文案工作計劃

文案工作計劃8篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的文案工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

文案工作計劃 篇1

　　市場監(jiān)督巡查工作計劃

　　為全面加強本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為，凈化醫(yī)療市場秩序，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)制定20xx年本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作計劃。

　　一、摸清本底，建立和完善“兩項”檔案

　　按照省衛(wèi)生廳要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分級管理原則，進一步摸清轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)本底，建立衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案和醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)檔案，并隨時掌握動態(tài)變化情況。

　　二、明確監(jiān)管職責(zé)，落實分級監(jiān)督管理制度

　　根據(jù)《關(guān)于進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)監(jiān)管工作的意見（試行）》要求，按照“誰審批、誰管理”的原則，市、縣兩級衛(wèi)生行政部門監(jiān)督機構(gòu)對各級各類醫(yī)療機構(gòu)實行醫(yī)政執(zhí)法分級管理，進一步明確監(jiān)管職責(zé)。切實做到“任務(wù)明確、職責(zé)清楚、 措施得力”。清楚.

　　三、建立專家指導(dǎo)制，提高醫(yī)政執(zhí)法技術(shù)含量

　　根據(jù)醫(yī)政執(zhí)法工作需要，聘任醫(yī)療機構(gòu)行政管理人員、有關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干，建立特約衛(wèi)生監(jiān)督員專家?guī)臁Ｑ�請�(zhí)丶s監(jiān)督員參與執(zhí)法檢查、提供專業(yè)咨詢、案件研討等工作，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家精通業(yè)務(wù)的專長，對醫(yī)政執(zhí)法工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提供技術(shù)支撐，促進執(zhí)法人員辦案能力水平的提高。同時，特約衛(wèi)生監(jiān)督員作為各醫(yī)療機構(gòu)的信息聯(lián)絡(luò)員，及時將醫(yī)政執(zhí)法信息和工作部署傳達到各自醫(yī)療機構(gòu)，起到信息溝通和橋梁作用。全 醫(yī)護人員支持工作.

　　四、實施綜合執(zhí)法，加強醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度

　　根據(jù)省衛(wèi)生廳工作要點，20xx年對大小黑診所及未辦理相關(guān)證件的村級衛(wèi)生室醫(yī)監(jiān)督檢查覆蓋率不低于95%，推動各項

　　工作取得實質(zhì)性進展。為提高和避免出現(xiàn)違法執(zhí)業(yè)、出租、承包科室、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)療事故、非法醫(yī)療廣告等 行為，要加大管理力度，做好綜合執(zhí)法工作。

　　五、建立巡查制度，完善網(wǎng)格化管理體系

　　建立健全巡查制度并完善網(wǎng)格化監(jiān)管體系，把轄區(qū)內(nèi)各村執(zhí)法工作具體分解到相關(guān)科室和每位衛(wèi)生監(jiān)督員，確保網(wǎng)格到底、責(zé)任到人。將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和打擊非法行醫(yī)專項行動的工 作重心進一步下移。對本鄉(xiāng)結(jié)合實際任務(wù)工作。

　　六、開展采供血機構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機構(gòu)專項執(zhí) 法檢查

　　本站配合衛(wèi)生監(jiān)督部門將對全市采供血機構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機構(gòu)以及開展母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)的機構(gòu)進行全面執(zhí)法檢查，規(guī)范采供血和臨床用血以及母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)工作，嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定及選擇性別終 止妊娠等違法行為的發(fā)生等。

　　xx鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站

　　20xx年1月15日

文案工作計劃 篇2

　　時光如白驥過隙，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。三個月前，我榮幸的成為了我司策劃部的一員，感謝我司重新開啟了我追逐夢想的步伐。

　　剛來公司的我對一切都充滿了陌生和好奇，所以經(jīng)常問這問那，在此期間同事們總是不勝其煩地教我，帶我熟悉日常工作流程(如公司技術(shù)方案、發(fā)展方向、以前所做的案例等)從中讓我學(xué)到了很多東西。于此同時也讓我輔助做一些基本的項目，讓我在工作中先后接觸了“佛山高明區(qū)數(shù)字展廳”、“廣州天河地理信息產(chǎn)業(yè)園”、“東莞可園”、“三水新城”、“南海汽車城”、“佛山高新區(qū)”等項目，讓我得到了一定程度的鍛煉。

　　當(dāng)然了，在這期間，是我出錯的高峰期，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。隨著對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，使我的上手能力及工作效率也有了一定的改善。

　　在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。同時我也希望以后能在實現(xiàn)自我價值的同時能給公司帶來最大的效益。

