(優選)走訪企業調研報告
在現實生活中，越來越多的事務都會使用到報告，報告成為了一種新興產業。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編整理的走訪企業調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
走訪企業調研報告 篇1
根據市委常委（擴大）會議精神，市經信委于8月1日-15日在全市范圍內組織開展了以“解難題、優服務、促增長”為主題的工業企業大走訪活動，全面了解全市1110家規模企業的基本情況、生產經營情況以及存在的主要問題和困難，幫助企業出謀劃策，提振發展信心，走出發展困境，現結合統計資料，將有關情況詳細匯報如下：
一、上半年工業企業發展情況
（一）生產運行平穩，產量不斷增加
根據走訪調查情況來看，全市絕大多數規模企業處于正常生產經營狀態，90%以上的工業企業保持了較快的發展速度。上半年，全市規模工業累計完成工業總產值980.02億元，同比增長44.9%；累計實現增加值278.02億元，同比增長21.4%。電子、紡織、食品、有色、建材、醫藥等行業規模工業企業，由于訂單充足，原材料價格上漲，以及醫改政策推進等因素疊加，促進這6個行業保持較快發展，生產總值累計增速快于全市平均水平。從調查的企業來看，歐姆龍、合力車輛生產總值同比增長5倍以上；三安礦業、瑞達電源同比增長1倍以上；天之衡、裕華化工、華意機械、水口山、新澧化工、長宏鍋爐、旺華螢石同比增長50%以上；恒飛電纜、卓盈服裝、隆豐冶化、鐳目科技、衡東氟化學等同比增長40%以上。
（二）產銷水平較高，利潤增長較快
全市規模工業企業在所屬行業具有一定位置，主要產品競爭力較強，市場需求大，絕大部分企業供不應求，整體盈利水平良好。1-6月份全市規模工業企業產銷率達99.8%，呈現了產銷兩旺的局面。衡利豐陶瓷、新醴化工、旺華螢石等企業產品供不應求，特變電工、恒飛電纜等企業由于產能已達“頂層”而不敢再接訂單。上半年，全市規模工業實現利稅總額78.76億元，同比增長64.9%；實現利潤39.36億元，同比增長70.0%，九成以上的行業實現盈利，其中化工行業創造利潤4.42億元，比去年同期增長121.3%。衡鋼集團、新醴化工、建滔化工、水口山等四家企業利潤增加在5000萬元以上。據調查分析，實現盈利的主要原因一方面是企業主營業收入實現較快增長，另一方面是原材料價格上漲助推了工業產品價格進一步上升。
（三）技改投入加大，創新能力提升
通過走訪了解，大部分規模工業企業已經或者計劃實施技術改造，擴大生產能力，加大新技術和新產品的研發力度，提升技術水平和創新能力。1-6月份，全市城鎮總投資500萬元以上在建技改項目完成投資180億元，同比增長111.8%，表現出了強勁的發展勢頭。六大主導產業共完成技改投資138.78億元，占全市技改投資總量的77.1%。其中裝備制造產業完成52.34億元，精細化工產業完成21.8億元，礦產品開發完成34.07億元，食品加工產業完成16.12億元，新型能源產業完成10.99億元，現代物流產業完成3.46億元。神舟科技、泰豪通信、星馬汽年、豐順電化、湘衡鹽礦、四進生物、燕京啤酒、岱朗光電、云錦紡織等企業進行了技術改造，特變電工電抗器產業化項目獲得國家級重大成果轉化項目資金支持，紫光古漢南岳制藥有限公司、金化科技有限公司獲省級企業技術中心認定，一批企業正在申報市級企業技術中心，特變電工、中鋼衡重等企業新產品、新技術研發不斷取得突破，恒生制藥與南華大學、云南中醫藥研究院共同研發的“注射用燈盞花素”，三安礦業與中南礦治學院聯合實施“反浮選”選礦科技項目等產學研取得了較好成效。
（四）發展信心充足，經營思路清晰
對于下半年生產經營預期，大多數企業表示信心充足，能順利完成年度工作任務。對于宏觀環境趨緊、原材料價格上漲、市場競爭激烈等不利因素，企業經營思路比較清晰。特變電工在國內市場飽和，銷售價格下降的情況下，實施“三個轉變”，即從國內市場向國際市場轉變、單機產品向成套產品轉變、單一產品向多元化產品轉變；恒緣電工材料制定了三年上市計劃，決定兼并上海絕緣體材料廠，以擴大公司規模，打造絕緣體材料行業領軍企業；韻翔電機針對材料上漲，對積壓庫存進行再加工，同時深化管理，降低企業生產成本；新建湘、新衡泵等市屬國有企業堅持兩條腿走路，一方面繼續做好創業基地服務工作，發揮存量優勢，另一方面積極穩妥配合推進改制進程，引進戰略投資者；鐳目科技、樂福地醫藥包材、真空機電、娃哈哈飲料等企業根據市場需求變化，投資研發新技術和開發新產品。
二、存在的主要問題和困難
上半年，盡管被調研企業發展勢頭較好，企業家對全年走勢也給予了積極的、樂觀的預計，但仍表達出對宏觀經濟環境、政策等諸多不確定因素的擔憂，反映與工業生產息息相關的電力緊張、資金緊缺、勞動力緊俏、原材料價格上漲等諸多不利因素，對企業保持穩健快速增長的約束較大。
（一）宏觀環境趨緊，企業運營難度增大
