員工獎勵申請書
在人們越來越重視發(fā)展的今天，申請書起到的作用越來越大，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。以下是小編給大家?guī)淼膯T工獎勵申請書（精選10篇），希望大家喜歡。
員工獎勵申請書1
集團公司領導：
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨，在這里我代表公司的全體員工預祝領導新春愉快，合家歡樂。
20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比x年同期增長28.5%。完成利潤30萬元，其中9—x月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.5萬元，是我公司有史以來完成各項指標的一年。目前我公司的情況是在冊人數45人，到x月底累計實發(fā)工資429654元，全員人均實發(fā)工資才700多元/月，而到x月底公司預留工資總額累計達5580.95元。可以看出有于我公司預留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據今年生產經營和提高員工積極性的實際出發(fā)，經我公司內部議報請集團公司領導從預留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在xx年中成績的鼓勵。
申請人：
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書2
尊敬的公司領導：
為保證施工現場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現場偷盜行為，避免了公司財產的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經項目部辨認不是其施工人員，經請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據20xx年xx月xx日公司工程會議精神："對于發(fā)現并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！
申請部門：
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書3
尊敬的公司領導：
在上半年的生產中，我部在公司領導的正確領導和廣大員工的積極發(fā)奮下，各項指基本標到達公司標準要求。
為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向公司及公司領導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：
1、獎金獎勵作為生產中最直接有效的獎勵措施，對產線的各項指標都將會產生很大的影響。
2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的.一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，從而到達人盡其用的目的。
3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想發(fā)奮而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層管理人員。
望公司領導予以批準!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書4
公司領導：
為進一步弘揚正氣，表揚先進，樹立典型，激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，團結向上的進取精神，開拓創(chuàng)新的拼搏精神，有效提升工作質量和效率，使其形成人人爭當先進，人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動，所需活動經費如下： 年度優(yōu)秀員工6名：獎金500元，合計3000元； 綬帶10條： 工本費15元，合計150元；
共計3150元。
妥否，請批示！
人事部
20xx年1月5日
員工獎勵申請書5
尊敬的xx總經理：
我叫xxx，來自業(yè)務部，進入工作崗位已經有5年多了。
隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。按上級領導要求第一年做到盈利持平既有獎勵，此刻按領導的要求還取得了小小盈利，這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領導對我的栽培和幫忙，讓我取得小小成績。我誠懇的期望上級領導能以獎勵的形式肯定我的工作。當然我仍會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，這是我的修養(yǎng)要求我就應做到的。
現特提出獎金xx元申請，批準為盼。
申請人：
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書6
尊敬的公司領導：
從xx年3月至今，項目部員工吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，每個項目都能按時按質按量完成，提高了項目管理和技術水平，為客戶提供優(yōu)質的服務，得到了客戶和公司領導的一致認可。為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng)優(yōu)質、安全、文明示范項目，特向公司申請給予其負責過的項目給與xx%的獎勵，即人民幣xx元。我項目部將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!
望公司領導審核批準為感!
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書7
尊敬的領導：
從xx年x月xx項目下達任務至今，我部們全體員工在的您的指示與帶領下，團結一致，吃苦耐勞，加班加點終于在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司xx項目的網站建設，并成功投入使用。為調動本部門廣大員工的工作積極性，為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時轉變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性，現特向公司及公司領導申請給予本部門xx元現金獎勵，具體措施如下：
1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設的力量，增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中，表現突出，為加快完成項目，義務加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學習，為激勵大家：我為我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現！建議現金獎勵優(yōu)秀員工：xx，獎勵400元；員工：xx，獎勵400元；員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團隊貢獻獎，將作為本部門的團隊建設經費支出，會議結束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐，同時在聚餐上強調團隊的重要性，從而產生對團隊的依賴性，達到加強培養(yǎng)員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。
我xx部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！
望公司領導審核批準為感！
申請人：
申請日期：
員工獎勵申請書8
尊敬的公司領導：
從xx年x月xxx項目開工至今，項目部全體員工在的xx領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務水平，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，得到了業(yè)主領導的一致認可。期間，上海市電力質監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項目進行現場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。
為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質工程金獎，特向公司申請給予xx元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！
望公司領導審核批準為感！
xx工程監(jiān)理部
日期：
員工獎勵申請書9
尊敬的公司領導：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王X，徐X；鄭X（支援）；員工高X，高XX，韓XX積極應對，保證了網絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。
為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的。
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領導予以批準！
申請人：
日期：
員工獎勵申請書10
尊敬的公司領導：
您好！
為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
1.生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
2.生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，生產部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3.生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產部現場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領導予以批準。
申請人：
xx年x月xx日
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