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學(xué)校德育述職報告

時間:2021-07-19 10:50:32 述職報告 我要投稿

學(xué)校德育述職報告(通用6篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,想必我們需要寫好述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編精心整理的學(xué)校德育述職報告(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

學(xué)校德育述職報告(通用6篇)

  學(xué)校德育述職報告1

  開學(xué)初,我們認(rèn)真總結(jié)了去年德育工作的得失,仔細分析了我校學(xué)生中存在的問題,反復(fù)斟酌考慮研究了今年德育工作的基本思路和具體措施。如今本學(xué)期即將結(jié)束了,現(xiàn)將一些過往工作總結(jié)如下:

  一、組織七年級學(xué)生進行為期一周的軍訓(xùn),增強其組織紀(jì)律性。

  我們在學(xué)生入學(xué)后的第一周就安排了軍訓(xùn)。班主任、體育老師和學(xué)生共同吃苦訓(xùn)練在炎熱的操場上,既磨練了意志,又增加了其組織紀(jì)律性,提高了班集體榮譽感,同時也增進了師生感情。

  二、舉行了“校規(guī)校紀(jì)知識競賽”。

  我們把我校的“第二實驗學(xué)校管理條理”印發(fā)所有學(xué)生人手一冊,由班主任組織進行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)一段時間后,我們舉行了這次“校規(guī)校紀(jì)知識競賽”。我們用競賽的方式,在激烈的搶答、必答、即席抽查等形式的競賽中,同學(xué)們長了知識、明確了自己的行為方向,為我們打造和諧校園的目標(biāo)打下了良好的理論基礎(chǔ)。

  三、班主任治班方略匯報交流會。

  我們在其中考試后舉行了這次交流會。班主任們對開學(xué)以來自己遇到的問題、工作得失以及本學(xué)年的班級管理計劃、措施進行了誠懇的匯報和交流探討。其中的“制定本班的量化考核計劃”“學(xué)生承包制”“成立小組互助競賽”等措施得到了很好的推廣和應(yīng)用。

  四、優(yōu)秀宿舍評比。

  我們在開學(xué)后的第二個月舉行了全校性的優(yōu)秀宿舍評比活動。我們就宿舍的凈化、美化、文化三個方面提出了具體的標(biāo)準(zhǔn),并且提供了一周的準(zhǔn)備期。準(zhǔn)備期的目的是讓同學(xué)們養(yǎng)成堅持經(jīng)常的習(xí)慣。我們評出了星級宿舍、優(yōu)秀宿舍、標(biāo)準(zhǔn)宿。

  學(xué)校德育述職報告2

  一年來的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的的關(guān)心和幫助下順利完成,在此感謝大家的支持、理解與配合!下面就xxx年度本人的主要工作情況向大家作一個簡要匯報:

  一、加強學(xué)習(xí)內(nèi)強素質(zhì)

  “德為師之本”,作為一名德育工作管理者,自身的師德修養(yǎng)是最重要的。不管在平時的工作中,還是生活中,不管是在學(xué)生面前,還是在同事面前,我始終嚴(yán)以律己,率先垂范,希望通過我的不懈努力,能以自身的人格魅力來影響師生們。xxx年6月,我通過競聘成為xxx第二小學(xué)副校長,之后分別參加了xxx年xxx市中小學(xué)校長暑期專題培訓(xùn)、市新優(yōu)質(zhì)項目暑期校長培訓(xùn)、區(qū)教育系統(tǒng)新提任校級干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié)。堅持每天半小時學(xué)習(xí)學(xué)校管理、德育專業(yè)等相關(guān)知識,注重自身知識結(jié)構(gòu)的更新。

  二、科學(xué)管理深入實際

  在日常工作中,我堅持每天至少巡視一遍校園,認(rèn)真梳理、整理歸納出分管工作方面存在的主要問題,找準(zhǔn)工作的切入點和突破口,從表象上升到理性思考,然后尋求有效對策。行為規(guī)范教育工作是學(xué)校德育工作的重點,是衡量學(xué)校德育工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。在學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“每天進步一點點”的核心辦學(xué)理念,行為規(guī)范教育降低重心求實效。上半年度,在本人擔(dān)任德育教導(dǎo)期間,學(xué)校行為規(guī)范教育開展了:拒絕零食關(guān)注健康凈化校園、愛綠護綠大行動、隊列訓(xùn)練、文明餐桌行動、小手拉大手交通文明實踐等活動。每項活動抓落實、重反饋、出成效。

  在工作中我充分發(fā)揚民主務(wù)實、敬業(yè)奉獻精神,增強服務(wù)意識,力爭通過增加情感投入,實行人文柔性管理。知學(xué)生之所思、想教師之所慮、急師生之所憂、幫師生之所需。

  平時我關(guān)心老師在生活和工作中的疾苦,雖沒有能力解決他們的實際困難,但我也會去探望每一位生病和休產(chǎn)假的班主任,對于帶病堅持工作的老師,關(guān)切地詢問病情,并叮囑他們勞逸結(jié)合,真正成為他們的貼心人和知心朋友。無論哪個班級出現(xiàn)了“問題學(xué)生”,我總能和老師們一起分析原因、尋找有效轉(zhuǎn)化途徑。當(dāng)家長和老師,因教育與管理中存在分歧,發(fā)生口角、糾纏時,我也總能主動調(diào)解,幫助當(dāng)事人雙方及時化解矛盾、排除糾紛、平息事態(tài)。本年度處理了多起糾紛,均得到了老師與家長的滿意,當(dāng)他們一次次真誠地向我表達敬意和感激之情時,過程中所花費的時間和精力都可以忽略不計,我愿意竭盡所能,用我的教育智慧化解家長、老師、孩子們的矛盾,享受成功調(diào)解的喜悅。