從國際形勢看，西方發達經濟體整體上處于“后危機時代”的經濟復蘇期，復蘇進程比預期要差，“債務危機”加劇了國際金融市場動蕩，影響了世界經濟走勢，這對出口型企業產生較大壓力，加上中小企業自身研發能力差，產品缺乏競爭力，工業企業面臨的市場競爭更加激烈。從國內形勢看，一是通脹壓力大，利潤減少。原材料價格大幅上漲，物流成本和人力成本上升，工業企業出廠價格和購進價格倒掛，加大企業經營難度，利潤空間進一步收窄。如紡織行業棉花的價格漲跌幅度大，造成成品價格下降，下游廠家多抱觀望態度，以致企業訂單不足，生產不飽和；二是宏觀調控的短期影響增強。今年以來，為管理通脹預期，確保經濟的平穩較快和可持續發展，國家進一步加大了宏觀調控的力度，如銀根、地根緊縮、樓市調控、部分消費刺激政策退出等，對我市建材行業、機械行業以及汽車零部件產業影響明顯；三是節能減排政策日益趨緊。一些高能耗高污染企業停產，一些企業因環保不達標處于停產整頓，同時工業項目環評更加嚴格，人民群眾對日常生活周邊環境要求提升，對工業企業發展提出了更高的'要求。
（二）生產要素制約突出，企業發展空間受限
一是電力供需矛盾影響企業正常生產。一方面電力供應緊張。隨著新型工業化的加速推進，全市工業企業用電需求不斷攀升，與我省、市現有供電能力，形成強大供需矛盾，電力緊張形勢也由季節性、短期性向常態性和長期性轉變。在有序用電期間，企業不能滿負荷生產，完成訂單困難，尤其是對冶金、石化、建材等高能耗企業沖擊明顯。發改委從6月份開始上調湖南非居民用電價格2分/度，工業用電價格提升，加重了企業的生產成本；另一方面用電環境欠佳。電力部門不提前發布停電通知，直接拉閘限電，打亂了企業的正常生產秩序，造成企業損失嚴重。據多個企業反映，電業局要求預交電費，否則停電等，企業生產多受影響，預交電費加劇了中小企業流動資金周轉難度。
二是資金短缺制約企業擴大生產。今年國家6次提高銀行準備金率，3次提高銀行利息，加大了企業的融資難度，提升了融資成本。從此次調研來看，企業認為資金嚴重緊張（缺口20%以上）約占5%；明顯緊張（缺口10-20%）約占10%；有所緊張（缺口10%以內）約占20%。我市企業大多是靠自我積累，自我籌資發展，融資的主要手段仍是銀行貸款為主，對股東投資、風險投資等現代融資方式比較陌生；大多數中小企業普遍規模較小，市場穩定性差，資信等級不高，不動產等可抵押的擔保物較少，致使銀行不愿意對其放貸；部分企業在生產經營中需要資金短期拆借，而銀行辦理貸款時間相對較長，無法滿足企業短期拆借需要。目前，我市擔保機構數量少、規模小，資金普遍偏低，擔保能力與覆蓋面有限，遠遠不能滿足眾多中小企業的融資擔保需求。在企業生產經營交易中，承兌匯票大量出現，有些企業為維持正常的生產不得不提前貼息兌現，其損失使得本已捉襟見襯的資金更加緊張。
三是工業用地緊缺限制企業發展空間。國家嚴控土地指標，緊縮“地根”，工業項目用地報批難度大，項目建設用地指標不足。一些市場前景好，技術實力強，經濟效益好的企業，在原有廠房進行技擴能后，但仍不能滿足其生產需求，急于新建廠房進行擴大再生產；一些租地生產企業，在無法滿足企業擴大生產規模的現實需求下，降低了加大投入的熱情；部分位于城區企業，周邊群眾對工業生產反映強烈，企業進一步發展受限，急于“退城進園”，但園區已無地可用，企業主表示待產能到極限后，計劃到外地發展。
四是勞動力短缺用工成本增長較快。在紡織、輕工、電子等勞動密集型行業，用工需求缺口較大，急需新招大量普通工人，部分企業因為工人缺口大，不敢輕易接新訂單；在機械、建材等行業主要缺乏熟練技能和高級技術工人，一些企業高薪到沿海聘請專業技術人才；特別是工作環境差、勞動強度大的企業工人流動性強，缺工情況更加突出。據被調研企業反映，造成勞動力缺口產生的主要原因是物價上漲，工人維權意識上升，工人對薪酬待遇、工作環境、勞動強度等提高了要求，新招進工人在干一段時間感覺不適用后會選擇辭工，打斷了正常生產，企業需經常去人才市場招以及網上招聘，累計招工成本成為一筆不菲的開支，由此新增人力人本以及招工成本進一步加劇了企業發展負擔。
（三）企業管理水平落后，產品核心競爭力不強
被調研企業多是私營企業主，一些企業管理水平落后，管理制度不夠健全、不規范，多數是家族式管理，在人事上任人唯親，在財務上財務報表不規范，信息不透明；大部分企業缺乏企業文化，導致企業效率低下，企業歸屬感、凝聚力不強；多數中小企業業主文化素質不高，普遍有小富即滿的思想，創新創業的進取意識不強，多年以來企業維持在一種低水平發展狀態；部分企業員工文化程度不高，本科以上學歷的人員很少，技術人員缺乏，亟待加強知識、技能等方面的培訓；而一些脫胎于老國企，或者是新發展的中小民營企業，技術裝備水平較低，工藝較落后，科技含量高的產品少，產品結構單一，缺乏核心競爭力，抵抗市場風險能力較弱。
三、主要建議和對策
從走訪調研的情況看，下半年工業經濟仍將繼續保持高位運行，但增速放緩的壓力逐步加大，要保持工業經濟的平穩較快發展，實現經濟總量效益逆勢上揚，進入全省第一方陣，就必須加強工業經濟運行監測，強化要素保障，加快調整結構，狠抓服務企業。
（一）嚴陣以待監測企業運行
今年是“十二五”開局之年，也是工業經濟運行最困難的一年，經濟發展環境的復雜性和不確定性，增大了科學決策的難度。要加強經濟運行監測，認真、及時分析國際市場相關原材料的價格走勢，提出有前瞻性、預見性的對策和措施；要深入企業廠礦調研，掌握工業經濟運行過程中出現的新問題、新情況，對工業企業出現的新困難及時跟蹤預警；對重點企業和降幅較大的企業，找出癥結，解決問題；對虧損企業，實行一廠一策，幫助扭虧增盈。
