2021農(nóng)村信用社信貸員述職報告
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的2021農(nóng)村信用社信貸員述職報告，歡迎大家分享。
農(nóng)村信用社信貸員述職報告1
時間悄然走過，日常工作的日子已經(jīng)有了差不多三個月，作為農(nóng)村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業(yè)務日常工作所作所為所思所想談談點體會。
首先談談我個人的日常工作態(tài)度，這份日常工作是我大學畢業(yè)后的第一份日常工作，因此我視其如寶。從培訓到日常工作這段時間里，常常聽到很多人說這份日常工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣，然而對于出生農(nóng)村的我其實那都是小ks。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是未來的舞臺而不是此刻的待遇。此刻我真的個性喜歡這份日常工作，因為在那里我能夠看到實現(xiàn)我人生的價值和夢想。
在日常工作過程中，我發(fā)現(xiàn)這份日常工作單單不是放款收款那么簡單而容易，而是要我們學的東西很多很多。比如:做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的日常工作，須對以往日常工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
一、我們要學會看人。
因為我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以后收貸款的時候說再多的好話，恐怕都很難到達你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。
二、我們要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶。
我們是做業(yè)務，客戶是我們的上帝。那么我們怎樣才能抓住我們的上帝的呢貸款風險控制原則其一“培訓不低于五天”這點可不能小看，而是要認真貫徹執(zhí)行。你要是認真比較兩組貸戶，其中一組是培訓五天，另一組是不培訓，那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓貸戶比不經(jīng)過培訓的貸戶的還款意識好得多。“打江山容易守江山難”這句話估計以后會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯恼鎸崒懻张叮覀冎灰鲞@個小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農(nóng)行的競爭就隨次而來，農(nóng)行此刻的惠農(nóng)卡業(yè)務雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢，客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè)，這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多，那么理所當然他們的業(yè)務就應更比我們好做，但就我個人認為做得不是那么成功，為什么呢因為他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進村村戶戶農(nóng)家服務，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會立刻招一批大學生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的日常工作，那么到時競爭就真正到來。所以我們此刻開展了這樣的日常工作，打下的“江山”我們務必要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人，人是有感情的，當她們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫忙她。我們要努力成為她們的知心朋友，要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。
三、我們要學會管理。
我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理潛力，那么你的問題就來了，問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理分配你的時間，這樣你才能更好地日常工作。雖然你的時間是為貸戶而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你務必學會管理賬目，因為我們做的金融業(yè)務涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。
四、我們要學會做人。
“要學會做事，先得學會做人”其實這句話是十分有道理。如果你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時，首先應對的是人，當你進入一個公司你不能立刻適應你的日常工作環(huán)境、你的人際關系，何談做出更好的事。我們首先務必在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關系，做到天天上班都是懷著愉快的情緒、帶著用心向上的精神風貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸福快樂。應對顧客時，我們更好做好自己本職的日常工作，展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時常回訪客戶。我們的業(yè)務不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要持續(xù)和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài)，這樣我們就不會被動。如果做好這些日常工作那么我相信業(yè)務量會直線上升，以后的回收率更是百分之百。
五、往后專業(yè)知識、日常工作潛力和具體日常工作。
1、在領導指導下，明確了日常工作的程序、方向，提高了日常工作潛力，在具體的日常工作中構(gòu)成了一個清晰的日常工作思路。在做小額信貸員后，我本著“把日常工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成領導分配的各項日常工作，在余限的時間里，加強學習業(yè)務日常工作，為下一步日常工作打好基礎。明確努力方向，提出改善措施。作為小額貸款業(yè)務日常工作，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。
2、認真、按時、高效率地做好貴社領導及隊長交辦的具體日常工作。為了日常工作的順利進行及與信用社之間的日常工作協(xié)調(diào)，除了做好本職日常工作，用心配合信用社其他同事做好日常工作。
3、日常工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職日常工作，能夠正確認真地對待日常工作的每個細節(jié)，熱心為農(nóng)民服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。