  三、管理教學(xué)兩者兼顧

  “鎮(zhèn)學(xué)科名師”這一稱號,承載著大家的期望與信任,我深感自己肩負(fù)責(zé)任的重大。做一位學(xué)生喜歡的,家長認(rèn)可的,同事信任的好老師,一直是我孜孜以求的目標(biāo)。我認(rèn)真學(xué)習(xí),相信厚積而薄發(fā),理論結(jié)合實際,也讓我的教學(xué)工作在反思、實踐的基礎(chǔ)上有了更多深刻的體會:構(gòu)建和諧民主的師生關(guān)系,引導(dǎo)學(xué)生自我超越,注重學(xué)力、興趣的養(yǎng)成,注重拓展閱讀、快樂學(xué)習(xí),積極探索實踐學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色評價,追求學(xué)生可持續(xù)發(fā)展,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

  盡管經(jīng)常碰到培訓(xùn)、開會、外出聽課等事務(wù),與我的教學(xué)工作沖突,但我從沒有讓搭班老師代過一節(jié)課,總是提前調(diào)課或是之后補還,不增加其他老師的負(fù)擔(dān),做到管理、教學(xué)兩不誤。在搭班班主任外出學(xué)習(xí)的時間里,我主動承擔(dān)起出操帶隊、午餐管理、午會課、放學(xué)路隊帶隊,處理日常班級事務(wù)等班主任工作,嚴(yán)格到位的管理得到了孩子們的認(rèn)可與肯定。我能合理分配時間,在有限的范圍內(nèi)給我的學(xué)生們留取最大值,每天清晨我是全校第一批到校的老師,每一個午休我總是把時間留給學(xué)生,每一個放學(xué)我總是清完一天所有的作業(yè)。在課堂教學(xué)中,我勤奮鉆研、科學(xué)施教,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。xxx年10月27日,承擔(dān)的鎮(zhèn)名師校級展示課,得到了聽課老師一致的好評。所帶班級教學(xué)成績始終位于年級組前茅。

  四、總結(jié)得失展望未來

  由于得到了領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助,同事的支持與配合,德育工作在xxxx學(xué)年度辦學(xué)質(zhì)量考核中繼續(xù)名列全區(qū)前茅,由張蓉老師組織開展的“陽光自信向日葵在行動”主題活動被推薦參加市級評選。x月,我校評為區(qū)藝術(shù)教育特色學(xué)校,之后被區(qū)教育局推薦參加市藝術(shù)教育特色學(xué)校申報,xx月“xxxx”鄉(xiāng)村國家少年宮被推薦參加“xxx市為成年人先進教育活動場所”的評選,11月,學(xué)校被推薦參加“市心理健康教育達標(biāo)校”的驗收。12月8日,又將迎來區(qū)督導(dǎo)室對學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮的督導(dǎo)工作,這幾項工作都是時間緊,任務(wù)重,新上崗面對這些重要工作,我都坦然應(yīng)對,全力以赴,帶領(lǐng)好團隊認(rèn)真出色地完成好上級部門對學(xué)校工作的一次次檢驗,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與同事們的稱贊。本人3篇文章在區(qū)級平臺上交流或發(fā)表,有我主持的區(qū)級課題《來xx務(wù)工家庭不良教養(yǎng)行為成因及其策略研究》已結(jié)題,本人在xxx年6月榮獲“xxx區(qū)優(yōu)秀德育工作者”稱號。

  但在工作中,也總會遇到挫折、困難與失敗,我反思自己的工作后,有了一些心得體會。在學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育方面還有待于進一步深入開展工作,結(jié)合本校實際情況,定期提出一條規(guī)范訓(xùn)練的內(nèi)容,并具體落實到學(xué)生的日常行為規(guī)范中。自身的德育管理專業(yè)化水平還需提高,精品意識還需增強,對工作缺乏深刻的思考和突破性的認(rèn)識。

  回顧本年度的工作和學(xué)習(xí),從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,還有一定的距離。我深知自己只是學(xué)校工作中的一個協(xié)調(diào)者、服務(wù)者,而具體的落實者則是各位教職工,其實大家比我更辛苦,借此機會,我要向各位道聲辛苦,說聲感謝。因為性格直爽,也免不了在工作中有得罪的老師,在此,我誠懇地向大家表示歉意,希望能得到大家的理解,但我也可以鄭重聲明:我所做的一切都是為了學(xué)校有更好的發(fā)展,我對事不對人,與人為善一直是我對自己的要求,我待人真誠,內(nèi)心坦蕩。我想通過這次的述職,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學(xué)習(xí)、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉,二是能聽到更多的自己的缺點和不足,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職。今后,我將一如既往積極探索,為學(xué)校的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)生的發(fā)展竭盡所能、貢獻力量。以上是我一年來的工作述職,如有不當(dāng)之處,懇請大家批評指正。

  學(xué)校德育述職報告3

  今天站在這里述職,此時最要表達的就是一份感謝。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我近幾年教育工作的關(guān)心、支持和指導(dǎo),感謝老師們在工作中給予的關(guān)愛、配合和信任。