（二）全力以赴抓好要素保障
要把生產要素保障放在突出重要的位置，盡全力做好煤、電、油、氣、運等生產要素的運行保障。電力方面，加大調煤保電力度，確保電煤充足供應，電力企業滿負荷發電；加強電力需求側管理，監測電力需求變化，及時爭取用電指標，保持較高的用電負荷和用電量；加強宣傳引導，優化電力執法環境，堅持“有保有限”，呼吁錯峰避峰用電，合理安排生產。油氣方面，加強協調配合，增加市場儲備，保障市場穩定供應。在交通運輸方面，保障重要物質的順利通過，嚴厲打擊治理公路、水上“三亂”行為，降低企業物流成本。
（三）齊心協力突破融資瓶頸
積極幫助企業發布融資需求，創新政企銀配合方式，大力推動銀企對接合作，引導企業開展企業參股、風險投資、企業債券等多渠道、多手段融資方式；鼓勵民間投資、村鎮銀行、擔保公司的興建，為企業貸款提供擔保融資服務；出臺政策鼓勵企業上市融資，對進入后備上市的企業改事后獎勵為事前獎勵，進一步支持企業盡快上市；各政府職能部門，從各自系統，積極幫助企業爭資跑項，形成寬口徑、多層次幫助企業爭取資金的格局；認真貫徹落實國家稅費減免等一系列優惠政策，幫助企業減輕發展困難。
（四）不遺余力推進產業升級
對高能耗、高污染企業實行嚴格準入，對產能過剩行業以及低水平、重復投資投項目進行調查清理，認真做好淘汰關閉小企業工作；加大對先進裝備制造、電子信息、新能源新材料等戰略性新興產業的在政策、資金、項目的支持，幫助企業做大做強；強化傳統產業優化升級，提升企業信息化水平和機械自動化、生產清潔能力，降低能耗，減少環境污染，實現經濟粗放式增長向集約增長轉變；利用稅收優惠政策和科技獎勵政策，引導企業加大技術開發和技術引進的力度，加快科技企業孵化中心、技術檢測中心和產業技術創新聯盟建設，推進產學研一體化。
（五）持之以恒做好企業服務
政府各部門要進一步強化協調服務職能，主動服務企業，簡化項目審批程序，盡快辦理項目包裝、立項、審批、建設等手續；綜合運用政策支持，結合自身職能特色，出臺優惠政策，惠普相關企業，如煙農購買農機具的補貼政策可適當向本土農機企業傾斜；加強職業培訓和再就業培訓，充分發揮政府公共信息資源，搭建好企業與人才之間的信息溝通橋梁，幫助企業招工，大學生就業，適度降低或減免企業進場招聘費用；引導企業加強內部管理，適當提升勞動報酬待遇，改善勞動者工作環境，加強人文關懷，增強員工的歸屬感，降低員工的流失率；設立企業家培訓專項資金，鼓勵中小民營經濟標桿企業領軍人物到清華、北大EMBA繼續深造進修，或邀請國內著名管理類專家來衡講課，幫助企業分析形勢、開拓思維、提高整體素質。
走訪企業調研報告 篇2
一、調研目的
本次走訪企業調研的主要目的是了解企業的經營狀況、發展規劃、市場競爭情況以及對未來發展的展望，為企業提供合適的發展建議和支持。
二、調研對象
本次調研的對象為xx公司，該公司是一家專注于生產和銷售家居用品的`企業，擁有一定的市場份額和品牌影響力。
三、調研內容
1.企業基本情況：了解企業的注冊資本、成立時間、員工規模、主要產品和服務等基本情況。
2.經營狀況：分析企業的銷售收入、利潤狀況、市場份額、客戶群體等經營情況。
3.發展規劃：了解企業的發展戰略、市場定位、產品研發計劃等。
4.市場競爭：分析企業所處行業的競爭格局、主要競爭對手、市場趨勢等。
5.未來展望：探討企業未來發展的機遇和挑戰，提出發展建議。
四、調研結果
1.企業基本情況：xx公司成立于20xx年，注冊資本5000萬元，員工規模約200人，主要生產和銷售家居用品，產品涵蓋家具、家居裝飾等領域。
2.經營狀況：公司近年來銷售收入穩步增長，利潤率保持在行業平均水平，市場份額逐漸擴大，客戶群體穩定。
3.發展規劃：公司計劃加大對產品研發的投入，提升產品品質和創新力，拓展國際市場，實現企業的國際化發展。
4.市場競爭：公司所處行業競爭激烈，主要競爭對手包括國內外知名家居品牌，市場趨勢向個性化、定制化發展。
5.未來展望：公司面臨市場機遇和挑戰并存，應加強產品創新和品牌建設，拓展線上銷售渠道，提升市場競爭力。
五、建議與支持
1.建議加大對產品研發的投入，提升產品品質和創新力，滿足消費者個性化需求。
2.建議加強品牌建設和市場推廣，提升品牌知名度和美譽度。
3.支持企業拓展國際市場，開拓海外銷售渠道，實現企業的國際化發展。
4.支持企業加強與供應商、合作伙伴的合作，共同推動產業鏈的協同發展。
六、總結
通過本次走訪企業調研，我們對xx公司的經營狀況和發展規劃有了更深入的了解，為企業提供了相應的發展建議和支持，希望企業能夠抓住市場機遇，實現可持續發展。
走訪企業調研報告 篇3
4月9日—4月27日，xx市職教中心李慶春副校長帶領實習就業處及各專業部相關主任、教師和學生，對河北xx科技公司、北京xx公司、五洲xx汽車服務有限公司、xx國際集團、xx名望店、河北xx基業集團進行走訪調研、考察，走近部分畢業生、實習生，了解他們的思想、工作、生活情況。調研期間約見企業領導30余名，學生70余名，召開7次座談會，就大家共同關心的問題進行了充分溝通交流。各專業部調研后也都及時作了報道，此次調研基本上達到了預期目的，了解到了一些真實情況，掌握了一手資料，為今后進一步推進教育教學改革，提高教育教學質量提供了重要依據。
