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工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文

時(shí)間:2024-12-03 11:23:16 瑞文網(wǎng) 我要投稿
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工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文(精選6篇)

  通過科學(xué)合理的規(guī)劃和預(yù)案制定,可以有效減少災(zāi)害的發(fā)生,降低不可預(yù)測因素對(duì)人們生活和財(cái)產(chǎn)安全的威脅。下面是小編為大家整理的工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文(精選6篇)

  工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文1

  1、目的

  為應(yīng)對(duì)廠突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn),確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廠實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

  2、適用范圍

  全廠生產(chǎn)單位

  3、職責(zé)

  做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

  4、應(yīng)急程序

  4.1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序

  4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的`電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問清楚停電的時(shí)間,停多長時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  4.1.2、各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。

  4.1.3、電停電后,在最短時(shí)間內(nèi),按發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行停電、送電操作。

  4.2、事故停電應(yīng)急程序

  4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

  4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

  4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問總調(diào)停電原因,及時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。

  4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

  4.2.4.1、嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計(jì)劃停電應(yīng)急預(yù)案處。

  4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。

  4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。

  工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文2

  一、目的和適用范圍

  1、目的

  為應(yīng)對(duì)車間突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

  2、適用范圍

  選礦車間

  二、組織管理

  1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成:

  組長:

  副組長:

  成員:電氣作業(yè)區(qū)所有成員

  2、停電事故應(yīng)急小組

  主要職責(zé):做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

  3、應(yīng)急小組分工:

  組長:組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。

  副組長:協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作,負(fù)責(zé)分析故障原因及評(píng)估故障損失。

  成員:負(fù)責(zé)停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作,執(zhí)行組長、副組長下達(dá)的'工作任務(wù)。

  三、停電事故報(bào)告制度

  1、凡是停電事故問題無法短時(shí)間內(nèi)及時(shí)恢復(fù)供電的,應(yīng)在最短的時(shí)間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報(bào)告,同時(shí)做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。應(yīng)急處置小組獲悉后,應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場,并視現(xiàn)場情況及時(shí)了解事故發(fā)生過程及事故嚴(yán)重程度初步評(píng)估。

  2、應(yīng)急處理小組再向上級(jí)匯報(bào)時(shí),均可采用口頭電話報(bào)告方式,隨后立即用書面形式正式報(bào)告,應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、在場人員及事故類別。事故情況:簡要概括事故經(jīng)過、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事故造成的后果。

  事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時(shí)間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報(bào)告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

  四、停電事故處理預(yù)案

  突然遇到停電時(shí),首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電,則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

  調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時(shí)間詢問總調(diào)停電原因,及時(shí)通知車間各作業(yè)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電,則進(jìn)行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置,通知調(diào)度準(zhǔn)備送電,待調(diào)度和崗位確認(rèn)可以送電以后,將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進(jìn)線柜和的負(fù)載情況。若兩段都沒有電,則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。

  五、應(yīng)急服務(wù)信息

  火警電話:119

  市急救中心電話:120

  交通事故處理中心電話:122

  保險(xiǎn)公司電話:

  市職業(yè)病監(jiān)督科電話:

  六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件

  1)保證消防通道通風(fēng)和照明,消防通道必須保持暢通;

  2)合理配備滅火器和臨時(shí)消防水源。

  3)向項(xiàng)目全體員工傳達(dá)本應(yīng)急計(jì)劃。

  4)項(xiàng)目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況,組織項(xiàng)目人員進(jìn)行1次應(yīng)急演習(xí),并組織職工群眾參觀,應(yīng)急演練后,應(yīng)對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)修訂安全應(yīng)急計(jì)劃。

  工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文3

  一、目的

  本預(yù)案旨在應(yīng)對(duì)工廠突發(fā)性停電事故,確保在停電情況下能夠迅速有序地恢復(fù)供電和生產(chǎn),以保障員工人身安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于全廠生產(chǎn)單位,包括各部門、車間和生產(chǎn)線。

  三、職責(zé)分工

  1. 工廠管理層:負(fù)責(zé)制定和完善停電應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練和評(píng)估;在停電事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行應(yīng)急處理。

  2. 生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù),停電后根據(jù)預(yù)案組織恢復(fù)生產(chǎn);在日常工作中,加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)。

  3. 技術(shù)部門:負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)變電系統(tǒng),確保供電設(shè)備的正常運(yùn)行;停電后迅速與供電部門聯(lián)系,了解停電原因和恢復(fù)時(shí)間,并向管理層報(bào)告。