  近年來,一直擔(dān)任大隊輔導(dǎo)員工作。本學(xué)期,在德育處做主持工作。德育工作是塑造靈魂的工作,雖繁雜卻崇高而又神圣。所以盡管累卻又快樂的無怨無悔地工作著,不為豪言壯語,只為成為孩子心目中值得信任的老師—服務(wù)者而感到一份欣慰。

  下面就我的工作做如下匯報,不到之處,還請老師指正。

  德育工作千頭萬緒,工作中有地重點做好這四塊:

  一、抓好班主任專業(yè)化隊伍的建設(shè),建立一支優(yōu)秀的班主任隊伍。

  二、建立健全少先隊員的組織機制——“雛鷹管委會”,為學(xué)生搭建自主管理的舞臺。

  三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結(jié)合,評比激勵,促進學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。

  四、雛鷹活動引領(lǐng),讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

  一、抓好班主任專業(yè)化隊伍的建設(shè),建立一支優(yōu)秀的班主任隊伍。

  班主任隊伍是學(xué)校教育工作的一支核心隊伍。我們學(xué)校作為全國班主任專業(yè)化實驗基地,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班主任隊伍具有得天獨厚的條件。在校長室的帶領(lǐng)下,德育處采用“學(xué)習(xí)反思、實踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的培訓(xùn)模式”定期組織班主任實行全員培訓(xùn)。開好每月的班主任例會,聘請專家親臨指導(dǎo),進行專題研討,本學(xué)期就如何進行班級文化建設(shè)為主題展開一系列小課題研究,切實有效地指導(dǎo)自己的工作實踐。同時利用德育課題的實施推動學(xué)校及教師德育科研水平的提高。本學(xué)期,繼續(xù)深入了《培養(yǎng)隊員規(guī)則意識》的課題研究。課題組不斷吸納優(yōu)秀的班主任老師每周按時集中學(xué)習(xí),相互研討,積極探索德育新途徑新方法,進行分析研究,使學(xué)生形成了良好的行為習(xí)慣,學(xué)校形成良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  二、建立健全少先隊員的組織機制——“雛鷹管委會”,為學(xué)生搭建自主管理的舞臺。

  “雛鷹管委會”是培養(yǎng)學(xué)生自主管理的小天地。目前,這支隊伍不斷的在壯大,分流出若干個小小志愿隊:有校園的禮儀標(biāo)兵,有大拇指評比校值日生,有校園環(huán)境小衛(wèi)士,有校園安全小衛(wèi)士,有以班級為單位的專用室管理的小小志愿者隊伍……建立這支龐大的隊伍,目的是讓更多的隊員自覺主動地參與到學(xué)校的各項服務(wù)崗位中來,培養(yǎng)每個隊員自信又大方,富有責(zé)任心。本學(xué)期雛鷹管委會小干部的改選工作有要開始了,雛鷹管委會小干部是雛鷹管委會的核心力量,希望各位班主任老師積極支持,積極推薦后備人選,挖掘更多的人才,給孩子充分展示才華的機會。

  三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結(jié)合,評比激勵,促進學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。

  大拇指特色中隊與花山之星個人評比激勵機制是我校德育工作的特色。大拇指特色中隊評比,依據(jù)“學(xué)習(xí)、安全、體育、衛(wèi)生、禮儀”五個項目的標(biāo)準(zhǔn)進行評比。班級每周評比,最好的送上大拇指,較好的送上較小的大拇指,較差用加油。每周國旗下頒發(fā)流動紅旗,學(xué)期結(jié)束納入“特色中隊”、“先進集體”的評選中,“花山之星”作為每周的升旗手,表彰先進個人。進一步激發(fā)了全校學(xué)生生自覺、自律、自強的熱情,促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

  四、雛鷹活動引領(lǐng),讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

  結(jié)合長征勝利xx周年,我們開展了“走長征路,讀萬卷書”的讀書活動,各個中隊組織學(xué)生閱讀關(guān)于長征的書籍,背誦歌頌長征的詩篇,利用紅領(lǐng)巾電視,把長征設(shè)為若干個站點,每一個中隊各領(lǐng)取一站,從江西瑞金出發(fā),搜集相關(guān)資料,通過圖、文、影視,聲情并茂地向全校師生講述,讓學(xué)生了解長征歷史,培養(yǎng)愛國主義精神,并組織征文比賽。今年圍繞“改革開放xx周年,喜看家鄉(xiāng)舊貌換新顏”各中隊開展主題活動,本學(xué)期利用紅領(lǐng)巾廣播,圍繞“奧運精神我們傳承”,敘述奧運人物背后的故事。通過系列活動,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國的高尚情操。

  學(xué)校德育述職報告4

  本年度以來,我遵循學(xué)校“人本化、規(guī)范化、創(chuàng)新化、現(xiàn)代化”的辦學(xué)理念,堅持以學(xué)生為中心,以健全學(xué)生人格、促進學(xué)生全面發(fā)展的育人理念,帶領(lǐng)德育處全體工作人員和相關(guān)教職員工,積極開展各項德育工作,不斷推進德育課程化、序列化、活動化,不斷提高我校育人水平。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)并組織構(gòu)建以“健全人格”為核心的德育課程體系,提升育人工作實效性

  (一)通過課程的開發(fā)與實施,構(gòu)建以“健全人格教育”為核心的德育課程體系以及相應(yīng)的德育課程評價體系,推進德育的課程化、序列化、活動化,加強德育的針對性和實效性,形成特色鮮明的校本德育教育模式。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),在本學(xué)期中,我組織并參與了以下活動:

  1、著手推動健全人格教育的學(xué)科課堂滲透研究。結(jié)合學(xué)科特點和學(xué)生實際,進行典型課例建設(shè),加強評價管理,形成一批有質(zhì)量的學(xué)科示范課,我參與聽課與評價的大部分課例,如思品組的《財富之源》,語文組的《走一步,在走一步》,生物組的《種子的結(jié)構(gòu)》,地理組的《人口與人種》等,這些課例都有意識地在課堂里滲透健全人格要素,增強了課堂的育人功效,不僅沒有違和的感覺,反而對課堂有明顯的提亮作用,能夠給予學(xué)生更豐富的感受與思考。我指導(dǎo)并打磨的相關(guān)典型案例《貓》在學(xué)術(shù)年會進行了展示,贏得相關(guān)專家的好評。

  2、指導(dǎo)班會課課程化建設(shè)。以班會課為載體,以未成年人喜聞樂見、生動活潑的方式進行健全人格為核心的德育課程教育。我指導(dǎo)班級管理子課題組通過開展主題班會課獻課活動和專題點評活動,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上初步形成了主題班會課序列和相應(yīng)的課模及其評價標(biāo)準(zhǔn),進一步完善課題組的相關(guān)內(nèi)容。本期進行了7次主題班會獻課活動,我聽取了其中的5節(jié),其中xx老師《當(dāng)火災(zāi)中發(fā)生時》作為安全教育主題的典型課例,劉巧老師《高效溝通》作為自我管理主題的典型課例,楊明老師的.《能力調(diào)色盤》、羅遠洋老師的《我的末來不是夢》作為生涯規(guī)劃主題的典型課例分獲前三名,得到班主任老師們的一致稱贊。為進一步加強主題班會課程的序列化建設(shè),我組織相關(guān)教師,將相應(yīng)成果及資源整理成冊,形成校本教材供全校班主任選用。

  3、指導(dǎo)實施大型活動的課程化開發(fā)。我參與相關(guān)研討,引導(dǎo)校級大型活動子課題組通過將學(xué)校大型活動,如升旗儀式、節(jié)日慶典、家長會、安全演練、軍訓(xùn)、學(xué)干部選拔與培訓(xùn)、開學(xué)及畢業(yè)典禮、基地實踐、建校十五周年校慶、冬季運動會等專題活動的課程開發(fā)及實施的方式進行健全人格教育。春風(fēng)化雨,潤物無聲,將對大型活動的組織實施與健全人格教育實踐的研究相融合,使活動育人目標(biāo)更加明確,活動組織更加科學(xué),活動開展更加具有實效性,形成特色鮮明的大型活動課程序列,達到促進學(xué)生全面發(fā)展的教育目標(biāo)。

  4、指導(dǎo)年級團隊建設(shè)及學(xué)生管理工作中的健全人格教育。

  指導(dǎo)相關(guān)年級組根據(jù)各年級學(xué)生年齡特征及發(fā)展特色,有意識地進行相關(guān)健全人格要素滲透的指導(dǎo)。其中七年級以文明禮貌和行為習(xí)慣的培養(yǎng)為主,逐步引導(dǎo)進行自我及性格特征的了解,八年級則在鞏固七年級成果的基礎(chǔ)上,重點滲透對性格特征的把握及相關(guān)不良個性的矯正,并逐步引導(dǎo)進行思想觀念的滲透,九年級在兼顧中考復(fù)習(xí)和人生規(guī)劃的過程中,重點進行思想觀念相關(guān)要素的有效滲透,為學(xué)生形成良好的三觀打下基礎(chǔ)。

  5、在組織和參與編撰完成健全人格教育校本教材的同時,我指導(dǎo)思品組相關(guān)人員,在七年級自習(xí)課中進行了相關(guān)健全人格校本課程授課活動,提高學(xué)生對健全人格的認(rèn)知水平。

  6、我親自參與并建構(gòu)了以學(xué)生學(xué)業(yè)活動、品質(zhì)成長、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)、綜合實踐為主線的寫實記錄手冊,形成學(xué)生綜合素質(zhì)成長檔案。目前已基本完成文字稿開發(fā)工作和電子平臺的搭建工作并配套開展了學(xué)生成長導(dǎo)師制試點工作,為實現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價奠定了基礎(chǔ)。

  (二)有效組織實施,開展課題組相關(guān)實踐工作

  在這一學(xué)年里,我組織課題組成員,尤其是研發(fā)小組成員,從學(xué)習(xí)接納、解讀理解再到研究實踐。使相關(guān)研究工作有條不紊地開展,從三個方向?qū)嵺`并豐富著我們的德育課題研究及課程建設(shè)。

  1、引導(dǎo)學(xué)科各子課題組在典型課例的實踐和提煉中,將健全人格要素的滲透其中,提升了課堂的育人價值。

  2、通過開展主題班會課和常態(tài)班會課獻課活動和一系列常態(tài)班會課的聽課和專題點評活動,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上初步形成了主題班會課序列和相應(yīng)的課模及其評價標(biāo)準(zhǔn),進一步完善課題組的相關(guān)內(nèi)容。

