè)計(jì)要求的，對(duì)放線工進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)井監(jiān)在工作中發(fā)生井位偏移或沒有達(dá)到設(shè)計(jì)井深的，責(zé)令停工反思，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。培訓(xùn)和教育相結(jié)合，在很大程度上對(duì)員工具有相當(dāng)大的約束力，從而較好地使施工質(zhì)量得到控制。
二、廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)
我隊(duì)通過四種方式對(duì)質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行宣傳。一是利用施工駐地住房的優(yōu)勢(shì)，將“以質(zhì)求信打造精品闖市場(chǎng)，嚴(yán)抓狠管力爭區(qū)塊大突破”等質(zhì)量標(biāo)語和口號(hào)圍繞駐地圍墻懸掛，為質(zhì)量知識(shí)宣傳創(chuàng)造良好氛圍；二是在排列旗上和埋樁號(hào)上附加“請(qǐng)勿動(dòng)旗桿”等質(zhì)量警示，以隨時(shí)提醒員工重視質(zhì)量，尊重勞動(dòng)成果；三是印制質(zhì)量宣傳單，將地震勘探原理和各工序質(zhì)量控制等質(zhì)量知識(shí)分發(fā)給員工，以更好把握崗位職責(zé)；四是通過對(duì)講機(jī)會(huì)議宣傳，每天在開炮前的首要工作就是在電臺(tái)上通報(bào)前一天檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并對(duì)質(zhì)量方面有突出成績的班組和個(gè)人予以表揚(yáng)。形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人離不開質(zhì)量的良好質(zhì)量環(huán)境。
三、提高超前質(zhì)量意識(shí)
在提高超前質(zhì)量意識(shí)中，我們主要從四個(gè)方面開展工作，一是由各班組長對(duì)本班組當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，列出第二天的工作計(jì)劃，并于當(dāng)天向生產(chǎn)隊(duì)長匯報(bào)，聽取生產(chǎn)隊(duì)長部署；二是由技術(shù)組抽查，并對(duì)抽查情況及時(shí)反饋隊(duì)質(zhì)管小組；三是室內(nèi)組與施工組建立信息反饋，施工組對(duì)當(dāng)天監(jiān)視記錄初評(píng)后，提出進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量措施，室內(nèi)組針對(duì)監(jiān)控剖面和單顯記錄指出野外監(jiān)控注意事項(xiàng)；四是抓好野外施工現(xiàn)場(chǎng)，每天有一人責(zé)任心較強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)較為豐富的技術(shù)人員跟隨鉆井班、放線班現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并解決生產(chǎn)中的突發(fā)技術(shù)難題，從而使每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣。
四、實(shí)施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督
質(zhì)量管理的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。各班組長的骨干作用在質(zhì)量管理中起到相當(dāng)重要的作用。為此，在抓質(zhì)量時(shí)，我隊(duì)非常重視班組長的骨干作用，引導(dǎo)他們積極開動(dòng)機(jī)器，提高超前質(zhì)量意識(shí)。首先要求每班組長天天寫工作日記，隊(duì)上不定期檢查日記，并作為班組考核兌現(xiàn)依據(jù)之一，對(duì)工作日記，要求記錄本班組工作量完成情況，質(zhì)量方面存在的問題和下一步工作計(jì)劃。這種工作思路對(duì)于發(fā)揮班組長工作的自覺性起到重要作用。
五、開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)
要想以質(zhì)量營造市場(chǎng)，“施工一個(gè)區(qū)塊，樹起一面旗幟”，不斷提高我隊(duì)信譽(yù)度，必須要有強(qiáng)有力的措施做保證。為此，我隊(duì)專門針對(duì)攻關(guān)提出“四項(xiàng)措施”，一是加強(qiáng)理論創(chuàng)新，二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，三是加強(qiáng)科學(xué)管理，四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為了更好將這些措施落實(shí)下去，主要抓了三個(gè)方面的工作。一是抓合理化建議，二是抓QC小組攻關(guān)，三是抓科研項(xiàng)目。在以上活動(dòng)中，我隊(duì)xx年度成立了“譚莊凹陷激發(fā)因素技術(shù)攻關(guān)”，“遼河西緣二維地震測(cè)線優(yōu)化措施”、“譚莊凹陷深層白堊系弱反射地震采集方法研究”等項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，同時(shí)提出并采納了“南華北南緣二維地震測(cè)線調(diào)整方案”等3項(xiàng)合理化建議。
接下來我隊(duì)在質(zhì)量方面的主要工作，就是要緊緊圍繞“一個(gè)中心”，繼續(xù)抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。即緊緊圍繞質(zhì)量這個(gè)中心，抓好崗位責(zé)任制，工序質(zhì)量檢查與考核，質(zhì)量跟蹤監(jiān)督制度和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)等五個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)輔助崗位為施工質(zhì)量保駕護(hù)航和施工技術(shù)組在質(zhì)量活動(dòng)中永遠(yuǎn)無止境地追求。
質(zhì)量先進(jìn)事跡材料4
