調(diào)研提綱

調(diào)研提綱（精品15篇）

調(diào)研提綱1

　　1、二項(xiàng)選擇法。又稱真?zhèn)畏ɑ蚴欠欠ǎ�多適用于書面調(diào)查。這種方法是把要調(diào)查的內(nèi)容具體化為調(diào)查提綱、調(diào)查表或信函時(shí)，能讓被調(diào)查者很方便的在“是”與“不是”或“好”與“不好”等兩種對(duì)立的答案中擇其一作答。這種調(diào)查技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是回答方便、觀點(diǎn)明確，無(wú)中立意見，缺點(diǎn)是不能表示程度上的差別。

　　2、多項(xiàng)選擇法。就是讓被調(diào)查者從預(yù)先準(zhǔn)備好的多種方案或結(jié)論中，選擇其中之一作答。此法比二項(xiàng)選擇法的強(qiáng)制性有所緩和，并可以區(qū)分程度上的差別。采用此法時(shí)要注意：

　　(1)備選答案要預(yù)先編號(hào)。

　　(2)備選答案應(yīng)盡可能包括全部可能的情況，但應(yīng)避免重復(fù)。

　　(3)備選答案不宜過多。

　　3、自由問答法：被調(diào)查者可以不受約束地按詢問內(nèi)容自由作答，又稱無(wú)限制回答法。在訪問調(diào)查和電話調(diào)查中常被采用。

　　自由回答法的優(yōu)點(diǎn)是被調(diào)查者可以盡情發(fā)表自己的意見，調(diào)查時(shí)氣氛比較活躍，從答案中可能收集到一些為調(diào)查者所忽略的.情況和意見。缺點(diǎn)是答案由調(diào)查人員記錄和整理，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏差，采用錄音機(jī)又易引起被調(diào)查者的拘謹(jǐn)和顧慮；由于回答多種多樣，甚至超越問卷范圍，資料的整理和匯總比較困難。

　　4、順位法。事先列舉若干需要排定順序的項(xiàng)目，讓被調(diào)查者憑其經(jīng)驗(yàn)或?qū)�業(yè)知識(shí)以及自身的其他條件，對(duì)所列答案定出先后順序。

　　順位法的命題可分為兩種：一種是由調(diào)查人員預(yù)先確定答案，請(qǐng)被調(diào)查者決定先后順序；另一種是事先不給確定的答案，由被調(diào)查者根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)程度依次回答或填寫。

　　5、評(píng)定法。擬定表示不同程度的多種答案，或按不同程度給予分值，要求被調(diào)查者表示對(duì)某一事物的愛好或認(rèn)可程度，也稱程度評(píng)定法或語(yǔ)義極差法。

調(diào)研提綱2

　　第1章 緒論

　　1.1 研究背景義

　　1.1.1 研究背景

　　1.1.2 研究意義

　　1.2 國(guó)內(nèi)外研究狀

　　1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀

　　1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

　　1.3 研究?jī)?nèi)容與方法

　　1.3.1 研究?jī)?nèi)容

　　1.3.2 研究方法

　　1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)

　　第2章 國(guó)電視真人秀節(jié)目的基本內(nèi)容

　　2.1 相關(guān)概念界定

　　2.1.1 真人秀節(jié)目的概念

　　2.1.2 真人秀節(jié)目的界定

　　2.2 影響真人秀節(jié)目收視的因素

　　2.2.1 節(jié)目嘉賓和主持人

　　2.2.2 節(jié)目形式

　　2.2.3 節(jié)目的播出時(shí)間

　　第3章 《爸爸去哪兒》的節(jié)目分析

　　3.1節(jié)目?jī)?nèi)容分析

　　3.1.1《爸爸去哪兒》的節(jié)目嘉賓和主持人

　　3.1.2《爸爸去哪兒》的 節(jié)目形式

　　3.1.3《爸爸去哪兒》的 節(jié)目的`播出時(shí)間

　　3.1.4《爸爸去哪兒》的創(chuàng)新點(diǎn)所在

　　3.2 《爸爸去哪兒》成功的原因分析

　　3.2.1 節(jié)目參與人員陣容強(qiáng)大

　　3.2.2 節(jié)目宣傳做得好

　　3.2.3 節(jié)目的形式新穎

　　第4章 電視真人秀節(jié)目的營(yíng)銷創(chuàng)新策略分析

　　4.1 邀請(qǐng)影響力大的明星參與節(jié)目

　　4.2 創(chuàng)新節(jié)目形式

　　4.2.1實(shí)現(xiàn)本土創(chuàng)新

　　4.2.2借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)

　　4.3加大宣傳策略

　　4.4選擇適合的時(shí)間播出

　　第5章 總結(jié)

調(diào)研提綱3

　　為了解掌握當(dāng)前XXX工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，與各部門人員結(jié)合實(shí)際共同研究對(duì)策措施，擬在基層一線進(jìn)行調(diào)研。

　　一、調(diào)研主題

　　聚焦聚力重點(diǎn)工作，確保完成XXX目標(biāo)任務(wù)。

　　二、調(diào)研資料

　　聚焦如何提高XXX、做好XXX、推進(jìn)XXX、抓好XX、開展XXX等重點(diǎn)資料，深入基層調(diào)研，掌握情景、發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)、研究解決，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　三、調(diào)研方式

　　與各部門中層干部、普通職工等各崗位人員進(jìn)行座談，深入經(jīng)營(yíng)一線的`XX車間與職工進(jìn)行應(yīng)對(duì)面交流，到各工作區(qū)域?qū)嵉貦z查，了解真實(shí)情景，發(fā)現(xiàn)存在問題。

　　四、調(diào)研情景

　　（一）基本情景

　　XXXXXX

　　（二）存在問題

　　今年XX是XXX年，在XXX的大勢(shì)下，XXX出現(xiàn)XXX等實(shí)際問題，具體表此刻：

　　1.XXX。

　　2.XXX。

　　3.XXX。

　　4.XXX。

　　（三）原因分析

　　對(duì)于存在的問題，分析原因，一方面是受大環(huán)境影響，XXX，另一方面，與XXX管理不善和隊(duì)伍不強(qiáng)有關(guān)，XXX。

　　五、對(duì)策措施

　　（一）XXX。

　　（二）XXX。

　　（三）XXX。

　　（四）XXX。

　　（五）XXX。

調(diào)研提綱4

　　一、基本情況

　　１、人員情況：編制數(shù)、在職人員數(shù)、在職人員的年齡、學(xué)歷和職稱等構(gòu)成、離退休人員數(shù)。

　　２、經(jīng)費(fèi)情況：

　　事業(yè)費(fèi)、科研項(xiàng)目費(fèi)和機(jī)構(gòu)創(chuàng)收收入及其比例科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中的國(guó)家科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、地方科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和其它項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的`比例固定資產(chǎn)投資情況：主要由誰(shuí)投資

