監理規劃

監理規劃范本

監理規劃范本1

　　一、 工程項目概況

　　㈠工程項目名稱：×××辦公綜合樓

　　㈡工程地點：××

　　㈢建設單位：×××

　　㈣承包單位：××建筑安裝有限責任公司

　　㈤設計單位：××設計所

　　㈥建筑面積：×××m2

　　㈦結構形式及層數：××

　　㈧投標報價：××元。

　　㈨施工工期：×天

　　二、工程項目監理組織：

　　㈠監理組織機構圖（見圖1）

　　圖1 項目監理組織機構圖

　　㈡項目監理組織人員情況（見表1）

　　表1 項 目 監 理 組 織 人 員 情 況

　　三、安全監理的任務和監理的程序

　　安全監理的任務主要是貫徹落實國家安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。

　　㈠安全監理的具體工作

　　⒈審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。監理工程師對施工組織設計中的安全技術措施的審核一般包括以下內容：

　　⑴安全管理、質量管理和安全保證體系的組織機構，包括項目經理、工長、安全管理人員、特種作業人員配備的人員數量及安全資格培訓持證上崗情況；

　　⑵施工安全生產責任制、安全管理規章制度、安全操作規程的制定情況；

　　⑶起重機構設備、施工機具和電器設備等設置是否符合規范

　　要求；

　　⑷基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規范要求；

　　⑸事故應急救援預案的制定情況；

　　⑹冬期、雨期等季性施工方案的制定情況；

　　⑺施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍等臨時設施的設置以及施工現場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關安全技術標準規范和文明施工的要求。

　　⒉在實施監理過程中，發現存在的安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情節嚴重，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理機構應當及時向有關主管部門報告。

　　如遇到下列情況，安全監理人員可下達“暫時停工指令”： ⑴施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；

　　⑵對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時； ⑶安全措施未經自檢而擅自使用時；

　　⑷擅自變更設計圖紙進行施工時；

　　⑸使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑹未經安全資質審查的`分包單位的施工人員進入現場施工時。

　　㈡安全監理方法

　　⑴審查各類有關安全生產的文件；

　　⑵審核進入施工現場各分包單位的安全資質和證明文件； ⑶審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施；

　　⑷工地的安全組織體系和安全人員的配備；

　　⑸審核新工藝、新技術、新材料的使用安全技術方案及安全措施；

　　⑹審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；

　　⑺現場監督與檢查。

　　①日常現場跟蹤監理，根據工程進展情況，安全監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按堆程操作；

　　②對主要結構、關鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

　　③對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認。

　　四、預防措施

　　㈠土方工程

　　⒈土方開挖

　　⑴施工準備工作

　　①勘查現場，清除地面及地上障礙物。摸清工程實地情況、開挖土層的地質、水文情況、運輸道路、鄰近建筑、地下埋設物、

　　古墓、舊人防地道、電纜線路、上下水管道、煤氣管道、地面障礙物、水電供應情況等，以便有針對性地采取安全措施，清除施工區域內的地面及地下障礙物。

　　②做好施工場地防洪排水工作，全面規劃場地，平整各部分的標高，保證施工場地排水通暢不積水，場地周圍設置必要的截水溝，排水溝。

　　③保護測量基準樁，以保證土方開挖標高位置與尺寸準確無誤。

　　④備好施工用電、用水、道路及其它設施。

　　⑤需要做擋土樁的深基坑，要先做擋土樁。

　　⒉土方開挖注意事項

　　⑴根據土方工程開挖深度和工程量的大小，選擇機械和人工挖土或機械挖土方案。

　　⑵如開挖的基坑（槽）比鄰近的建筑物基礎深時，開挖應保護一定的距離和坡度，以免在施工時影響鄰近建筑物的穩定，如不能滿足要求，應采取邊坡支撐加固措施。并在施工中進行沉降和位移觀測。