文案工作計劃 篇3

　　工作計劃

　　①、與銷售部一起努力，開拓市場份額，建立銷售渠道，努力提高酒店市場占有率。

　　②、做好客史資料統(tǒng)計，特別是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

　　③、繼續(xù)實行售房銷售提成獎勵制度，激勵前臺的推銷意識，促進其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房價，強調(diào)“只要到前臺的客人，我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨，爭取更多的入住率。

　　④、每月對客房出租率、出租額進行報表式分性，共同探討其中的原因，讓員工看到酒店實際情況，“參與”管理，清楚的了解酒店客房出租的實際態(tài)度。

　　⑤、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問題，要主動和相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化。

　　2、管理

　　①、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，嚴(yán)格要求員工，對違反制度的員工進行相應(yīng)的處罰。

　　②、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征，樹立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素質(zhì)，員工的服務(wù)質(zhì)量，為更好的加強部門的服務(wù)，每天為更好的另強由大堂副理對前廳各部進行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

　　③、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作，營造酒店高星級氛圍，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　④、建立“優(yōu)秀員工”評定細(xì)則，并由部門崗位推薦候選人，由部門所有員工投票，對最佳員工進行獎勵。

　　⑤、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀念，做到一人多責(zé)，一崗多能。總機與前臺進行工作串換，前臺在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。

　　⑥、我酒店所處的地理位置存在著一定制約性，為了不斷加強酒店的知名度，要求前廳部員工對每一位進入酒店的賓客提供熱情詳細(xì)的問訊服務(wù)，爭取吸收更多的散客。

　　⑦、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制，并及時指正，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個性化、特色化服務(wù)，力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽度。

　　⑧、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺員工進行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補救技巧”等的'專題培訓(xùn)。

　　⑨、定期召開客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會，每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持，歡迎員工踴躍參加，不同部門員工之間提出問題，相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)會后，主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門，日后以制度執(zhí)行。

　　三、培訓(xùn)計劃

　　前廳部深知，沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進步，為員工組織各種形式的培訓(xùn)：現(xiàn)場培訓(xùn)、實踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大，老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響，及時針對剛?cè)肼毜男聠T工重點進行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面

　　的培訓(xùn)，適時灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念，讓新員工盡早進入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作，前廳部崗位進行鞏固加強，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性；

　　1、具體培訓(xùn)計劃如下：

　　①、加強預(yù)訂技巧的培訓(xùn)，不斷提高房間的入住率。

　　②、強化對住店客人進行拜訪，爭取更多的回頭客。

　　③、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。

　　④、部門內(nèi)部進行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓(xùn)。

　　⑤、每月對各崗位的案例進行總結(jié)、分析、討論。

　　⑥、對員工進行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

　　⑦、做好新員工的入職培訓(xùn)工作。

　　⑧、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn)；

　　⑨、員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動服務(wù)的培訓(xùn)；

　　繼續(xù)跟進好總機特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會，內(nèi)容包括湖南各著名景點、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等，要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如；針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導(dǎo)，能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

　　前廳部

　　⑦、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制，并及時指正，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個性化、特色化服務(wù)，力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽度。

　　⑧、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺員工進行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補救技巧”等的專題培訓(xùn)。

　　⑨、定期召開客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會，每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持，歡迎員工踴躍參加，不同部門員工之間提出問題，相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)會后，主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門，日后以制度執(zhí)行。

　　三、培訓(xùn)計劃

　　前廳部深知，沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進步，為員工組織各種形式的培訓(xùn)：現(xiàn)場培訓(xùn)、實踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大，老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響，及時針對剛?cè)肼毜男聠T工重點進行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面的培訓(xùn)，適時灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念，讓新員工盡早進入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作，前廳部崗位進行鞏固加強，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性； ?1、具體培訓(xùn)計劃如下：

　　①、加強預(yù)訂技巧的培訓(xùn)，不斷提高房間的入住率。

　　②、強化對住店客人進行拜訪，爭取更多的回頭客。

　　③、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。

　　④、部門內(nèi)部進行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓(xùn)。

　　⑤、每月對各崗位的案例進行總結(jié)、分析、討論。

　　⑥、對員工進行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

　　⑦、做好新員工的入職培訓(xùn)工作。

　　⑧、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn)；

　　⑨、員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動服務(wù)的培訓(xùn)；

　　繼續(xù)跟進好總機特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會，內(nèi)容包括湖南各著名景點、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等，要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如；針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導(dǎo)，能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

