聯社主任述職報告

時間：2021-01-07 19:01:14 述職報告我要投稿

聯社主任述職報告范文

　　日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，述職報告也應跟上時間的腳步了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎？下面是小編整理的聯社主任述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。

聯社主任述職報告范文

　　聯社主任述職報告1

　　我于xx年4月底調入xx信用社主持工作。眨眼已經有5年的時間了，5年來，在聯社的正確領導下，我帶著全體職工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，徹底扭轉了不良的局面，并取得了良好的經濟效益和社會效益，得到轄區農戶的好評，也得到了上級的肯定。

　　xx年我們用聯社工作的指導思想指導我們的工作：以合規文化建設為主線，以深化改革為契機，優化人力資源配置，大力拓展以黨的會議精神為指導，緊緊圍繞聯社經營管理工作的總體部署，以拓展中間業務、加快發展為動力，積極探索支持新農村建設新模式，規范內控管理，重整業務流程，加大制度執行監督力度，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進本地經濟建設和農村信用社的可持續發展再作新貢獻，再鑄新輝煌。堅持為“三農”服務的宗旨，根據聯社下達的年度任務指標，帶領員工開展各項工作，較好的完成了聯社下達的各項經營目標。截止xx年底，我社各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務的；各項貸款余額已達萬元，較年初凈增萬元，完成全年任務的；收回貸款利息萬元，完成全年任務的；四級不良貸款凈降萬元，完成全年任務的；五級不良貸款凈降萬元，完成全年任務的；收回票據置換萬元，完成全年任務的；各項費用指標控制在聯社下達的任務以內，全年無不安全事故發生。現將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

　　一、堅持學習，不斷充實自己。

　　作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我通過電視、網絡、和報紙了解關心國家大事，較系統的認真學習了與自己業務有關的書籍，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，并通過內網、內刊等媒體與同行交流工作經驗，將自己清非工作中一些獨到的看法和意見，以論文的形式發布到《中國金融網》《369信合網》還有《中國農村金融改革網》等多家國字號的權威網站，得到了人們廣泛好評。也為干好本職工作打下了基礎。

　　二、履行職責，做好本職工作。

　　1、加強員工的思想政治工作，把全員的思想和行動統一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅持定期召開職工會議，在會上學習一些文件精神、與業務有關的書籍和信合雜志上一些優秀的實用性的文章，不斷提高全員的政治素養，業務技能和理論水平，增強全員的大局意識、責任意識和質量意識，努力在全社形成嚴格、規范、誠信和創新的風氣。

　　2、鼓勵職工參加各類學習、培訓和考試，全年有3位員工參加了銀行業資格開始，經常參加聯社及系統內的業務培訓。鼓勵員工積極參與內刊的征文投稿，并有幾篇突出的被采納。通過各種方法的學習、培訓和考試，使全體員工的整體素質得到進一步提高。

　　3、加強安全保衛工作，及內控制度的建設。

　　我首先在每一次的會議上都要強調安全保衛工作的重要性，要求員工切實從思想上重視起來，并采取傳達文件案例剖析，以會代課，崗前培訓，指導職工正確使用報警器、滅火器，警棒及自衛武器，預警預案等形式，提高員工的防范意識及防范技術；

　　其次從制度上落實，對違反制度的員工堅決按制度處理，決不手軟；雖然我們曾是案發社，經過這幾年的努力，我們的各項基礎工作都取得了很好的成績，在今年“百日查防”工作中，我社會計基礎、安全保衛等工作受到自治區的好評。再次從硬件設施上支持，年內給兩個營業網點安裝了電視監控設施；

　　三是層層簽訂了安全保衛目標責任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監督的頻率，定期不定期進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，確保了安全經營無事故。

　　聯社主任述職報告2

　　我是xx年3月下旬調入xx市農村信用合作聯社主持工作的，一年多來，在省聯社的正確領導下，我和新班子一道，團結帶領全市信合員工，一心一意謀發展、扎扎實實抓規范，使xx聯社的各項工作在基礎較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環的軌道。

