生產(chǎn)員工的職責(zé)

時(shí)間：2024-06-26 14:28:38 好文我要投稿

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)管理制度推薦度：
相關(guān)推薦

生產(chǎn)員工的職責(zé)

生產(chǎn)員工的職責(zé)1

　　1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)職工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全環(huán)保職責(zé)，對本崗位的安全環(huán)保負(fù)直接責(zé)任，職工安全環(huán)保職責(zé)。

生產(chǎn)員工的`職責(zé)

　　2、針對石油石化企業(yè)“連續(xù)性強(qiáng)、高溫高壓、易燃易爆、有毒有害”的行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全動(dòng)火、高處作業(yè)、進(jìn)設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)境的安全管理制度和規(guī)定，不違章作業(yè)。出海作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守海上作業(yè)“十不準(zhǔn)”。

　　3、進(jìn)入施工現(xiàn)場，任何人都必須戴安全帽，按規(guī)定穿著勞保服裝，嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律，管理制度《職工安全環(huán)保職責(zé)》。否則禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考核取證，必須持證上崗操作。新上崗、換崗人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。

　　5、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

　　6、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

　　7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

　　8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章加以勸阻和制止。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，詳細(xì)交待、認(rèn)真檢查，做到防患于未然。

生產(chǎn)員工的職責(zé)2

　　1、匯總每天的生產(chǎn)產(chǎn)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)發(fā)布；

　　2、負(fù)責(zé)每天的`生產(chǎn)單據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，審核上交；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的訂單進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，反饋跟進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)員工考勤，產(chǎn)量核算統(tǒng)計(jì)，每月匯總；

　　5、協(xié)助車間物料及生產(chǎn)異常處理、協(xié)助訂單進(jìn)度異常處理；

生產(chǎn)員工的職責(zé)3

　　生產(chǎn)科：

　　一、根據(jù)公司對選廠下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃；編制月生產(chǎn)計(jì)劃，及日作業(yè)計(jì)劃，組織和管理生產(chǎn)，并全面落實(shí)實(shí)施。

　　二、負(fù)責(zé)制定、修訂生產(chǎn)消耗定額，對生產(chǎn)消耗指標(biāo)及費(fèi)用的控制情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，進(jìn)行成本核算，提出改進(jìn)意見并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

　　三、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)任務(wù)狀況，合理按排原材料的供需量，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，力求達(dá)到最低庫存成本。

　　四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)所轄各車間生產(chǎn)、安全環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、消耗等事項(xiàng)整體規(guī)劃，建立健全各車間管理運(yùn)行體系、核心程序流程。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行選廠的品質(zhì)管理制度和規(guī)定，確保生產(chǎn)符合客戶要求的產(chǎn)品。

　　六、加強(qiáng)生產(chǎn)安全、環(huán)保管理，不斷提高車間主管、員工的安全環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)各車間做好安全環(huán)保工作。

　　七、合理安排員工培訓(xùn)，包括生產(chǎn)管理，崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)技能，管理體系等內(nèi)容，不斷提高員工的個(gè)人思想，管理及技術(shù)素質(zhì)。

　　生產(chǎn)副廠長：

　　一、協(xié)助廠長分管生產(chǎn)、安全工作，對選廠的生產(chǎn)、安全、設(shè)備的管理負(fù)直接責(zé)任。

　　二、根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃和廠長的工作要求具體負(fù)責(zé)組織本廠年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)安全環(huán)保和檢修計(jì)劃的編制和實(shí)施。

　　三、加強(qiáng)對生產(chǎn)系統(tǒng)的管理和指揮，實(shí)行全廠的'統(tǒng)一指揮，組織各車間的生產(chǎn)銜接，以及生產(chǎn)和安全的管理，負(fù)責(zé)全廠水電、原材料供應(yīng)和設(shè)備修理工作之間的工作平衡，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　四、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)情況分析會(huì)，建立健全和落實(shí)技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的工作，保證正常的生產(chǎn)秩序，完成或超額完成各項(xiàng)技術(shù)生產(chǎn)指標(biāo)。

　　五、負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保工作和生產(chǎn)安全事故的分析處理，組織安全大檢查，重大安全隱患的查處和整改，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全制度的執(zhí)行，每周定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。