　　３、業(yè)務(wù)范圍：（從事研究、檢測(cè)、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)的情況；主要服務(wù)對(duì)象有哪些？）

　　二、近年來改革的成效和問題

　　１、近年來的主要采取了哪些改革措施？行政隸屬關(guān)系等外部管理體制是否發(fā)生過變化？?jī)?nèi)部的管理機(jī)制發(fā)生了哪些變化（人事、分配機(jī)制等）？

　　２、近年來改革過程中存在哪些問題？這些問題是否和政府管理體制有關(guān)？這些問題和哪些政策有關(guān)？

　　三、機(jī)構(gòu)未來發(fā)展

　　１、本機(jī)構(gòu)未來的定位

　　２、機(jī)構(gòu)的宏觀管理的體制模式（和行政主管部門、科技主管部門的關(guān)系）

　　３、經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)

　　４、政府的支持方式、事業(yè)費(fèi)和項(xiàng)目費(fèi)

　　5、本機(jī)構(gòu)“一所兩制”或機(jī)構(gòu)創(chuàng)收對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)展有何影響？是否應(yīng)該保留“一所兩制”？如果需要保留，是否需要規(guī)范？如何規(guī)范？

　　四、對(duì)科技人才評(píng)價(jià)制度和科技獎(jiǎng)勵(lì)制度的建議和意見

調(diào)研提綱5

　　文種認(rèn)知 報(bào)告是根據(jù)上級(jí)部署或工作計(jì)劃，把完成的工作任務(wù)向上級(jí)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的`指導(dǎo)。

　　調(diào)研報(bào)告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。調(diào)研報(bào)告主要包括兩個(gè)部分：一是調(diào)查，二是研究。

　　常見考點(diǎn)

　　1.格式與邏輯

　　①格式

　　含四個(gè)要素：標(biāo)題、正文、發(fā)文單位、發(fā)文日期。

　　標(biāo)題：居中書寫;

　　正文：分段、空2格書寫;

　　發(fā)文單位：正文右下方，距右邊框2-3格;

　　發(fā)文日期：發(fā)文單位正下方，距右邊框2-3格。

　　②邏輯

　　報(bào)告總結(jié)類事務(wù)性公文正文部分的基本邏輯為：層層遞進(jìn)。具體如下：

　　(基本情況)+(已采取做法)+現(xiàn)狀(成績(jī)、問題)+分析(原因影響)+建議對(duì)策等。

　　2.內(nèi)容與語(yǔ)言

　　①標(biāo)題：

　　A-文種即標(biāo)題。如工作報(bào)告/調(diào)查報(bào)告等。

　　B-關(guān)于+內(nèi)容+文種名。如關(guān)于敬老愛老的調(diào)查報(bào)告。

　　②正文：

　　A-開頭，一般說明報(bào)告的背景、事由(重要性、必要性)等。

　　B-主體，一般陳述報(bào)告的主要內(nèi)容，比如基本情況、做法、現(xiàn)狀、原因影響、對(duì)策建議等。

　　C-結(jié)語(yǔ)，自然結(jié)尾或表態(tài)。

　　③發(fā)文單位：

　　依據(jù)題干或材料，一般為報(bào)告/總結(jié)的個(gè)人、機(jī)關(guān)或部門名稱。

　　④發(fā)文日期：

　　依據(jù)題干或材料。日期一般存在三種可能，考官指定日期、考試當(dāng)天日期、XX年X月X日。

　　⑤語(yǔ)言：

　　要善抓重點(diǎn);要準(zhǔn)確簡(jiǎn)明;要實(shí)事求是

　　本質(zhì) 按照完整格式書寫及文種行文思路書寫即可。

　　一問一答

　　1.題干沒有要求寫提綱，要求中說不考慮格式怎么處理?

　　答：標(biāo)題+正文

　　2.題干要求寫提綱，要求中沒有說寫不寫格式怎么處理?

　　答：完整格式和分條列項(xiàng)完整要素進(jìn)行書寫即可

　　3.題干要求寫提綱，要求中說不考慮格式怎么處理?

　　答：標(biāo)題+正文

　　4.題干要求寫提綱，但給的字?jǐn)?shù)特別少怎么處理?

　　答：靈活對(duì)待，標(biāo)題+正文

　　5.提綱類標(biāo)題給定時(shí)候要不要加提綱兩個(gè)字?

　　答：可以不加

　　6.提綱類標(biāo)題沒有給定，需要自擬標(biāo)題，要不要加提綱兩個(gè)字?

　　答：最好加上

調(diào)研提綱6

　　1.確定選題&標(biāo)題

　　好的選題往往是調(diào)研報(bào)告的核心所在。區(qū)別于重視科學(xué)性的學(xué)術(shù)研究，調(diào)研報(bào)告更注重及時(shí)準(zhǔn)確地反映社會(huì)實(shí)際，因此如何在選題階段做到結(jié)合時(shí)政，服務(wù)大局就顯得格外重要。

　　確定好選題后，最好先擬定好標(biāo)題，一般有兩種構(gòu)成形式：

　　1/公文式標(biāo)題：調(diào)查對(duì)象、內(nèi)容、文種名稱

　　例如《關(guān)于20xx年全省農(nóng)村服裝銷售情況的調(diào)查報(bào)告》。值得注意的是，實(shí)踐中常將市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)化為“調(diào)查”，也是可以的。

　　2/文章式標(biāo)題：用概括的語(yǔ)言形式直接交待調(diào)查的內(nèi)容或主題

　　例如《全省城鎮(zhèn)居民潛在購(gòu)買力動(dòng)向》。實(shí)踐中，這種類型市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題多采用雙題的結(jié)構(gòu)形式更為引人注目，富有吸引力。

　　由此可見，在選題和擬標(biāo)題時(shí)都要做到從大處著眼，將時(shí)事和實(shí)際情況相結(jié)合，從小切口切入，深度調(diào)研一個(gè)能夠服務(wù)大局的核心問題，在開展調(diào)研時(shí)推進(jìn)方向會(huì)更加清晰，形成的調(diào)研報(bào)告也有更大的參考價(jià)值。

　　2.設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　根據(jù)選題設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)研問卷和訪談提綱是調(diào)研報(bào)告的基石所在，確定好選題后，就可以開始著手設(shè)計(jì)調(diào)研問卷和訪談提綱。

