述職述廉報告1000字（精選6篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的述職述廉報告1000字（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
述職述廉報告1
一、主要工作完成情況
20xx年度，在供水公司的布署及領(lǐng)導(dǎo)下以及水務(wù)建設(shè)工程公司全體員工支持配合下，全年安全生產(chǎn)無事故，工作氛圍積極，內(nèi)部管理水平和外部形象有了質(zhì)的提升。今年1至10月營業(yè)收入17620852.26元，凈利潤977743.35元，繳納稅費917018.55元，用戶安裝接單661單、搶維修接單1282單，機修類接單157單，公司投管工程21單，老舊管網(wǎng)改造工程8單，修繕工程2單、消防栓工程9單。工程公司全體人員及時高效安全的完成了完成了大部份的施工任務(wù)，部份工程還在緊張的進行中。
二、立足工作性質(zhì)與職能，強化內(nèi)部管理，明確分工促進效率提升，完善強化管理制度。
（一）、完善工程公司管理制度，加強層層溝通，優(yōu)化各部門的工作效率。
1、公司增設(shè)公開欄，定時公布公示公司各種規(guī)章制度及管理流程，增加管理透明度。
2、為維護公司對外服務(wù)形象，統(tǒng)一施工勞務(wù)分包隊伍夏、冬工裝，標配齊全，并為所有勞務(wù)工人購買意外險。
3、創(chuàng)建應(yīng)急購資庫，嚴格遵循應(yīng)急采購流程，采購項目細分有序，進出分明，各種搶險物資達到70余類。
4、財務(wù)倉庫推行運用U８系統(tǒng)，使備料申請、采購審批、采購管理、材料申領(lǐng)、庫存管理等實現(xiàn)無縫鏈接，更具條理化，各類臺賬自動生成，查詢方便，大大提高了效率及準確性。
（二）、加強管理，明確職責，增強服務(wù)意識，提高效率。
1、加快用戶安裝結(jié)算流程。
2、提高搶維修時效性，實行24小時分班嚴陣以待，不管上下班、節(jié)假日，不論天氣惡劣與否都能及時修復(fù)。
3、抓好機修修繕工作管理，積極尋求外部人力資源來協(xié)作完成較復(fù)雜的機電維修任務(wù)。
（三）、工程施工項目完成3000萬。
1、落實老舊管網(wǎng)報備項目的各個環(huán)節(jié)工作，嚴控各個工程的質(zhì)量管理，認真聽取老舊管網(wǎng)改造片區(qū)村民訴求并及時給予解決。
2、對片區(qū)內(nèi)非不銹鋼表箱進行集中更換。
3、對外承接樓盤給水項目（恒大、萬科、世茂），實行分區(qū)計量，在線水質(zhì)監(jiān)測。
三、落實安全生產(chǎn)管理
1、加強安全檢查與日常工作中的安全管理，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項相關(guān)規(guī)定和要求，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
2、按規(guī)范要求對、用戶報裝、搶維修中使用的`管材、設(shè)備采購嚴格把控，所用管材均符合涉及飲用水安全許可標準，在新建管道投入使用前、通水前的消毒清洗，以確保公司提出的優(yōu)質(zhì)、安全供水。
3、加強對現(xiàn)場施工人員，綜合隊駕駛員，車輛，工具倉庫，電焊車間的安全管理，勤檢查，勤管理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，強調(diào)大家要把安全意識帶到工作中，防止因工作疏忽造成安全生產(chǎn)責任事故。
述職述廉報告2
每到年末歲尾，各級黨政機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部開始向上級和群眾述職述廉，主要是從德能勤績廉等方面，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。這是領(lǐng)導(dǎo)干部進行年終總結(jié)，接受上級年度考核和群眾監(jiān)督的必要形式。常州市市長王偉成近日在出席本市一家機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議時指出：廉潔，就是要求每個黨員干部都要嚴格、自覺地做到廉潔自律，時刻不忘平民本色、時刻不忘黨的紀律、時刻不忘反面教訓(xùn)，把好金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、親友關(guān)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢于講三句話，即“從我做起”、“向我看齊”、“對我監(jiān)督”。
王偉成市長這番話應(yīng)該讓全市所有的政府官員理解和牢記。述職述廉既是一種領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績廉的自我匯報，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)好不好、工作水平高不高的一種檢驗。這就要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部要認真對待，敢于面對自己，解剖自己，成績既不夸大，也不縮小，不攬功，不諉過，如實述職述廉。只有這樣，才能使述職述廉工作真正“述”到人民群眾的心坎上，才有利于密切黨群干群關(guān)系，從而增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，勤政廉政，做好來年的工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的權(quán)利觀和世界觀，不斷提高自身的政治素質(zhì)，切實做到“自重、自行、自謹、自立”。然而，尚有某些領(lǐng)導(dǎo)干部并未認真對待述職述廉工作，主要表現(xiàn)在：有的認為年年是老一套，上交的述職述廉報告上級也不會看，更不會反饋，寫一個述職述廉報告能使用好幾年，到了年末歲尾修改一下標題及落款時間，再加上幾句時髦的語言一交了事；有的平時工作不認真、生活不檢點，工作無實績，但是到了年末歲尾卻專心在述職述廉報告上下工夫，采取夸大成績、淡化問題的辦法欺騙領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾；有的為了包裝自己，報喜不報憂，如講成績時做到“顆粒歸倉”，談不足時“大事化小，小事化了”；還有的在述職述廉中，習(xí)慣于玩“文字游戲”，胡編亂謅自己的'“政績”。