文案工作計劃 篇4

　　文案策劃工作內(nèi)容與能力要求

　　工作內(nèi)容：

　　1、協(xié)助網(wǎng)站推廣人員對網(wǎng)絡(luò)文章內(nèi)容的撰寫、更新、發(fā)布；

　　2、撰寫廣告文案，做好活動的新聞宣傳，策劃醫(yī)院的相關(guān)活動專題；

　　3、撰寫醫(yī)院對外和內(nèi)部宣傳資料廣告軟文；

　　4、網(wǎng)站雜志報紙文章的新聞性軟文、廣告語設(shè)計等；

　　5、定期更新行業(yè)新聞資訊，撰寫行業(yè)快訊；

　　6、對網(wǎng)站整體有獨特的認(rèn)識，思考策劃網(wǎng)站頁面布局。

　　能力要求：

　　1、有一定的創(chuàng)新意識、能力，對問題有自己獨到的見解； 2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達能力，較強活動策劃能力、扎實中文寫作功底；

　　3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；

　　4、文筆思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意，踏實肯干，能承受較強的工作壓力；

　　5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團隊合作精神，有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。

　　下面我還是談一些自己對文案策劃的看法：

　　我覺得作為文案策劃，首先要對自己所在的那個醫(yī)療行業(yè)盡可能的多了解，認(rèn)真閱讀相關(guān)的技術(shù)和信息，然后要有一個明確的市場定位，了解當(dāng)時當(dāng)季的流行趨勢，同時也需要打造你自己的醫(yī)療品牌，突出特色。找出行業(yè)的潛在規(guī)律，多思考就可以了。

　　說白了，文案主要是跟蚊子打交道，工作內(nèi)容主要是一切給寫給消費者（最終廣告受眾）看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè)，比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點、營銷策略。此外，策劃可能還要考慮畫面、文案的表現(xiàn)方向……大概的說來，策劃做的東西是給廣告公司和客戶看的。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領(lǐng)，而文案則是將具體策劃思路形成文字，變成具體可操作的方案。

　　正如老師說的，策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架，文案則是廣告中的一個環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序，并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。可以這樣說：“文案是一種思想的表達，一種優(yōu)美的抒寫；策劃是一種思維方式，一種奇妙的邏輯。”

　　我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澏枷矚g問這樣幾句話：“文案的捷徑什么？文案策劃的一般步驟有哪些？怎么才能在短時間內(nèi)掌握文案策劃的技巧并能熟練運用？”等等這些問題。通常，很多富有工作經(jīng)驗亦或大量實戰(zhàn)經(jīng)驗的文案策劃人員都不置可否。這讓我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澑杏X老文案們是不屑于與自己交流工作經(jīng)驗。

　　事實上不是這樣，文案也好，策劃也好，都有一個成長的過程。它沒有捷徑，只能腳踏實地。都說文案是具備靈性的，如果我們一味的模仿別人的文案，久而久之，不單是文案，就連我們自己，也漸漸喪失了原本的靈氣。

　　我覺得文案應(yīng)該從以下幾點努力，循序漸進的進步，逐漸成為一個優(yōu)秀文案，甚至策劃：

　　1. 明確自己的工作范圍；2. 將工作當(dāng)作一場非贏不可的理性游戲；3. 全面提升自己的綜合能力；4. 加強對市場的研究；5. 深入理解客戶的觀點；6. 加強團隊溝通與互助；7. 用心體驗?zāi)繕?biāo)消費者的感受；8多學(xué)習(xí)；多思考；多總結(jié)。

文案工作計劃 篇5

　　半年時間已經(jīng)過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機會，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心支持下，通過大半年的采購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價格的供應(yīng)商處進行采購，堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則，堅持以誠信作為和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。

　　在這里我想說，作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同而已，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時的調(diào)整好心態(tài)和觀念，改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物，我都會積極配合！，一切以生產(chǎn)，銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！

　　1.對于零星采購的時效性沒有把握好，時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時交貨，需要加大供應(yīng)市場的了解。

　　2．與各部門的溝通不夠多，需要加強。

　　3．對于供應(yīng)商的追款沒有處理好，有時候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。

文案工作計劃 篇6

　　為切實規(guī)范我校遠程教育工作，提高資源使用效率，提升教師資源整合能力，促進遠程教育工作再上新臺階，積極落實遠教資源“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學(xué)”的要求，在專管教師和學(xué)校的共同努力下，20xx年遠程教育工作已順利結(jié)束。制定東河九年制學(xué)校20xx學(xué)年上半年衛(wèi)星收視室工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，我校遠程教育工作將以“教育信息化促進教育現(xiàn)代化發(fā)展”為指導(dǎo)思想，突出遠教設(shè)備規(guī)范化管理、遠教資源有效化應(yīng)用；緊緊抓住“整合”這個核心，努力調(diào)動教師應(yīng)用遠程教育資源的積極性，加強教師培訓(xùn)，切實落實“優(yōu)質(zhì)資源共享，遠教設(shè)備輔助”的應(yīng)用目標(biāo)，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要工作