　　⑶棄土應及時運出，如需臨時堆土，或留作回填時，堆土坡腳至坑邊距離應按挖坑深度、邊坡坡度和土的類別確定，在邊坡支護設計時應考慮堆土附加側壓力。

　　⑷為防止基坑底的土被擾動，基坑挖好后要盡量減少暴露時間，及時進行下一道工序的施工。如不能立即進行下一道工序。

監理規劃范本2

　　摘要：本規劃從監理的基本概念說起，論述監理的工作內容和方法，在建設中起到的作用和監理的注意事項，為項目工程服務，切實保障籌建單位和各參建單位的根本利益和工程成果，本文論述在施工問題沒出現時就解決和防止，監理在工程建設上起到監督的作用，當施工方的施工工藝不正確時，有責任提出并改正，讓工程在期限內保質保量的完成，工程主體的建設部分監理起到重要的作用，對建筑材料和質量的把關，才能讓業主放心居住，但建筑要依靠的不僅僅是個人，要依靠嚴格的法律依據，國家標準制定的高低和質監局的嚴格檢查，才能使建筑物的質量得到最高的保證，也是這個行業的道德準則，在如今高速發展的時代，技術的.完美運用靠的是人，所以建筑物的可用壽命和實際壽命靠的是人。

　　關鍵詞：監理 工作內容 問題 注意事項 施工工藝

　　一、監理工作依據

　　1、根據國家和省、市有關法律、法規和規范性文件，結合當地頒布內容， 開展建筑工程質量通病防治監理工作。

　　2、國家施工質量驗收規范、規程、施工技術標準、設計圖及設計文件。

　　3、本工程地質勘察資料。

　　4、本工程設計圖紙、設計變更洽商以及有關的設計文件。

　　5、相關部門批準的項目批文、規劃紅線、規劃許可證、施工許可證等。

　　6、本工程建設監理合同和施工合同。

　　7、《建設工程強制性標準》（房屋建筑部分）。

　　二、監理工作總則

　　1. 乙方必須按本合同和甲方現場的要求對本工程項目的質量、進度、投資、安全文明施工管理、信息資料等方面進行全面監理。

　　2. 監理人員應熟悉施工規范和驗收標準，掌握監理人員應具備的知識，熟悉本項目的有關合同和圖紙，熟悉工程實際施工情況，保持廉潔公正。

　　3. 必須嚴格按照國家規范和標準、監理條例、合同條款，對本工程的施工質量進行檢查和驗收，負責監督各施工單位按施工圖、設計變更及甲方書面指令施工，每周例會前向甲方提交書面記錄和報告。

　　4. 必須按照建設部頒發的《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》進行旁站監理并形成規定的記錄。

　　5. 嚴格按照《民用建筑工程室內環境污染控制規范》的要求控制進場材料的質量，嚴格把關，保證竣工驗收時室內環境符合國家有關規范要求。

　　6. 按甲方要求進行關鍵工序檢查驗收、竣工驗收和移交等。

　　7. 為保證戶戶精品，乙方應按照甲方要求，組織有關施工單位一起在工程竣工前二個月開始分戶檢查，發現問題及時督促整改，并且做好每一戶的檢查和整改記錄。

　　三、施工前控制

　　1.施工前質量控制

　　（1） 審查施工單位選擇的分包單位的資質等（如有分包）

　　（2） 監督檢查施工單位質量、安全保證體系及安全技術措施，協助完善質量管理程序與制度

　　（3） 認真熟悉圖紙，為圖紙會審工作做好準備

　　（4） 參加設計單位向施工單位的技術交底

　　（5） 審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，并向建設單位提出監理意見

　　2.施工前進度控制

　　審核施工單位提交的施工總進度計劃和月進度計劃及施工進度保證措施，發現問題，需及時向承包單位提出并進行修改。

　　3. 投資控制

　　根據設計文件、招標文件、投標書及協議，仔細分析合同的構成要素，確定工程費用最易突破的方面，在實施過程中嚴加控制，防止或減少索賠事件發生。

　　四、施工階段質量控制

　　監理采用試驗、旁站、巡視、平行檢驗等方法全過程跟蹤檢查工程施工質量，及時指出施工中存在的問題，督促施工單位改正，并通過工程例會總結施工中的優缺點，提高施工單位質量管理水平，必要時通過監理工程師指令性文件（聯系單、通知單、暫停令、備忘錄等）要求施工單位自行解決或按監理具體要求解決存在的施工問題。

　　（1） 施工階段原材料質量控制

　　①承包商應選多家有資質的混凝土生產單位，供甲方考察選擇。

　　②所有用于工程的原材料進場時必須報驗，在提交有關質保資料并為建設單位在承包合同中指定品牌或經建設單位認可的其他品牌同時經取樣送檢合格后方可同意使用；未經監理簽字認可的材料不得進場使用。

　　③鋼筋、水泥、石灰、碎石等規范規定的必須取樣復試的材料，進場后必須及時通知監理工程師進行外觀質量的檢查，同時提交有效的質保資料；外觀質量檢查合格后在監理見證抽樣后送檢測中心檢驗，合格后方可使用，并應做好記錄，未經監理見證的試驗不予認可。