　　1/引言：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告正文的前置部分

　　要寫得簡(jiǎn)明扼要，精煉概括，交待調(diào)查的目的`、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象與范圍、方法等與調(diào)查者自身相關(guān)的情況，也可概括市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的基本觀點(diǎn)或結(jié)論，以便使讀者對(duì)全文內(nèi)容、意義等獲得初步了解，然后用一過渡句承上啟下，引出主體部分。

　　2/主體：寫作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在

　　具體包括三方面內(nèi)容：情況介紹、分析預(yù)測(cè)、營(yíng)銷建議。要求完整、準(zhǔn)確、具體地說明調(diào)查的基本情況，進(jìn)行科學(xué)合理地分析預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上提出有針對(duì)性的對(duì)策和建議。

　　3/材料取證

　　對(duì)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析與理論分析所得到的系統(tǒng)的完整的"調(diào)研資料"，在組織調(diào)研報(bào)告時(shí)仍需精心選擇，不可能也不必都寫上報(bào)告，要注意選擇，需要注意以下幾點(diǎn)：

　　01、寫實(shí)性

　　調(diào)查的目的在于掌握大量、翔實(shí)、全面的客觀事實(shí)和具體數(shù)據(jù)，對(duì)研究對(duì)象有一個(gè)系統(tǒng)的了解。要寫好調(diào)查報(bào)告，首先應(yīng)搜集、占有第一手信息資料。對(duì)所寫的人和事，要堅(jiān)持好便是好、壞便是壞，公正客觀地評(píng)價(jià)，不因領(lǐng)導(dǎo)者或自己的好惡而隨意褒貶，更不能歪曲事實(shí)。

　　02、歸納性

　　第一手材料要有真有偽，有主有次，相互摻雜，要去粗取精、去偽存真地對(duì)材料進(jìn)行整理。

　　03、邏輯性

　　要有豐富的材料和明確的觀點(diǎn)，用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料，用材料說明觀點(diǎn)。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用不同時(shí)期、不同類型、不同情況下的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，往往可以增強(qiáng)調(diào)查報(bào)告的概括力和表現(xiàn)力，從而達(dá)到直接說明主題的效果。

　　04、深入性

　　選題要新，反映新情況和問題，深入調(diào)查與廣大群眾休戚相關(guān)，所反映的問題要想群眾所想，急群眾所急，對(duì)于上下關(guān)心的問題，要盡快研究提供報(bào)告。

　　3.數(shù)據(jù)處理

　　調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析報(bào)告主要包括三種類型，即科學(xué)實(shí)驗(yàn)類型、讀書報(bào)告類型和社會(huì)調(diào)查類型。每種類型的寫法多少都有些差異，但總體的宗旨是不變的。

　　1/科學(xué)實(shí)驗(yàn)類型

　　也就是我們常說的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。在這種類型的報(bào)告中，我們必須表述清：實(shí)驗(yàn)的目的、實(shí)驗(yàn)的材料、實(shí)驗(yàn)的過程、從實(shí)驗(yàn)中得到的數(shù)據(jù)、處理這些數(shù)據(jù)的方法、通過分析數(shù)據(jù)得出的結(jié)論，如果有需要還可以提出有待于解決的問題。

　　2/讀書報(bào)告類型

　　這種報(bào)告不受太多的限制，只是你感興趣的東西都可以通過查資料，找文獻(xiàn)然后形成報(bào)告，這種報(bào)告唯一的要求是要與主題貼切就可以。

　　3/社會(huì)調(diào)查類型

　　社會(huì)調(diào)查類型的分析報(bào)告包括很廣泛，任何一種社會(huì)存在的現(xiàn)象都可以是我們研究的課題，這種報(bào)告一般來說應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：調(diào)查目的、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查內(nèi)容、樣本情況、調(diào)查表分析、分析結(jié)果等。

調(diào)研提綱7

　　訪談目的

　　1．解企業(yè)信息化基本情況及信息化建設(shè)現(xiàn)狀；

　　2．解企業(yè)信息化建設(shè)取得的主要經(jīng)驗(yàn)和做法，存在的問題和建議等；

　　3．解企業(yè)對(duì)加強(qiáng)本單位信息化建設(shè)有哪些需求，對(duì)集團(tuán)公司的信息化建設(shè)工作的意見和建議。

　　基本情況

　　1．介紹貴公司信息化管理工作（信息崗位）的職責(zé)？崗位間的分工與協(xié)作關(guān)系？專職信息化工作人員多少？

　　2．認(rèn)為目前貴公司的信息化管理組織架構(gòu)是否適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要？存在哪些問題？應(yīng)該如何改進(jìn)？

　　3．三年貴企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入情況？未來的信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃？

　　4．您介紹當(dāng)前貴公司對(duì)下屬企業(yè)在信息化領(lǐng)域的管控方式、手段與效果。

　　5．目前在日常信息化管理中，需要得到的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重要的`報(bào)表有哪些？這些數(shù)據(jù)和報(bào)表是否能滿足您對(duì)信息化管理的要求？

　　6．級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要從貴公司得到的數(shù)據(jù)報(bào)表是否能及時(shí)準(zhǔn)確提供？

　　IT應(yīng)用情況

　　1. 請(qǐng)您介紹貴公司信息化現(xiàn)狀，可從基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)等方面來談。包括當(dāng)前主要系統(tǒng)有哪些？覆蓋情況如何？主要存在哪些問題？

　　2.請(qǐng)您介紹貴公司正在建設(shè)或即將開始的信息化建設(shè)項(xiàng)目情況。

　　3.您認(rèn)為目前貴公司信息化建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？

　　4.您對(duì)未來信息系統(tǒng)的期望是什么？您認(rèn)為哪些信息系統(tǒng)能對(duì)您的部門或公司有價(jià)值，分別會(huì)在哪些方面起到更好的作用？

　　5.您認(rèn)為貴公司在信息化建設(shè)過程中，碰到過哪些方面的問題和阻力？您是如何處理或解決的？

　　6.企業(yè)IT運(yùn)維服務(wù)如何實(shí)現(xiàn)？新系統(tǒng)新需求的實(shí)現(xiàn)上，與業(yè)務(wù)部門協(xié)同情況如何？與集團(tuán)信息管理部的協(xié)同情況如何？

　　集團(tuán)信息化建設(shè)交流

　　1.您對(duì)集團(tuán)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀如何評(píng)價(jià)？哪些方面存在進(jìn)一步提升的空間？

　　2.您認(rèn)為集團(tuán)公司在與企業(yè)溝通交流中，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)如何才能發(fā)揮更大的作用？

　　3.您認(rèn)為如何通過信息化使集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊貫徹集團(tuán)整體的發(fā)展戰(zhàn)略

　　4.您認(rèn)為集團(tuán)總部如何通過信息化對(duì)各業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)有效的管控

