自管會主任述職報告
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，為此要寫好述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編精心整理的自管會主任述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、信息系自管會本學期工作重點
1、迎新
在9月14日至16日我們信息系自管會同學生會一起完成了迎新的任務。在這三天的工作中，我們的工作人員每日早出晚歸，發揚了不怕苦不怕累的精神，展現了我們自管會的風采。
2、納新
在10月份我們信息系自管會進行了納新，最終經過層層選拔，我們從本系大一新生中共吸收9人，其中辦公室2人、學習部2人、生活部3人，信息部和公務部各1人。經過近一個學期的觀察，這些新人基本上得到了老師及各部負責人的認可。在納新的同時，我們也“代謝”掉了一些工作能力不強、工作態度不好的同學。我們之所以這樣做的目的就是打造一支特別能戰斗的隊伍。
3、實施工作
我把我們本學期的工作分為兩個部分，一是幫助大一新生養成良好的學習及生活習慣，二是督促、監督、管理大二學生。在工作中我們使用了一些可操作性更強的'辦法，例如學習部在查課時不再具體點名，而是采用數人數的方法；生活部掌握了全系學生的照片，在查夜不歸宿時可以防止冒名頂替，盡可能的壓低水分。
4、組織活動
在10月份我們還嘗試著組織了自管會成立以來的首次活動――舉辦講座“我們是棟梁,我們應該放在哪里”。但是我們應該看到在組織活動方面我們還欠缺經驗，與學生會相比我們還有一定的差距。
二、工作中出現的問題
1、學生會與自管會的合作問題
在本學期我們與學生會合作完成了迎新的任務，這說明我們與兄弟組織學生會是可以配合默契的。但是，我們仍然需要更好的溝通與合作。這樣才能更好的為學校及廣大同學們服務。
2、在進行工作時的細節問題
本學期我也積極深入到各部的工作中去，給我的感覺，我們的人員素質還是不夠高，在進行工作時衣著不夠整齊，有時態度不夠和藹等。這些都是我們以后需要改進的地方。
三、關于自管會今后發展的方向
人性化：
1、增強服務意識，以“服務學生”為理念
2、努力打造自管會的“品牌形象”
在今后的工作中我們要以服務為主，努力提高自管會在廣大同學心目當中的地位。
正規化：
1、打造一支過硬的隊伍并提高內部人員的素質
2、制定詳盡的工作細則和嚴格的獎懲辦法
由于自管會還相當年輕，人員的經驗還不夠，所以我們的工作做的還不夠到位。在今后的工作中我要不斷根據新情況修改我們的工作細則，完善我們自管會的“憲法”。同時，對一些工作不努力不積極的同學要給予懲罰。
請領導和老師們指出我們工作中的不足，同時請相信我們一定會努力搞好我們的自管會，拿出更好的成績。
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