提升市場競爭力

提升市場競爭力

　　提升市場競爭力，一個企業(yè)的發(fā)展，其中企業(yè)競爭力有著決定性作用，一個企業(yè)要想強大起來就要不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力，還要培育符合我們現(xiàn)代市場競爭的企業(yè)文化。下面就和小編一起來看看怎么提升市場競爭力。

　　要提高企業(yè)的制度創(chuàng)新能力

　　企業(yè)的制度創(chuàng)新能力是決定企業(yè)競爭力的最重要因素。所謂企業(yè)制度創(chuàng)新，就是要根據(jù)市場配置資源和企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，不斷革新和完善以企業(yè)的財產(chǎn)制度為核心的各項基本制度，包括組織制度、責任制度和治理結構等。就現(xiàn)階段的我國企業(yè)而言，關鍵是要建立和完善適應社會化大生產(chǎn)和社會主義市場經(jīng)濟客觀要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。具體地說，就是要對企業(yè)（包括國有和非國有企業(yè)）繼續(xù)進行規(guī)范的公司制改革，并進行規(guī)范的公司治理。

　　提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力

　　企業(yè)的技術創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)有了較強的技術創(chuàng)新能力，才能夠研制開發(fā)并生產(chǎn)出滿足市場需求的高技術和高質量的產(chǎn)品，不斷提高自己的市場競爭力。而提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，一是要建立和完善企業(yè)技術創(chuàng)新體系，不斷加強技術開發(fā)力量，加快開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的技術和主導產(chǎn)品。二是要積極探索新的技術創(chuàng)新模式。這些模式包括：開展多種形式的產(chǎn)學研結合，吸引科研機構和大專院校的科研力量進入企業(yè)，組織力量對一些重要領域的關鍵技術難題進行聯(lián)合公關，實現(xiàn)技術上的突破與跨越，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化。三是要形成有效的技術創(chuàng)新機制。要深化企業(yè)的人事制度和分配制度改革，真正使資本、技術等生產(chǎn)要素參與權益分配，以吸引人才，留住人才。要通過技術入股、崗位工資和建立重大獎勵項目等多種分配形式，充分反映和體現(xiàn)科技人員實現(xiàn)技術創(chuàng)新和技術進步的價值，最大限度地發(fā)揮他們的創(chuàng)新潛能和積極性。

　　提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力

　　企業(yè)管理創(chuàng)新，包括企業(yè)管理思想創(chuàng)新、企業(yè)管理組織創(chuàng)新、企業(yè)管理方法創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新等多個方面。其中，管理思想創(chuàng)新，對整個企業(yè)管理創(chuàng)新起著導向和決定性作用。只有管理思想不斷創(chuàng)新，才能實現(xiàn)整個企業(yè)管理的創(chuàng)新。實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，最重要的是在實現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新的基礎上加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否科學與正確，是企業(yè)能否取得成功的關鍵。企業(yè)要面向市場、適應市場，制定和實施科學的發(fā)展戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略等，并根據(jù)市場變化適時加以調整。為了制定和實施科學的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)要實行科學決策、民主決策，不斷提高決策水平，同時要搞好風險管理，避免出現(xiàn)大的決策失誤。

　　加強企業(yè)文化建設

　　企業(yè)文化滲透于企業(yè)的各個方面，為提升企業(yè)的競爭力提供精神支持。只有當企業(yè)文化，特別是企業(yè)的精神文化順應社會發(fā)展，融入人們的社會生活，體現(xiàn)時代精神，同時又具有鮮明的企業(yè)特點的時候，它才能促進企業(yè)競爭力的提升。否則，它不僅不能對提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮積極作用，反而還會削弱企業(yè)的競爭力，阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)文化必須不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)內容與形式的統(tǒng)一、表象與實質的統(tǒng)一，并且與本企業(yè)的生產(chǎn)技術特點和經(jīng)營管理相結合，具有鮮明的個性和獨特的風格，才能真正促進企業(yè)競爭力的不斷提升。

　　提升市場競爭力2

　　提高企業(yè)素質和市場競爭力，就要堅持不懈地提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

　　市場占有能力和抵御風險能力，只能來自于“人無我有、人有我優(yōu)”的核心技術。即使外圍市場有所變化，核心技術也是不可取代的。當前，從珠三角到長三角地區(qū)，凡是前幾年轉型早、技術升級快的企業(yè)，基本沒受到金融危機影響，不少還逆市而上，趁機擴大市場份額。而規(guī)模小、無技術、無資金、無品牌的企業(yè)受到?jīng)_擊最大。這場金融危機給我國的主要啟示之一，就是“中國制造”必須加快轉型，大力發(fā)展自主品牌，以“中國創(chuàng)造”贏得市場。現(xiàn)在國家已明確提出綜合運用出口退稅、外貿發(fā)展基金、財政貼息等政策措施，支持擁有自主品牌、核心技術產(chǎn)品出口。要把中央的政策吃透用好，爭取使我國的自有品牌經(jīng)過風雨磨煉成為未來發(fā)展的制高點。

　　提高企業(yè)素質和市場競爭力，關鍵要靠技術過硬的人才

　　當前世界經(jīng)濟調整為我國加快結構升級、引進國外先進技術和人才帶來一些機遇。目前國外一些知名企業(yè)紛紛裁員，有的甚至經(jīng)營困難而倒閉。這對我國自主品牌“走出去”是機遇，對國際高層次人才“引進來”也是機遇。要在互惠互利的前提下，讓國際優(yōu)秀人才到中國生根，讓先進技術在中國轉化，從而使我國許多企業(yè)存在的產(chǎn)業(yè)升級“人才瓶頸”得以突破。

　　提高企業(yè)素質和市場競爭力，一定要練好“內功”，加強企業(yè)精細化管理

　　在全球經(jīng)濟增長放緩的大背景下，外部需求減弱，企業(yè)創(chuàng)造效益的困難加大，這是客觀事實。毋庸諱言，金融危機暴露出我國企業(yè)長期存在的基礎管理粗放、戰(zhàn)略規(guī)劃短期化、偏重低成本擴張問題。企業(yè)要及時調整戰(zhàn)略方向，壓縮管理費用，向管理細節(jié)要效益。在實行財務從緊、壓縮費用、精兵簡政的`同時，要有效安排剩余人員，為未來發(fā)展儲備和保存實力。

　　提高企業(yè)素質和市場競爭力，各級政府要切實加強服務

　　各地區(qū)各部門要把思想認識切實統(tǒng)一到中央對國內外經(jīng)濟形勢的分析判斷和決策部署上來，出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實。各地區(qū)、各行業(yè)、各部門要加強協(xié)調，狠抓落實，把促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施盡快落實到位。要建立工作機制，明確責任，形成合力，加強督查，切實抓出成效。各級領導干部要深入實際調查研究，轉變作風，真抓實干，發(fā)現(xiàn)和把握傾向性、苗頭性問題，關注熱點、難點問題，及時研究解決。在充分發(fā)揮政府應對危機的主導作用同時，要有效激發(fā)和調動企業(yè)的能動性。要特別加強對市場自主投資的鼓勵和引導，支持引導民間資本投向政府鼓勵項目和符合國家產(chǎn)業(yè)政策的領域，把政府投資引導作用與發(fā)揮民間投資積極性有機結合起來。