　　六、完成廠長交辦的其他工作任務(wù)。

　　車間主任：

　　一、選廠領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的組織車間員工學(xué)習(xí)黨的方針、政策，保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本車間實(shí)行。

　　二、極做好職工思想政治工作，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)水平。

　　三、對下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)積極組織完成，處理好車間行政事務(wù)。

　　四、合理使用員工，調(diào)動(dòng)員工積極性和工作熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，搞好員工考勤工作。

　　五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間安全生產(chǎn)，搞好車間清潔工作。

生產(chǎn)員工的職責(zé)4

　　1、按照工藝指導(dǎo)書輔助進(jìn)行生產(chǎn)操作；

　　2、熟悉預(yù)浸料生產(chǎn)流程，掌握各工序要點(diǎn)，并承擔(dān)部分操作；

　　3、熟悉預(yù)浸料生產(chǎn)過程用到的主/輔料規(guī)格、工具用具與使用要求；

　　4、能夠承擔(dān)標(biāo)簽打印及記錄，物資消耗表單統(tǒng)計(jì)等；

　　5、熟練開展3Q6S管理，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

生產(chǎn)員工的職責(zé)5

　　職位描述：

　　工作職責(zé)：

　　"負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付及生產(chǎn)計(jì)劃安排

　　1) 根據(jù)預(yù)測需求制定代工廠生產(chǎn)日交付目標(biāo)計(jì)劃

　　2) 根據(jù)生產(chǎn)交付目標(biāo)需求，評(píng)估生產(chǎn)預(yù)計(jì)投入的資源，并對不足事項(xiàng)預(yù)警；包括但不限于人員和設(shè)備

　　3) 根據(jù)預(yù)測需求切分每周需求，釋放備料計(jì)劃，并負(fù)責(zé)代工廠生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的優(yōu)先順序指令下達(dá)

　　3) 負(fù)責(zé)代工廠端的物料預(yù)警、需求申報(bào)、跟蹤齊套及物料使用情況；

　　4) 負(fù)責(zé)調(diào)控工廠生產(chǎn)計(jì)劃和交付計(jì)劃，保證基地倉庫存可供基地持續(xù)安全生產(chǎn)

　　5) 負(fù)責(zé)代工廠端產(chǎn)品/物料發(fā)運(yùn)計(jì)劃，確保代工廠按照需求發(fā)運(yùn)成品/物料"

　　"原材料庫存量的管理

　　1) 根據(jù)生產(chǎn)物料使用情況，按日更新物料庫存；

　　2) 根據(jù)生產(chǎn)需求結(jié)合當(dāng)前物料庫存，對欠缺物料需求實(shí)施預(yù)警，并及時(shí)提報(bào)需求申請補(bǔ)充；

　　3) 根據(jù)釋放的備料計(jì)劃實(shí)時(shí)管控原材料來料狀況，要求控制在總部要求的材料安全庫存水位內(nèi)"

　　"負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存建立和運(yùn)輸?shù)?及時(shí)到貨

　　1) 負(fù)責(zé)每日確認(rèn)三方基地的庫存數(shù)量與基地裝車計(jì)劃

　　2) 建立基地安全庫存水位，快速預(yù)警和及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)交付

　　3) 根據(jù)交付需求情況，選擇XXX物流方式，或空運(yùn)或快遞

　　4) 跟進(jìn)運(yùn)輸進(jìn)度確認(rèn)貨物及時(shí)到達(dá)，并要求回簽單據(jù)"完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

　　崗位要求：

　　統(tǒng)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)管理類、計(jì)算機(jī)類專業(yè)，大專以上學(xué)歷；

　　五年以上PMC崗位工作經(jīng)驗(yàn)，屬電子產(chǎn)品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)熟悉汽車電子相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

　　熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，了解相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求；

　　1.具有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，以及敏銳的洞察力；

　　2.具有良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力、人際關(guān)系處理能力；

　　3.具有良好的適應(yīng)能力，能承受較強(qiáng)的工作壓力；

　　4.具備良好的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)、

　　5.具有良好的職業(yè)道德水平

生產(chǎn)員工的職責(zé)6

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　2. 按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用安全和工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置或安全工具。