　　一、主要成效

　　（一）各項存款持續增長。截至9月底，全聯社各項存款余額x億元，比xx年末凈增x億元，凈增額超過xx、xx、xx三年之和。存款余額占xx市金融機構總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個百分點。

　　（二）資產質量逐步改善。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯社xx年末不良貸款余額應為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬元。xx年以來，新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現大的風險。

　　（三）經營效益穩步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，今年經營效益繼續向好。到9月末實現利潤x萬元，比同期增加x萬元，預計全年按可比口徑計算，可實現利潤x—x萬元。

　　（四）內部管理不斷改善。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年多來無重大案件和安全事故發生。

　　二、主要作法

　　（一）用“發展第一”的理念統一全員思想。

　　上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認為xx聯社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現象，歸結到一點，就是發展不夠。或者說加快發展的緊迫感不強，措施不得力。因此我在第一次社務會上明確提出了要牢固樹立“發展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會上進一步強調：既要加快發展，又要做到速度，質量和效益三者統一，實施可持續發展，杜絕短期行為。怎樣發展？我提出了六個方面：

　　1、立足“三農”求發展。

　　一是小額農貸擴面增量，人員向經營一線傾斜和流動。

　　二是聯保貸款確保質量，對聯保人經濟實力和信用嚴格把關。

　　三是主動爭取龍頭企業，用足用活信貸資金。

　　2、依托城區抓發展。

　　一是調整布局，敢于與商業銀行正面競爭。

　　二是擴大規模，在存貸市場份額上動腦筋。

　　3、主動營銷快發展。堅持兩條腿走路，存、貸同步營銷。

　　4、防化風險穩發展。增強風險意識，規范業務操作。

　　5、優化服務促發展。推行站立服務、微笑服務，改變“官商”習氣。

　　6、安全運行保發展。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結合。“發展第一”理念的提出與實踐，有力地統一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動xx市農村信用社發展壯大的寶貴精神財富。《xx日報》農村版以《辦法總比困難多》為題對我市聯社牢固樹立“發展第一”理念，克服困難、銳意進取、扭虧增盈進行了詳細報道。

　　（二）以深入扎實的作風帶領全員行動。

　　從xx年3月中旬到“五一”節前，我用一個半月的'時間跑遍了全市54個大小網點，對業務狀況、硬件設施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實上，我不滿足于每月初的信用社主任例會，堅持直接到社督導，與信用社負責人共同研究工作措施。并采取了領導包片、機關人員包社的辦法，狠抓各項工作的落實。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業、與農民、個體工商戶、企業經營者深入交流。去年和今年的兩個信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領機關干部下基層督導工作，不少機關干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實的、有收獲的。“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、實事求是、開拓進取”的優良工作作風逐步在全社形成。全員依法合規經營的意識、風險防范意識雖有所增強，但還很不夠，主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規問題時有發生，風險環節仍然不少。控新降舊力度不大，尤其去年五級分類反映不真實、不準確，造成今年工作被動。本人應承擔指導、督查不力的責任。

　　這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。

　　聯社主任述職報告3

　　20xx年，我在聯社班子的正確領導下，在兄弟科室的大力配合下，緊緊圍繞聯社各個時期的中心工作，充分發揮辦公室管理、服務、協調、保障的職能作用，與兄弟科室緊密配合，本著勤儉、節約、高效、全面的原則，使后勤保障工作和服務管理水平有了一定的提高。現將全年工作總結匯報如下：

　　一、高標準，嚴要求，提高了自己的處世能力

　　從事辦公室工作不僅要具備做人的基本素質，還要有勝任"重要崗位"的特殊能力，具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻、知識全面、業務精湛。

　　自己在工作中一是做到了處事豁達，不要求全責備、斤斤計較。上下之間、部門之間在日常工作中不可能沒有矛盾，我在協調、處理各類工作矛盾、問題時，堅持“相互理解，相互支持，換位思考，求同存異”的原則，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節上糾纏。

