對外發(fā)展部員工的述職報告模板
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫一份述職報告。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的對外發(fā)展部員工的述職報告模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
對外發(fā)展部員工的述職報告1
今年以來，我局對外發(fā)展工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，認真貫徹落實省、市和區(qū)委外經(jīng)貿(mào)工作精神，積極采取有效措施，努力推動外經(jīng)貿(mào)持續(xù)發(fā)展。
一、對外發(fā)展主要經(jīng)濟指標完成情況
1—4月，全區(qū)完成外貿(mào)進出口總額1421萬元，占全年目標任務19.7%（全年目標任務7200萬元）。其中出口1421萬元，進口暫無。出口業(yè)績保持較穩(wěn)定增長的企業(yè)太時生物科技因訂單充足，出口增長明顯，預計全年將有超過10%增量。至目前為止全區(qū)到位外資約175萬元，完成全年目標任務的50%。
二、20XX年主要工作
1、培育出口企業(yè)，挖掘增長潛力。深入企業(yè)調(diào)研，一方面不斷探索新的貿(mào)易方式，動員現(xiàn)有企業(yè)在市場和價格不穩(wěn)定的情況下，走出去開拓新的貿(mào)易渠道，重點開展兩頭在外的加工貿(mào)易，降低貿(mào)易風險和資金周轉(zhuǎn)、結匯等問題。
2、組織企業(yè)參展，開拓國際市場。按照省廳開展的“萬企出國門”活動安排，在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，針對我區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)特點，積極動員和組織企業(yè)參加省商務廳、省貿(mào)促會和商協(xié)會組織的“萬企出國門”活動。結合我區(qū)企業(yè)特點，有針對性地推薦企業(yè)參展，引導企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構，開拓新興市場，培育新的外貿(mào)增長點。
3、加強宣傳力度，力促政策出臺。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)屬于小企業(yè)，政府扶持對于企業(yè)的發(fā)展有極大的促進作用。站在外貿(mào)工作角度我們將積極宣傳中央、省、市有關保持外貿(mào)穩(wěn)定增長的政策精神并扎實做好有關政策的貫徹落實工作。積極向上爭取技改研發(fā)、貸款貼息等各項外經(jīng)貿(mào)發(fā)展扶持項目和資金，支持現(xiàn)有出口企業(yè)做大做強，擴大出口規(guī)模。
三、存在問題
1、出口產(chǎn)品科技含量和附加值低，物流成本過高，市場競爭力不強。
2、企業(yè)融資困難，后勁嚴重不足，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。受國際金融危機以及其他原因影響，我區(qū)企業(yè)普遍存在融資難問題，造成企業(yè)無法擴大再生產(chǎn)，生產(chǎn)能力受限，發(fā)展后勁不足。
3、新增合同外資少，外資后備力量不足。
4、外資引進信息渠道少，項目儲備少。目前，我區(qū)外資引進信息渠道網(wǎng)絡仍未健全，項目儲備少，在外資項目信息的獲取上存在很大的.偶然性，缺乏寬廣有效、長期穩(wěn)定的信息源。即使偶然捕捉到的信息也因激烈的競爭導致項目成功簽約的幾率大大降低。
4、經(jīng)濟發(fā)育程度低，對外資吸引力小。區(qū)現(xiàn)處于工業(yè)化初期，沒有大型企業(yè)集團，沒有獨立的跨區(qū)域的能夠上百億元的企業(yè)。招商引資力度不大，項目吸引外資的能力差。加上較沿海地區(qū)物流成本較大，對投資者，特別是國內(nèi)外大型企業(yè)缺乏吸引力。
四、20XX年工作打算
1、創(chuàng)新工作方式，加強跟蹤指導
認真總結20xx年工作，分析國際市場變化對我市外貿(mào)工作帶來的影響，進一步加大對外貿(mào)企業(yè)的指導力度，在加大現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)技改擴能的基礎上，指導企業(yè)高起點建設新上項目，做大規(guī)模，瞄準國際市場，為今后走出國門做好準備，為培育新生出口力量打牢基礎，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變服務方式，緊盯現(xiàn)有進出口企業(yè).
