教職工個人的述職報告范文
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪恕Ｄ敲磻斎绾螌懯雎殘蟾婺兀恳韵率切【帋痛蠹艺淼慕搪毠�人的述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
教職工個人的述職報告1
尊敬的各位評委：
下午好。按照評委會的要求和參評程序，我進行我的述職報告。
作為一名普通教師，我在自己的工作崗位上腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，一步一個腳印地向前走著。務實是我的追求，假大空是我永遠的敵人。在過去的一個學年里，我?guī)Я藘蓚�高中班和一個髙輔班的英語課程，每周十三節(jié)課，沒叫苦，沒喊累，為的是學校的發(fā)展，為的是科室之間的和諧相處，也為了成就自己價值的最大化。
作為一名普通職員，我負責管理學生國家助學金和學生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險兩項工作。這兩項工作都是繁瑣而又謹慎的工作，任何一點的差錯都關系著學生的親身利益和學校的聲譽。我為此一絲不茍，在摸索中慎之又慎。同時我牢固樹立管理就是服務的理念，把各種表格、數(shù)據(jù)核對等繁瑣工作留給自己，為的是減輕班主任的工作負擔。去年一年里，共有六位學生需要報銷門診和住院費用，我親自為學生辦理了三位，為的是給學生增加學習時間，為家長減輕負擔，為學校贏得良好的口碑。除此之外，參與了教育處組織的各種大型活動，出智出力。在工作任務重，教學負擔大的情況下，今年春又擔負起20xx春季幼教班的班主任工作，為的是春季班有一個平穩(wěn)的過渡。
《易經(jīng)》里講，天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我以我個人的工作實干精神，我以我經(jīng)得起考驗的`品質(zhì)和德行努力實踐之。在名譽面前不張嘴，在利益面前不動心，在工作面前不挑肥揀瘦。我始終認為，教育是服務，管理也是服務，把我放在任何位置，我都將會全心全力，任勞任怨。
《論語》里講，君子周而不比，小人比而不周，我愿意團結各位教職工，有事有難互相幫助，而不是為了小利益搞勾結，拉攏人，那是小人之心。我努力支持著學校各科室的工作，學校常規(guī)招生、成教處的招生工作方面我盡我所能，并且把關注的主要問題放在了學校的常規(guī)招生上。我未向教務處張過一次嘴，在課的安排上沒打過一次招呼。外出辦理公務，不管天氣如何，從未主動要過一次公車。
各位同事，我個人的成長離不開領導的教誨，離不開老師們的關愛。在此，請允許我道一聲謝謝。同時我工作中還存在著很多不足之處，懇請老師們，各位領導批評指正。
教職工個人的述職報告2
轉眼間，一年的工作時間過去了，在逝去的歲月中，有得也有失;有過成功，也有過失敗;有過辛酸，也有過歡笑;在充實的學習、工作生活中，在與可愛的學生們相處過程中，我得到了極大的滿足。現(xiàn)將一年來的學習、工作狀況概述如下，以便于總結經(jīng)驗教訓，反思不足之處，不斷完善自我。
一、德方面
作為一位教師我很清楚，自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以，本人能夠認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”，因此教師務必抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情，教師首先要做好表率即為人師表。在生活中，我扮演著多重身份：做學生的好老師、做學生的“好家長”、做學生的好朋友、做學生的心理醫(yī)生，關注學生的健康成長，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生人格。課堂上，我時刻注意規(guī)范自己的教學行為。課后，我經(jīng)常走進教室，與學生一齊參加課外活動，加強與學生的溝通交流。當學生遭遇挫折時，適時地給予學生鼓勵，與學生一齊分享自己的成長故事，以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學生。