群眾的眼睛是雪亮的，大家心里有桿秤，領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都置于群眾的監(jiān)督之下，成績和不足在群眾心里早已有了公正評價。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該要有實事求是的作風(fēng)和自我批評的勇氣，面對群眾，敢于接受批評，勇于承認錯誤和缺點。只有坦誠面對群眾，做與群眾交心的領(lǐng)導(dǎo)，才能贏得廣大群眾的信任和支持，而那些只講成績，佯作姿態(tài)，對缺點避而不談或者遮遮掩掩的領(lǐng)導(dǎo)，只會把自己在群眾中的形象越描越黑，最終失去群眾對自己的信任和支持。
為此筆者建議：各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位，要認真總結(jié)在年度考核中特別是在述職述廉這個環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，且不可讓述職述廉流于形式，更不能讓一些素質(zhì)不高者在述職述廉中掩蓋問題、自我吹噓、糊弄群眾，切實把年度考核和述職述廉的嚴肅性、真實性考“實”核“準”。
述職述廉報告3
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進隊機電副隊長，我們緊密結(jié)合連采隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下：
一、建立健全機電方面的規(guī)章制度
進入2012年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進實施，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設(shè)備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達到一專多能。這一人才工程的.實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個H架，每一個開關(guān)，每一個閉鎖開關(guān)，每一部絞車，每一臺設(shè)備進行編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設(shè)立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”，在細微之處見精神。
述職述廉報告4
xx社區(qū)殘協(xié)在區(qū)殘聯(lián)，xx街道辦事處和正確指導(dǎo)下，開展殘疾人的專項工作，在社區(qū)成立了殘疾人協(xié)會，以真抓，實干，全心全意為殘疾人服務(wù)的精神，認真做好殘疾人的管理工作。
（一）制定了殘疾人組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，建立建全殘疾人名冊，對他們進行分類管理，20xx年至20xx年全國更換第二代殘疾證，做到“不亂。不錯。不漏。”為此想了很多方法單元門棟貼通知入戶走訪了解殘疾人，調(diào)查掌握殘疾人總數(shù)，詳細解答辦證中的問題。戶在人不在的殘疾人多方聯(lián)系及時通知他們。對行動不變，身體有困難的殘疾人到家里進行人像采集。圓滿的完成了更換第二代殘疾證工作。
（二）對殘疾人進行了入戶摸底調(diào)查，了解殘疾人的需求，幫助解決殘疾人的困難，把關(guān)心殘疾人落到實處，保障殘疾人的基本生活，20xx年4月幫助智力殘疾的xx聯(lián)系進殘疾人托管中心托管。20xx年10月在社區(qū)xxx樓居住的二級精神病人xx，通過社區(qū)反映聯(lián)系送去了精神病院治療，家里非常感謝。
（三）20xx年在全國助殘日活動中組織有就業(yè)愿望的殘疾人，參加招聘大集，社區(qū)多方聯(lián)系用工單位，吸收我們社區(qū)殘疾人員，解決他們實際困難，真正理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人就業(yè)。
（四）宣傳、服務(wù)貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》，進一步提高運用法律的武器來維護自己的合法權(quán)益，增強了信心和生活的勇氣。社區(qū)金明越，原是智力殘疾，因其智力低下，家庭困難無力照顧其生活，由于受刺激已轉(zhuǎn)成精神病，現(xiàn)正在精神病院進行治療，家屬找到社區(qū)幫其了解政策，解決生活上的'困難。
（五）實施愛心工程，在區(qū)廠聯(lián)動和諧共建為主題實踐活動的指導(dǎo)下，開展扶貧幫困“一對一”結(jié)對子活動，社區(qū)工作人員和志愿者隊伍結(jié)隊子，在生活上關(guān)心他們幫助他們。減輕他們的生活壓力，受到大家的以致好評。居民xx，是個智力殘疾人，家中的一切收入開支自己都弄不清楚，床和被褥等用品都被她弄丟了，xx年社區(qū)幫助管理，每月堅持為其開支，安排好她每月的基本生活，發(fā)動社區(qū)居民將家中閑置的衣物，鞋，被等物品，拿來送給她，使她的生活有了明顯的改善。高興的她喜滋滋的。
（六）20xx年上報殘疾人困難家庭4戶（xx，xx，xx，xx）
作為社區(qū)殘協(xié)委員能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參加各項活動。在各項工作中雖然作了大量的工作，但還存在不足之處，在今后的工作中要加大力度，求真務(wù)實，為殘疾人辦實事，盡心盡力解難事，支持不懈做好事，為促進社區(qū)殘疾人事業(yè)的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！
述職述廉報告5
根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定，對照本人在xx年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、述職（5分鐘以內(nèi)）
（一）職責履行情況
1、負責完成的工作
（1）確保實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；交通安全無事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（2）10kv線損0.29%，較指標3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%，較指標7.19%下降了1.22%；