總結(jié)了這幾個月來的日常工作，盡管有了必須的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的日常工作思路還不是很多，個別日常工作做的還不夠完善，業(yè)務類客戶資料太少，這有待于在今后的日常工作中加以改善。在以后的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使日常工作效率全面進入一個新水平，為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
農(nóng)村信用社信貸員述職報告2
20xx年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，在在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實各項信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化、制度化和成效化方向邁進，現(xiàn)將20xx年度信貸工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營指標完成狀況:
1、貸款投放指標，截至20xx年xx月末，各項貸款余額xx萬元，比上年末增長xx萬元。完成全年任務的xx%。
2、貸款收回率為xx%。離任務貸款收回率為xx%，差xx%。
3、不良貸款壓降:截至20xx年xx月末，不良貸款余額xx萬元，比上年末下降xx萬元。完成全年任務的xx%。
4、利息收入:截至20xx年xx月末，利息收入余額xx萬元，完成全年任務數(shù)的xx萬元的xx%。
二、貸款基本狀況:
截至20xx年xx月末，各項貸款余額xx萬元，比上年末增長xx萬元。存貸比率為xx%。其中農(nóng)戶貸款余額為xx萬元，比年初下降xx萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款xx萬元，比年初增長xx萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額xx萬元，比年初增長xx萬元；其他貸款余額xx萬元，比年初增長xx萬元。
四級分類不良貸款余額xx萬元，比上年末下降xx萬元，不良貸款占各項貸款余額的xx%，比年初下降xx個百分點。其中:逾期貸款xx萬元，比年初增長xx萬元；呆滯貸款余額為xx萬元，比年初下降xx萬元，呆賬貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元。
五級分類不良貸款余額xx萬元，占貸款比例的xx%。比上年末降低xx萬元。其中次級貸款余額xx萬元，可疑貸款余額xx萬元，損失貸款余額xx萬元。
各項貸款累放xx萬元，其中:農(nóng)戶貸款累放xx萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放xx萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放xx萬元，其他貸款累放xx萬元。各項貸款累收xx萬元，其中:農(nóng)戶貸款累收xx萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累收xx萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累收xx萬元，其他貸款累收xx萬元。
三、工作中的主要成績:
認真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風險，不僅僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營職責考核指標打下堅實的基礎。20xx年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模xx萬元，xx月末我聯(lián)社新增xx萬元，完成全年任務xx%。
1、我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫忙中小企業(yè)解決擔保難、抵押難的問題。截至20xx年xx月末，市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款xx萬元，占全轄貸款總額的xx%，銀行承兌匯票xx萬元；對中小企業(yè)的授信戶數(shù)為xx戶，比xx年末增加xx戶。支持的重點是對促進我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。
2、創(chuàng)新業(yè)務品種，提高金融服務潛力。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點，我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應性為重心，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新，構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌，用心開展如倉單質(zhì)押、擔保機構(gòu)擔保貸款，汽車發(fā)動機合格證質(zhì)押，動產(chǎn)質(zhì)押，收費權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務品種。目前已累計辦理xx萬元的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，辦理xx市久源水輪機等三家企業(yè)xx萬元銀行承兌匯票業(yè)務，辦理xx汽車配件廠xx萬元應收賬款質(zhì)押業(yè)務。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范，年產(chǎn)值達xx萬元。由于xx企業(yè)業(yè)務不斷擴大，身為配套企業(yè)的xx汽車配件廠需增加流動資金擴大生產(chǎn)潛力。據(jù)調(diào)查了解，該客戶對柳工的應收賬款余額每月達xx多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款xx萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。
3、簡化中小企業(yè)貸款的審批流程，加快中小企業(yè)貸款的審批速度，我聯(lián)社20xx年3月成立公司業(yè)務部，實現(xiàn)大額貸款集中管理。公司部直屬聯(lián)社管理，參與調(diào)查后直接信貸部門審批，最后送審聯(lián)社審委會，建立新型高效審批機制。對中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務的預調(diào)查同步進行；審批時限承諾:最短3天，最長15天；小額貸款集中、批量處理。經(jīng)過2個季度的不斷努力，公司業(yè)務部的貸款業(yè)務質(zhì)量不斷提高，大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理，目前新發(fā)放貸款余額為102522，共184筆。
4、加強與xx市中小企業(yè)擔保公司業(yè)務合作，解決中小企業(yè)貸款擔保難問題。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔保公司建立了良好的合作伙伴關系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔保公司擔保貸款20筆，金額12795萬元。