　　④承包商應安排專職人員負責材料取樣、送檢、試塊制作、試驗記錄等。當監理認為該人不稱職時，承包商應重新安排專人。現場必備的檢測器具必須到位。

　　（2） 工序施工質量控制

　　①工序施工質量控制監理人員將根據工程需要及進展情況采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查承包商施工質量情況，并及時以口頭、指令單、聯系單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設計不符或不滿足施工規范要求等問題，承包商應及時按照監理的要求進行整改并滿足有關要求，如拒不整改的，必須及時向業主回報，并不予簽認工程量和認可工程質量。

　　②承包商必須嚴格按國家有關規范、規定、標準和審查通過的設計圖紙施工，不得擅自更改設計和降低質量標準。所有設計變更需由設計院書面通知并得到甲方簽字同意。同時，承包商有責任不斷地深化設計圖紙，及時發現圖紙中存在的問題特別是各專業銜接方面的問題，并以書面形式提交，由甲方聯系設計單位解決。

　　③監理將要求承包商做到：所有施工工序（含隱蔽工程），未經監理（基槽由勘測單位）復核簽字認可，不得進入下道工序或隱蔽。工程隱蔽前還必須經質監站和設計單位驗收認可。

　　④監理將要求承包商對鋼筋、混凝土、防水卷材等材料及工序施工按規范要求的頻次進行質量檢驗、試驗，且必須有監理在場見證取樣。

　　3.投資控制

　　監理將要求承包商根據合同要求及時申報工程付款形象進度預算書，報業主審核。監理根據現場實際情況，及時按合同要求簽署付款憑證。承包商應以事實和合同為依據，實事求是地申報合同工程量、合同外簽證工作量；合同外工程量簽證還必須會同甲方現場代表審核簽認。

　　五、總結與展望

　　隨著我國城市化的飛速發展，建筑行業也跟著發展，工程監理的作用也日趨明顯，自從我國實行建設工程監理制度以來，項目總監理工程師已成為項目監理機構的核心和支柱。工程質量的優劣，監理成效的大小在很大程度上取決于總監理工程師的素質和水平。在項目監理機構，總監理工程師對外是代表監理單位，對內則是監理機構日常工作的負責人。由此可見，在項目監理機構中，總監理工程師扮演著承上啟下、統攬全局的重要角色。

　　參考文獻：

　　[1] 編審委員會組織編寫.工程項目招投標與合同管理[M]. 北京：中國建筑工業出版，20xx.

　　[2] 王立春.建設工程監理工作實務應用指南[M]. 北京：中國建筑工業出版20xx.

　　[3] 中華人民共和國國家標準.建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300―20xx）.北京：中國建筑工業出版社，20xx.

　　[4] 龐志平，殷正云.切實提高監理規劃的編制質量[J].建設監理，20xx.（9）：4～22.

　　[5] 韓慶. 土木工程監理概論[M]. 北京：中國水利水電出版社，20xx.

監理規劃范本3

　　課題名稱

　　XXX工程監理規劃

　　完成畢業設計（論文）課題的方法或手段：

　　根據平時所學習的相關知識和最近閱讀的文獻資料作依據，結合本次實習，熟悉所承包的'工程項目，理論研究與實際調研相結合，結合自己閱讀的相關文獻，查閱搜集有關監理規劃資料和相關規范，與老師及時溝通，在指導教師指導下擬定提綱，認真做好筆記。對材料進行加工整理，運用專業知識全面綜合分析，做好開題報告。

　　完成畢業設計（論文）課題所需步驟

　　A.做好工程監理規劃設計前的準備工作。

　　B.通過參考有關書籍、資料與老師溝通確定課題。

　　C.對工程資料進行加工整理，全面綜合分析在老師指導下完成報告。

　　本人在完成畢業設計（論文）課題中負責的具體工作

　　根據所學與實際調查、查閱相關資料、資料搜集整理以及完成開題報告。

　　主要參考文獻

　　鄭顯春 《土木工程施工組織》, 建材出版社,20xx,01.