　　5.您認(rèn)為集團(tuán)總部信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理“統(tǒng)”到什么程度比較合適哪些信息系統(tǒng)由集團(tuán)統(tǒng)一建設(shè)比較好？

　　6.集團(tuán)總部信息系統(tǒng)建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)“分”，才能保證所屬企業(yè)的積極性和靈活性？

　　7.您認(rèn)為集團(tuán)各級(jí)IT組織的關(guān)系與分工模式應(yīng)該如何設(shè)計(jì)比較適合？

調(diào)研提綱8

　　提綱：

　　調(diào)研前的計(jì)劃

　　一、調(diào)研時(shí)間

　　國(guó)慶節(jié)

　　二、調(diào)研地點(diǎn)

　　松江

　　三、調(diào)研方式

　　1、資料查詢

　　2、問卷調(diào)查以問卷調(diào)查為主

　　3、面對(duì)面問答

　　五、調(diào)研對(duì)象

　　外來從業(yè)人員

　　1、資金收入

　　2、工作時(shí)長(zhǎng)

　　3、收入組成

　　4、社會(huì)保障

　　5、住房情況

　　6、生活質(zhì)量

　　六、調(diào)研范圍

　　1、上海松江。

　　七、調(diào)研目的

　　1、外來人員的生活

　　2、國(guó)家政策如何對(duì)待外來人員

　　3、外來人員對(duì)城市建設(shè)的貢獻(xiàn)

　　八、調(diào)研資料

　　上海市對(duì)外來人員的政策

　　調(diào)研報(bào)告的寫作思路及分析

　　一、調(diào)研前的準(zhǔn)備

　　對(duì)在調(diào)研的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行模擬解決

　　二、調(diào)研過程中遇到的問題

　　三、所得資料的整理與分類

　　進(jìn)行分類、鑒別、篩選，去粗存精，去偽存真。

　　四、資料分析

　　介紹調(diào)查所得到的基本情況，應(yīng)注重具體事實(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、文字應(yīng)簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確，條理分明，也可兼用數(shù)字、表格、圖示說明

　　重點(diǎn)分析所調(diào)查事情或現(xiàn)象的產(chǎn)生背景、原因、實(shí)質(zhì)，條分析縷，有事這有依據(jù)，抓住問題的實(shí)質(zhì)、規(guī)律，揭示出其重要意義或危害性，給人印象深刻，提醒世人或領(lǐng)導(dǎo)注意。

　　五、對(duì)此事的.意見和建議

　　在有力的分析下，根據(jù)實(shí)際情況，提出解決問題的建議，為有關(guān)部門恰當(dāng)處理提供參考。

　　1、確立自己的觀點(diǎn)、看法，但必須在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行理性判斷。

　　2、實(shí)事求是，不夸張、不隱瞞實(shí)情，如實(shí)將調(diào)查到的情況寫出來，注意突出重點(diǎn)，不必面面俱到。

　　3、重點(diǎn)在于客觀分析，在掌握的事實(shí)基礎(chǔ)上分析，透過揭示其本質(zhì)、規(guī)律。

　　4、講求實(shí)效，貴在及時(shí)。

調(diào)研提綱9

　　一、調(diào)查主題：

　　關(guān)于大學(xué)生壓力的調(diào)查

　　二、調(diào)查對(duì)象：

　　遼工大在校學(xué)生

　　三、調(diào)查方法：

　　隨機(jī)抽樣問卷調(diào)查

　　四、調(diào)查時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　五、調(diào)查背景：

　　大學(xué)生是一個(gè)社會(huì)的較高的素質(zhì)群體他們的成長(zhǎng)和發(fā)展很大程度上影響一個(gè)

　　國(guó)家和民族未來的走向，他們是知識(shí)群體的一份子，對(duì)一個(gè)國(guó)家社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不可估量的，然而，在當(dāng)今這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的二十一世紀(jì)，人們習(xí)慣于稱作“象牙塔”的大學(xué)生活出現(xiàn)了危機(jī)，一場(chǎng)嚴(yán)重的心理疾病已侵入學(xué)校，并在必須程度上影響著在校以及畢業(yè)大學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)。許多消極的心理活動(dòng)主要是由于在校大學(xué)生在應(yīng)對(duì)各種各樣的社會(huì)壓力而又無(wú)法及時(shí)解決所引起的。所以，要幫忙更多的大學(xué)生跨過這些坎，就務(wù)必弄清楚他們到底承受著那些壓力，找出這些壓力的源頭和正確的解決方法，從而使他們?cè)诟鞣N壓力面前能夠泰然自若的處理。

　　六、社會(huì)調(diào)查表：

　　關(guān)于大學(xué)生壓力的社會(huì)調(diào)查表

　　一、您的性別是

　　A、男

　　B、女

　　二、您的年級(jí)時(shí)

　　A、大一

　　B、大二

　　C、大三

　　D、大四

　　三、您感覺此刻的壓力大么

　　A、很大

　　B、有點(diǎn)大

　　C、不太大

　　D、一點(diǎn)點(diǎn)

　　四、您覺得您的壓力主要來自那些方面（可多選）

　　A、就業(yè)壓力

　　B、情感的`不順

　　C、家庭的壓力

　　D、學(xué)業(yè)的壓力

　　五、如果覺得壓力很大，您一般會(huì)采取那些方法排解壓力

　　A、找好朋友

　　B、找輔導(dǎo)員或心理教師

　　C、出去玩

　　D、其他

　　六、您是否有過輕生的念頭

　　A、有

　　B、沒有

　　七、您認(rèn)為在你的生活中，壓力扮演的是什么煙的主角

　　A、正面影響，會(huì)給學(xué)習(xí)帶來動(dòng)力

　　B、沒感覺

　　C、較為負(fù)面影響，會(huì)影響情緒

　　D、完全負(fù)面影響，是我無(wú)心向?qū)W

　　八、您對(duì)自我專業(yè)是否滿意

　　A、滿意

　　B、不滿意

　　九、您會(huì)采取什么樣的方式應(yīng)對(duì)壓力

　　A、轉(zhuǎn)移（娛樂，游戲，讀書）

　　B、發(fā)泄（哭，傾訴，寫信，日記）

　　C、壓抑（喝酒，睡覺，假裝高興）

　　十、夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的沖突會(huì)讓你感到困惑嗎

　　A、很大

　　B、一般

　　C、很少

　　D、沒有

　　十一、您對(duì)您的前途感到困惑或擔(dān)憂嗎

　　A、經(jīng)常

　　B、偶

　　C、很少

　　D、不會(huì)

　　十二、你對(duì)大學(xué)生由于壓力過大而導(dǎo)致自殺的行為怎樣看？

　　A、能夠理解

　　B、對(duì)自我不負(fù)職責(zé)的表現(xiàn)