  4. 安全部門:負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門執(zhí)行停電應(yīng)急預(yù)案的情況,確保安全措施的落實(shí);在停電期間,加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控,防止安全事故的發(fā)生。

  四、停電應(yīng)急處理流程

  1. 停電事故發(fā)生后,技術(shù)部門應(yīng)立即與供電部門取得聯(lián)系,了解停電原因和預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間,并向管理層報(bào)告。

  2. 生產(chǎn)部門根據(jù)停電原因和預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間,制定生產(chǎn)調(diào)整方案,盡量降低停電對(duì)生產(chǎn)的影響。

  3. 技術(shù)部門組織人員對(duì)變電系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保設(shè)備安全,為來電做好準(zhǔn)備。

  4. 安全部門加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控,確保員工人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。

  5. 來電后,技術(shù)部門組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  6. 生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)調(diào)整方案,逐步恢復(fù)生產(chǎn)。

  五、預(yù)防措施

  1. 工廠應(yīng)定期對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2. 加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

  3. 建立完善的`安全管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范員工的行為和操作。

  4. 定期組織停電應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急響應(yīng)速度和處理能力。

  六、總結(jié)與改進(jìn)

  每次停電事故處理完畢后,工廠應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行總結(jié)分析,找出事故發(fā)生的原因和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,不斷完善停電應(yīng)急預(yù)案。

  工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文4

  一、預(yù)案目的

  為應(yīng)對(duì)工廠突發(fā)性停電事故,確保員工安全、保障生產(chǎn)設(shè)備的完整性,以及減少因停電造成的經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、輔助設(shè)施以及辦公區(qū)域。

  三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)停電應(yīng)急工作。

  2、安全部門:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急救援工作。

  3、生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和恢復(fù)工作。

  4、行政部門:負(fù)責(zé)通知員工、協(xié)調(diào)物資供應(yīng)和后勤保障工作。

  四、預(yù)警機(jī)制

  1、定期檢查供電設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  2、建立與供電部門的溝通機(jī)制,及時(shí)了解停電信息。

  3、定期對(duì)員工進(jìn)行停電應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)能力。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

  1、停電發(fā)生:一旦發(fā)現(xiàn)停電,現(xiàn)場員工應(yīng)立即報(bào)告給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、啟動(dòng)預(yù)案:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知各相關(guān)部門進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

  3、現(xiàn)場處置:安全部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,確保員工有序疏散,防止次生事故發(fā)生。生產(chǎn)部門組織專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,防止設(shè)備損壞。

  4、恢復(fù)供電:與供電部門保持密切溝通,了解停電原因及恢復(fù)時(shí)間。在供電恢復(fù)后,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)逐步恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。

  5、總結(jié)評(píng)估:應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,組織相關(guān)部門對(duì)停電事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。

  六、應(yīng)急保障

  1、配備必要的應(yīng)急照明、通風(fēng)和消防設(shè)備,確保在停電期間能夠正常使用。

  2、定期檢查和維護(hù)應(yīng)急設(shè)備,確保其處于良好狀態(tài)。

  3、建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,確保在停電期間能夠及時(shí)供應(yīng)所需的.物資。

  七、培訓(xùn)與演練

  1、定期對(duì)員工進(jìn)行停電應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

  2、定期組織停電應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。

  八、預(yù)案修訂與更新

  本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和更新,以確保預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性。

  工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文5

  在極端情況下,可能出現(xiàn)停系列直流電的情況,為盡可能降低停電帶來的對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響,特制訂此應(yīng)急預(yù)案。

  一、應(yīng)急處理基本原則

  應(yīng)急處置按照“先保主要單位、后保輔助單位,先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進(jìn)行處置。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  公司成立應(yīng)急指揮部

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  職責(zé):聽取應(yīng)急指揮部辦公室的工作匯報(bào),制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的決定。

  應(yīng)急指揮部辦公室:生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室

  組長:生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  副組長:

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)停電過程中的應(yīng)急指揮及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)工作。了解停電過程中各單位的設(shè)備運(yùn)行情況、人員情況、電廠機(jī)組運(yùn)行情況、電廠機(jī)組的負(fù)荷情況。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位準(zhǔn)備送電。

  各車間各自成立應(yīng)急處置小組

  應(yīng)急處置小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)各單位的停電期間的'相關(guān)事宜協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備的啟停工作。

  物資保障組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)停電期間備品備件的供應(yīng)、采購、裝卸工作

  后勤保障組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車

  三、預(yù)防與預(yù)警(請(qǐng)動(dòng)力車間補(bǔ)充一下)