　　黃如寶 《建設工程監理概論》，北京：知識產權出版社，20xx

　　田金信 《建設工程質量控制》，北京：中國建筑工業出版社，20xx

　　曹麗新，王雪萍 《建筑設計過程中應該注意的問題》【J】.中國新技術新產品,20xx,(05):180

　　完成畢業設計（論文）課題所需使用的器材、設備或輔助工具等

　　網絡、相關書籍、工程圖紙、監理規劃資料

監理規劃范本4

各位領導、同事：

　　根據計劃安排，下面我簡要匯報一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：

　　去年以來，我繼續承擔公司辦公室監理規劃編制，內部行政等職責，在公司領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我嚴格要求自己，認真履職盡責，努力完成好承擔的各項工作任務，主要有4個方面：一是編制監理規劃細則。去年以來，共編制監理規劃、細則＊＊份，在編制過程中，自己始終堅持準確無誤、及時高效的工作標準，遇到各種與業務人員逐一核對、了解詳情，確保規劃與實際內容相符；遇到時間緊、工作急的情況，經常加班加點，確保按時完成。二是整理備案監理資料。今年以來共整理裝訂＊＊份＊＊資料、＊＊份合同，對整理的每一份監理資料都認真審核、科學分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內容全面、要素齊全、整潔美觀。三是負責印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時，對每份蓋章材料的真實性、準確性進行認真審核，逐份登記留底；對借閱書籍逐一登記，及時督促返還。四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護辦公秩序、打掃日常衛生、打印復印文件、落實考勤登記、發放文件等上傳下達的.工作，工作中能夠嚴格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

　　在工作中，我服從領導安排，任何事情都力求用最少時間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個人業務能力也有了一定的鍛煉提高。但實事求是地講，在工作狀態、工作能力、工作標準等方面，都與領導的標準和要求有較大的差距。下一步，我將從三個方面繼續努力：一是認真抓好業務學習，認真學習監理工作相關政策法規、計算機操作運用等知識，努力提高業務工作水平；二是不斷提高業務水平，堅持精益求精，積極學習借鑒好的經驗做法，提高監理資料整理歸檔的科學化、規范化水平；三是全力搞好內部服務，繼續做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護、上傳下傳等服務性工作，為大家創造良好的工作環境。

　　以上匯報，不妥之處，請領導和同事們批評指正。

監理規劃范本5

　　按照協會的安排，我共閱評了監理規劃15份，監理工作總結12份。兩類監理資料總體符合要求，少數項目差距明顯。但從監理規劃要能結合工程實際真正起到指導監理工作，監理工作總結要能反映監理工作力度和成效的高度要求還有不少差距。通過查閱點評，希望起到促進提高作用。

　　一、監理規范對監理規劃的要求

　　1.監理規劃應在項目監理部分析和研究工程項目的目標、技術、管理、環境以及各參建的情況后編制;

　　2.監理規劃是指導監理工作的實施方案，應能真正起到指導監理工作的作用;

　　3.監理規劃應針對工程項目實際情況進行編制，應有明確具體的工作內容、工作方法、工作程序、監理措施和工作制度，且監理目標明確、監理人員職責分明;

　　4.監理規劃編制、審核、批準手續必須齊全，工程實施中發生重大變化時應及時修訂。

　　二、閱評中發現監理規劃編制存在的問題

　　1.部分監理規劃同類工程套用，或按規范要求12項內容，問答式編寫，情況分析不夠，未達到針對工程項目實際編制，形成紙上談兵，起不到指導工作的'作用；

　　2.編制內容追求文件厚度，列入內容繁多，達不到明確具體，同樣降低指導工作的作用；

　　3.監理規劃中編制依據錯誤。如：有個高爐工程項目有十幾本列出規范均是作廢規范，該規劃是20xx年2月編制，查出20xx年以前有11本作廢規范列入文件中（初步審閱）這是比較嚴重而不應該出的錯誤，分別列甲方批準的規劃是編制規劃的依據（笑話）；