　　C、對(duì)家人不負(fù)職責(zé)

　　D、對(duì)社會(huì)不負(fù)職責(zé)

　　十三、請(qǐng)將以下幾項(xiàng)所帶給你的心里壓力由大至小的排序

　　A、經(jīng)濟(jì)問題

　　B、戀愛問題

　　C、人際關(guān)系問題

　　D、家庭問題

　　E、學(xué)業(yè)問題

　　F、前途及就業(yè)

　　十四、當(dāng)你感到有壓力時(shí)，思想無(wú)法集中，什么事也干不了，你會(huì)怎樣辦？

調(diào)研提綱10

　　一、當(dāng)前林業(yè)科技服務(wù)人員隊(duì)伍情況

　　現(xiàn)縣林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)有人數(shù)××人。其中：縣本級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)有人數(shù)××人，鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)有人數(shù)××人。按年齡分：35歲以下××人，35—40歲××人，50歲以上××人。按學(xué)歷分：本科以上學(xué)歷××人，專科學(xué)歷××人，中專以下學(xué)歷××人。按職稱分：高級(jí)職稱××人，中級(jí)職稱××人，初級(jí)職稱××人，無(wú)職稱××人。

　　預(yù)測(cè)今后5—10年內(nèi)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）需補(bǔ)充林業(yè)科技服務(wù)人員××人。其中：林業(yè)本科××人，林業(yè)專科××人。

　　預(yù)測(cè)今后5—10年內(nèi)縣本級(jí)需補(bǔ)充林業(yè)科技服務(wù)人員××人。其中：林業(yè)專業(yè)××人，計(jì)算機(jī)專業(yè)××人。

　　現(xiàn)有林業(yè)科技服務(wù)人員知識(shí)更新的途徑和方式是：市、縣內(nèi)短期進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、當(dāng)前林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理體制現(xiàn)狀

　　縣服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)××個(gè)。其中：縣本級(jí)機(jī)構(gòu)數(shù)××個(gè)，設(shè)置有森防站、推廣站、項(xiàng)目辦、監(jiān)測(cè)站。鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)數(shù)××個(gè)，全縣××個(gè)鎮(zhèn)都設(shè)有林業(yè)工作站。××個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)隸屬縣林業(yè)局管理，屬縣財(cái)政全額撥款。

　　三、當(dāng)前林業(yè)科技服務(wù)工作方式與工作手段

　　1、縣、鄉(xiāng)級(jí)林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)職能

　　（1）縣級(jí)林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)職能

　　森防站：負(fù)責(zé)全縣森林病蟲害測(cè)報(bào)業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，收集、分析本縣測(cè)報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)主要森林病蟲害發(fā)生情況及趨勢(shì)，準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)布短、中期預(yù)報(bào)或警報(bào)，提出防治方法和措施，建立測(cè)報(bào)檔案，組織技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)宣傳、貫徹《植物檢疫條例》及有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，打擊無(wú)證運(yùn)輸。實(shí)施產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫，簽發(fā)省內(nèi)外調(diào)運(yùn)檢疫證書，組織危險(xiǎn)性森林病蟲害的撲滅工作。組織檢疫技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，辦理本縣從國(guó)外引種的檢疫報(bào)批手續(xù)。負(fù)責(zé)宣傳貫徹《森林病蟲害防治條例》和地方有關(guān)防治法規(guī)，進(jìn)行本區(qū)域重要森林病蟲害防治技術(shù)的指導(dǎo)，檢查驗(yàn)收防治效果，培訓(xùn)防治技術(shù)人員，安排藥劑和器械的供應(yīng)。

　　項(xiàng)目辦：負(fù)責(zé)林業(yè)項(xiàng)目的組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)，質(zhì)量保證和年度計(jì)劃，并制定相應(yīng)級(jí)別的管理辦法和實(shí)施細(xì)則，包括有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)、審核工作和可行性研究報(bào)告的編制、審核和上報(bào)；收集項(xiàng)目承辦單位實(shí)施過程中有關(guān)技術(shù)資料和文件。

　　推廣站：實(shí)施林業(yè)技術(shù)推廣規(guī)劃、計(jì)劃；參與制定林業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)示范；負(fù)責(zé)林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和信息傳遞等技術(shù)服務(wù)工作；承擔(dān)林業(yè)技術(shù)監(jiān)督和有關(guān)植物新品種保護(hù)、管理工作；承擔(dān)林業(yè)技術(shù)評(píng)估和林業(yè)新技術(shù)的推廣普及、宣傳工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)林業(yè)對(duì)外科技交流和科技協(xié)作項(xiàng)目的實(shí)施。

　　監(jiān)測(cè)站：組織實(shí)施全縣森林資源調(diào)查、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)森林資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和管理；編制森林采伐限額和年度木材生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)年度森林總采伐量計(jì)劃；監(jiān)督執(zhí)行審批林木采伐作業(yè)設(shè)計(jì)，管理和發(fā)放林木采伐許可證；負(fù)責(zé)組織全縣伐區(qū)檢查和驗(yàn)收。

　　（2）鄉(xiāng)級(jí)林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)職能

　　林業(yè)工作站：做好轄區(qū)內(nèi)的林政資源管理工作，做好伐前、伐中、伐后的檢查工作，防止盜伐、濫伐森林和違章運(yùn)輸木材的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)要認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)、局授權(quán)范圍內(nèi)的林業(yè)行政案件的查處工作，構(gòu)成立案標(biāo)準(zhǔn)的案件要及時(shí)上報(bào)并協(xié)助有關(guān)單位查處，另外要認(rèn)真做好竹木成品、半成品及竹子等林副產(chǎn)品的規(guī)費(fèi)征收工作；做好轄區(qū)內(nèi)的護(hù)林防火宣傳教育工作，切實(shí)加強(qiáng)火源管理，防止山火發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)山火要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣�府和縣防火辦報(bào)告，并及時(shí)組織人員進(jìn)行撲救，并要積極做好山火案件的查處工作；全面完成采種、育苗、跡地更新與中幼林撫育任務(wù)，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按技術(shù)規(guī)程做好年度造林自檢工作。按規(guī)定，按計(jì)劃做好授權(quán)范圍內(nèi)的林木采伐設(shè)計(jì)工作，對(duì)不遵循調(diào)查設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程造成超砍的，按規(guī)定追究設(shè)計(jì)人員的責(zé)任；做好轄區(qū)森林病蟲害的測(cè)報(bào)、預(yù)報(bào)與防治工作。

　　2、縣、鄉(xiāng)級(jí)林業(yè)科技服務(wù)方式

　　縣、鄉(xiāng)級(jí)林業(yè)科技人員按照各自的職能，常年大部分時(shí)間面向基層、面向群眾做好林業(yè)科技服務(wù)的各項(xiàng)工作。