　　3. 精心維護(hù)設(shè)備設(shè)施，保持設(shè)備設(shè)施良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)。

　　4. 了解崗位中存在的`危險(xiǎn)因素及其可能造成的嚴(yán)重后果，掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識(shí)，掌握事故隱患排查能力，具備應(yīng)急自救和逃生技能。

　　5. 發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即停止作業(yè)，并迅速向有關(guān)人員反映。

　　6. 有權(quán)對安全生產(chǎn)工作提出建議，有權(quán)拒絕違章作業(yè)或冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

生產(chǎn)員工的職責(zé)7

　　生產(chǎn)跟單:對已接來的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排，生產(chǎn)線跟單員工作職責(zé)。對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。對內(nèi)叫:業(yè)務(wù)經(jīng)理或生產(chǎn)主管或總經(jīng)理助理。不管是外貿(mào)公司的跟單員，還是工廠企業(yè)里的跟單員，他們基本職責(zé)都是由"業(yè)務(wù)跟單"和"生產(chǎn)跟單"兩部分構(gòu)成。以客戶訂單為依據(jù)，處理訂單，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。

　　1.下達(dá)生產(chǎn)通知書

　　跟單員接到客戶訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量，包裝要求，交貨期等。

　　2.分析生產(chǎn)能力

　　生產(chǎn)通知單下達(dá)后，要分析企業(yè)的生產(chǎn)能力。能否按期，按質(zhì)地交貨。如不能應(yīng)采取什么措施?要不要外包?

　　3.制定生產(chǎn)計(jì)劃：

　　生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗生產(chǎn)跟單員工作流程生產(chǎn)跟單員工作流程。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。

　　4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

　　(1)生產(chǎn)進(jìn)度控制流程;

　　(2)生產(chǎn)進(jìn)度控制作業(yè)程序;

　　(3)生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn);

　　A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異，要找原因。通常有下列原因：

　　1.原計(jì)劃錯(cuò)誤;

　　2.機(jī)器設(shè)備有故障;

　　3.材料沒跟上;

　　4.不良率和報(bào)廢率過高;

　　5.臨時(shí)工作或特急訂單的影響;

　　6.前制程延誤的累積;

　　7.員工工作情緒低落，缺勤或流動(dòng)率高，管理制度《生產(chǎn)線跟單員工作職責(zé)》。

　　(4)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單：

　　有：生產(chǎn)日報(bào)表，生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表，生產(chǎn)進(jìn)度控制表，生產(chǎn)異常處理表，生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表。

　　5.交期延誤：

　　如是工廠原因，要通知客戶，取得同意后方可出貨。如不同意，一是協(xié)商，我們可承擔(dān)部分費(fèi)用將貨出去。二就只好取消訂單了。

　　6.有關(guān)訂單的更改問題：

　　客戶對已下的訂單因市場變化會(huì)有更改，有數(shù)量上的，(或增加，或減少)。有包裝上的。(彩印，或白合)。有交期的.變更。(或提前，或推遲)。接到客戶要求變更，首先要看改什么?能否接收?如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如還沒按排，問題不大。如已按排了部份，要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購了材料，通用的問題不大。但如是專用的，客戶要承擔(dān)部份費(fèi)用。對交期：如要提前，我們要根據(jù)實(shí)際情況說。如要推遲，時(shí)間短，問題不大，但如要延遲很長，那倉儲(chǔ)費(fèi)，損耗費(fèi)要承擔(dān)。

生產(chǎn)員工的職責(zé)8

　　1.生產(chǎn)周報(bào)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)報(bào)表回收存檔，生產(chǎn)訂單欠料及時(shí)結(jié)單跟進(jìn)；

　　2.生產(chǎn)訂單條碼打印、產(chǎn)成品入庫、退料核查、產(chǎn)品資料存檔；

　　3.生產(chǎn)物料處理，生產(chǎn)報(bào)表單據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工培訓(xùn)與考核；

　　4.協(xié)助主管處理其他行政事務(wù)。

生產(chǎn)員工的職責(zé)9

　　1、生物技術(shù)、免疫學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、材料科學(xué)與工程、生物化學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、食品或醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、了解潔凈區(qū)工作要求，有試劑配制經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備一定的安全防護(hù)、儀器設(shè)備操作保養(yǎng)知識(shí);