一、尋找到新的合作企業，進一步拓寬提升學生實習就業市場
xx基業集團是專業的環首都經濟圈創新型企業，是集城市經營、資本運作、地產開發、旅游商業、股權投資、養老產業、現代農業及教育培訓為一體的多元化企業集團，集團下轄眾多專業開發和品牌運營公司，該集團對于我校具有三大優勢，一是八大主營業務與我校開辦的專業基本對口，就像量身定制似的，可以說，絕大部分專業的學生都可以選擇在該集團實習就業。二是區位優勢。該集團經略布局環北京區域，河北腹地，尤其是他們搶先開辟了雄安新區市場，代表項目有占地65平方公里的xx天鵝湖國際生態城和175平方公里的淶水新城等。三是人緣優勢。該集團正處于高速強勁發展上升期，急需大量的人力資源，尤其是當他們了解了xx市職教中心辦學實力后表達出強烈的合作愿望。
xx集團是一個以國際頂尖院校為科研背景，擁有自己的研發團隊，以美容產品開發銷售，美容實體店、美容教育機構多元化發展的集團公司，擁有500多家實體店。其教育研究院培訓基地技術實力雄厚，實踐經驗豐富、是理實一體化教學經典示范樣板。他們很期待與我校進行實質性、深層次的合作。如能合作，對xx市職教中心形象設計專業發展將是非常有利的。
五洲xx汽車服務有限公司也正處于大發展的加速期，無論是內涵還是外延都在加速，越野駕乘體驗基地正在易縣狼牙山景區建設，這些都必將為學校實習就業工作帶來重大利好。
二、對于職業教育，聽一聽來自企業一線的聲音
所到之處聽到最多的是對xx市職教中心學生的夸獎和贊揚，比如說，都說xx市職教中心學生與其他學校的學生相比踏實肯干，比較能吃苦，能夠自覺遵守職業道德，職業操守，遵規守紀，不惹事，專業技能扎實，上手快，工作認真負責，工作積極性主動性比較強。總之綜合職業能力還是比較高的，企業是比較認可和滿意的。調研也發現了幾個小典型，河北xx申澤天同學去了幾個月就當上了組長，不僅當上了技術能手，還經常參與企業管理幫助企業做一些其他事情，尤其是解決一些學生們的問題，目前月薪達到6000元左右，企業領導都希望他能留下來從事管理工作。五洲xx的李航同學已經成長為部門經理，開始獨挑大梁。以上同學只是優秀實習生畢業生的代表，其他絕大部分同學也都深受企業的歡迎和好評。但在調研中我們從企業領導的話外音和同學們反映的一些事例中也發現了一些不容忽視的問題，比如河北xx的幾名同學在即將結束培訓上崗的時候離開了，可以說倒在了最后一公里，正式上崗后工資待遇要比培訓期間多二三千元。追蹤這些離開的同學，目前有的在家呆著，有的在飯店端盤子，有的在當保安，沒有一個境遇太好的。當問到他們為什么離開時，情況大同小異，主要是：整天工作、坐不住、太單調、太枯燥、太麻煩、受管束、不自由，有的是挨了一點兒批評，與同學同事室友鬧了一點小矛盾小摩擦就揚長而去。北京xx有幾個同學一聽說要考核測評就提前聞風而逃了，他們可能有各種各樣的借口，但究其根本還是專業技能不過硬，不自信，怕考核考不好出丑，最后以逃避的方式一走了之。他們大都提到學生的社會經驗和知識太少，書呆子氣太重，學生在校擔任過班干部甚至當過組長，適應起來發展起來就大不一樣。在談到企業最青睞哪些人時，xx的朱總用通俗的語言做了簡單概括。一是要有歸屬感，不能身在曹營心在漢，不能心上長草，要把心長在崗位上，把精力傾注到企業中。二要踏實肯干，吃苦耐勞。三要專業技能過硬。四要綜合素質高，這年頭玩的就是綜合實力。這四點綜合起來就是一句話，企業需要的是綜合職業能力，朱總說具備了以上四點的人往往成長的快，能干成事。實際上我們還可以再精煉一點用10個字來概括：懂事、聽話、出活兒、有韌勁。在電視劇《人民名義》中，達康書記說過：永遠不要因為工作辛苦而辭職，如果你討厭或者厭倦你現在的工作，換工作不是最根本的解決辦法。不會有游泳的人換個游泳池也沒用，不會工作的人換樣工作還是不會，根本的辦法是改變自己的態度，這個世界上沒有任何一個平臺叫錢多、事少、離家近，你對工作付出多少，工作就對你回報，如果暫時沒有回報，只能證明付出的還不夠。
在談到專業課與公共基礎課的關系時，xx領導說，機電類需要的數學知識比較多，數學太差會影響到技能水平，尤其要能看懂圖紙，看不懂圖紙的人在企業中難以發展；計算機錄入專業、數據處理等與語文知識、閱讀能力密切相關，涉及軟件開發則特別依賴英語和數學能力；建筑專業特別需要計算識圖和幾何知識；xx名望店李經理著重提出，學生化妝、美容技能都夠，就是要加強理論知識的學習，因為美容美體化妝崗位對年齡要求是嚴格的，歲數大了就要單獨創業或走上管理崗位或在教育培訓機構當培訓師，沒有一定的理論功底就會限制學生的職業生涯發展。
在談到雄安新區建立、工業4.0、中國制造“20xx”時，企業人士普遍認為，這既是機遇更是挑戰。雖然中職學校崗位處在產業鏈最低端，但低端與低端是大不一樣的，在工業智能化高速發展的今天或是將來，即便原本低端的崗位也會升級，也會發生大的變化，對一線技術人才的要求會更高。他們建議中職教育要早做準備，積極應對，以適應智能時代的發展要求。