　　四、當(dāng)前林業(yè)科技服務(wù)工作存在的問題

　　1、林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)科技人員少

　　現(xiàn)縣、鄉(xiāng)二級(jí)林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)有××人，有林業(yè)技術(shù)職稱的人員只有×人，占服務(wù)機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的'22.2%。我縣是一個(gè)山多田少的縣，全縣林地面積××萬(wàn)畝，占全縣土地總面積的××%。林業(yè)科技人員人平要管理、規(guī)劃好20.72萬(wàn)畝林地，工作壓力過大，大型的林業(yè)技術(shù)工作任務(wù)無(wú)法完成。比如20××年搞的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，只能求助××x省××縣和本省××縣派出幾十名技術(shù)人員幫我縣完成林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的外業(yè)工作任務(wù)。

　　2、林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)人員文化程度低

　　縣、鄉(xiāng)二級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員中，大專以上

　　學(xué)歷的人員只有××人，占服務(wù)機(jī)構(gòu)人數(shù)的16.7%。因?yàn)榉��?wù)機(jī)構(gòu)大多數(shù)人員文化程度低，造成大多數(shù)林業(yè)技術(shù)工作達(dá)不到質(zhì)量要求。

　　3、林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)人員下鄉(xiāng)補(bǔ)助費(fèi)低

　　現(xiàn)在下鄉(xiāng)補(bǔ)助費(fèi)，全縣還是執(zhí)行縣財(cái)政90年代初制定的下鄉(xiāng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，每人每天補(bǔ)助費(fèi)只有5元。現(xiàn)在汽油漲價(jià)，騎摩托車下鄉(xiāng)的油錢都搞不到，影響了服務(wù)機(jī)構(gòu)人員下鄉(xiāng)的積極性。

　　五、建議

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)的力度。現(xiàn)有林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員，要分期分批送到省或市進(jìn)行培訓(xùn)，解決人員素質(zhì)低和知識(shí)老化等問題。

　　2、今后5—10年內(nèi)，要有計(jì)劃地招進(jìn)一大批學(xué)林學(xué)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生到林業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的崗位上來，以便解決科技人員少、工作壓力大的問題。

　　3、建議縣財(cái)政要提高下鄉(xiāng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，以便提高下鄉(xiāng)人員的積極性。

　　4、建議在林業(yè)科技機(jī)構(gòu)的人員技術(shù)職稱評(píng)聘上，增加聘任崗位職數(shù)，做到評(píng)聘一致，讓科技人員晉升得到聘任，以便調(diào)動(dòng)科技人員（弱勢(shì)群體）的積極性。

　　二○○八年四月十日

調(diào)研提綱11

　　調(diào)查對(duì)象：

　　xx化工有限公司

　　調(diào)查資料：對(duì)xx化工有限公司融資方面的工作狀況進(jìn)行調(diào)查研究。調(diào)研中，主要透過“看、聽、問、做、學(xué)”等方式，學(xué)習(xí)并努力總結(jié)該公司在此項(xiàng)工作上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最終結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和調(diào)研過程中檢索學(xué)習(xí)到的資料，對(duì)該公司此項(xiàng)工作的不足之處提出改善意見。

　　調(diào)查過程記錄

　　本次我的實(shí)踐過程總共分為三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段是從20xx年xx月xx日起至9月x日。在這個(gè)階段中，我主要透過查閱有關(guān)資料、咨詢有關(guān)人員、觀察操作過程等具體方法。來了解企業(yè)的基本狀況。在這一階段中，我透過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員的接觸，了解到了企業(yè)資金的運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)資金來源和企業(yè)融資渠道及方法。

　　第二階段是從9月x日起至9月x日，仔細(xì)翻閱銀行在授信、貸款等方面的資料，結(jié)合目前中小企業(yè)的實(shí)際狀況，找出企業(yè)、銀行各自在借款、貸款方面的困難。

　　第三階段是從9月x日起至9月x日，在有必須認(rèn)識(shí)后，向企業(yè)負(fù)責(zé)人、銀行信貸主管了了解實(shí)際操作中存在的問題，透過多次了解，找出銀企間在貸款方面存在的根本矛盾，并就如何化解的對(duì)策進(jìn)行思考研究。

　　在完成了以上三個(gè)階段的調(diào)研工作后，我將本次社會(huì)實(shí)踐所獲取的相關(guān)信息進(jìn)行整理，并按專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求構(gòu)成文字報(bào)告。

　　關(guān)于化工有限公司融資管理工作的調(diào)查報(bào)告社會(huì)實(shí)踐有利于學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)自我，有利于學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的轉(zhuǎn)化和

　　拓展，增強(qiáng)運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的潛力。本人在銀行工作，對(duì)銀行的會(huì)計(jì)、授信的政策有必須的了解，期望透過這次對(duì)中小企業(yè)在融資方面的調(diào)查，能在這方面有更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的工作有所益處。

　　一、調(diào)研公司的基本狀況

　　二、公司在融資管理上的成功經(jīng)驗(yàn)

　　（一）、注重做好公司所處行業(yè)前景分析和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位

　　近幾年來中國(guó)化工取得超乎尋常的發(fā)展，化工的飛速發(fā)展也為化工產(chǎn)業(yè)帶給

　　了廣闊的市場(chǎng)，在某種程度上，沒有該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就沒有現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代化的生活。根據(jù)公司所處的行業(yè)認(rèn)真做好定位，制定好確實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃，理清工作思路和工作中的重點(diǎn)，努力發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)潛力，用心開闊新的市場(chǎng)，提升公司業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的多樣化，公司的經(jīng)營(yíng)品種從20xx年的十幾種發(fā)展到此刻的幾十種，每年的營(yíng)業(yè)額遞增百分之五十，年?duì)I業(yè)額到達(dá)七千多萬(wàn)元人民幣。

　　（二）與銀行的良好協(xié)作關(guān)系

　　公司與銀行之間建立良好的協(xié)作關(guān)系，是保障擔(dān)保公司健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在與銀行的合作上，該公司始終堅(jiān)持“銀企合作、良性互動(dòng)”的原則。為了充分發(fā)揮商業(yè)銀行現(xiàn)有的信息擁有、資源共享、信貸支持、融資平臺(tái)等方面的優(yōu)勢(shì)，該公司始終堅(jiān)持與銀行實(shí)行良好的'合作機(jī)制，這使得擔(dān)保業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)的管理在相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上，互補(bǔ)性地結(jié)合起來。已先后與該市商業(yè)銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)光大銀行、招商銀行簽訂了合作協(xié)議。

