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老板的人馬真多，我的升遷受到壓縮
一般而言，升遷機(jī)會(huì)多寡跟所處行業(yè)、公司性質(zhì)、職務(wù)內(nèi)容有很大的連帶關(guān)系.
例如擔(dān)任屈臣氏、麥當(dāng)勞等連鎖業(yè)的營(yíng)運(yùn)或業(yè)務(wù)相關(guān)職務(wù)，升遷機(jī)會(huì)比較多。開(kāi)1家店要1個(gè)店長(zhǎng)，開(kāi)10家店要10個(gè)店長(zhǎng)和1個(gè)區(qū)主管，因此向上成長(zhǎng)的連鎖零售業(yè)一直有主管人才需求，升遷管道很暢通。
但偏重在辦公室工作的產(chǎn)業(yè)和職務(wù)，因?yàn)橹鞴芸杖北容^少，升遷競(jìng)爭(zhēng)很激烈，誰(shuí)能雀屏中選就各憑本事。
主管人馬不停進(jìn)駐，怎么辦？
企業(yè)想持續(xù)獲利，任用對(duì)的人正是重要關(guān)鍵.對(duì)主管而言，能幫他快速達(dá)成工作目標(biāo)的部屬就是對(duì)的人。不管是不是自己的人馬，主管看重的是部屬有沒(méi)有能力？和他有沒(méi)有足夠默契？於是很多新上任的主管，會(huì)把自己從前信賴的班底整軍進(jìn)駐新公司。
我認(rèn)為主管找自己人馬進(jìn)駐不是原有部屬的升遷絆腳石，關(guān)鍵反倒是原有部屬和新聘員工的優(yōu)劣差距大不大？
如果你比對(duì)方優(yōu)秀許多，主管為了績(jī)效考量，不會(huì)舍棄你。一旦你和對(duì)方的優(yōu)劣差距不大，主管就會(huì)考慮從外面找自己熟識(shí)的部屬。這時(shí)加強(qiáng)你和主管的熟悉度、默契度和信賴感就是重要的升遷籌碼.
以下有3種職場(chǎng)溝通技巧可以快速增加主管對(duì)你的信賴：
1.當(dāng)主管交待任務(wù)，重複主管的話，并且立即做出摘要，確保聽(tīng)到的內(nèi)容是主管要你做的工作。
2.任務(wù)進(jìn)行初期多和主管溝通，利用書(shū)面報(bào)告確認(rèn)彼此想法無(wú)落差，也確保任務(wù)執(zhí)行方向正確.
3.任務(wù)有清楚計(jì)劃，適時(shí)、簡(jiǎn)單、快速讓主管知道執(zhí)行細(xì)節(jié)，促使主管信賴你能準(zhǔn)時(shí)達(dá)成任務(wù)。
提醒工作者「詢問(wèn)」很重要，而且要正確的、簡(jiǎn)單的、有效的問(wèn)主管。也就是無(wú)論如何把主管當(dāng)下的想法弄清楚，讓主管信賴你，你才能發(fā)揮實(shí)力。
做人為基本，做事最重要我曾經(jīng)碰過(guò)部屬向我抱怨：「我在公司工作好幾年了，公司卻一直沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)。」我告訴他：「你錯(cuò)了，公司經(jīng)理?yè)Q來(lái)?yè)Q去，只是不是你。」
很多工作者沒(méi)有獲得升遷機(jī)會(huì)，就怨天尤人，認(rèn)為公司虧待他。但我認(rèn)為工作者該從兩種角度思考：究竟是公司完全沒(méi)有升遷與異動(dòng)？還是公司有升遷與異動(dòng)，但不是你？
有些人認(rèn)為部門經(jīng)理一直換，統(tǒng)統(tǒng)是老闆從外面找來(lái)的人馬，以偏概全認(rèn)為老闆愛(ài)用自己人馬，從未認(rèn)真想過(guò)自己是不是夠資格坐上那個(gè)位置。
我認(rèn)為能勝任管理職的人都要具備某些特質(zhì)──工作能力好、領(lǐng)導(dǎo)能力高、人際關(guān)系佳、個(gè)性完善、責(zé)任心等。簡(jiǎn)而言之就是「做人為基本，做事最重要。」
擔(dān)任管理職有很多向上、向下的溝通機(jī)會(huì)，高階主管選中階主管，當(dāng)然希望能選到跟自己溝通良善的人。部屬能力再好，卻完全不懂得如何和主管互動(dòng)，就很容易被擺在不重要的位置。
當(dāng)基層部屬培養(yǎng)好自己的工作能力和態(tài)度后，建議多抬頭看看周遭人事物，多和值得學(xué)習(xí)的主管互動(dòng)，讓主管注意到你，或許你也能成為主管人馬之一。
你能不能抓住鞦韆？
職場(chǎng)非常現(xiàn)實(shí)，有沒(méi)有能力？和主管搭配得好不好？能不能快速掌握主管想法，執(zhí)行、達(dá)成目標(biāo)？這些都可能成為你的升遷絆腳石。
與其奮力爭(zhēng)取升遷，拉掉主管人馬，倒不如把自己隨時(shí)準(zhǔn)備好，等待升遷機(jī)會(huì)降臨.試想有天鞦韆從空中蕩過(guò)來(lái)，你能否抓得到？就算抓到后，是否又能抓得牢，讓自己蕩上去？如果可以，再多的主管人馬都不會(huì)困擾你。
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