我進(jìn)公司以來一直承擔(dān)著質(zhì)保部最具挑戰(zhàn)性的工作質(zhì)管員，主要工作包括質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作、合格供應(yīng)商的管理工作、不合格品的處理和評(píng)審工作、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)控制工作、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制工作、外部客戶認(rèn)證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，20xx年這些任務(wù)都圓滿地完成了，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大職工的期望，我對(duì)此深感自豪。除此之外，我還承擔(dān)了質(zhì)保部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。20xx年公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我做到了以下幾點(diǎn)：
一、不忘根本、端正思想、自立目標(biāo)
作為一名質(zhì)管員必須承受來自于不同方面的壓力，私下常發(fā)牢騷，始終只有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評(píng)的總是我。但我深深地認(rèn)識(shí)到，不忘根本，懂得感恩是做人的底線，我一刻也沒有忘記是新和成培養(yǎng)了我，沒有忘記質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。質(zhì)保部承擔(dān)著質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理兩大職能，我為自己定下一個(gè)目標(biāo)，一定要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為新和成能做大做強(qiáng)，在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量趕超標(biāo)桿，促進(jìn)公司銷售方面，發(fā)揮更大的作用。
二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才干、保持先進(jìn)
隨著國際市場(chǎng)參與度的提高，公司質(zhì)量管理部門將面臨著激烈的競(jìng)爭，這給我們的工作帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識(shí)到，要代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，就必須掌握先進(jìn)的管理方法。既然我的角色已經(jīng)成為質(zhì)量管理者，我責(zé)無旁貸地選擇了接受挑戰(zhàn)。為適應(yīng)公司質(zhì)量管理水平不斷發(fā)展的新形式，我刻苦鉆研新知識(shí)、掌握新技能，20xx年我參加了全國質(zhì)量工程師考試并以優(yōu)秀的成績通過，學(xué)以致用，自身素質(zhì)得到明顯提高。在質(zhì)量月活動(dòng)中，為與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)接軌質(zhì)保部牽頭開展了QC小組活動(dòng)，由于是第一次真正接觸QC活動(dòng)，QC小組活動(dòng)流程應(yīng)該是怎么樣的，選題怎么去選，現(xiàn)狀調(diào)查用那些方法好，如何推動(dòng)廣大干部員工參與的積極性等一系列問題都不知道怎么去解決，雖然學(xué)過QC活動(dòng)的7大手法但是不知道如何用到實(shí)際工作中，怎么辦？只有從頭學(xué)起，向書本學(xué)習(xí)，向質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和總公司質(zhì)管員請(qǐng)教，與QC小組成員互取其長處，就這樣，我逐步摸清了QC小組活動(dòng)的程序，掌握并運(yùn)用到具體工作中，來加強(qiáng)管理，規(guī)范車間QC小組行為，制定《QC活動(dòng)管理辦法》，就這樣摸著石頭過河，在學(xué)習(xí)中運(yùn)用，在運(yùn)用中學(xué)習(xí)，始終使自己占領(lǐng)本專業(yè)制高點(diǎn)，在工作和學(xué)習(xí)中起到了帶頭人的作用。
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新
我從事的工作，技術(shù)性較強(qiáng)，并且隨著一些新職能的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費(fèi)很大精力，由于時(shí)間太緊迫，根本沒有時(shí)間對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強(qiáng)的毅力，攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)質(zhì)量管理人員，應(yīng)當(dāng)具有瞄準(zhǔn)質(zhì)量領(lǐng)域國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先水平的眼光，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常走出去，不斷學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為此我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)諫言，要多走出去參觀學(xué)習(xí)，因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，只有不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加投入，拓展知識(shí)，才能在今后的競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟。這幾年，在張軍新老師的支持下，我先后參與了食品和飼料安全危害控制分析、顧客滿意度評(píng)價(jià)體系完善，供應(yīng)商管理及評(píng)價(jià)體系等，大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力，為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、甘愿奉獻(xiàn)、做出成績、再攀高峰
1年以來我組織了80多次不合格品的評(píng)審工作，對(duì)23次原料質(zhì)量異常、12次成品質(zhì)量異常情況進(jìn)行調(diào)查處理，受理了14次顧客投訴，配合車間通過了FAMIQS認(rèn)證和8次客戶質(zhì)量審計(jì)，進(jìn)行了20xx年顧客滿意度調(diào)查和合格供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，圓滿完成了公司第五次質(zhì)量月活動(dòng)，這些系統(tǒng)性工作又與其它工作交織在一起，由于質(zhì)管員相對(duì)匱乏，這些工作因?yàn)榉纸獠幌氯ィ抑荒芙惶孢M(jìn)行，哪個(gè)工作任務(wù)緊了，就先抓哪個(gè)工作。20xx年來，由我主持的新員工培訓(xùn)15次，為公司編制質(zhì)量管理制度若干。最重要的是，通過一系列的客戶認(rèn)證驗(yàn)收，大大提升了質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)力，擴(kuò)大了質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋面，創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