　　4.審批手續沒有。有兩份規劃編制不是簽字打印名字不妥，個別不是編制、審核批準，而是總監，編制、審核（編制，總監一人簽字），還有的規劃名稱不準確；

　　5.規劃中監理工作程序是一個重要內容，個別規劃未編程序，有的程序過于繁瑣；

　　6.個別規劃不完整，規范要十二項內容，只有六項，如：針對高層剪力墻結構質量控制中未涉及關鍵內容；

　　7.監理人員配置中，有一部分規劃未列出監理人員注冊資格，只列職稱、職務、國家注冊、省注冊、行業資格未注明；

　　8.少數規劃中提“四控兩管一協調”把安全列入控制管理不妥，安全對監理是監督管理，應提“三控三管一協調”；

　　9.個別規劃沒有目標，監理工作制度不全，甚至在監理制度標題下列月報、日記。月報、日記本身不是制度，有的只列制度名稱，無具體規定；

　　10.規劃中不必要的詞語多，應該有的內容缺，如工程概況一項，寫了很多，但高層建筑底下幾層，地上幾層卻未提。

　　三、閱評中質量好的監理規劃

　　（一）最好的兩份（值得推薦）

　　1.山西和祥建通工程項目管理有限公司，古交發電廠二期（2×600MW）擴建工程。規劃編制目標明確，職責分明，程序合理，措施有效，制度健全。規劃的核心內容編制質量好、針對性強、可操作，能起到指導監理工作作用。

　　2.太原理工大成工程有限公司，山西帝景花園工程監理規劃：4幢高層形成封閉內院，地下2層（整個車庫有人防要求）地上2528層，近10萬，剪力墻結構。規劃編制內容完整且簡短。其特點是：結合工程特點針對性強，特別是對質量、進度提出明確的關鍵部位、關鍵點及控制措施，監理程序簡明扼要，科學合理，分階段監理人員職責規定明確，實施效果俱佳。

　　（二）較好的一份

　　1.核工業第七研究設計院建設監理公司。本院科研設計樓框架結構監理規劃，地下1層，地上8層，規劃編寫沒有死套格式，緊密結合工程特點，突出重點控制內容，如幕墻裝修和目標控制，將內容、方法、程序、措施分別按質量、進度、投資、合同、安全、信息分列，具有針對性、可操作性、指導性強。

　　四、監理規范對監理工作總結要求監理工作應包括下列內容：

　　1．工程概況;

　　2．監理組織機構，人員配備和監理設施;

　　3．監理合同履約情況;

　　4．監理工作成效;

　　5．過程中出現的問題及其處理情況和建議;

　　6．照片。

　　監理工作結束時，應向建設單位提交。

　　五、評閱中發現的問題

　　1.總結編寫籠統簡單，缺乏實質性具體內容；

　　2.總結中看不出監理工作成效，只是有籠統的控制措施；

　　3.總結中對工程出現問題，監理的處理和建議薄弱；

　　4.監理機構與人員配置，有的總結中未具體列出，只籠統提。

　　六、評閱中質量好的總結

　　1．核工業第七研究設計院建設監理公司。監理總結編寫簡明充實，切實從監理過程實際出發進行總結，無空洞籠統表述；

　　2．太原理工大成工程有限公司。山西帝景花園項目監理工作總結其特點是：突出監理工作成效和發生問題處理，并提出多項有效的建議，充分反映出監理控制管理的力度；

　　3．山西省水利水電監理工程建設監理公司和山西協誠建設工程項目管理有限公司的項目監理總結編寫詳細；山西省建筑工程建設監理中心濱東項目（高層）監理總結，編寫完整，措施到位，取得成效。

監理規劃范本6

各位領導、同事：

　　根據計劃安排，下面我簡要匯報一下去年以來的工作完成情況及下步工作打算：

　　去年以來，我繼續承擔公司辦公室監理規劃編制，內部行政等職責，在公司領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我嚴格要求自己，認真履職盡責，努力完成好承擔的各項工作任務，主要有4個方面：

　　一是編制監理規劃細則。去年以來，共編制監理規劃、細則xx份，在編制過程中，自己始終堅持準確無誤、及時高效的工作標準，遇到各種與業務人員逐一核對、了解詳情，確保規劃與實際內容相符；遇到時間緊、工作急的情況，經常加班加點，確保按時完成。

　　二是整理備案監理資料。今年以來共整理裝訂xx份xx資料、xx份合同，對整理的每一份監理資料都認真審核、科學分類、逐頁編碼、精心裝訂，做到了內容全面、要素齊全、整潔美觀。

　　三是負責印章使用管理和書籍借閱管理。對工地來辦公室蓋章、借書的同事，在熱情接待的同時，對每份蓋章材料的真實性、準確性進行認真審核，逐份登記留底；對借閱書籍逐一登記，及時督促返還。

　　四是完成辦公室日常工作。主要是完成了維護辦公秩序、打掃日常衛生、打印復印文件、落實考勤登記、發放文件等上傳下達的工作，工作中能夠嚴格按照程序辦事，使工作井然有序、資料有檔可查、工作效率大大提高。