最后一點就是在校兩年半的問題，企業普遍反映很遺憾和無奈。他們急需要用人可惜還得等。河北xx公司用工很規范，每天8小時，周六日節假日休息，無加班，無夜班，他們提出能否給予特殊關照。
調研后總體感覺成績是主要的，問題也不少。現行的教育教學改革，“六種意識”培養，整體是好的，方向是對的，問題的關鍵是落實的還不扎實，還不到位，再就是面對新形勢，新要求還存在不小的差距。
三、應對之策
1.按照新的.要求，在校兩年半的變化與現行的診改合起來融合在一起，對現有專業培養目標、課程體系、教學計劃，實施性教學計劃等進行全面體檢，仍適合的保留，不適合的更新，制定出新的人才培養方案。以各專業部為主體組成一個班子，要有行業企業人士、職教專家、教務處、教研處、專業帶頭人及優秀教師的參加，6月中旬完成，學校審查后實施。繼續推進“以能力目標、任務訓練、學生主體、教師主導”為核心的教學改革，構建“有用、適宜、有趣”的具有職教特色的課堂。
2.加強對學生的職業指導就業教育工作。要將學生職業指導就業教育擺上重要位置，貫穿整個學校教育全過程。一是時間位置前移。納入高一開學入學教育計劃，從高一開始，每個班師生至少每學期有一次到企業參觀學習，也就是六部委要求的識崗。二是全員參與。每位教師、實習就業處、教務教研處、德育處、學校領導、行業企業人士共同來做這件事。三是形式多種多樣。德育課堂教學、德育主題系列活動、專題報告講座、企業實踐、工學結合等。
3.每學期都要進行師生的技能比賽、學科競賽，以賽促學，促練、促提高，培養學生競爭、爭先的品格。
4.實習就業處要統籌發揮好專業部和學校兩大優勢，主動出擊，積極作為，集中力量開辟一些新的較高層次的實習就業單位，每學期要形成兩個報告，一是電話走訪調研報告，二是實地走訪調研報告，發現問題及時上報學校。
5.加強對教師工匠精神的培育培訓。要想把學生培養成具有工匠精神的人，首先教師要有工匠精神，一是要在學校營造氛圍，建設具有工匠精神的文化環境。二是請進來走出去接受培訓。三是體現在平時工作要求考核當中。工匠精神是精于工，匠于心，品于行，在現代工業文明中工匠精神是規范標準，精益求精，踏實專注，務實創新，恪守信譽，敬業忠誠等行為準則的綜合體現。據此，我校應該依據社會主義核心價值觀和工匠精神的要求，重新審視“六種意識”。
6.要把人才內部培養和外部借力結合起來。要實現我們的人才培養目標就要靠人才，那么人才從哪里來，我想無外乎兩個方面，一是內部培養，一是借用人才。內部培養解決長遠問題，其重點是專業帶頭人和“雙師型”教師。與上學期專業帶頭人遴選工作相銜接，本學期要確定出專業帶頭人。學校要為他們提供更多的學習、參觀、培訓、企業實踐的機會和平臺，要適當提高他們的待遇，要給他們壓擔子，讓他們幫助專業部進行專業建設，要讓他們帶徒弟，以帶動更多教師提升教育教學水平；“雙師型”教師培養重點是繼續鼓勵支持專業教師考取相應的技能等級證書，有條件的可以讓他們提前考證。借用人才，可解決燃眉之急，主要是通過京津冀合作院校和合作企業來解決，充分借用他們的優勢為我所用。
7.建立和完善學生干部競爭上崗和退出機制。讓更多的學生參與競爭，給更多的學生當學生干部的機會，讓他們在校園內就能實現給一份差事、負一份責任、有一份擔當、長一份能耐、這樣對他們今后的成長大有裨益。
走訪企業調研報告 篇4
一、調研目的
本次走訪企業調研的目的是了解企業的經營狀況、市場競爭情況、產品銷售情況以及企業發展規劃，為公司未來的合作和發展提供參考。
二、調研企業信息
1.企業名稱：XXX有限公司
2.行業：電子產品制造
3.規模：中型企業
4.成立時間：20xx年
5.主營業務：生產和銷售手機配件及電子產品
三、調研內容
1.經營狀況：企業目前處于穩步發展階段，年營業額穩定增長，利潤率保持在行業平均水平。
2.市場競爭：面對激烈的市場競爭，企業通過不斷提升產品質量和服務水平來提高競爭力。
3.產品銷售：企業的產品主要銷往國內市場，部分產品出口到東南亞和歐美市場，銷售額穩步增長。
4.企業發展規劃：企業計劃加大研發投入，推出更多高端產品，拓展國際市場，實現跨國經營。
四、調研結論
通過本次走訪企業調研，了解到XXX有限公司在電子產品制造行業具有一定的'競爭優勢，市場前景較為樂觀。公司未來可以考慮與該企業進行合作，共同開發新產品，拓展國際市場，實現互利共贏。
五、建議
1.加強與XXX有限公司的合作，共同開發新產品，提升產品競爭力。
2.關注國際市場動態，抓住機遇，拓展海外市場，實現企業跨國經營。
3.加大研發投入，不斷提升產品質量和技術水平，保持競爭優勢。
走訪企業調研報告 篇5
為進一步了解企業對優化進展環境的相關建議、看法和要求，依據威環境辦發[20xx]18號文件要求，深化企業了解全縣優化進展環境工作開展以來企業對環境建設工作是否知曉；對職能部門的服務態度、服務質量、服務效率是否滿足；有何建議、看法及要求。我局組織企業開展了座談會，并請企業填寫了相關的調查表。現將有關狀況報告如下：
一、走訪調研活動的基本狀況