　　（三）建立規(guī)范的公司財(cái)務(wù)制度

　　籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

　　三、公司在融資方面存在的主要問題

　　（一）公司的融資渠道較少，如果遇到國(guó)家政策管控時(shí)期，公司的資金缺口較大，單靠銀行融資無(wú)法滿足公司的日常經(jīng)營(yíng)需求，有時(shí)只能借助民間渠道融資，民間融資成本較高，穩(wěn)定性較差，可能為資金鏈的斷裂留下隱患。

　　（二）對(duì)流動(dòng)性資金的融資方法較為單一，對(duì)一些金融創(chuàng)新的產(chǎn)品關(guān)注力度不夠，

　　對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的運(yùn)用還不夠成熟，造成對(duì)流動(dòng)性資金融資的被動(dòng)。

　　（三）缺少為專門的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，銀行憑近年的經(jīng)驗(yàn)明白，如果一個(gè)國(guó)有借款企業(yè)不能償還貸款，政府必須會(huì)幫它擺脫困境，而私企就不能指望這樣的好事。銀行貸款給不一樣所有制企業(yè)所冒風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的。

　　四、公司融資改善的推薦

　　（一）增加在銀行的信譽(yù)度，爭(zhēng)取成為銀行的“優(yōu)質(zhì)客戶”，在融資上的想法和需要及時(shí)的向銀行客戶經(jīng)理反應(yīng)，加強(qiáng)銀企之間的互動(dòng)。

　　（二）對(duì)一些金融的創(chuàng)新產(chǎn)品要加強(qiáng)了解，個(gè)性是票據(jù)市場(chǎng)的了解，增加流動(dòng)性資金融資渠道的多樣性。

　　（三）加強(qiáng)與其他公司的融資合作，在融資反面實(shí)現(xiàn)“互保、聯(lián)保”為公司資金流動(dòng)帶給必須的保障機(jī)制。合理擴(kuò)大公司規(guī)模，實(shí)行股份制改革，建立適應(yīng)現(xiàn)代資本市場(chǎng)的管理機(jī)制，盡力爭(zhēng)取上市融資。

　　五、此時(shí)調(diào)查的體會(huì)

　　這次在化工有限公司的社會(huì)實(shí)踐，時(shí)間雖然不是很長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐的

　　經(jīng)驗(yàn)。透過此次的實(shí)踐，我不僅僅學(xué)到了知識(shí)，更是積累了必須的經(jīng)驗(yàn)，提高適應(yīng)社會(huì)的潛力，看到金融行業(yè)對(duì)社會(huì)上各個(gè)反面的影響，為以后的工作實(shí)踐打下必須的基礎(chǔ)。

調(diào)研提綱12

　　調(diào)研提綱沒有固定的格式和標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研提綱應(yīng)該為調(diào)研提供方向，即告訴調(diào)查者怎樣進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)研，比如目的，內(nèi)容，方法，對(duì)象。調(diào)研提綱在調(diào)研之前完成，所以不應(yīng)該有對(duì)策，結(jié)論性的東西包含在里面，因?yàn)槟切┦且�調(diào)研結(jié)束之后才能得出的結(jié)果。

　　提綱應(yīng)很好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)者分析問題的方法和邏輯性，簡(jiǎn)明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究對(duì)象的過去發(fā)展，發(fā)展到現(xiàn)在的.狀況（發(fā)展成績(jī)），綜合過程要求找出發(fā)展中存在的問題。調(diào)研提綱應(yīng)該到此為止，至于什么問題，怎樣解決，是調(diào)查結(jié)束后報(bào)告的任務(wù)。

　　就我看到的調(diào)研提綱形式有兩種：

　　敘述式和問題式。前者直接規(guī)定調(diào)研的內(nèi)容，條述式羅列調(diào)研內(nèi)容。后者以問題的形式列提綱，更容易讓調(diào)查者發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。

調(diào)研提綱13

　　1、全市煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦和轉(zhuǎn)產(chǎn)及支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)專題調(diào)研報(bào)告提綱

　　（1）現(xiàn)狀分析及特點(diǎn)（包括煤焦鐵企業(yè)及煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦、轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的數(shù)量、人數(shù)、增加值、銷售收入、稅金、固定資產(chǎn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要有情況、有分析，概括出發(fā)展特點(diǎn)等）；

　　（2）主要作法和經(jīng)驗(yàn)；

　　（3）存在的主要問題；

　　（4）主要對(duì)策和措施；

　　（5）政策建議。

　　2、村企一體化經(jīng)營(yíng)情況專題調(diào)研報(bào)告提綱。

　　（1）現(xiàn)狀分析（包括村企一體化的數(shù)量、人數(shù)、增加值、銷售收入、利稅總額及稅金、固定資產(chǎn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況，村企一體化用于集體福利事業(yè)、支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、教育、衛(wèi)生等事業(yè)的情況，提供農(nóng)民人均純收入的情況等。要有情況、有分析，概括出發(fā)展特點(diǎn)等）；

　　（2）主要經(jīng)驗(yàn)；

　　（3）存在的問題；

　　（4）主要對(duì)策和措施；

　　（5）政策建議。

　　晉中市煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦和轉(zhuǎn)產(chǎn)及支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)調(diào)查表

　　填表說明：

　　1、研發(fā)中心、質(zhì)檢中心、帶動(dòng)農(nóng)戶方式直接用√選擇；

　　2、注冊(cè)商標(biāo)指已經(jīng)在工商局注冊(cè)登記的商標(biāo)；

　　3、自建基地指企業(yè)直接投資興建并管理的基地，不包括通過定單等形式由農(nóng)戶建設(shè)的`基地；

　　4、帶動(dòng)的基地型企業(yè)指收購(gòu)其他企業(yè)的產(chǎn)品作原料，帶動(dòng)的加工型企業(yè)指收購(gòu)其他型企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)包裝或直接委托其貼牌生產(chǎn)的企業(yè)，可只填寫企業(yè)名稱；

　　5、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)輻射范圍國(guó)外只填國(guó)家名稱，國(guó)內(nèi)只填省份名稱。

調(diào)研提綱14

　　(1)調(diào)研提綱沒有固定的格式和標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研提綱應(yīng)該為調(diào)研提供方向，即告訴調(diào)查者怎樣進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)研，比如目的，內(nèi)容，方法，對(duì)象。調(diào)研提綱在調(diào)研之前完成，所以不應(yīng)該有對(duì)策，結(jié)論性的東西包含在里面，因?yàn)槟切┦且�調(diào)研結(jié)束之后才能得出的結(jié)果。