　　（一）管理工作

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

　　本學(xué)期，遠程教育工作必須擺在學(xué)校工作的突出位置，納入學(xué)校工作計劃，落實到課堂教學(xué)之中；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實校長為第一責(zé)任人的職責(zé)，積極成立以學(xué)校校長為組長、管理教師為技術(shù)成員、骨干教師為應(yīng)用成員的組織機構(gòu)；做到分工明確、責(zé)任到人。

　　2、強化管理，規(guī)范檔案。

　　（1）加強設(shè)備、資源管理，落實管理教師職責(zé)。

　　本學(xué)期要完成遠程教育設(shè)備的規(guī)范、安全管理；做好防塵、防盜、防火工作；加強設(shè)備的系統(tǒng)安全工作，管理教師要定期拷貝升級后的殺毒軟件，定期殺毒；嚴(yán)禁拷貝安裝與學(xué)校工作無關(guān)的其他程序；管理教師要結(jié)合工作實際，以方便教師瀏覽、查找資源為出發(fā)點，進行資源整理。

　　（2）加強遠程教育資源應(yīng)用管理，落實校長職責(zé)。

　　本學(xué)期學(xué)校要加強對教師、管理人員應(yīng)用遠程教育情況的考核，并認(rèn)真保存好資料。同時，學(xué)校要建立健全有效機制，不斷提高學(xué)校教師應(yīng)用遠程教育設(shè)備的積極性。以多種形式、多種方法激勵學(xué)校教師應(yīng)用興趣，并建立長效機制，逐步形成“應(yīng)用光盤教學(xué)很正常、不用反而不習(xí)慣”的氛圍，“遠程資源常用常新，不用手癢”的習(xí)慣。，學(xué)校教研要和遠程教育資源整合，嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)《遠程教育考核考評表》組織開展遠程教育教研工作。

　　（3）加強遠程教育光盤資源建設(shè)，落實課堂教學(xué)需求。

　　學(xué)校在落實IP資源教學(xué)的同時，要十分重視光盤資源建設(shè)，有效利用下載的IP配套資源進行視頻刻錄，并采取自購、復(fù)制、錄像等多種形式建設(shè)光盤資源，以利于光盤教學(xué)的正常順利開展。同時，要抓好光盤的管理、借用工作，防止光盤劃傷或丟失。

　　（4）加強學(xué)校各項工作與遠程教育資源的整合力度，落實優(yōu)質(zhì)資源共享的要求。 學(xué)校在落實遠程教育工作中，要注重將遠教資源與少先隊、教導(dǎo)、教研、安全、德育、教師培訓(xùn)、專題教育等活動有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、規(guī)范應(yīng)用。要抓好各項活動開展過程中的監(jiān)督檢查工作，防止有課表但不上課、有計劃但不開展的情況發(fā)生。

　　（二）應(yīng)用工作

　　1、加強光盤教學(xué)應(yīng)用，加大光盤應(yīng)用普及力度。

　　本學(xué)期，遠程教育資源應(yīng)用的目標(biāo)是：普及光盤教學(xué)，積極開展IP資源教學(xué)；各學(xué)校要加強以“課件” 、“小班課堂實錄”為主的光盤教學(xué)嘗試，從中發(fā)現(xiàn)、探索出應(yīng)用的一般規(guī)律，加大校本教研力度，提高光盤教學(xué)的課堂質(zhì)量。

　　（1）使用前，教師必須熟悉和把握光盤資源內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路，將光盤播放與課堂講授有機結(jié)合，組織好教學(xué)，積極改進教與學(xué)的方法和過程。

　　（2）應(yīng)用中教師要根據(jù)教學(xué)的要求和學(xué)生的實際，采取合適的方式運用教學(xué)光盤，并處理好光盤里的教師、光盤里的學(xué)生、當(dāng)?shù)亟處煛��?dāng)?shù)貙W(xué)生四者之間的關(guān)系，組織好教學(xué)。