組織召開由5家礦山企業和5家房地產開發企業參與座談會，發放《威寧縣國土資源局走訪企業調查表》10份，參與的企業分別是：爐山鎮大山煤礦、爐山鎮連昌煤礦、爐山鎮振華煤礦、結里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫藥公司、威寧縣億科房地產開發公司、貴州飛龍房地產開發公司、貴州奧力房產、威寧伊卓置業進展有限公司。
二、主要問題
(一)各家企業對當前影響我縣經濟社會進展的重要問題、制約進展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
xx煤礦認為：當前影響我縣經濟社會進展的重要問題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
xx煤礦認為：煤礦的建設跟不上政策的進展，停建影響建設工期，增加了巷道修理工程量。
貴州xx醫藥公司認為：中小企業融資困難。
貴州xx房產認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特殊是在回族區的拆遷工作無行之有效的方法；行政審批環節過于簡單，時效性不強。
威寧縣xx房地產開發公司認為：影響當前我縣經濟進展的重要問題是交通不便。
威寧xx置業進展有限公司認為：對于房地產開發，征地、拆遷是關鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設的力度。
(二)企業反映的主要問題總結如下：
1、縣職能部門不準煤礦出關的規定影響了企業資金的運轉。
2、煤礦安監壓力大，隨時都有可能叫停產，聯合生產不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的'各方面的壓力都比較大。
3、九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的境況困難。
4、以xx地產為代表的房開公司全都反映目前面臨的最大問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業如坐針氈。
5、企業還提出在房地產開發中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領導出臺的政策后任領導不認可，項目推動辦公室成立的多，落到實處的少。
(三)各家企業對國土局工作表示滿足。溝通交談中，對企業提出的一些問題，縣國土局能賜予答復的當場賜予答復。如非法轉讓和越界越層問題，非法轉讓根據相關要求清查是否有非法轉讓行為，以及是否在省廳辦理轉讓手續，把相關證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否懲罰過，如懲罰過，把懲罰打算書和罰款收據補件入省廳窗口。不能賜予答復的請企業把建議和問題寫在調查表上以便上報縣相關部門領導。
走訪企業調研報告 篇6
1.背景介紹
本次走訪企業調研報告是針對xx企業進行的，旨在了解企業的經營狀況、發展規劃、市場競爭情況等，為企業提供發展建議和支持。
2.調研目的
本次調研的主要目的是為了了解企業的產品和服務情況，市場競爭情況，企業發展規劃等，為企業提供發展建議和支持。
3.調研方法
本次調研采用了問卷調查、實地走訪、面談等多種方法，全面了解企業的.情況。
4.企業情況
（1）企業產品和服務
企業主要生產銷售xx產品，服務涵蓋xx領域，具有一定的市場競爭力。
（2）市場競爭情況
企業所在行業競爭激烈，市場份額較小，需要加強產品研發和市場推廣。
（3）企業發展規劃
企業有明確的發展規劃，計劃在未來幾年內開拓新市場，提升產品質量和服務水平。
5.建議和支持
（1）加強產品研發，提升產品質量和技術含量，提高市場競爭力。
（2）加大市場推廣力度，開拓新客戶群體，提升市場份額。
（3）加強人才培養，提高員工素質和服務水平。
（4）積極尋求政府支持和金融支持，為企業發展提供更多的支持和保障。
通過本次走訪企業調研，我們對企業的情況有了更深入的了解，并提出了相應的建議和支持，希望企業能夠在未來的發展中取得更好的成績。
走訪企業調研報告 篇7
為深入開展好創先爭優活動，進一步拉近窗口與服務對象的距離，增強做好行政服務工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人，共同走訪了揚州市xxx汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫行政服務工作征詢意見表等形式，了解他們創業的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產經營中的困難。現將具體情況匯報如下：
企業概況：
揚州市xxx汽車配件有限公司成立于1988年，位于丁溝鎮振興路。之前，該公司以鈑金加工業務為主，從1994年開始，該公司通過技術創新開始主營汽車模具，主要生產汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機械企業提供勞務加工，目前擁有員工xx年產值8000萬元。現已成為是江蘇省高新技術企業、江蘇省汽車零配件重點企業、團省委青年就業創業見習基地。
企業對窗口工作的意見和建議：