　　4、具有較好的責(zé)任心、條理性、計(jì)劃性、執(zhí)行能力、服從上級(jí)工作安排。

　　5、嚴(yán)格按照工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度，對診斷試劑生產(chǎn)出現(xiàn)問題提供技術(shù)支持;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及相關(guān)生產(chǎn)文件的完成、物料平衡計(jì)算等;

　　7、協(xié)助完成研發(fā)部門前期工藝驗(yàn)證，協(xié)助產(chǎn)品注冊、專利申報(bào)等技術(shù)支持;

　　8、生產(chǎn)設(shè)備、潔凈車間的保養(yǎng)與維護(hù);

　　9、完成上級(jí)下達(dá)的`其他的任務(wù)安排。

生產(chǎn)員工的職責(zé)10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，對包裝崗位物料進(jìn)行拆包檢查，質(zhì)量異常物料及時(shí)挑出；

　　2、熟悉操作規(guī)程和設(shè)備性能，按時(shí)要求進(jìn)行物料投放，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　3、嚴(yán)格按照本崗指導(dǎo)書操作，確保安全生產(chǎn)；

　　4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理或匯報(bào)組長及以上人員；

　　5、做好本崗位產(chǎn)品數(shù)量、物料的損耗與使用記錄；

　　6、做好本崗位作業(yè)記錄，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能真實(shí)反映生產(chǎn)運(yùn)行情況，按時(shí)提交報(bào)表；

　　7、做好本崗位清潔衛(wèi)生，保持其作業(yè)場所干凈、整潔、無油污；

　　8、完成組長交辦的其他工作。

生產(chǎn)員工的.職責(zé)11

　　1、收生產(chǎn)日報(bào)表，匯總成周報(bào)表、月報(bào)表;

　　2、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)表的整理、部門異常表的收集整理;

　　3、每日領(lǐng)料、出料的臺(tái)賬登記;

　　4、生產(chǎn)部加班單、請假單、調(diào)休單的收集;

　　5、部門辦公用品的'領(lǐng)用及發(fā)放;

　　6、其他文件表單的錄入、制作、打印;

　　7、生產(chǎn)部門的文職工作和其他臨時(shí)交代事宜;

生產(chǎn)員工的職責(zé)12

　　1按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作，并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的填寫相關(guān)記錄;

　　2認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接，重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場6S等情況;

　　3參與日常車間巡檢等工作;

　　4生產(chǎn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場地的清場工作,參與設(shè)備管道切換;

　　5進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6參與生產(chǎn)的.安全管理，對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;

　　7協(xié)助倉庫進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉庫管理事宜;

生產(chǎn)員工的職責(zé)13

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)施，掌握本崗位的各項(xiàng)操作，并進(jìn)行各工序的自檢和互檢；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備上的儀表顯示，調(diào)整各項(xiàng)參數(shù)，使生產(chǎn)處于正常狀態(tài)，工序過程產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；

　　3、根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求，對生產(chǎn)設(shè)備和電器儀表進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；

　　4、根據(jù)規(guī)定要求正確填寫各類記錄表格；

　　5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和正確處理本崗位常見的異常情況，包括故障和一般性事故，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)；

　　6、正確安全使用生產(chǎn)設(shè)備，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　7、按照車間領(lǐng)導(dǎo)的安排和生產(chǎn)的.需要，積極做好異常情況的處置，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，并能積極控制和減少不合格品的產(chǎn)生，努力降低單耗和產(chǎn)品成本；

　　8、完成上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)員工的職責(zé)14

　　1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作。

　　2、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理等規(guī)章制度及生產(chǎn)工藝文件，負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證完成公司下達(dá)的'年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，防止藥品交叉污染和混淆差錯(cuò)。

　　4、負(fù)責(zé)本車間的廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證到達(dá)藥品生產(chǎn)要求。

　　5、協(xié)助各職能部門做好在本車間開展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量工作。

　　6、開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、QC小組活動(dòng)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　7、提高車間全體員工的安全意識(shí)和進(jìn)行安全教育，確保安全禮貌生產(chǎn)。

　　8、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的用心性、創(chuàng)造性，提高思想覺悟，樹立良好的車間風(fēng)尚，建立一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。