　　（3）教師應(yīng)通過教學(xué)光盤的運用，學(xué)習(xí)先進的教育理念和方法、改進教學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平；教師應(yīng)注重幫助學(xué)生通過教學(xué)光盤材料，擴大他們的知識面，激發(fā)學(xué)生的思維。

　　2、推廣IP資源應(yīng)用，促進遠程教育資源與學(xué)校各項工作的有機整合。

　　IP資源內(nèi)容豐富、形式多樣，學(xué)校必須高度重視、充分挖掘其內(nèi)在價值，采取得力措施，將資源應(yīng)用落實到學(xué)校的各項工作中去。

　　（1）積極開展以“專題教育”資源為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn)，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)先進的教育理念和方法，開展對多媒體教學(xué)、資源整合的教研活動，提高教師的教學(xué)水平。

　　（2）結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源，加強對學(xué)生思想品德、衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開展一次。

　　（3）緊密聯(lián)系學(xué)校教導(dǎo)、少隊、教研組等部門，積極開展利用IP資源進行相關(guān)內(nèi)容的活動，做好各種記錄和檔案資料。

　　3、大力開展基于遠程教育工作的教研活動，認(rèn)真探索有效的教研方式，積極尋找、發(fā)現(xiàn)運用遠程教育資源中存在的問題，通過行之有效的教研工作，解決實際問題、摸索應(yīng)用規(guī)律，創(chuàng)新應(yīng)用方式，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　（三）、培訓(xùn)工作

　　1、加強教師信息技術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn)，切實提高教師應(yīng)用信息技術(shù)、多媒體資源進行教學(xué)的能力和水平。本學(xué)期，以各學(xué)校管理教師為技術(shù)指導(dǎo)，借遠程教育，各學(xué)校要廣泛開展教師應(yīng)用IP資源的技術(shù)培訓(xùn)，扎實進行IP資源瀏覽、DVD遙控器的使用訓(xùn)練，努力達到80%的教師會用IP資源教學(xué)、100%的教師能用光盤教學(xué)的要求。

　　2、努力探索IP資源滲透在學(xué)校少隊、政教、教研、教師培訓(xùn)、專題教育中方法和模式，加強經(jīng)驗交流和應(yīng)用培訓(xùn)，逐步達到學(xué)校各項工作與遠教資源有機的目標(biāo)！

　　3、加強教師在應(yīng)用遠程教育資源過程中，好的設(shè)計、課件、開發(fā)整合資源等的交流與培訓(xùn)。提高教師成果的共享與評定，激發(fā)教師的應(yīng)用興趣。

　　4、加強資源整合培訓(xùn)，尤其要重視光盤課件和配套課件（如生字卡片、小黑板、自制的PPT課件）的整合、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。提升課堂效益，提高教學(xué)革質(zhì)量。

　　三、落實措施

　　落實現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源接收系統(tǒng)及計算機室安全管理、維護和使用情況,安排領(lǐng)導(dǎo)行政值班,保證衛(wèi)星接收系統(tǒng)及計算機室的安全;督促負(fù)責(zé)教師做好衛(wèi)星資源接收,遠程教育培訓(xùn)、下載、使用學(xué)習(xí)。有計算機室的學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求經(jīng)常聽聽信息技術(shù)課,熟悉信息技術(shù)課堂。做好中心學(xué)校對各學(xué)校現(xiàn)代遠程教育管理的考評工作;組織好遠教培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,多給其學(xué)習(xí)的機會;爭取一定的專項維護經(jīng)費。督促考核等工作。

　　四、具體安排：

　　（1）建立健全各項制度，學(xué)校做到學(xué)期初有計劃，學(xué)期中實施計劃，學(xué)期末有總結(jié)。

　　（2）設(shè)備管理及維修。設(shè)備使用正常，病毒防止與清除及時，設(shè)備實行專人管理、專項使用。設(shè)備損壞及時報告和維修。不能維修時須上報學(xué)校或教育局電教室，請求給予技術(shù)支持。

　　（3）資源管理。文本、下載資源、VCD光盤及系統(tǒng)工具等軟件資料，整理、刻盤、歸類、保管妥善；使用、借還記錄資料完整。

　　（4）由于學(xué)校負(fù)責(zé)遠程教育的教師課時任務(wù)較重，學(xué)校要保證專管理教師每天的接收資源時間，及時完整的接收信息。指導(dǎo)、動員和督促教師利用接收下載資源輔助教學(xué)。

　　(5)認(rèn)真登填遠程教育管理表冊(一至六表，),以便學(xué)期結(jié)束時檢查、考評;