通過座談了解和信息反饋，該企業對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價，他們認為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質還是服務大廳的環境，行政服務中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機關的良好形象。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。
項目辦理程序復雜。企業反映，目前，行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實際工作中，企業在辦理行政許可或行政審批事項時，中間環節較多，如在辦理房產登記手續時，不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續，辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質量監督站等單位，企業多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目，同時加強項目聯辦力度，提高工作運行效率，真正為企業辦事提供便利。
政策法規難以掌握。企業相關負責人表示，由于對相關政策法規不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發生后x年內進行申報，若超過時限則申報無效；取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定xx次，若季度末未能按時申報，則將延續到下季度鑒定，從而耽誤企業的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規的宣傳指導工作，一方面可以督促政府機關依法行政，便于有關部門開展工作；另一方面也可以指導企業依法辦事，合理維護自身權益。針對企業關心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業申報變更等問題，勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中，已經與企業進行了互動交流，企業對交流的效果表示滿意。
涉企收費不盡規范。一是存在包年收費現象。企業反映，相關部門出于方便的目的，每年一次性向企業定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費，收費隨意性較大；二是協會收費較多。企業家協會、工商業聯合會以及一些專業協會每年都會收取會費，而企業卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度，同時對服務職能相同、相近的協會，取消一批、合并一批，進一步減輕企業負擔。針對這一問題，我們當場向企業贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業明明白白繳費。同時，我們也建議中心進一步推進“兩集中、兩到位”工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理，實行集中辦公、統一收費，嚴禁部門暗箱操作、單獨收費，進一步規范政府部門的收費行為。
企業目前的.困難及解決過程：
通過走訪、坐談，我們發現該企業目前主要有三個方面問題需要解決：
一是企業一名職工因工負傷，急需辦理工傷申報手續；
二是企業增加殘疾人，需要辦理福利企業變更手續；
三是該企業20xx年建成的廠房至今尚未領取房屋所有權證，有關手續急需完善。
為幫助企業解決好上述問題，我們當場確定了項目陪辦人員，盡最大的努力，為企業排憂解難。
目前，該企業職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務，企業和職工的權益得到了有效保障。
同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯核發的殘疾證為企業辦理了福利企業的變更手續，企業將繼續享受福利企業的相關優惠政策。
對于企業新建廠房尚未領取房屋所有權證的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應的申報材料，影響了許可證的核發以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況，我們主動聯系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業補辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關事項已經基本協調辦理到位，該企業的施工許可已發放到位，贏得了企業的好評。