  3、通過指導(dǎo)校級大型活動課課程化設(shè)計,進行了校級大型活動的序列化構(gòu)建和課程化實施,完成了八大主題課程化設(shè)計。在總課題組指導(dǎo)下,課題組成員利用課題組小組會開展對近期大型活動組織與實施過程的研討,了解學(xué)生實際所需,結(jié)合以往活動開展經(jīng)驗,課題組成員建言獻策,共同制定適合學(xué)生實際需求的特色活動,在策劃階段不斷完善和充實活動流程,在活動開展中老師們分工明確全程參與,保證活動安全順利圓滿開展,活動實施后及時反思活動亮點與不足之處,完成對反思的物化,以便今后開展活動時能夠汲取到之前每一次活動的相關(guān)經(jīng)驗。

  為推動子課題組的建設(shè),我組織并開展了子課題組典型課例展示和課題結(jié)題相關(guān)工作,包括資料的收集、典型課題的整理、結(jié)題報告并形成子課題組成果并編印成書,進行了一些學(xué)科的現(xiàn)場點評,并提出有針對性的意見和建議。

  同時,通過總課組會議,對課題研究方向、課題研究的問題、課題研究的成果整理、結(jié)題報告的撰寫和完善等工作進行了引領(lǐng)和指導(dǎo),并澄清了如何撰寫階段報告的相關(guān)步驟與方法,以有效提高課題組研發(fā)人員的研究能力。

  二、指導(dǎo)完善德育管理工作機制,保障育人工作有序開展

  (一)完善班主任工作與管理制度

  我依托學(xué)校例會定期召開班主任工作研討會和班主任工作例會,提高班主任對未成年人思想道德建設(shè)工作重要性的認(rèn)識,幫助他們掌握正確的班主任工作方法,有效地提高班主任開展德育工作、培養(yǎng)學(xué)生健全人格的意識和能力。

  組織開展班主任工作經(jīng)驗交流會。通過常態(tài)班會課、主題班會課的聽課、評課與相關(guān)交流活動,相互學(xué)習(xí),取長補短,提高了班主任的班級管理水平。同時依托班級文化建設(shè)子課題組的工作,通過人人獻課活動的開展,進行主題班會課的課模構(gòu)建和推廣工作。并在期末組織進行了主題班會設(shè)計、班級文化建設(shè)、治班策略展示、課題研究成果分享、生涯規(guī)劃講座在內(nèi)的的經(jīng)驗分享交流,提升了大家對班主任工作特色的認(rèn)知。

  我通過班主任例會的定期召開,總結(jié)一個月以來班主任工作,布置下一個月的任務(wù)和工作要求,著重將突出的問題和典型的事例擺出來,共同研究探討。有效進行班會課建設(shè),通過聽課、評課、研究和健全人格主題班會課序列的構(gòu)建來激發(fā)班主任工作的熱情,增強了班主任工作的責(zé)任感和效能感。

  (二)完善班級文化建設(shè)制度

  接手德育工作以來,我便高度重視班級文化建設(shè)工作。規(guī)范新生年級的班級文化布置,既統(tǒng)一規(guī)范教室布局和格調(diào),統(tǒng)一設(shè)置公布欄、展示欄、班訓(xùn)、國旗;同時也支持班級特色創(chuàng)意,展示本班學(xué)生個性特長,充分利用教室這個文化教育陣地,環(huán)境育人。

  規(guī)范班級文化檢查工作。本學(xué)期學(xué)生工作組共進行了四次班級文化建設(shè)檢查工作,每一次檢查工作中,學(xué)生工作組不斷加強規(guī)范班級文化建設(shè)檢查工作的通報制度、檢查培訓(xùn)制度、公示反饋制度。通過規(guī)范,使班主任更重視,大家工作更積極主動。

  建立班級文化建設(shè)例會研討制度。本學(xué)期,學(xué)生工作組堅持每周一集體研討,通過研討,使大家明白了每一次班級文化建設(shè)檢查工作的具體要求,并對每一次班級文化建設(shè)出現(xiàn)的問題進行討論和通報。

  至此,各班班級文化建設(shè)亮點紛呈,豐富多彩,班級文化的育人功效有了質(zhì)的飛越。通過一年來的不懈努力,班級文化建設(shè)在營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍、引導(dǎo)學(xué)生思想認(rèn)識、規(guī)范學(xué)生日常行為方面起到了很好的教育作用。

  (三)完善教師值周制度

  接學(xué)校行政會相關(guān)建議,本期我領(lǐng)導(dǎo)德育處進行了教師值周制度的工作完善。我們根據(jù)定崗定時定責(zé)的要求完善教師值周制度,對值周老師的值周時間、地點和值周責(zé)任進行了明確的規(guī)定,保證學(xué)生在教師外活動的時候,任何時段和任何地方都有教師在場,能夠及時制止所負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)W生的違紀(jì)行為,教育違紀(jì)學(xué)生,并做好記錄向班主任老師或德育處報備;要求在課間操、集會、大型活動、停電及突發(fā)事件發(fā)生時,當(dāng)周值周教師應(yīng)迅速到達崗位維持秩序,保證了學(xué)生安全,保證了學(xué)生在校時進行全時段管理。德育處值班人員在重要時段對教師值周情況進行考勤,督促值周教師認(rèn)真履行職責(zé),再輔之以學(xué)生班級值周制度的推行,教師們不僅感到了值周的相對輕松,而且教師值周履責(zé)情況有了一個質(zhì)的改變。