　　（6）做好相關(guān)統(tǒng)計報表工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　（7）嚴(yán)格按《現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)站點建設(shè)工程及管理工作考評表》及中心學(xué)校學(xué)期考評安排執(zhí)行。

文案工作計劃 篇7

　　工作計劃

　　有句話是這樣說的，一份工作做的成功或失敗，歸根結(jié)底在于是否有一個詳細(xì)周密的工作計劃。對此，我持肯定態(tài)度。總結(jié)20xx年的點滴，也不忘計劃20xx年的未來。正所謂，總結(jié)是過去的流逝，計劃是未來的前進，所以相信我們文案部的工作能順利進展，必不少認(rèn)真的工作計劃。

　　在20xx年下半年，廣播站文案部的工作計劃如下：

　　一、招賢納才

　　為了使一個部門能夠有新鮮血液的注入，在20xx年9月份新生入學(xué)期間開展納新活動。對此要求是有一定文字功底，熱衷寫作，對于文案部工作有所了解。預(yù)計招新16人，通過三個階段進行篩選確定。

　　二、各司其職

　　人員確定后，根據(jù)各檔欄目的具體要求，也結(jié)合各成員的自身條件，對他們進行分配任務(wù)，并由10級的干事對他們進行培訓(xùn)，以便迅速進入正軌。

　　三、存檔工作

　　每周每檔節(jié)目稿件應(yīng)存放在廣播站內(nèi)設(shè)的專柜里，定期有人去整理，并將相應(yīng)稿件區(qū)分開，且注明日期寫稿人。

　　四、相關(guān)制度

　　廣播站大會、部門例會及值班的相關(guān)規(guī)章制度、要求講清講明，并對其重要性進行闡明，避免觸犯。

　　五、文字創(chuàng)新

　　俗話說，一昧的仿照前人將會抑制自己前進的步伐。所以，不管在哪個方面，我們都要學(xué)會超越、學(xué)會創(chuàng)新。在文字方面，嘗試不一樣的寫作方式，寫出不一樣風(fēng)格的稿件，秀出文字多方面的特色。

　　六、內(nèi)部溝通

　　一個好的工作團體需要好的團隊合作，能夠好的合作離不開彼此的互相了解。新生剛進

　　部門最少不了的就是交流溝通。因此，利用聚餐、游玩、開會等形式來創(chuàng)造機會，使他們加深了解，以便日后合作時更得心應(yīng)手。

　　七、站內(nèi)交流

　　廣播站是一個大集體，是由6個部門組成的一個家，站內(nèi)的交流更必不可少。因此，文案部與播音部、時訊部、事務(wù)部等將相繼開展聯(lián)誼活動，為新生提供一個互相了解的一個平臺，也為使廣播站能往更美好的方向發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　雖然說，計劃趕不上變化，但是有計劃方可使事情進展的更順暢。所以，相信文案部會越來越好！

文案工作計劃 篇8

　　北京韓建集團有限公司第一分公司

　　20xx年 個人年終總結(jié)

　　20xx年

　　個人工作計劃

　　綜合辦公室 王宏博 20xx年1月12 日

　　一、前言

　　回首身后，充實而忙碌的20xx年已經(jīng)遠去。正視前方，充滿挑戰(zhàn)的20xx年已悄然到來。本人自14年5月入職至今，擔(dān)任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職，八個月的工作生活中受益良多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下，即發(fā)現(xiàn)了自己的成長與不足，也感受到了團隊合作中的滿足，更看見了公司日新月異的變化。現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下。

　　二、職位描述

　　企劃文案一職在韓建一公司是一個新興的職位，在部門經(jīng)理馬穎及同事的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合韓建一公司的實際情況，自身對這個職位有了深刻的認(rèn)識及清晰的定位。也使得這半年多的工作得以順利展開。 職位職責(zé)為：1.及時更新公司宣傳平臺的信息，并保證其時效性、正確導(dǎo)向性。

　　2.及時對公司微信后臺資料進行整理，并保證其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性。

　　3.及時撰寫公司各類活動信息，并確保其準(zhǔn)確性。

　　4.對公司各類宣傳用品的設(shè)計、制作的及時性、可用性負(fù)責(zé)。

　　5.確保公司各項活動信息收集的完整性。

　　6.及時對公司各類文件進行美化、排版、發(fā)送，并對其準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。