  3.1南錦線路

  3.2錦江線路

  3.3動(dòng)力變跳閘

  3.4動(dòng)力車間所用變跳閘

  3.5高、低壓配電室跳閘

  四、信息報(bào)告程序

  停電單位班長第一時(shí)間通知當(dāng)班調(diào)度,當(dāng)班調(diào)度一方面匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),另一方面通知各相關(guān)單位。

  五、應(yīng)急處置

  5.1應(yīng)急處置總體要求

  5.1.1在突發(fā)停電時(shí),動(dòng)力車間當(dāng)班值班長第一時(shí)間向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),然后迅速啟動(dòng)動(dòng)力車間停電應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位,各單位接到通知后,迅速啟動(dòng)本單位停電應(yīng)急預(yù)案。

  5.1.2當(dāng)班調(diào)度立即聯(lián)系電廠值長了解停電原因、設(shè)備運(yùn)行情況、恢復(fù)送電時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容。

  5.1.3生產(chǎn)部調(diào)度在通知送電時(shí),按“先保主要單位,后保輔助單位。”“先保生產(chǎn),后保生活”的原則,依次迅速通知。

  5.1.4各單位接到調(diào)度的停電通知后立即啟動(dòng)本單位的停電應(yīng)急預(yù)案。

  5.1.5各單位在啟動(dòng)緊急預(yù)案時(shí),應(yīng)與調(diào)度保持聯(lián)絡(luò),隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào),以便調(diào)度掌握各單位情況,協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮,爭取在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),降低損失。

  5.1.6各單位應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位應(yīng)急預(yù)案,使每位員工都熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案,并熟悉各設(shè)備的主電源開關(guān)位置及控制要求。在突發(fā)停電時(shí)能夠熟練的啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案。

  5.1.7公司所有涉及到負(fù)荷較大的停送電操作,鋁廠范圍內(nèi)請(qǐng)示生產(chǎn)調(diào)度同意后,向動(dòng)力車間值班長請(qǐng)示,經(jīng)允許后方可操作。

  5.1.8遇有突發(fā)情況,相關(guān)人員接到通知后必須立即進(jìn)廠。

  5.1.9遇有突發(fā)情況,鋁廠范圍內(nèi)人員必須服從調(diào)度指揮。

  5.1.10各單位停電過程報(bào)送信息、數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確。

  5.1.11各單位統(tǒng)一聽從調(diào)度指揮。

  5.1.12停電過程,班組員工須聽從班長統(tǒng)一指揮,在保證人身、設(shè)備安全的情況下,有秩序地完成工作。

  5.2電解車間停電應(yīng)急處置措施

  由于供電或其它原因造成電解槽停電,或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。出現(xiàn)以上情況應(yīng)按以下步驟進(jìn)行處理:

  5.2.1確認(rèn)停電對(duì)象,以便正確做出處理。

  5.2.2班長確認(rèn)停電對(duì)象后,及時(shí)聯(lián)系車間負(fù)責(zé)人、專工、值班人員、調(diào)度室。

  5.2.3隨時(shí)保持與生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系,并按指示及時(shí)傳達(dá)。

  5.2.4電解槽停電

  5.2.4.1停止電解槽正常作業(yè),包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。

  5.2.4.2迅速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門蓋好,加強(qiáng)保溫,減少熱損失。

  5.2.4.3聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)車間將應(yīng)急用冰晶石、AE棒盡快送到現(xiàn)場。

  5.2.4.4關(guān)好廠房門窗。

  5.2.4.5用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點(diǎn)、冒火處全部覆蓋住,禁止添加其他物料,加強(qiáng)保溫,減少熱損失。

  5.2.4.6每臺(tái)電解槽前備2根以上效應(yīng)棒,為送電做好準(zhǔn)備。

  5.2.4.7將所有多功能天車的料箱加滿,為電解槽保溫做好準(zhǔn)備。

  5.2.4.8電解槽控箱置于手動(dòng),停止下料。

  5.2.4.9聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度將所有槽設(shè)置為禁止陽極升降狀態(tài)。

  5.2.5若單是槽控箱停電,及時(shí)聯(lián)系計(jì)算站維修人員,并安排人員打開出鋁口,勤觀察各槽是否發(fā)生AE,并隨時(shí)給電解槽人工補(bǔ)充氧化鋁。

  5.2.6若在夜間發(fā)生照明、天車滑線、槽控箱全部停電,首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放置干木柴,點(diǎn)火加以照明。