此次的服務走訪體驗活動，加強了第三黨支部與xxx汽車配件有限公司的互相了解，增進了黨員干部同基層企業和服務對象的感情聯系，為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會，我們第三黨支部將以此為契機，梳理總結工作經驗、強化學習業務知識、研究探討改進措施，努力推動行政服務工作創新創優。
走訪企業調研報告 篇8
一、調研目的
為了更深入了解當地企業的經營狀況和發展趨勢，我們對一家當地知名企業進行了走訪調研。
二、調研對象
調研對象為當地一家從事制造業的.中型企業，主要生產家具產品。
三、調研內容
1.企業概況
該企業成立于20xx年，擁有員工200余人，占地面積5000平方米，年產值達到5000萬元。主要產品為各類實木家具，主要銷售市場為國內市場。
2.經營狀況
該企業在過去幾年中，經營狀況良好，年產值穩步增長。但近年來，受到原材料價格上漲和國際貿易摩擦的影響，企業面臨一定的經營壓力。
3.發展趨勢
該企業表示將加大對產品研發和市場拓展的投入，積極開拓國際市場，提升產品品質和競爭力。
4.市場競爭
該企業表示，目前市場競爭激烈，主要競爭對手為一些大型家具生產企業和國外品牌。為了應對競爭，企業將加強品牌建設和市場營銷。
四、調研結論
通過對該企業的走訪調研，我們認為該企業在面臨市場競爭和經營壓力的情況下，仍然保持了一定的發展勢頭。但同時也需要加大對產品研發和市場拓展的投入，提升產品品質和競爭力，以應對激烈的市場競爭。同時，企業還需要密切關注原材料價格和國際貿易形勢的變化，及時調整經營策略，確保企業的穩健發展。
走訪企業調研報告 篇9
一、調研目的
本次走訪企業調研的目的是為了了解企業的經營狀況、發展規劃、市場競爭情況以及對未來發展的展望，為企業提供有針對性的建議和支持。
二、調研對象
本次調研的對象為一家制造業企業，主要生產汽車零部件和工業設備。
三、調研內容
1.企業概況
通過與企業負責人的交流，了解了企業的發展歷程、主要產品和市場定位，以及企業的規模和人員構成等情況。
2.經營狀況
通過參觀企業生產車間和設備，了解了企業的生產工藝和生產能力，以及產品質量控制和成本控制情況。
3.市場競爭
通過與企業銷售團隊的交流，了解了企業在市場上的競爭優勢和劣勢，以及面臨的市場挑戰和機遇。
4.發展規劃
與企業管理團隊進行深入交流，了解了企業未來的發展規劃和戰略布局，以及對未來發展的展望和期望。
四、調研結論
1.企業在產品質量控制和成本控制方面做得較為出色，具有一定的市場競爭優勢。
2.企業在市場拓展和品牌推廣方面還有待加強，需要加大市場營銷力度，提升品牌知名度。
3.企業在未來發展規劃方面應進一步優化產品結構，加強研發創新，拓展新的.市場領域。
五、建議
1.建議企業加大市場營銷力度，提升品牌知名度，拓展新的銷售渠道。
2.建議企業加強研發創新，優化產品結構，提高產品附加值，提升競爭力。
3.建議企業加強人才引進和培訓，提升員工綜合素質，為企業的長遠發展打下基礎。
六、總結
通過本次走訪企業調研，我們對企業的經營狀況、市場競爭情況和未來發展規劃有了更深入的了解，為企業提供了有針對性的建議和支持，希望企業能夠在未來的發展中取得更好的成績。
走訪企業調研報告 篇10
一、調研目的
本次調研的目的是了解目標企業的經營狀況、市場競爭情況、發展戰略和未來規劃，以便為合作提供有力的支持和建議。
二、調研對象
本次調研的對象為xx公司，該公司是一家專業從事電子產品研發、生產和銷售的企業，擁有一定的市場份額和品牌影響力。
三、調研內容
1.公司概況：了解公司的發展歷程、組織架構、經營范圍和主要產品線。
2.經營狀況：分析公司的銷售額、利潤狀況、市場占有率和客戶群體。
3.市場競爭：調查公司所在行業的競爭格局、主要競爭對手和市場趨勢。
4.發展戰略：了解公司的發展目標、戰略規劃和未來發展重點。
5.合作意向：探討可能的合作方式和合作領域，尋求雙方合作的共同利益點。
四、調研結果
1.公司概況：xx公司成立于20xx年，總部位于xx市，擁有研發團隊和生產基地，主要產品包括智能手機、平板電腦和智能穿戴設備。
2.經營狀況：公司銷售額穩步增長，利潤狀況良好，市場占有率在同行業中處于前列，客戶群體涵蓋全球多個國家和地區。
3.市場競爭：公司所在行業競爭激烈，主要競爭對手包括國際知名品牌和本土龍頭企業，市場趨勢呈現智能化、個性化和定制化的發展方向。
4.發展戰略：公司未來發展重點是加強產品研發和創新，拓展國際市場，提升品牌影響力，實現產業鏈延伸和多元化發展。
5.合作意向：公司對于與合作方共同開發新產品、拓展市場、共享資源和技術等方面有著積極的意愿，希望能夠找到具有共同愿景和價值觀的'合作伙伴。
五、建議意見
1.加強技術創新和產品研發，提高產品差異化競爭力。
2.拓展國際市場，尋求跨國合作和市場拓展的機會。
3.提升品牌影響力，加強品牌宣傳和推廣。
4.尋求合作伙伴，共同開發新產品和拓展業務領域。
六、總結
通過本次調研，我們對xx公司的經營狀況、市場競爭、發展戰略和合作意向有了更加清晰的了解，為今后的合作提供了有力的支持和建議。希望雙方能夠在未來的合作中取得共贏的成果。
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