　　7.了解、溝通各類宣傳媒介，掌握公司宣傳渠道的配置及優(yōu)化。

　　目前的工作內(nèi)容主要包括四個方面：

　　1. 管理公司部分公共資源（微信公眾平臺、公司微博、公司OA系統(tǒng)等）。

　　2. 設(shè)計制作各類宣傳用品（辦公/生活用品、展板、電子海報）。

　　3. 活動的策劃與實施。

　　4. 文案相關(guān)工作。

　　三、20xx年 工作總結(jié)

　　1.公司網(wǎng)絡(luò)公共資源的管理及使用方面

　　1.1微信公眾平臺管理方面

　　1.1.1 現(xiàn)狀

　　韓建一公司于20xx年3月建立微信公眾平臺，于20xx年4月交付我使用，類型為訂閱號，于20xx年05月06日完成微信認(rèn)證的帳號資質(zhì)審核及微信認(rèn)證的名稱審核。每天發(fā)送一次圖文信息（3-5條不等），欄目包括【滿滿正能量】【職場加油站】【大千世界】【今日韓村河】【韓建新聞】【項目動態(tài)】等板塊，內(nèi)容

　　以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項目動態(tài)、職場貼士等信息為主。截止20xx年1月12日，關(guān)注人數(shù)為203人，每天圖文信息的閱讀率為30%-50%，轉(zhuǎn)發(fā)率為3%-5%。90%的關(guān)注人在北京。

　　1.1.2總結(jié)

　　現(xiàn)在的社會是一個崇尚快餐文化的社會，低俗、粗俗、媚俗的內(nèi)容充斥著微信世界，有很多微信平臺為了單純增加關(guān)注度，完全沒有作為公眾媒體所具備的使命感與責(zé)任感。在缺少明辨意識及善于被煽動的大眾面前，虛假新聞、暴力色情、“掛羊頭賣狗肉”、“標(biāo)題黨”等諸多不良現(xiàn)象盛行。

　　作為韓建一公司主要的對外宣傳窗口的微信公眾平臺，必須具備具有時代特色的使命感及責(zé)任感，以構(gòu)建社會主義文明道德體系為己任，展現(xiàn)韓建一公司的形象特色。現(xiàn)觀韓建一公司的公眾平臺，無論是發(fā)布的內(nèi)容還是受眾的反應(yīng)，都受到過良好的反饋。

　　平臺總體呈健康趨勢，并且會長期處于初期穩(wěn)定發(fā)展期中，前景樂觀。

　　1.2公司微博管理方面

　　1.2.1現(xiàn)狀

　　微博名稱：北京韓建一公司，注冊時間20xx年4月29日，關(guān)注154人，粉絲51人，微博126篇。有部分關(guān)注者為韓建集團的同事。發(fā)布頻率為一個月3-5篇，發(fā)布內(nèi)容以員工日常生活，公司集團動態(tài)，社會時評，娛樂信息為主。

　　1.2.2總結(jié)

　　微博是現(xiàn)代社會中擁有龐大受眾的主流社交媒體，因為韓建一公司使用微博的時間相比微信晚。且由于操作難易程度等一些原因，常被忽視弱化。在20xx年計劃每天堅持發(fā)微博，將韓建一公司的微博塑造成具有個性、立場、言論的擁有性格的虛擬人物，主要將韓建一公司同事的日常工作、生活為主要發(fā)布內(nèi)容，以時評、娛樂為輔，將韓建一公司的正形象及色特對外進行宣傳，提高韓建一公司曝光率，成功案例可參考“@博物雜質(zhì)”。

　　1.3公司OA 系統(tǒng)方面

　　1.3.1現(xiàn)狀

　　自接觸韓建一公司OA 系統(tǒng)以來，主要從事相關(guān)信息的更新及發(fā)布工作。在與部門經(jīng)理馬穎的溝通中不斷對公司OA 進行微調(diào)與更新，使之更具實用性。

　　1.3.2總結(jié)

　　（1） 完成【公司榮譽】板塊中，相關(guān)信息的搜集和添加：從20xx年至今，一公司所有項目的獲獎情況

　　進行了添加，包括證書照片、獲獎名稱、頒獎單位、獲獎年度、獲獎時間、獲獎項目、項目經(jīng)理信息。

　　（2） 完成【部門動態(tài)】板塊中，每周《管理團隊辦公會會議紀(jì)要》及《綜合辦例會會議紀(jì)要》即相關(guān)

　　信息的上傳。

　　（3） 完成【崗位職責(zé)】板塊中，工程管理部、合同管理部、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、成本管理部、