5、規(guī)范信貸內(nèi)控制度，完善相關信貸業(yè)務流程。信貸部已于20xx年4月21日、20xx年7月24日組織全轄信貸業(yè)務骨干對轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進行第一、第二季度信貸會審。為規(guī)范轄區(qū)內(nèi)每個貸款管理崗位的操作流程，針對每個貸款品種的業(yè)務操作流程規(guī)定，信貸部下發(fā)《關于規(guī)范各項信貸業(yè)務操作流程的`通知》(x農(nóng)信聯(lián)發(fā))[20xx]266號，規(guī)范了個人住房按揭貸款、房地產(chǎn)開發(fā)項目、抵押貸款、保證貸款、農(nóng)戶小額信用的貸款業(yè)務操作流程。
6、加強信貸內(nèi)控制度建設，規(guī)范信貸業(yè)務操作:
①制定信貸資金管理制度，加強貸款資金使用的監(jiān)控，實行逐級審核，防止信貸資金被轉(zhuǎn)移挪用，加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度，同時，對借款人經(jīng)營回籠資金實行報備制度，使信貸員隨時掌握借款人經(jīng)營資金動態(tài)。
②制定各項信貸業(yè)務操作流程，明確各崗位工作職責，規(guī)范各種類型貸款的操作流程。
③制定抵押登記管理辦法，使抵押登記行為制度化，實行專人負責抵押登記，有效防范抵押登記操作風險和道德風險隱患。
④制定貸后管理實施細則，規(guī)范了貸后管理操作流程，明確貸后檢查的重點及資料，強化了貸后管理職責。
⑤制定了信貸檔案管理制度，規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集，統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。
⑥建立信貸員離崗交接制度，規(guī)范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責。
⑦建立了晨訓制度，建立信息交流、學習的平臺，每周三次晨訓，透過學習制度、文件，經(jīng)驗交流等，提高信貸員業(yè)務操作技能。
四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務存在的問題：
在聯(lián)社領導的大力支持幫忙和各部室的密切配合下，各項信貸工作取得了必須成效，結(jié)合信貸發(fā)展的實際狀況，仍然在以下方面存在不足和問題:
1、貸款在穩(wěn)步增長的同時，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹，仍存在重放輕管的思想，片面的追求量的增長，忽視質(zhì)的提高。
2、大額貸款增長過快，貸后監(jiān)督管理不到位。由于重放輕管的思想存在，貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營狀況的監(jiān)管、信貸風險分析等工作疏忽或不到位，因此，大額貸款的監(jiān)管是當前和今后信貸工作的重點。
3、沒有建立關聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位，使一些關聯(lián)企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移使用貸款資金，隱藏關聯(lián)風險。一些風險較大的客戶本應退出信貸市場，因為沒有構(gòu)成市場退出制度的管理模式，仍然給予貸款，使得信貸資產(chǎn)質(zhì)量沒有得到明顯改善。
4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高。今年我們圍繞防范和化解信貸風險，做了很多工作，下了很大力氣，是個別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢，因此，不良貸款清收工作仍然相當艱巨。
五、20xx年貸款工作計劃：
1、貸款投放計劃
①20xx年市區(qū)聯(lián)社新增計劃貸款xx萬元，增長率為xx%，其中第一季度增xx萬元，第二季度增xx萬元，第三季度增xx萬元，第四季度增xx萬元。預計20xx年末全年存貸比為xx%。
②貸款的主要投向是:農(nóng)業(yè)貸款xx萬元、包括農(nóng)戶貸款及涉農(nóng)貸款，支持當?shù)氐酿B(yǎng)魚、養(yǎng)豬、種植業(yè)等。
③中小企業(yè)貸款xx萬元。主要投向汽車、機械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。
④個體工商戶貸款xx萬元，支持當?shù)厮⑥r(nóng)資等批發(fā)市場的個體經(jīng)營戶。
⑤個人消費貸款xx萬元，重點支持住房消費及汽車消費。
⑥城建類貸款9000萬元，重點支持政府主導的公益類城市建設項目。
2、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度，嚴格執(zhí)行的文件要求，在xx市認可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎上，爭取得到整個xx金融及商圈的認可，做大銀行承兌匯票業(yè)務。
3、繼續(xù)加大貸款的日常管理。一是規(guī)范決策行為，實行嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款職責，對違反規(guī)定辦理貸款構(gòu)成的風險，按照有關職責追究辦法嚴肅處理。二是加強信貸隊伍建設，加大對信貸人員業(yè)務技能學習和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質(zhì)。三是抓好日常監(jiān)管，防范道德風險，提高信貸人員服務的自覺性。四是嚴格控制大額超比例貸款。對單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進、逐步壓縮、嚴控新增”的原則落實收回，同時進一步擴大小額貸款面，分散風險。五是認真落實信貸業(yè)務準入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業(yè)務退出制度，對不貼合信貸條件，經(jīng)營效益和信用差的客戶，嚴格退出信用社信貸市場，優(yōu)化存量貸款，確保貸款質(zhì)量，確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。
4、將繼續(xù)堅持以農(nóng)為本，為農(nóng)服務的宗旨，端正經(jīng)營思想，不斷改善信貸支農(nóng)服務措施，在信貸定位上要始終堅持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè)。
5、加強學習培訓、提高員工隊伍綜合素質(zhì)
①加強業(yè)務學習，抓好每星期的晨訓、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學習班。學習資料主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī)，上級部門下發(fā)的文件、制度及應知應會的基礎業(yè)務知識。
②加強職業(yè)道德教育，對全轄信貸人員進行警示教育，拿出一些違規(guī)事案進行分析及座談、利用錄像對反面教材進行警示、參觀警示教育基地等。聯(lián)社計劃每季開展一次活動。對信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識教育。使信貸管理人員增強合規(guī)意識，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
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