  三、引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)校管理,開辟了育人工作新途徑

  在我的組織下,德育處工作人員通過多次反復(fù)研討,重點進行了以提升學(xué)生自主管理能力為核心的德育制度建設(shè)。通過班級值周制度、大課間整隊集合規(guī)范、學(xué)生干部隊伍建設(shè)等內(nèi)容開展實施,學(xué)生進出校門刷卡、穿著校服、校園環(huán)境、校園秩序等方面有了顯著改善和提高。

  (一)加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),提升學(xué)生干部管理工作能力

  在我的要求下,德育處相關(guān)人員規(guī)范開展團委、學(xué)生會干部換屆選舉工作。在開學(xué)初,先后進行了七年級團校委、學(xué)生會干部競選演講和八年級換屆選舉工作,通過換屆競選,為團委、學(xué)生會帶來了新鮮血液,保持了隊伍的延續(xù)性。規(guī)范團委、學(xué)生會例會制度。本學(xué)期開始,每周一下午xx:10分,團委和學(xué)生會定期定時于學(xué)術(shù)報告廳舉行例會,例會內(nèi)容包括學(xué)生干部工作培訓(xùn)、上周值周總結(jié)以及下周值周安排、學(xué)生會心得交流等。通過例會制度,更加規(guī)范和完善隊伍管理,有效促進了隊伍凝聚力,也增強了隊伍的工作能力。規(guī)范團委、學(xué)生會值周制度。加強了每周值周人員的培訓(xùn),對值周工作提出了具體的規(guī)范要求;統(tǒng)籌安排了本學(xué)期的值周計劃,對每周值周人員進行了統(tǒng)籌安排;加強了值周管理,設(shè)立了值周老師+值周學(xué)生總負(fù)責(zé)人+值周學(xué)生干部+抽查監(jiān)督人員的管理制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。對學(xué)生干部隊伍建設(shè)課題化進行嘗試和構(gòu)思,完成《xx中學(xué)實驗學(xué)校團校委、學(xué)生會學(xué)生干部工作手冊》的編寫,并投入使用。

  在此基礎(chǔ)上,形成并完善共青團、少先隊、學(xué)生會的組織機構(gòu)建設(shè)和人員培養(yǎng)。校學(xué)生會和校團委還積極參與學(xué)校各項活動,工作出色,影響突出。除了日常工作之外,團委、學(xué)生會干部積極參與學(xué)校各項活動,如:開學(xué)典禮、運動會、文藝節(jié)、小學(xué)迎新游園活動等,在這些活動中,學(xué)生干部們展示了較高的能力和素質(zhì),出色的完成各項任務(wù),也留下了較好的評價。

  (二)實施班級值周制度,引導(dǎo)學(xué)生參與自主管理

  為推動學(xué)生文明禮儀和行為規(guī)范的進一步落實,我和相關(guān)老師經(jīng)過調(diào)研和整合,本學(xué)期正式開始實施班級值周制度。班級值周是指以班級為單位,以班級輪換的方式,在的帶領(lǐng)下,把學(xué)生的時間集中起來,參與學(xué)校的各種管理、勞動、服務(wù)的班主任校內(nèi)社會實踐活動,具體內(nèi)容包括班級禮儀隊值周、班級國旗班值周、校園各個點位值周等。班級值周制度首先從初八年級各班開始實施,德育處王俊老師及值班老師負(fù)責(zé)對值周班級和值周教師培訓(xùn)、劉家佚老師負(fù)責(zé)對值周班級國旗班同學(xué)培訓(xùn)、雷蓓蕾老師負(fù)責(zé)對值周班級禮儀隊進行培訓(xùn)、孫永川老師負(fù)責(zé)對值周班級各類表格收集與發(fā)放。通過班級值周制度的實施,豐富完善了健全人格德育課程體系。值周班級學(xué)生對規(guī)則意識、文明禮貌意識、勞動意識、衛(wèi)生環(huán)境意識和集體意識有了更深刻直觀的理解;值周班級通過學(xué)生值周過程,展示了班風(fēng)班貌,也促進了校園環(huán)境和校園風(fēng)氣的改善。

  四、組織學(xué)生及其家長參加大型活動,在活動中實現(xiàn)育人目標(biāo)

  在我的指導(dǎo)下,德育處通過組織學(xué)生及其家長參與學(xué)校舉辦的各項大型活動,在活動體驗中使孩子們在意識傾向、心理特征、行為風(fēng)格等人格特征方面,特別是人生觀、世界觀、道德觀等認(rèn)知方面獲得相應(yīng)成長,促進他們健全人格的發(fā)展。

  (一)20xx年1月組織第一次家長沙龍活動開始,先后定期分年級、分主題舉辦家長沙龍活動11次,促進了家校聯(lián)系,引導(dǎo)家長了解初中階段學(xué)生的心理行為特點,提升家庭教育的水平,家校攜手助力孩子學(xué)習(xí)成長,我所主講的《如何有效制定學(xué)習(xí)計劃》家長沙龍也贏得了家長的好評。