　　在工作中，我服從領導安排，任何事情都力求用最少時間，做到自己的最好，沒有耽誤過任何事情，個人業務能力也有了一定的鍛煉提高。但實事求是地講，在工作狀態、工作能力、工作標準等方面，都與領導的'標準和要求有較大的差距。下一步，我將從三個方面繼續努力：一是認真抓好業務學習，認真學習監理工作相關政策法規、計算機操作運用等知識，努力提高業務工作水平；二是不斷提高業務水平，堅持精益求精，積極學習借鑒好的經驗做法，提高監理資料整理歸檔的科學化、規范化水平；三是全力搞好內部服務，繼續做好印章管理、書籍借閱、辦公秩序維護、上傳下傳等服務性工作，為大家創造良好的工作環境。

　　以上匯報，不妥之處，請領導和同事們批評指正。

監理規劃范本7

　　監理大綱

　　1.監理范圍與目標

　　1.1監理范圍

　　1.1.1監理服務范圍

　　監理服務范圍為————水庫除險加固工程工程監理。

　　1.1.2監理工程項目

　　按照本合同承包人承包的工程項目和工作內容，本工程監理項目包括： 監理服務期限

　　本項目建設工期：——

　　本項目監理服務期限：——

　　1.1.3監理工作內容

　　（1）督促發包人按工程合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承包單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發合同工程開工令；

　　（2）審批承包單位提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、安全環保措施、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計及使用的原材料等；

　　（3）簽發補充的設計文件、技術規范等，答復工程承包單位提出的建議和意見；

　　（4）工程進度控制：協助發包人編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承包單位提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況。督促承包單位采取切實措施實現合同目標要求。當實施進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見并在通過發包人批準后完成其調整；

　　（5）施工質量控制：審查承包單位的質量控制體系和措施，核實質量文件。依據工程承建合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序和資源投入進行監督，以單元工程為基礎，對基礎工程、隱蔽工程、分項分部工程的質量進行檢查、簽證和施工質量的評價。組織質量事故調查，分類評定質量事故等級，審批質量事故處理措施；關鍵部位、關鍵施工工序、關鍵施工時段(如混凝土澆筑、灌漿施灌、錨桿插桿和注漿等)必須實行旁站監理；

　　（6）工程造價控制：審查承包單位提交的資金流計劃，審核承包單位的收費計量

　　及單價費用等，并簽發付款憑證。受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。依據發包人授權處理合同與工程變更，下達變更指令；

　　（7）施工安全監督：檢查施工安全措施、勞動防護和環境保護設施及汛期防洪度汛措施等，并負責檢查、督促落實執行。參加重大安全事故調查并提出處理意見；

　　（8）主持監理合同授權范圍內工程建設各方協調工作，編發施工協調會議紀要；

　　（9）協助發包人按國家規定進行工程各階段驗收、單位工程驗收及竣工驗收，提交相應的工程監理報告，審查設計單位和工程承包單位編制的竣工圖紙和資料；

　　（10）信息管理：做好施工現場監理記錄與信息反饋，按合同附件要求編制監理月報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監理服務期結束后移交發包人；

　　（11）其他相關工作。

　　1.1.4監理工作指導思想

　　本著對國家負責、對發包人負責、為工程服務的宗旨，以“在監理中服務、在服務中監理”的工作方法，堅持“科學、公正、獨立、自主”的監理原則，貫徹“監督、管理、協調、幫助、服務”的十字方針，對工程全面實施“三控制、兩管理、一協調”，向發包人提供高質量、高標準的服務，以確保長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險加固工程工期目標、質量目標、投資目標的實現，從而達到高質量、高速度、低成本建設長寧縣磨兒溝水庫、寧春水庫除險加固工程的目的。