二、能方面
教好書是教師的基本職責之一，在教學工作方面，我爭取多聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。每上一節(jié)課，我都做好充分的準備，我的信念是決不打無準備的仗。在教學中，認真?zhèn)湔n，認真閱讀科目參考書，認真編寫好教案制定好教學計劃，根據(jù)學生的實際學習狀況和向其他教師取得的經(jīng)驗，不斷地加以改善。在傳授學生知識時，不厭其煩，耐心教導學生，還耐心地輔導學生復習遺漏知識;在傳授學生知識的同時，并對他們進行思想教育，教育優(yōu)生幫忙學困生。
三、勤方面
本年度，在教學方面，我擔任了體育保健學專業(yè)課的教學工作的公體的教學。我兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的事業(yè)，按時、按質(zhì)的完成每一項工作。在這些工作中，我堅持總結與反思，在每一個方面都有工作心得，不斷改善，提高工作效率。我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間，并能用心運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。
四、績方面
本年度超額完成教學任務和科研任務，并指導多名學生試說試教和畢業(yè)論文。俗話說：“金無足赤，人無完人。”在教育教學工作中，我仍有不足之處，如在工作中會產(chǎn)生“惰性”思想，自身的知識面較窄，理論修養(yǎng)水平不高，在教育學生方面，經(jīng)驗還不足，在以后的工作中，我會“多學習、多動手、多思考、多總結、多反思”，以期更大的提高。教育是愛心事業(yè)，從學生身心健康出發(fā)，根據(jù)學生的個性特點去點拔引導。對于個別學困生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學習態(tài)度，用心應對人生;而對優(yōu)秀學生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。在今后的教學過程中我會逐步改正和完善教育教學方法，爭取更大進步，早日成長為一名優(yōu)秀的教師。
總之，在今后的工作中會繼續(xù)努力。
教職工個人的述職報告3
回顧剛剛過去的20xx年，我主要在以下幾個方面展做了一些工作，取得一些成績，感謝大家的理解和支持，請大家提出意見和建議。
提升學校的聲譽。評價東社學校的好與不好，學生與家長、社區(qū)群眾、上級政府和教育行政部門以及本校的教職員工都有發(fā)言權。因此，這一年里，我們努力以自己的實際行動呈現(xiàn)在大家的面前。以規(guī)范的管理和從根本上扭轉的學風、考風，引導學生求真知、做真人，取得了相對優(yōu)秀的考試成績。這些得到了家長和群眾的認同，七年級招生情況大為改良。學校加入“學陶促進社”、組織“快樂英語”夏令營、承辦了通州區(qū)校長發(fā)展沙龍和德育創(chuàng)新沙龍活動，成功創(chuàng)建了省平安校園，這些得到了東社鎮(zhèn)政府和區(qū)教育局的好評，學校的績效考核與去年相比提升了兩個檔次。學校內(nèi)部，在榮譽評選和績效分配等方面全面公開、民主討論，切實尊重全體教職員工的知情權、參與權和決策權，為全面走向民主管理奠定了基礎。
鍛煉班子的能力。在我的理解中，權力與責任對等。面對東社學校具體的情況，我把管理的思路確定為“常規(guī)工作抓‘條塊’，重點工作抓‘活動’”。所以，在具體的學校管理中，我努力做到條塊清晰，要求明確。在年初的教代會換屆選舉、黨支部成立和中層競聘完成后，我對行政組進行了重新分工，健全和完善了管理架構。對各條塊的負責人我注重放權，對他們分管的工作全力支持，充分調(diào)動了他們的主觀能動性，同時也考驗了他們的智慧、鍛煉了他們能力。遇有重大活動時，各條線負責人坐在一起共同商量、集體決策，這既是民主管理的要求，也培養(yǎng)了大家把握全局的意識和能力。“教師培養(yǎng)與學生學業(yè)”進步明顯，“后勤保障和工會工作”扎實可靠，“安全、裝備、檔案工作”嚴謹有序，“學生管理與活動開展”異彩紛呈。