　　(2)提綱應(yīng)很好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)者分析問題的方法和邏輯性，簡(jiǎn)明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究對(duì)象的.過去發(fā)展，發(fā)展到現(xiàn)在的狀況(發(fā)展成績(jī))，綜合過程要求找出發(fā)展中存在的問題。調(diào)研提綱應(yīng)該到此為止，至于什么問題，怎樣解決，是調(diào)查結(jié)束后報(bào)告的任務(wù)。

調(diào)研提綱15

　　一、物流園區(qū)主要承擔(dān)一些什么職能，增值服務(wù)主要有那些？

　　一般區(qū)域物流配送中心主要承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和增值服務(wù)等職能。

　　增值服務(wù)：

　　（1）倉(cāng)儲(chǔ)型增值服務(wù)。擁有大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)能夠思考下列增值服務(wù)：材料及零部件的到貨檢驗(yàn)；材料及零部件的安裝制造；帶給全天候收貨和發(fā)貨窗口；配合客戶營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行制成品的重新包裝和組合如不一樣產(chǎn)品捆綁促銷時(shí)帶給商品的再包裝服務(wù)；

　　（2）承運(yùn)人型增值服務(wù)。承運(yùn)貨物運(yùn)輸?shù)目爝\(yùn)公司、集裝箱運(yùn)輸公司，最適宜從事此類增值服務(wù)。例如：從收貨到遞送的貨物全程追蹤服務(wù)；電話預(yù)約當(dāng)天收貨；車輛租賃服務(wù)；

　　（3）貨運(yùn)代理型增值服務(wù)。訂艙租船、包機(jī)、包艙、托運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝；貨物的監(jiān)裝、裝卸、集裝箱拼裝拆箱、分撥、中轉(zhuǎn)及相關(guān)的短途運(yùn)輸服務(wù)；報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢、保險(xiǎn)；內(nèi)向運(yùn)輸與外向運(yùn)輸?shù)慕M合；多式聯(lián)運(yùn)、集運(yùn)含集裝箱拼箱。

　　（4）信息型增值服務(wù)。例如：向供應(yīng)商下訂單，并帶給相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告；理解客戶的訂單，并帶給相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告；利用對(duì)數(shù)據(jù)的積累和整理，對(duì)客戶的需求預(yù)測(cè)，帶給咨詢支持；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向客戶帶給在線的數(shù)據(jù)查詢和在線幫忙服務(wù)。

　　（5）第四方物流增值服務(wù)。

　　二、倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)是否具有吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力？

　　20xx年很多電商投入巨資建設(shè)物流倉(cāng)儲(chǔ)：京東投入50億元進(jìn)行物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，推出“亞洲一號(hào)”大型項(xiàng)目；易迅將在全國(guó)建立10余個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)；蘇寧在未來3年將投入200億元用于物流建設(shè)；而最令業(yè)界瞠目結(jié)舌的是阿里巴巴強(qiáng)勢(shì)推出的3000億元“菜鳥云物流王國(guó)”計(jì)劃。能夠看出電商企業(yè)的高速發(fā)展，必然離不開強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)與高質(zhì)量的倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)，此刻園區(qū)建設(shè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流是否具有吸引務(wù)和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、如何利提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力？

　　物流園區(qū)建設(shè)熱潮始于90年代，全國(guó)各地物流園區(qū)眾多，遍地開花。個(gè)性是20xx年10月份，國(guó)家發(fā)布《全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃（20xx~2020年）》后，更是有規(guī)模大，設(shè)置功能完備的物流園區(qū)相繼開工建設(shè)或投入使用，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈。吳淞物流園區(qū)如何提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、透過何方式吸引上游企業(yè)、商家、電商進(jìn)駐物流園區(qū)？

　　五、園區(qū)物流如何實(shí)現(xiàn)“最終一公里”配送。是否對(duì)物流配送公司進(jìn)行整合。

　　六、園區(qū)的盈利模式。

　　七、園區(qū)是否對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合有效降低成本。

　　我們明白此刻市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多產(chǎn)品的制造成本已經(jīng)到了無(wú)法再減少的地步，僅有從其他環(huán)節(jié)的成本著手。如一件商品在美國(guó)的零售價(jià)是四元，其生產(chǎn)成本僅為一元，要再減少實(shí)在困難，僅有從另外的三元入手。這三元就是供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、批發(fā)零售、信息和管理。想問問此刻我們的物流園區(qū)管理是否有透過信息平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)的信息共享讓園區(qū)企業(yè)能及時(shí)了解自我商品銷售量、庫(kù)存量和反饋市場(chǎng)和消費(fèi)信息等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)信息，，有利于寶潔公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改善產(chǎn)品質(zhì)量。雙方是一種雙贏的`合作聯(lián)盟。

　　八、信息系統(tǒng)主要覆蓋電子結(jié)算系統(tǒng)，綜合管理系統(tǒng)，市場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，市場(chǎng)檢測(cè)系統(tǒng)。

　　服務(wù)中心：設(shè)立市場(chǎng)總服務(wù)臺(tái)，“時(shí)平”熱線，各經(jīng)營(yíng)部門設(shè)立分線，健全經(jīng)營(yíng)者信息，利用網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)址、信息向基地和上下客戶及時(shí)帶給市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、價(jià)格狀況、商品需求等信息，為“三農(nóng)”做好服務(wù)。

　　監(jiān)控中心：充分利用監(jiān)控設(shè)施，擴(kuò)大監(jiān)控范圍，不留死角，提示預(yù)防和監(jiān)控突發(fā)事件的潛力。

　　檢測(cè)中心：食品檢測(cè)覆蓋到全部業(yè)態(tài)和重點(diǎn)品種。逐步發(fā)展到與商品基地聯(lián)手，對(duì)源頭的商品進(jìn)行控制，逐步打響“江楊”品牌，與蔬菜，水果配送企業(yè)聯(lián)手，向麥德龍，家樂福、大潤(rùn)發(fā)、家得利超市帶給的商品進(jìn)行100%食品檢測(cè)，確保商品為綠色安全的食品，讓消費(fèi)者放心。

　　信息中心：利用信息系統(tǒng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)和反映交易數(shù)據(jù)，進(jìn)場(chǎng)車流和商戶數(shù)據(jù)。建立公司門戶網(wǎng)站，對(duì)外發(fā)布信息。透過普發(fā)短消息方式，給上下家客戶傳送提示信息，市場(chǎng)與配送企業(yè)聯(lián)手，拓展無(wú)公害的、有特色的基地，包括部分訂單產(chǎn)品。對(duì)進(jìn)入大賣場(chǎng)超市100多家的商品打上江楊市場(chǎng)的標(biāo)示，逐步樹立“江楊品牌”。

　　上述中心，是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)上游的聯(lián)系和對(duì)下游的配送。

　　九、物流園風(fēng)險(xiǎn)控制。

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