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煙草公司下半年工作打算范文
（一）堅持打假破網(wǎng)，確保全面凈化卷煙市場。
一是重破網(wǎng)強監(jiān)管，提升打假破網(wǎng)水平。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度，全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，煙草部門牽頭，有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。針對城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送托運站、禮品回收點、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規(guī)活動頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點區(qū)域，分類檢查監(jiān)管。繼續(xù)抓好“天價煙”專項整治的長效機制建設(shè)，確保不回流、不反彈。二是嚴(yán)規(guī)范細(xì)監(jiān)管，推進專賣內(nèi)管工作。建立健全內(nèi)管制度，細(xì)化監(jiān)管措施，明確監(jiān)管任務(wù)，規(guī)范監(jiān)管流程，提升監(jiān)管效率，完善內(nèi)部監(jiān)督管理長效工作機制。充分利用內(nèi)管工作信息化平臺，重點解決業(yè)務(wù)流程的效率、分析等問題，把每一步工作都落到實處。完善激勵約束機制，定期開展內(nèi)管工作全面檢查，檢查結(jié)果納入月度考核。三是抓培訓(xùn)提素質(zhì)，加強專賣隊伍建設(shè)。將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型專賣管理隊伍，進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強化作風(fēng)培養(yǎng)，真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政。四是重合理嚴(yán)核查，提升證件管理水平。
在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上，對新辦證和開通證進行實地抽查和“回頭看”，提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。五是強管理穩(wěn)推進，深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動。仔細(xì)對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查、“回頭看”活動，并通過交流學(xué)習(xí)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，盡快加強整改落實，對創(chuàng)建指標(biāo)逐項逐條進行細(xì)化延伸，確保工作實施無遺漏，努力在創(chuàng)建工作中出成果、出亮點，確保優(yōu)秀縣級局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊建設(shè)全面推進。
（二）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
一是以穩(wěn)定健康為要求，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長。高度關(guān)注重點培育骨干品牌的市場表現(xiàn)，適時開展市場維護促進品牌平穩(wěn)發(fā)展。二是以精準(zhǔn)營銷為手段，極力推動品牌培育整體提升。把握好品牌發(fā)展方向，積極引導(dǎo)消費需求。積極推進精準(zhǔn)營銷試點工作，逐步建立以精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理為特征的精準(zhǔn)營銷體系。三是以提升服務(wù)為抓手，濾布著力增強網(wǎng)建軟實力。對服務(wù)項目、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督和評價體系進行全面梳理，進一步規(guī)范服務(wù)流程，確保服務(wù)工作落實到位。認(rèn)真推廣“135”工作法，科學(xué)制定推廣實施方案，注重引導(dǎo)、加強考評。四是以標(biāo)準(zhǔn)店為載體，深入推進零售終端建設(shè)。以“六個一管理”的深入實施為抓手，進一步完善“標(biāo)準(zhǔn)店”的工作機制和管理制度，加強標(biāo)準(zhǔn)店日常維護，有效發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)店各項功能。
（三）加強制度建設(shè)，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。
一是開展多層次的教育培訓(xùn)，提升員工規(guī)范意識。認(rèn)真落實省、市局關(guān)于強化內(nèi)部管理監(jiān)督的相關(guān)要求，圍繞“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”的要求，進一步完善制度，建立長效機制。二是繼續(xù)深入推行辦事公開、民主監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，充分發(fā)揮“兩項工作”領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。注重社會監(jiān)督，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督的作用，加強同級監(jiān)督，抓好內(nèi)控體系建設(shè)和完善。
（四）加強教育培訓(xùn)，提升員工隊伍素質(zhì)。
一是繼續(xù)開展崗位培訓(xùn)和技能練兵活動，增強全體員工服務(wù)企業(yè)、服務(wù)零售戶、服務(wù)消費者的本領(lǐng)。二是狠抓思想、能力、作風(fēng)和制度建設(shè)不放松，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷豐富和完善責(zé)任制內(nèi)容，緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解、考核、追究三個重點環(huán)節(jié)，建立健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，增強責(zé)任意識。
（五）加強文化宣貫，深入推進“235”教育實踐活動。
一是繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫煙草“同心”文化和泰州煙草“陽光同心”文化。圍繞“1236同心圓”發(fā)展模式，在各項工作的開展時積極推進“同心”服務(wù)品牌的傳播，在品牌傳播上有新突破，在“同心”服務(wù)上下功夫，在“同心”品牌價值上做文章，提升“同心”服務(wù)品牌的知名度、美譽度和忠誠度。二是繼續(xù)深入推進“235”教育實踐活動。做到把教育實踐活動與實際工作相結(jié)合：把教育實踐活動與落實行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)相結(jié)合，與落實行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)相結(jié)合，與“兩個至上”長效機制建設(shè)相結(jié)合，與推進“陽光同心”文化相結(jié)合，與加強基層組織建設(shè)相結(jié)合。
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