　　二是處事謹慎，不隨心所欲、粗心大意。開會發言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現場處理協調問題，是做一名辦公室主任的經常性工作，說話辦事做到了言之有據、行之有序、動之有規。

　　三是待人真誠，不欺上瞞下、互不信任。在工作中傳達真實意圖，反饋真實情況，把問題講清、把原因講透、把辦法講實，千萬不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領導決策。

　　二、規范管理，提高水平

　　年初以來，我根據聯社全年工作要求，在往年管理經驗的基礎上，從提高辦公室內部管理水平，規范辦公室管理行為入手，著重抓了辦公室的內部制度建設。

　　一是在原有車輛管理規定的基礎上，明確了車輛管理的具體要求，強化了對駕駛員的行為約束，使聯社的車輛管理、費用開支、車況車貌等達到了有章可循，有制度可依。

　　二是嚴格控制費用開支，對辦公用品的管理與發放實行了帳物分管，杜絕了粗放管理。

　　三、盡職盡責，團結合作，全面做好辦公室各項工作

　　辦公室是一個綜合性較強的工作，是一個單位的總后勤。雖然不能與主要業務科室相提并論，但是所管轄事物的繁雜、瑣碎也是自身最大的特點。在聯社對科室進行調整之后，我帶領工作人員發揚了腿勤、眼勤、手勤，不怕吃苦，不怕麻煩，甘心奉獻的良好工作作風，使各項工作的開展達到了雜而不亂，細致入微，上下兼顧，快速高效。

　　一是認真做好駕駛員和車輛管理工作。單位日常公務用車非常緊張，不僅派車有時會出現矛盾，駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我們以高度的敬業精神作到了領導、科室用車及時有保障，嚴格做到了出車有批準，完成任務及時歸隊。都表現出了較高的思想覺悟。我們在對聯社自身駕駛員進行嚴格管理的同時，為確保日常用車的及時，也對全縣值班車輛進行每日早簽到制度和有事提前請假制度，杜絕了無故遲到早退現象的出現，嚴肅了工作紀律。

　　二是做好后勤保障工作，積極履行服務職能。今年我圍繞既節約費用，又辦好各項事物性工作做了較大的努力。在招待費、餐廳設施更新、餐廳環境上自己動手，能不花的不花，能自己做的自己做，較好的發揮了餐廳功能。

　　三是認真做好其他綜合服務工作。辦公室事物雜，涉及面廣，頭緒多，但我們沒有因為為聯社和基層社服務而感到低微，而是在為大家提供服務的過程中感到了無限的欣慰和快樂。每當看到同志們能吃上可口的飯菜，能及時打上開水，環境衛生得到了凈化，同志們能夠安全乘車奔波在各條戰線上，我們就感到莫大的欣慰和自豪。在聯社及各信用社的設施維修上盡量作到了少花錢多辦事，不花錢也辦事。

　　四、20xx年工作計劃

　　（一）發揮無私奉獻，甘做老黃牛的精神，出滿勤、干滿點，服從領導安排，聽從領導指揮。

　　（二）進一步加強辦公室的領導管理，保障車輛安全，減少費用開支。

　　（三）全面做好后勤保障工作，為領導、同志們解決實際問題，確保領導和同事工作無后顧之憂，確保各方面平安順利。

　　（四）協助聯社各科室做好日常工作。加強與兄弟科室的聯系與配合，解決聯社同志們工作中的相關問題，作好后勤保障，維護整體團結，為聯社上下服好務，促進全盤工作開展。

　　總之，在各項綜合服務性工作中，我將帶領辦公室全體人員實現了滿負荷運轉，圍繞聯社的中心工作付出了一定的勞動，做出了一定的貢獻。在20xx年工作中，我將帶領辦公室全體人員繼續盡職盡則的做好本職工作，繼續發揚吃苦耐勞的工作作風，以積極向上的精神面貌和吃苦在前，享受在后的工作作風，不斷為全縣的各項工作提供更加堅強的后勤保障，提供更加優質高效的后勤服務。

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