水利施工控制策略

水利施工控制策略

　　影響水利工程施工質量的有關因素

　　水利工程施工一般來說都是較為大型的工程,其工程涉及人員、物料、機械設備等人力物力方面較多,需要對其進行嚴格的管理和控制。參與水利工程的人員主要包括施工人員、指揮人員和工程組織人員等,不同的人員有著不同的責任與工作任務。提高工程相關人員的專業素質,是保證工程質量的關鍵。如果工程人員不具有良好的專業素質,自身認識水平不足,就難以實現對工程質量的控制工作。水利工程中,材料也是影響工程質量的重要因素之一。質量優良的工程材料是工程質量控制的重要內容,管理者要做好材料把關工作,建立嚴格的檢驗制度,對材料質量進行控制。現代工程機械化程度較高,工程中機械設備的采用,提高了工程施工效率。在進行施工設備管理時,要注重提高施工設備的先進性,加強對設備的操作管理與維護。施工方案與施工工藝也是影響水利工程施工質量的重要因素,部分工程施工中出現問題的直接原因就是對施工方案與施工工藝考慮不足,造成工期推遲、質量不達標、追加投資等狀況。另外,水利工程施工受環境因素影響較大,施工過程要結合地方實際環境特點來進行施工計劃的安排,降低環境因素對于工程施工的影響。

　　加強水利工程施工質量控制的方案

　　要提高對水利工程施工質量控制水平,首先必須要加強領導,落實工程中各部門的責任制度。在施工組織設計上,明確項目負責人、技術人員等具體工作人員的職責,將責任制落實到具體環節,實現工程質量終身制。在對于水利建設程序的執行上,需要嚴格遵守國家相關標準以及文件,并且對工程設計進行嚴格的審批,堅決杜絕未獲批準項目的開工,嚴禁三邊工程的出現。其次,要做好事前、事中和事后的質量控制工作。事前控制是在施工進行之前,對企業的技術方案、質量保證體系和相關管理制度進行嚴格的審核,并且對企業的施工參與人員與素質進行具體的要求。并且在施工材料進場時,對工程材料進行嚴格的質量檢查工作,避免不合格的材料入場,造成施工質量問題的出現。事前施工質量控制工作是質量控制工作的前提,也是避免準備不充分、人力物力不足等對于工程質量影響的重要措施。事中控制是對具體的施工工序進行質量控制。在進行工序控制時,要嚴格執行報驗制度,保證工程質量在控制的范圍之內。第一,要保證監理工作的實現,對于施工企業內部的檢查制度得到有效執行。第二,要對施工的各個工序進行分級把關制度,并且確保施工工序達到質量要求與相關標準。質檢人員要在施工過程中,對工程的各個工序進行隨時的跟蹤與檢查,對于重點施工環節工序進行重點巡視,在出現工程質量問題時,推行嚴格的處理制度,并且做好相關的質量管理報告。事后控制是在施工工序完成之后,對于工程的質量進行進一步的檢測、驗收與觀察。并且在驗收的過程中,對于工程資料進行收集與歸檔,并且做好相關的審查工作。最后,要嚴格對施工技術進行管理。施工技術管理工作主要包括了施工技術責任制度、技術交底、施工日記、圖紙會審、技術檔案、技術復核、材料檢驗、工程驗收等相關制度。技術責任制是對工程技術人員的責任與權限進行分配,保證工程進行的過程中,各部門人員各司其職,做好自身本職的技術工作。技術交底是工程施工人員與專業技術人員進行細致的施工技術交流,并且也是提高一線施工人員對工程整體情況了解的重要措施。良好的技術交底工作,可以更好的對施工中工藝特點、技術要求等進行明確,確保施工質量控制工作得以良好的實現。施工日記是對施工過程的記錄,技術負責人對于日常施工情況進行記錄與保存,為日后質量審核與評定提供依據。圖紙會審是將施工圖紙與施工實際情況進行結合,并且對施工圖紙中需要調整與修改地方進行比對的過程,在發現相關問題時,可以進行及時的糾正與記錄,從而有效的消除差錯。技術檔案是積累工程施工經驗的重要資料,在施工初始,就應該建立完善的技術檔案,并對相關資料進行匯總,對工程施工的具體情況進行如實的反映。技術復核是施工過程對技術實施效果的保證,需要專人進行負責,從而避免人為施工技術出現問題,導致工程質量事故的發生。施工材料要確保在施工過程中受到嚴格的控制,必須保證各類施工材料符合設計的需求。工程相應環節完成之后,質量管理人員需要對各個環節進行質量驗收,確保上一環節符合質量要求,再進行下一環節的施工,確保每道工序的質量都符合標準,并且為最后整體驗收提供技術資料。

　　結論

　　水利工程的施工是一項較為復雜的工程,其施工過程需要進行多部門的協調和配合。施工管理人員要想加強對工程施工的質量控制工作,就必須要提高思想認識,并且從資金、技術管理入手,解決工程中存在的質量問題,并且做好對施工工序的把關工作,從而確保水利工程施工得以順利的實施。

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