（3）5月份成立了電費管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把xx年以來的存欠電費全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費17萬元，挽回了公司17萬元經(jīng)濟損失。
（4）新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，總投入資金344.34萬元；項目完成率100%。全年新增企業(yè)專變34臺，合計7015千伏安，為營銷增供擴銷夯實了基礎(chǔ)。
2、配合（參與）的工作
（1）配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作；
（2）配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸，
（二）存在的不足及改進的方向
⑴、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
⑵、有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。
⑶、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。
⑷、對所內(nèi)員工批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的`換位思考，多體會了解職工內(nèi)心想法；
⑸、有待進一步加強職工隊伍建設(shè)，積極組織開展崗位技能知識競賽活動，提高員工綜合技能素質(zhì)。
二、述廉（3分鐘以內(nèi)）
1、能做到遵紀守法，自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，有較強的紀律觀念，沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象；
2、能忠實履行職責，按照公司有關(guān)制度和管理部門要求，督促公司重點工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項工作落實到位；
3、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益，而損害公司利益的行為；嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行；
4、八小時以外能夠做到交往謹慎，情趣健康，嚴格自律；
5、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為；
6、工作中不存在鋪張浪費現(xiàn)象。
述職述廉報告6
20xx年度法政教研室在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的幫助和全處室同志的共同努力下，圓滿地完成了校黨委交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我處室及本人在xx年度的工作情況匯報如下：
一、20xx年度法政教研室工作
１、教學(xué)工作。在xx年度，我處室四位同志均擔任了不同班次的教學(xué)任務(wù)，先后擔任的課程和專題計十三個，完成總課時78課時，教學(xué)水平不斷提高，教學(xué)方法不斷創(chuàng)新，取得了較好的教學(xué)效果，特別是李卓峰同志第一年到市委黨校主體班課堂上課，教學(xué)效果就受到了主體班學(xué)員的普遍好評。
２、科研工作。我處室四位同志均能以教學(xué)為中心，以實踐為基礎(chǔ)從事調(diào)研和科研活動，xx年度共計發(fā)表論文十四篇，其中省級刊物發(fā)表十二篇，同時完成xx年度省委黨校重點調(diào)研課題一項，參與市政府立法課題一項，王曉嶺和李卓峰同志均積極參加了市委宣傳部“科學(xué)發(fā)展觀在徐州的實踐”編寫組，較好地完成了黨校交給的各項科研任務(wù)。
３、學(xué)習(xí)上。我們處室一直重視法學(xué)基本理論的學(xué)習(xí)和知識更新，xx年度，吳曼曼同志完成了蘇州大學(xué)在職研究生的學(xué)習(xí)，李卓峰同志參加了省委黨校的師資班學(xué)習(xí)，同時我們還利用返校時間積極參加各種教學(xué)活動，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，努力適應(yīng)黨校教學(xué)和科研工作的'要求。
４、進一步加強學(xué)科建設(shè)。目前，法政教研室基本形成了對本專業(yè)教學(xué)一專多能的教學(xué)格局，基本做到出現(xiàn)教學(xué)課程沖突時，能調(diào)課的調(diào)課，不能調(diào)課的由其它同志互代的局面，較好的解決了教學(xué)中的矛盾和問題，起到了較好的工作效果。
５、積極完成學(xué)校交給的其它工作，創(chuàng)建和諧黨校。xx年我校進行了較大范圍的主題班教學(xué)改革，我處室全體同志積極支持，并為主題班教學(xué)改革和社會調(diào)研做了大量的工作，受到了學(xué)校的認可，王曉嶺同志在省委黨校xx年度高級職稱評審中獲得副教授任職資格。
二、本人工作情況
20xx年度我個人完成非主體班教學(xué)38課時，中央黨校研究生班教學(xué)2課時，主體班教學(xué)22課時，總計272課時。主持完成省委黨校20xx年度重點調(diào)研課題一項，主持了市委宣傳部《科學(xué)發(fā)展觀在徐州的實踐－社會篇》的編寫工作，參與了《市市政公用事業(yè)監(jiān)管辦法》的地方立法項目，教學(xué)、科研、管理方面均較好地完成了學(xué)校交給的各項目標任務(wù)。
三、20xx年工作設(shè)想
法政教研室在20xx年的工作中，教學(xué)水平不斷提高，但與黨校主體班教學(xué)的發(fā)展要求還有一定的距離；科研工作有量的重大進步，但高水平的論文和高層次的調(diào)研課題不多；四位同志均有很高的工作熱情，但由于受到各方面的局限，在教學(xué)精品和科研精品上尚須進一步突破，這就是我們在新的一年努力的方向，我們一定會朝著這個方向不斷前進，相信在20xx年我們一定能夠取得更好的成績。
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