　　1.1.5監理工作依據

　　(1) 國家法律、行政法規、辦法、規定；

　　(2) 水利水電建設監理有關規定；

　　(3) 四川省監理有關規定；

　　(4) 水電工程建設有關技術標準、規程、規范；

　　(5) 國家或國家授權部門與機構批準的工程項目建設文件。(包括建設計劃、規劃、設計任務書等)；

　　(6) 發包人與設計單位簽定的設計委托合同及設計文件；

　　(7) 發包人與承包單位簽定的施工承包合同；

　　(8) 發包人與監理單位簽定的監理委托合同；

　　(9) 發包人與材料、設備供貨單位簽訂的有關購貨合同；

　　(10) 發包人為工程建設與其他單位簽訂的合同。

　　1.2監理工作目標

　　1.2.1工期目標

　　自——日至——日，工期控制目標如下：

　　(1) ——開工；

　　(2) ————完成；

　　(3) ——工程完工。

　　1.2.2投資控制目標

　　嚴格依據有關監理規范和相應的合同文件的規定，在業主所賦予監理的權限范圍內公正、公平、科學地進行監理，嚴格將工程投資控制在預算及相應合同文件規定的合理范圍內。

　　1.2.3進度控制目標

　　嚴格依據有關監理規范和相應的合同文件的規定，在業主所賦予監理的權限范圍內公正、公平、科學地進行監理，嚴格將工程進度控制在合同進度計劃和合同工期內及相應合同文件規定的合理范圍內，并為實現工程的最大效益，而爭取工程的提前優質完工。

　　1.2.4質量控制目標

　　嚴格依據有關監理規范和相應的合同文件的規定，在業主所賦予監理的權限范圍內公正、公平、科學地進行監理，嚴格將工程質量控制在合同文件、設計圖紙、技術規范及相應合同文件規定的合理范圍內，通過有效的'檢測手段、數據收集、統計和科學的分析方法，使分項工程、單元工程、分部工程和單位工程質量得到有效控制，工程資料齊全、整理規范。所監理工程質量驗收合格率100%，優良率90%，極力協助建設單位爭創優質工程。

　　1.2.5安全控制目標

　　嚴格依據有關監理規范和相應的合同文件的規定，在業主所賦予監理的權限范圍內公正、公平、科學地進行監理，將施工安全作為主要目標嚴格控制，按國家規定的監督

　　和檢查施工單位加強安全管理，爭取達到無傷亡事故。

　　2工程項目監理組織機構

　　2.1監理組織機構

　　本項目監理工作將在四川華蜀工程建設監理有限公司的業務領導下，成立項目監理部，實行總監理工程師負責制，總監理工程師代表四川華蜀工程建設監理有限公司履行監理合同規定的工程師的職責。

　　項目監理部的組織機構參見附圖：

　　項目監理部組織機構圖

　　監理部機構設置人員配備如下：

　　監理部總監理工程師1人；

　　監理工程師2人；

　　現場監理員：2人

　　2.2工程師崗位職責

　　（1）總監理工程師

　　全面負責和領導項目的監理工作，其主要職責如下：

　　1）保持與業主的密切聯系，弄清其建設意圖和對監理的要求；

　　2）負責組建項目的監理班子，明確各級監理人員的職責范圍，主持制訂監理工作的運行制度；

　　3）主持編制項目的《監理規劃》和審核監理工程師編寫的《監理細則》；

　　4）根據《監理規劃》，組織、指導并檢查項目監理工作，確保《監理規劃》的實施；

　　5）負責建立項目監理的合同管理系統和信息管理系統；

　　6）負責組織項目實施中有關方面的綜合協調工作。

　　7）審核并簽署工程開工令、停工令、復工令；

　　8）審核并簽署工程款的支付申請；

　　9）主持處理工程施工中發生的重大質量事故、責任事故、安全事故；

　　10）主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛；

　　11）組織分部工程驗收和單位工程的竣工初驗，并簽署相應的質檢報告和驗收報告；

　　12）主持審核工程支付；

　　13）組織處理重大索賠；

　　14）定期或不定期向業主提交項目實施的情況報告；

　　15）適時向監理公司報告工程進展及監理情況；

　　16）主持審查施工單位提出的施工組織設計；

　　17）主持設計交底會議；

　　18）組織項目監理部的工作例會；

　　19）審核并簽署項目竣工資料；

　　20）主持編寫項目監理工作報告。

　　此外，在整個監理工作期間，總監理工程師安排并授權為咨詢專家提供必要的工作配合。

　　（2）監理工程師主要職責

　　結合工程具體情況，制訂質量監理實施細則。

　　協助施工單位完善質量保證體系，負責現場施工安全、防火的檢查監督。 負責工程計量及復核。

　　參與分部工程的質量檢查與驗收。

　　辦理工程質量有關簽證，并對工程支付簽署質量方面的意見。

　　參與工程質量事故處理。

　　建立工程質量監理日志，及時如實填報原始記錄。

監理規劃范本8

　　看到別人升職加工資，羨慕之余是否也得反思一下，為什么幸運兒不是自己?職場是一個復雜的綜合體，風光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己，就離成功更近一步。