引領教師的發(fā)展。學校的發(fā)展、學生的成長都必須依賴教師隊伍，因此，這一年里我主要的管理精力就花在引領教師發(fā)展上。組織青年教師成立了“青榆讀書社”，通過共同閱讀和沙龍研討來改變和提升教師的理念；借助校長發(fā)展沙龍、德育創(chuàng)新沙龍、名師之路沙龍、鄉(xiāng)村教師聯(lián)盟為老師提供執(zhí)教公開課和研討發(fā)言的機會；借助各種論文評選和優(yōu)課評比的機會鍛煉老師的課堂教學能力；并自行組織校內(nèi)的論文評選為老師們發(fā)表文章；這些措施在一定程度上為這所鄉(xiāng)村學校的老師樹立了自信。通過邀請?zhí)丶壗處煛⒚麅?yōu)教師到校講座示范；把握區(qū)教科室和教研室專家，以及督導組領導來校聽課診斷的機會指出老師在課堂教學中的有優(yōu)點與不足；還通過推動學校承擔的課題來提升老師的研究與反思能力；這些給了老師的教育行動以規(guī)范和引領。
著力學生的成長。學校的發(fā)展，除了體現(xiàn)在干部隊伍和教師隊伍外，最終的指向和衡量標準都在于學生的成長。因此，這一年，在“讓鄉(xiāng)村的孩子享受到和城里一樣的教育”的辦學夢想指引下，我和大家一起圍繞學生的成長組織開展了一系列的活動。包括春節(jié)元宵系列活動、科技節(jié)、兒童節(jié)、快樂英語夏令營、校園之星評選、體育節(jié)、藝術節(jié)，以及國學微課程的嘗試與探索；借助校友的力量改建的學生書吧，并在全校范圍內(nèi)推動學生閱讀；已經(jīng)拉開帷幕的書法、紙模、七巧板、合唱團、毽球、乒乓球等興趣小組活動等；這些在一定程度上拓展了學生的視野，彌補了鄉(xiāng)村教育的先天不足。青少年時期還是學生身體發(fā)育的關鍵時期，我們在學生生活上也做了許多工作，增添了高品質(zhì)的恒溫飲水設備，食堂飯菜努力做到既保質(zhì)保量又讓學生喜愛。
一年里，在支部工作上，成功開展了群眾路線教育，并培養(yǎng)兩位優(yōu)秀青年教師加入了黨組織；一直任教初一生物，每周三節(jié)課；在空隙中會到初中部的教室里去給學生上“班會課”，并擔任初一（2）班副班主任；一年里參加了通州區(qū)“校長發(fā)展沙龍”和“學校德育與班主任工作創(chuàng)新沙龍”的各項交流學習活動，并接受了省骨干初中校長培訓；12月評上了南通市學科帶頭人；這一年繼續(xù)讀書、寫字……
一年里，還暴露出一些個人與工作上的不足。
第一，因為我與之前領導班子的管理思路和管理方式有所不同，部分同志還沒有完全適應“條塊分明和節(jié)點推進”的模式，在其分管的工作中還存有依賴思想。在未來的工作中我將更多的溝通和關注。
第二，因為我個人的視角不夠?qū)挻螅陂_展活動時往往局限于活動本身，還不能完全做到放在教育的大背景下加以審視。新的一年里，我將努力提升自己，把學校、教師和學生發(fā)展的需要作為一切工作的基點，從“平地”上開始展開管理。
第三，因為我個人的成長經(jīng)歷是從完中的副主任直接到東社學校的校長，所以在工作中有時顯得不夠果斷，缺乏魄力。新的一年，我將努力加強個人修為，增強自己作為一個校長應有的膽氣與信心，既然承擔了責任就要敢于決策。
第四，處理好學校管理與個人專業(yè)成長的關系。東社學校處在發(fā)展的關鍵期，我個人也處在專業(yè)成長的黃金階段，所以不能把全部精力局限于學校具體事務上，在做好學校工作的前提下，注重回歸自身的專業(yè)成長，為“校長”的可持續(xù)發(fā)展夯實根基。因為只有校長有了高度，學校才會有高度。
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