我作為質(zhì)管員干了四年，總算做出了一點(diǎn)成績，沒有辜負(fù)質(zhì)保部領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的期望。今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，在新和成“化工醫(yī)藥專家、營養(yǎng)健康使者”的征程中再攀新的高峰。
質(zhì)量先進(jìn)事跡材料5
梁可同志20xx年參加工作，是我公司質(zhì)量管理工作的負(fù)責(zé)人，在工作中能嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。他是項(xiàng)目公認(rèn)的技術(shù)能手，是質(zhì)量管理工作的帶頭人，對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對(duì)性地提出合理化建議。憑借著梁可同志的出色表現(xiàn)，他并不滿足于眼前的成績，而是努力鉆研，不斷充實(shí)自己，最大程度的貢獻(xiàn)自己的力量，為本公司的質(zhì)檢工作而努力！
一、勤于學(xué)習(xí)，提高工作能力
該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識(shí)，不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，不斷更新知識(shí)，熟練掌握本崗位的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。工作時(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，工作之余則努力學(xué)習(xí)國家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識(shí)，帶動(dòng)本企業(yè)員工一同進(jìn)步，互相交流，交換意見，實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時(shí)，也增強(qiáng)了本公司的質(zhì)檢工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、敢于管理，解決質(zhì)量問題
作為一名質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，梁可同志能夠正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。具體到質(zhì)檢管理中去，為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員在平時(shí)的工作中做到認(rèn)真嚴(yán)格要求自己對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，對(duì)待工作有較強(qiáng)責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的收購現(xiàn)場(chǎng)，他嚴(yán)格把好收購的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)υZ和面粉進(jìn)行檢查，不合格的原糧決不能進(jìn)倉不合格的面粉不能出廠；他對(duì)糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對(duì)他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)的理念為指導(dǎo)，有預(yù)見性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認(rèn)真細(xì)致，不講情面，嚴(yán)辭拒絕糧販的不合理請(qǐng)求，保證了原糧收購和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。
這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。
總之，梁可同志在不斷的進(jìn)步之中，該同志有面對(duì)困難的勇氣，肩負(fù)使命的志氣，責(zé)無旁貸的豪氣和堅(jiān)定必勝的信心，立足崗位，認(rèn)真干好本職工作，嚴(yán)格把好原糧收購和面粉的質(zhì)量關(guān)，并堅(jiān)持以ISO9001為目標(biāo)的質(zhì)量管理辦法和政策，為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作。
質(zhì)量先進(jìn)事跡材料6
食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，交通分局從思想上牢固樹立食品安全無小事的責(zé)任意識(shí)，把食品安全工作擺到政治的高度來認(rèn)識(shí)，按照上級(jí)的要求認(rèn)真開展了流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在全市流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作中實(shí)現(xiàn)了食品商場(chǎng)、超市100建立進(jìn)貨索證索票制度，食品批發(fā)戶100建立進(jìn)銷貨臺(tái)帳和索證索票制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食雜店100建立了進(jìn)貨臺(tái)帳制度，同時(shí)解決了小食雜店、小攤點(diǎn)、餐飲經(jīng)營戶、食品加工戶無照經(jīng)營問題。在市工商局組織的20xx年度全市食品安全監(jiān)管工作考核中，獲總分第一的佳績。該分局主要作法如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任到位
由分局長負(fù)總責(zé)，管片人員為轄區(qū)責(zé)任人。年初分局長與管片人員、管片人員與經(jīng)營戶層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，做到責(zé)任明確，個(gè)個(gè)有責(zé)任，人人有壓力，初步形成了領(lǐng)導(dǎo)主抓、片區(qū)人員具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，為抓好食品安全管理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、強(qiáng)化措施，做到執(zhí)法到位