　　懂得以下這些道理，你離成功便更近一步。

　　1、機會只垂青有準備的人

　　無論你再怎么抱怨，再怎么不開心，飯還是要吃的，覺還是要睡的，工作還是要做的，未來的事情永遠只屬于自己的。買房子也好，娶老婆也罷，壓力只有自己扛，老板不會為你操任何心。與其有時間去抱怨，但不如踏踏實實靜下心來，好好提升自己的基本功，用事實證明自己的本事，讓別人對你刮目相看，萬不可因為自己的書生意氣而自做一個自毀前程的“憤青”。

　　當然，你的準備是多方面的，除了專業技能外，其他的輔助技能也是非常必要的，比如溝通能力、人際關系處理能力、管理能力等等。當然，更重要的是要為自己的未來做一個規劃，清楚地知道自己的目標是什么，應該怎么努力才能實現。適當的時候也要充充電，不要舍不得那半個月的工資，這也算是為自己的未來進行投資，有什么舍不得的呢?如果你現在不學會“舍”，以后將永遠也“得”不到。

　　2、一定要清楚自己未來的目標是什么

　　這是幾乎所有初入職場的朋友都會面臨的問題。而這些問題通常會在步入職場的1-3年之內最明顯。如果不及早解決這些問題，那么，你就會荒廢這3年的時間。而對于一個職場新人來說，這3年至關重要，是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯過，則要花費更多的時間，從頭再來，重新彌補!更有甚者，可能一輩子都無法彌補。

　　為什么要清楚自己的目標?因為，有了目標，才有行動的指南。知道自己想干什么，喜歡干什么，這才是你前進的最終動力。工作不開心、動力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業目標不清晰。沒有目標，便沒有了追求，于是，所有的行動只是為了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的未來應該端什么飯碗。

　　3、慎重對待第一份工作

　　這一觀點，對于大學生來說，更有意義。現在整個、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業，再擇業”。這種論調不是今年就有，而是多好多年前就出現了，并且屢屢出現，不絕于耳。相信不少人在大學畢業時候相信了這一點吧?管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢填飽肚子再說!

　　但事實上，現在在職場上發展不順的朋友，多半也和第一份工作有關系。俗話說，“男怕入錯行，女怕嫁錯郎。”第一步錯了，以后就會經常犯錯。正所謂一步錯，步步錯。

　　4、要懂一點做人的常識

　　職場就像一個大熔爐。在職場中，不僅僅是要掙一碗飯吃，更重要的是學會做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂，你不僅得不到別人的尊重，更會失去更多的發展機會。因為，在中國，人際關系也是生產力。中國有句古話：得道多助，失道寡助。

　　做人的'道理萬萬千，但其中最重要的，莫過于以下三條：(1)、嚴于律己，寬以待人;(2)、學會傾聽;(3)、誠實守信

　　5、要保持一種“空杯心態”

　　不要認為自己很牛。還是那句你不愛聽的話：中國什么都缺，就是不缺人!話又說回來，你要是這么牛，為什么不像比爾蓋茨、戴爾、喬布斯那樣，大學沒畢業就退學去創辦一家世界級的大企業?火車不是推的，牛皮不是吹的。你要是有本事，就用事實證明給人家看，而不是成天抱怨!

　　對于身在職場的朋友而言，這一心態同樣重要。中國有一個詞，叫“虛懷若谷”。我們都知道，優秀的人有極高的素養，甚至是虛懷若谷，他們都有一個能包容一切的胸懷，有了這樣的胸懷，你在職場上就會獲得別人的尊重，就會獲得更多的發展機會。類似的詞還有“大智若愚”“大巧若拙”等等，不多說，自己去體會。

　　6、要學會遵守游戲規則

　　提醒“憤青”或者“類憤青”們不要看這篇文章。因為他們多半是放蕩不羈、不會遵守游戲規則的主兒。在這個世界上，不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想，從來都不存在于現實中。員工和老板之間的關系，就好像是一場游戲。是游戲就會有游戲規劃，否則，游戲就玩不下去。但是，游戲規則是誰制定的呢?當然是老板，各種利益也偏向老板!身在職場的你，一開始看不慣這種現象，是很正常的，因為你初涉職場，本質上還是比較純潔的。

　　但你一定要學會慢慢接受這種游戲規則。不要試圖改變這種規則，因為在老板面前，你沒有太多的話語權。如果不想做，可以離開。還是那句話：中國什么都缺，就是不缺人。記住：“如果你不是游戲規則的制定者，你的選擇只有兩條：要么屈從，要么離開!”

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