  5.2.7若在出鋁或吊包過程中出現(xiàn)天車滑線停電,應(yīng)等天車停穩(wěn)后,將電源開關(guān)恢復(fù)至原始位,防止送電后天車自動(dòng)運(yùn)作。若長時(shí)間不送電,應(yīng)對(duì)天車的各個(gè)部位進(jìn)行檢查,特別是抱閘和鋼絲繩,待供電恢復(fù)后應(yīng)立即通知調(diào)度室,對(duì)該包原鋁進(jìn)行安排,到鑄造進(jìn)行及時(shí)倒包,防止出現(xiàn)凝包。

  5.2.8若在換極過程中,應(yīng)立即將換極處用冰晶石蓋好,等電流正常后再裝新極。

  5.2.9正在啟動(dòng)電解槽,應(yīng)將電解質(zhì)灌入后,迅速用冰晶石覆蓋進(jìn)行保溫。

  5.2.10停直流電30分鐘

  5.2.10.1所有工作人員在廠房內(nèi)等待電流逐步恢復(fù),送電后效應(yīng)出現(xiàn)后立即熄滅。

  工廠停電應(yīng)急預(yù)案范文6

  一、目的:

  金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電,瑯琊線為水廠的主供電源,沙畈線為備供電源。為保證正常供水,減少因停電造成對(duì)生產(chǎn)的影響,避免停水事故,特制定本預(yù)案。

  二、適用范圍:

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  三、組織機(jī)構(gòu)

  1、人員構(gòu)成

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  職責(zé)

  2、指揮部:

  (1)負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

  (2)負(fù)責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。

  (3)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施演練。

  (4)檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

  (5)發(fā)生事故時(shí)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。

  (6)組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。

  (7)向上級(jí)匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

  (8)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  3、指揮部人員分工:

  總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

  副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。總指揮不在時(shí),副總指揮為臨時(shí)總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

  廠長助理:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動(dòng)生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度以及對(duì)外調(diào)度聯(lián)系工作。

  技術(shù)管理:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的.具體工作。

  供水值班長:負(fù)責(zé)事故處置運(yùn)行調(diào)度工作。

  綜合管理:負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。

  化驗(yàn)班長:負(fù)責(zé)把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。

  四、應(yīng)急啟動(dòng)專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工

  1、生產(chǎn)調(diào)度組:由廠長助理負(fù)責(zé)(名單見附表)。擔(dān)負(fù)本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運(yùn)行和人員調(diào)度工作。

  2、設(shè)備檢修組:由技術(shù)管理負(fù)責(zé)(名單見附表)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的搶險(xiǎn)工作。

  3、水質(zhì)化驗(yàn)組:由化驗(yàn)班長負(fù)責(zé)(名單見附表)。負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。

  五、停電的不同情況及原因

  1、單回路電源停電。

  原因:運(yùn)行中的線路突然停電、水廠高配間開關(guān)柜跳閘、運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。

  2、雙回路電源同時(shí)停電

  原因:供電部門設(shè)備檢修、供電線路發(fā)生故障。

  六、應(yīng)急程序。

  1、當(dāng)發(fā)生停電情況時(shí)值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報(bào)告值班長。

  2、值班長及時(shí)向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告停電情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進(jìn)行應(yīng)急處理。

  3、當(dāng)發(fā)生單回路電源停電。

  3.1當(dāng)運(yùn)行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時(shí),值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3.2當(dāng)運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障時(shí)值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3.3當(dāng)?shù)蛪嚎偣裉l時(shí),值班電工查明原因并排除故障,方可重新合閘或切換備用低壓總柜,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3.4搶修小組根據(jù)不同情況對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常。

  4、當(dāng)發(fā)生雙回路電源同時(shí)停電。

  4.1值班長應(yīng)馬上報(bào)告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因,盡快要求供電部門恢復(fù)供電。

  4.2值班電工應(yīng)堅(jiān)守崗位,密切觀察來電指示燈,隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)供電。

  4.3各崗位人員做好本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。

  4.4機(jī)修班組協(xié)助供水班組做好工作。

  5、化驗(yàn)班組加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測并報(bào)告總指揮。

  七、日常預(yù)防措施。

  1、按規(guī)定對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行巡查、檢修,特別是對(duì)UPS電源進(jìn)行檢查,使其在停電時(shí)能投入正常運(yùn)行。

  2、科學(xué)配置防護(hù)用具和搶修用具,并定期對(duì)電氣類作業(yè)工具進(jìn)行試驗(yàn),檢查。

  3、提高職工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  八、聯(lián)系電話

  1、公司總經(jīng)理:

  2、公司副總經(jīng)理:

  3、公司生產(chǎn)設(shè)備處:

  4、公司調(diào)度中心:

  5、公司服務(wù)熱線:

  6、金華市電業(yè)局調(diào)度室:

  7、瑯琊供電所:

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