  (二)我組織德育處和大型活動課題組于20xx年3月和9月分別舉辦20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期、20xx—20xx學(xué)年上學(xué)期分別進行了開學(xué)儀式和開學(xué)典禮,通過優(yōu)秀學(xué)生代表分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗、青春歌舞表演、校長致辭等環(huán)節(jié),鼓勵同學(xué)們在新學(xué)期收心立志、振奮精神、努力學(xué)習(xí)。于20xx年5月及11月分別進行寢室文化建設(shè)檢查,并在11月進行了七、八年級寢室文化墻建設(shè)。于20xx年6月,進行了八年級學(xué)生綜合素質(zhì)拓展活動,包括安全知識講座、野外拉練、洗衣服比賽、逃生演練等具體課程,促進學(xué)生團隊合作意識與能力的養(yǎng)成,促進學(xué)生理解個人與集體之間的關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則秩序、提高自制力。20xx年10月是我校安全活動月,我指導(dǎo)課題組策劃舉辦了包括消防安全技能培訓(xùn)、班級安全班會和校園地震避險及疏散演練等活動,提升了學(xué)生的安全意識,鍛煉了學(xué)生防災(zāi)避險的能力,使學(xué)生更加了解社會安全類突發(fā)事故的防范知識和應(yīng)對措施。

  同時,我領(lǐng)導(dǎo)德育處于20xx年11月和體育處共同舉行了冬季運動會,包括開幕式、廣播體操比賽和各項集體和個人項目,開幕式異彩紛呈,各班展示出了獨特的智慧與創(chuàng)意,廣播操比賽及集體項目培養(yǎng)了學(xué)生團結(jié)協(xié)作的品質(zhì),激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽感,個人單項比賽培養(yǎng)了學(xué)生堅韌的意志和頑強拼搏的品質(zhì)。20xx年12月,為踐行全面推進綠色發(fā)展理念,引導(dǎo)全校學(xué)生樹立愛護環(huán)境和綠色低碳節(jié)約意識,團校委響應(yīng)xx區(qū)教育局和環(huán)境保護局在全區(qū)中小學(xué)校發(fā)起了“一木環(huán)保”(一紙、一木、益環(huán)保)公益活動,積極開展相關(guān)活動,引導(dǎo)學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的環(huán)保行為習(xí)慣,增強了學(xué)生的環(huán)保意識。

  (三)以學(xué)校迎來建校十五周年校慶為契機,我領(lǐng)導(dǎo)德育處組織了一系列活動為校慶獻禮。20xx年10月28日上午舉辦校慶典禮,xx電視臺全程錄播,多位領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我校參與慶典,眾多知名校友載譽歸來,全體教職工參加慶典,共賀學(xué)校十五歲生日,德育處組織學(xué)生進行了包括放飛和平鴿、為來賓敬獻禮物等多項活動。并主持了校慶晚會,學(xué)校全體師生參加,通過詩歌朗誦、歌舞串燒、器樂演奏等豐富多彩的文化活動展現(xiàn)了我校學(xué)生昂揚向上的精神風(fēng)貌和我校綜合素質(zhì)教育的成果。

  五、配合完成學(xué)校相關(guān)工作,強化學(xué)校發(fā)展整體意識

  德育處先后迎接了xx區(qū)教育工作目標(biāo)考核,民辦中小學(xué)督導(dǎo)評估考核、成都市名校集團年度考核、xx區(qū)精神文明辦公室相關(guān)考核和區(qū)人防辦安全檢查,同時積極配合總務(wù)處等相關(guān)部門完成各主管部門對我校的各種考核。在考核中,德育處處室人員分工合作,積極準(zhǔn)備相關(guān)資料,高效完成了相關(guān)檢查,并以沒有任何扣分和最高額度加分的成績?yōu)槲覀兊南嚓P(guān)工作畫上了圓滿的句號。

  當(dāng)然,在這一年的相關(guān)德育工作和教學(xué)工作中,我也看到了自己工作的缺點與不足,如與老師們的溝通交流還有待加強,相關(guān)工作的精細化程度還有待提高,行政工作的意識和能力還有待提升等等,在今后的工作,我將進一步提高自己的工作能力,以滿腔的熱情投入到自己的工作中去,為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的一份力量。

  學(xué)校德育述職報告5

  本年度我分管學(xué)校德育管理工作。畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)安置工作,寄宿生舍務(wù)管理工作。工作頭緒多,任務(wù)重,責(zé)任大。哪一環(huán)節(jié)出問題都是大事。在這一年的工作中,我敬業(yè)、奉獻、愛校。全身心地投入到各項管理中作中,認(rèn)真履行自己的職責(zé),有計劃、有步驟、有重點地抓好分管的各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,使學(xué)校的德育管理工作,舍務(wù)管理,畢業(yè)生的實習(xí)及就業(yè)安置工作平穩(wěn)地向前發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量等均有所提高,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、克服困難,勇挑重?fù)?dān),目標(biāo)管理,責(zé)任到人。

  本年度我分管“五愛”“南市”兩個校區(qū)的德育管理工作,舍務(wù)管理工作和畢業(yè)生的實習(xí)就業(yè)安置工作。這種跨校區(qū)、跨部門,位置分散,調(diào)研市場校企合作,給我很大壓力,感覺擔(dān)子很重,責(zé)任很大。高一、高二在校生2400余人,分散在“五愛”“南市”兩個校區(qū),高三1100余人,分布在XX市內(nèi)及全國各地,住宿生900余人,分散在“五愛”“南市”省地質(zhì)局三個地方住宿,挑這個擔(dān)子挺重,為把部門工作落實到實處,我實行目標(biāo)管理、責(zé)任到人,制定科學(xué)的工作細則,督導(dǎo)檢查。

  例如:德育管理工作,抓校風(fēng)、校紀(jì)、校容、校貌、心理健康、道德修養(yǎng)為重點。為使兩個校區(qū)的德育管理即統(tǒng)一、又有各自特色,我實行責(zé)任分割,層層落實,各部分校區(qū)的德育主任抓各校區(qū)的學(xué)生管理,各部分校區(qū)的干事劃責(zé)任區(qū)域,環(huán)境上分塊,班級上分工,既有分工責(zé)任各自側(cè)重,又全體合作,我統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),這種目標(biāo)管理使責(zé)任層層落實下去,使管理工作能有計劃,有步驟地實施下去。