2、培育壯大企業(yè)，增強發(fā)展后勁。
繼續(xù)把擴大進出口企業(yè)隊伍作為工作重點，大力引進外向型經(jīng)濟企業(yè),加強對企業(yè)參與國際市場競爭的指導，鼓勵各類企業(yè)申請對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記，并努力提高獲權企業(yè)用權率。在大力培育出口大戶的同時，積極支持外商投資企業(yè)和民營企業(yè)出口，使其逐步發(fā)展成為外貿(mào)出口的生力軍。
3、尋求多元方式，力促服務貿(mào)易。隨著全球產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，服務貿(mào)易在世界經(jīng)濟中的地位持續(xù)攀升，已經(jīng)成為推動世界經(jīng)濟增長的新動力，擴大服務貿(mào)易出口將大有可為。近年來由于熊貓基地、茶文化等逐漸被全國乃至世界所熟知，是茶馬古道“南路邊茶”的起點，有悠久、獨特的邊茶文化，為推進旅游服務貿(mào)易出口奠定了文化基礎。所以我們應以此為依托發(fā)展完善的通訊、金融、餐飲、住宿、娛樂等旅游相關的配套服務與基礎設施,把的旅游資源配合相關部門，加以整合、包裝、打造，形成新的服務貿(mào)易模式，從而推向國外。
4、搭建貿(mào)易平臺，開拓國際市場。引導出口企業(yè)調(diào)整營銷策略，發(fā)展多種貿(mào)易形式，積極實施“走出去”戰(zhàn)略。在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，針對我區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)特點，積極動員和組織企業(yè)參加“萬企出國門”活動，利用廣交會、東盟博覽會等國內(nèi)外交易會、博覽會平臺，幫助企業(yè)走出去，結識新客戶，拓展國際市場空間，擴大進出口。
6、進一步促進外企增資。深入外企調(diào)研，及時了解外商投資企業(yè)在雅運行情況和發(fā)展動態(tài)，繼續(xù)在投資考察、項目審批、資金到位、建設投產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售出口等過程中做好服務工作，爭取鼓勵外企增資的相關資金政策支持，支持外企發(fā)展，促進外企到資、增資。
對外發(fā)展部員工的述職報告2
尊敬的領導：
您好！
在我們公司做對外貿(mào)易員的工作，這一年來我也是通過自己的努力，同事們的幫助，領導的支持，才讓我能很好的完成了工作的任務，在此我也是要對我過去一年業(yè)務來做下述職匯報。
一、克服困難把業(yè)務做好
做外貿(mào)，國際的環(huán)境很多時候影響是非常大的，一些匯率的改變，一個地方政策的調(diào)整，可能一整年的外貿(mào)工作都很難做下來，但是做好了很多事情也是有很大的收獲，這一年來，外貿(mào)的環(huán)境并不是如何的好，但是我還是克服困難，接受客人的詢盤，找到合作的伙伴，盡可能的把我們公司的業(yè)務去做好，而且我也是知道，專業(yè)的態(tài)度是可以得到客戶信任，并且有效的溝通也是可以縮短談判的時間，讓客戶盡快的下單，我也是努力的去做，這一年來我也是審核了很多份信用證，根據(jù)公司的要求和客戶談判，盡可能的把生意拿到手里，多去開發(fā)客戶，讓更多的客戶知道我們公司，來了解我們的產(chǎn)品，而且?guī)讉�大型的產(chǎn)品展覽會，我也是跟隨主管去到參加，讓別的`地方客戶知道我們的產(chǎn)品，愿意來和我們做生意，一起來把業(yè)務拿下。
二、盡心做事去完成業(yè)務
業(yè)務上的困難解決，和客戶的談判，很多時候并不是那么的順利，而且匯率有時候變化也是讓人意想不到的，還有原材料的漲價等各種的因素匯聚在一起，也是讓我們感覺想要做好外貿(mào)真的挺不容易的。特別是外貿(mào)的交易很多時候?qū)τ谖覀儊碚f，是單據(jù)的交易，只要一處出錯，可能耗費幾個月甚至更久時間的一單就出問題了，或者單據(jù)不對被銀行打回來重新制作，在這一年里，我也沒有出過什么差錯，每次單據(jù)的制作也是仔仔細細的確認清楚之后才上交，和客戶的溝通也是跨越了語言還有文化的障礙，盡可能的和客戶達成合作交易，把業(yè)務給去做好，通過一年的時間，我也是維護了一些老客戶，同時開發(fā)出一些新的客戶，通過拓展業(yè)務范圍，客戶量，來完成年度的目標。
在完成業(yè)務量的同時，我也是有一些不足的地方，像有些地方的客戶沒有開發(fā)出來，還有些地方的客戶溝通，我并不熟悉，這些也是需要我以后去提高的地方，對于不同的地方客戶，也是要了解當?shù)氐那闆r，多熟悉他們的文化，那么才能更好的去把業(yè)務做好，新的一年我也是要繼續(xù)的努力，把業(yè)務做得更大。
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