　　綜合辦公室、韓建一公司組織架構(gòu)的更新。

　　（4） 完成【韓建一公司】板塊中，相關(guān)文章的更新、發(fā)布。

　　（5） 完成【規(guī)章制度】板塊中，相關(guān)規(guī)章制度及通知的更新、發(fā)布。

　　（6） 完成【知識地圖】板塊中，《社保大講堂》的更新、發(fā)布。

　　2.文案相關(guān)工作方面

　　2.1概述

　　在入職工作以來，對所有經(jīng)手編輯排版的表格進行存檔，并制作《文檔發(fā)布時間軸》，記錄所有公共表格正式使用的時間。對所有經(jīng)手的正式通知、制度及會議紀(jì)要進行編號存檔。

　　2.2完成情況

　　（1）完成相關(guān)宣傳稿件的撰寫。《韓建一公司新辦公樓施工動態(tài)》《“中海金石公館工程”順利竣工》《綻

　　放美麗心情·迎接美好未來——記韓建一公司懷柔三日游》等文章更新在公司OA及微信平臺中。

　　（2）完成工程管理部、合同管理部、成本管理部、預(yù)算管理部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)管理部、綜合辦公室

　　的《部門手冊》的再編輯工作。使《部門手冊》與部門保持同步更新。

　　（3）完成各類合同、制度、通知的編輯排版工作。并將相關(guān)通知、制度傳達給各項目處長及項目經(jīng)理。

　　（4）完成每兩周的《綜合辦例會會議紀(jì)要》的撰寫工作。

　　（5）完成制定通知、制度、會議紀(jì)要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式化

　　（6）完成《員工入職培訓(xùn)》PPT制作。

　　（7）完成韓建一公司所有獎項的整理與統(tǒng)計，并對新獲得的獎項進行信息存檔。

　　（8）其他文案相關(guān)工作。

　　3.活動策劃相關(guān)工作方面

　　3.1概述

　　公司平日活動較少，但每次大型活動都是一個非常珍貴的經(jīng)驗。在以后將會不斷完善公司活動的相關(guān)資料工作。

　　1. 當(dāng)有大型活動時分工不夠明確，有時配合出現(xiàn)問題。

　　2. 沒有一份標(biāo)準(zhǔn)策劃，用于活動進行時工作人員的整體協(xié)作，活動結(jié)束后備注與存檔。

　　3.2完成情況

　　（1）參與“一公司懷柔春游晚會”的部分準(zhǔn)備工作，及活動實施。

　　（2）參與《企業(yè)員工滿意度調(diào)查問卷》《員工餐廳滿意度調(diào)查問卷》的問卷調(diào)查活動。

　　4.設(shè)計相關(guān)工作方面

　　4.1概述

　　目前的規(guī)律性設(shè)計工作為，每次節(jié)氣、節(jié)日、公司通知等制作海報，通過企業(yè)郵箱群發(fā)同事悉知，每月更新一次展板內(nèi)容。通過企業(yè)郵箱發(fā)送海報，不但使企業(yè)郵箱更具功能性，且增加了公司同事查看企業(yè)郵箱的頻率，增加了公司及員工的交互程度。每月更新一次展板內(nèi)容，可以起到不錯的宣傳作用，豐富了同事的工作生活。部門LOGO的誕生使部門同事更具榮譽感，在公司的工作生活也更有情趣。而一些紀(jì)念品的設(shè)計，更是讓公司同事感受到在公司的歸屬感。建議以后多設(shè)計一些紀(jì)念品和日用品，可以提升同事士氣與自豪感。

　　4.2完成情況

　　（1）完成綜合辦公室LOGO及T恤衫的設(shè)計及制作。得到部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　（2）完成”社保大講堂”的設(shè)計及制作。

　　（3）完成公司懷柔春游后，光盤剪輯及刻錄的工作。

　　（4）完成“20xx年韓建一公司紀(jì)念版臺歷”的設(shè)計及制作。

　　（5）完成20xx年12月及20xx年1月展板的設(shè)計及制作。

　　（6）完成企業(yè)郵箱相關(guān)節(jié)氣、節(jié)日、通知的設(shè)計工作。

　　（7）其他設(shè)計工作。

　　20xx年是非常忙碌的一年，在韓建一公司工作，讓我得到快速的成長，在經(jīng)歷挫折和困難之后，也讓自身變的更為沉靜、成熟。在這八個月里，通過與同事的，真實的感受到了團隊合作所帶來的樂趣及“開心工作，快樂生活”的含義。20xx年工作的經(jīng)驗使我更有信心迎接15年的挑戰(zhàn)，我將滿懷激情的迎接20xx年的到來，并緊緊抓住它，用時間讓我變得更加“富有”。

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