  二、抓好常規(guī),突出重點、規(guī)范管理、注重創(chuàng)新。

  德育、舍務(wù)、畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)這三項工作都是學(xué)校管理工作的中心,其管理水平高低,關(guān)涉到學(xué)校的現(xiàn)狀、生存、發(fā)展、前途。在對這三個部門的管理中,我始終堅持嚴(yán)抓常規(guī),突出重點,尋求創(chuàng)新。

  (一)德育管理方面

  1、暑期組織學(xué)生處,落實新生班主任隊伍,布置新生教室,籌備好接待新生報到。

  2、制定軍訓(xùn)計劃,組織落實,扎住軍營組織好新生軍訓(xùn)。

  3、抓班主任隊伍建設(shè),制定班主任工作條例,規(guī)范班主任工作手則。制定班主任例會、交流、研討制度。

  4、督導(dǎo)各部德育處落實德育工作計劃。

  5、接待解決處理家長、學(xué)生、班主任各項矛盾問題。

  6、組織運動會,各項集體競技活動、社會活動。

  7、與轄區(qū)派出所建立校園警務(wù)室,聘法制校長,確保校園安寧。

  8、協(xié)同做好全校全方位安全工作。

  (二)舍務(wù)管理方面:

  1、暑期做好迎新生舍務(wù)準(zhǔn)備工作,消毒、保潔、每位學(xué)員落到床鋪。

  2、制定舍務(wù)管理的規(guī)章制度,組織舍務(wù)工作人員培訓(xùn)業(yè)務(wù),建立各項舍務(wù)檢查、評估與學(xué)生處反饋制度,舍務(wù)學(xué)生處聯(lián)席例會制度。

  3、重視舍務(wù)安全工作,組織消防演練,確保各項設(shè)備設(shè)施安全,無隱患,晚間增設(shè)男舍務(wù)保衛(wèi)。

  (三)畢業(yè)生實習(xí)就業(yè)安置工作

  1、穩(wěn)定已有的實習(xí)基地,密切與用人單位的溝通與合作。

  2、建立每生一本的全年實習(xí)考核檔案。

  3、加強學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育管理工作,建立家長委員會。

  4、成立實習(xí)處“市場調(diào)研部”。拓展就業(yè)渠道,獲取市場用工信息,指導(dǎo)調(diào)整專業(yè)為教學(xué)服務(wù)。

  5、規(guī)范實習(xí)班主任工作條例,考核制度。

  6、強化實習(xí)班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn),例會研討經(jīng)驗交流,注重實習(xí)班主任隊伍整體素質(zhì)提升。

  7、協(xié)調(diào)處理實習(xí)管理就業(yè)安置過程中出現(xiàn)的各種矛盾問題。

  學(xué)校德育述職報告6

  當(dāng)暑氣肆虐地在大地上蔓延開來的時候,也到了春學(xué)期的期末,同時也意味著美好的暑假即將來臨。今天我坐在臺上述職,僅把它當(dāng)作暑假來臨之前的一次磨練。感謝學(xué)校給了我這樣一次鍛煉與總結(jié)、反思的機會,借這個機會也由衷地感謝各位老師對我的工作的支持與幫助。下面我把近一年來在德育處所做的工作,各個方面用一、兩句話簡單總結(jié)如下:

  第一,制定年級創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、形成完善的工作機制,使班集體創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài)。

  1、建立了德育工作管理機制。

  2、提煉了班集體建設(shè)的精神內(nèi)涵。

  3、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各年級組長一起制定了各年級創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、制定了各年級魅力少年評比標(biāo)準(zhǔn)。

  5、重新制定了“三好學(xué)生”評比細則及評比標(biāo)準(zhǔn)并于上學(xué)期開始實施執(zhí)行。

  6、制定了魅力班主任評比方案及評比細則也于上學(xué)期開始評比。

  第二,增強班集體創(chuàng)建工作的針對性、實效性,開展創(chuàng)優(yōu)系列活動。

  1、制定了熟溪小學(xué)班隊會活動序列,并引導(dǎo)組織各班按序列要求開展活動。

  2、積極開展各種主題活動。

  (1)加強各年級的始業(yè)教育。

  (2)開展班級文化建設(shè)活動。

  (3)進行“自立少年”、“樂學(xué)少年”評比活動。

  (4)積極組織學(xué)生參加各種比賽。

  (5)組建家長委員會,召開家長會。

  第三,積極開展班主任培訓(xùn),提升班主任工作能力。

  1、精心策劃認(rèn)真組織好班主任例會。

  2、開展一年級班主任培訓(xùn)。

  第四,開展學(xué)校常規(guī)工作與小團隊建設(shè)相融合的研究與實踐活動,促進優(yōu)秀班集體建設(shè)的深入可持續(xù)發(fā)展。

  1、研究并建立了具有熟小特色的小團隊評價機制,實施小團隊評比、展示制度。

  2、積極研究常規(guī)教育與小團隊建設(shè)相融合的班級管理策略。

  3、在徐副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,參與重點年級的創(chuàng)優(yōu)工作進行達標(biāo)驗收,對其余年級的創(chuàng)建工作進行考核。

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