嚴(yán)把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入和食品準(zhǔn)入兩個(gè)關(guān)口，清理和規(guī)范食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入行為。一方面，分局嚴(yán)把食品經(jīng)營者市場(chǎng)準(zhǔn)入。一是對(duì)申請(qǐng)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的單位和個(gè)人，凡不符合法定條件的堅(jiān)決不予登記；二是對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶的前置條件、《營業(yè)執(zhí)照》依法進(jìn)行查驗(yàn)、審核、規(guī)范和登記；對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營的主體逐戶進(jìn)行摸底排查，清戶登記，對(duì)主體資格不合法的逐戶下達(dá)《責(zé)令改正通知書》，督促辦理登記手續(xù)。在年檢和驗(yàn)照過程中，把相關(guān)許可證是否齊全、有效作為審驗(yàn)的重點(diǎn)，對(duì)審查出的問題，進(jìn)行及時(shí)糾正，責(zé)令及時(shí)辦理變更、注銷登記；三是認(rèn)真清理規(guī)范食品經(jīng)營主體資格，對(duì)涉及食品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)和個(gè)體工商戶的經(jīng)營主體資格進(jìn)行了全面的清理，建立健全了食品生產(chǎn)經(jīng)營主體經(jīng)濟(jì)戶口檔案，并實(shí)行微機(jī)管理。另一方面，嚴(yán)把食品準(zhǔn)入關(guān)，與食品經(jīng)營者逐戶簽訂食品安全責(zé)任書。要求經(jīng)營者根據(jù)責(zé)任書和索證索票、購銷臺(tái)帳等自律制度，不斷加強(qiáng)自我規(guī)范。該轄區(qū)的食品經(jīng)營者已全面建立起了臺(tái)帳，分局按行政執(zhí)法責(zé)任和市場(chǎng)巡查區(qū)域，劃片分段建立健全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，逐戶落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人，全面落實(shí)工商所食品安全監(jiān)督管理規(guī)范。
狠抓制度建設(shè)，構(gòu)建食品安全長效監(jiān)管體系。一是逐戶與食品經(jīng)營者簽訂責(zé)任書，規(guī)范了食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為，明確了食品經(jīng)營單位和個(gè)人在食品質(zhì)量安全中的義務(wù)和責(zé)任。在超市、批發(fā)商、零售大戶當(dāng)中，不折不扣的推行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購銷臺(tái)帳、索證索票、質(zhì)量自檢、質(zhì)量承諾、協(xié)議準(zhǔn)入、不合格食品退市以及市場(chǎng)開辦者質(zhì)量管理責(zé)任等自律制度，讓經(jīng)營者對(duì)其經(jīng)營的食品品種、供貨單位、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等臺(tái)帳上有記錄、進(jìn)銷有記載，真正把食品安全責(zé)任落實(shí)到具體的經(jīng)營者，切實(shí)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。二是推行食品安全義務(wù)監(jiān)督員制度。聘請(qǐng)了食品安全義務(wù)監(jiān)督員，形成了遍布轄區(qū)的食品安全監(jiān)督體系和良好的社會(huì)監(jiān)督氛圍。
是大力開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)執(zhí)法辦案工作。根據(jù)市局、區(qū)局的統(tǒng)一部署，先后有針對(duì)性地開展了兒童食品、夏季飲料、月餅市場(chǎng)、豬肉市場(chǎng)以及“五一”、“十一”等節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治。通過以上專項(xiàng)整治，依法查驗(yàn)、審核和規(guī)范食品經(jīng)營主體資格，有效地凈化了食品市場(chǎng)環(huán)境。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，疏堵結(jié)合
針對(duì)因缺少前置審批手續(xù)而形成的無照經(jīng)營，主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通衛(wèi)生等部門，互通信息，簡化手續(xù)，上門服務(wù)，共同治理無照經(jīng)營行為。
同時(shí)對(duì)經(jīng)營戶積極教育引導(dǎo)，對(duì)符合條件的，督促其盡快辦理有關(guān)證照。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營戶開辟辦照快速通道、登門送照等方式，為辦事人提供良好、便捷的服務(wù)，分局還為殘疾人和老年人辦照提供方便，用車接送，幫助他們辦理衛(wèi)生證及工商執(zhí)照。
交通工商分局通過開展流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治，有效地遏制了假冒偽劣產(chǎn)品的上市，維護(hù)了廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，使市場(chǎng)經(jīng)營秩序得到了健康發(fā)展，為廣大人民群眾營造了一個(gè)安全、放心的消費(fèi)環(huán)境。
【質(zhì)量先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：
質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料范文（精選7篇）11-08
質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料（通用10篇）11-08
班組質(zhì)量先進(jìn)集體事跡材料（精選10篇）11-08
班組質(zhì)量先進(jìn)集體事跡材料范文（精選9篇）11-07
先進(jìn)班組先進(jìn)事跡材料12-01
質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料范文500字（通用6篇）11-08
先進(jìn)班組事跡材料06-10
先進(jìn)事跡材料06-10
先進(jìn)模范事跡材料06-08