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學校副校長的述職報告

時間:2020-12-23 13:28:52 述職報告 我要投稿

學校副校長的述職報告范文(通用5篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候認真地做好述職報告了。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?以下是小編為大家整理的學校副校長的團體述職報告范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校副校長的述職報告范文(通用5篇)

  學校副校長的述職報告1

尊敬的各位領導、老師:

  上午好!

  今年是我走上副校長工作崗位的第二個年頭。根據學校行政領導的分工,在本年度中我的工作職責主要是主抓學校科研工作管理和課題的申報、立項、實施;側重抓學校數學教育工作;負責教師繼續教育培訓學習和教師論文的管理,負責學校的職稱評審與評優推薦。回首這一年的工作,雖然緊張忙碌,但在陳校長的正確領導下,在其它行政領導和全體教職工的熱情支持和幫助下,各項分管工作得以順利進行。現對自己一年來的所做工作加以梳理和反思,以求在反思中找出差距,誠心接受領導指點、全體同仁幫助。

  一、樹立正確教育思想

  一年來,我自覺遵守社會公德和教師行為規范,平時能關心時政,認真學習十八大精神及黨的有關文件法規,牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。積極參加學校每周一次的政治學習,注重自身廉潔,恪守教師職業道德規范,和同志們和睦相處,虛心傾聽教職工意見和建議。自己工作范圍之事,盡忠職守;自己能力范圍之事,竭盡所能,實事求是,表里如一。

  二、加強教育理論學習

  作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態。組織全體教師學習20xx版課程標準,學習新教材;在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

  三、認真履行工作職責

  1、教育教學和教研管理

  作為分管教學的副校長,我深知“管理出效益,管理出成績”的道理。一年來協同教導處領導嚴抓過教學常規管理。結合學校實際完善了學校教學的各項制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下,

  指導開展教育教學工作,嚴格各教學環節的管理,為教師創造一個和諧寬松的工作環境。同時扎實做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領導推門聽課的制度,促進教師的教學水平的提高。

  為深入教學一線,掌握學校教師的教學動態,一年來我一直擔任180班的數學教學工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內監控各年級教學質量,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  為培養教學新人,提高教師教學技能,我還積極協同教導處鼓勵教師參加各級優質課比賽。20xx春季學期派出語文、數學、英語三位老師參加縣小學課堂評比;20xx年秋季學期派出語文、數學兩個團體參加教學技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。

  2、負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦;

  為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務,我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學期,在教研室的帶領下,我校語文組申請的《探索農村地區小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑》和數學組申請的《小學數學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數學課題研究活動當中,對課題的開展進行督導,確保課題研究穩步推進。

  在組織教師總結教學成果,撰寫教學論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中,我鼓勵教師踴躍投稿,經過篩選和評議,共有37篇教學研究成果參與評比;還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優秀文章推薦到校刊《華山少年》發表。

  3、教師培訓學習、繼續教育工作

  在教師繼續教育活動工作方面。根據教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓,全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。

  4、職稱評審與評優推薦

  今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中,我盡職盡責為申報老師服務,不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統個人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過評審。

  為鼓勵先進,激發教師的個人榮譽感,今年教師節前夕,我根據寧明縣教育局下發的通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年寧明縣優秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優秀教師3人,先進教育工作者1人,優秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。

  四、不足和努力方向

  作為副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。

  以上報告,請審查。

  學校副校長的述職報告2

  20xx—20xx學年度,我本人繼續擔任xx中心學校副校長,主管教學工作,上學期由于xx校長被抽調到辦公室負責民師認證,學校后勤工作我也接管了下來;一年來,在xx縣教育局和中心校辦公室的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受向大家匯報如下。

  一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新的觀念,掌握新的教育動態。本學年我重點學習了“十八大精神”和國家基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習洋思“先學后教,當堂訓練”的有關操作規程,學習了xx縣教育局“三項工程”建設及打造“高效課堂”的有關文件。根據基礎教育改革發展的方向,制定本校的學校工作計劃,組織本校的教育教學等工作。以教科研為先導,積極進行了課堂教學改革,研究新教法,探索新模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,組織并開展了各項工作。

  二、抓好課堂教學改革

  1、打好課堂教學攻堅戰

  為了加大課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實教育局關于打造“高效課堂”,推進教學改革的要求,我校于今年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。成立了以徐校長為組長的課改指導小組,召開教改專題會,布置課堂改革工作計劃,提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。采取“走出去,請進來”的方式,遠去洋思、合肥,近到苗集、馬集,把倪邱、馬集中心校有課改經驗的教師請來實地指導,解決課改中遇到的困惑,多次到太和三中、民族中學參加課改學校的教學觀摩活動,學習他們較成熟的課改經驗,用以指導我校的課改實踐,提高了教師課堂教學水平,涌現了王坤、董雪芳、吳瑞、劉艷梅、王麗等一大批課改先進人物;為我校今后進一步推進教改奠定了堅實的基礎。

  2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展

  隨著我校教改的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。本學年學校進行多項教學改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》、《績效考核辦法》,以教研組為單位集體備課,同年級同科教案資源共享,改變了教師以往反復抄襲教案的習慣;以六、七年級為課改試點,把洋思的《先學后教,當堂訓練》與我校的實際相結合,采取分組指導、師生互動的形式,積極穩妥的推進教改;開展了“多媒體教學技能大賽”、“教師教學基本功大賽”,“多媒體教學大賽”,課改指導組推門聽課等活動,大大提高了廣大教師的教學水平和課改意識;組織并開展了大教研活動,活動中我校教師與陳廟中學教師互上觀摩課,相互研討,共同提高,呈現了前所未有的教改熱潮。

  三、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質量管理作為管理的核心,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共30多節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,定期召開各年級月考分析會,逐科逐人分析取得的成績和存在的不足,并提出改進的措施;定期召開班主任會議,相互交流班級管理經驗,共同商討并解決班級管理工作中遇到的問題;指導班主任定期召開學生家長會,和家長們交流教育孩子的方法,提醒家長結合學校控制學生的不良行為;重點抓畢業班的教學工作,經常與畢業班老師談心,幾乎每月都要召開畢業班老師會,傾聽他們的心聲,解決他們遇到的困難,盡可能的給予他們物質和精神的支持,力爭考出優異的成績;堅持每周一班子例會不動搖,總結上一周的工作情況,制定下一周的工作方案,確定下一周的工作重點,明確工作責任人,確立預達目標,使學校工作有方向、有計劃、有重點、有落實;定期召開教代會,加強對學校工作的指導和監督,學校的重大決策都由教代會討論通過后方可實施,及時反饋廣大教師的意見和建議,改進工作方法,提高工作效率。

  2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍。

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的搖籃。

  3、加強校園文化建設,使學校的每一面黑板,每一塊墻壁,每一處花草都能成為育人的陣地。

  學校每月定期舉行黑板報評比活動,由團委會根據每月活動主題確定各班黑板報內容,結果作為評選先進班級條件之一;三字經《弟子規》、古今勵志名言圖版、校規、校訓等掛滿了學校的每一塊墻壁,“感動校園人物”的先進事跡展板分列在主干道的兩側,這些不僅美化了校園,更以無聲的語言教育和激勵著我校的每一位師生;我校的綠化建設今年初具規模,順利的通過了xx市的驗收,被命名為市花園式學校,如今我校一年四季花香四溢,綠樹成蔭,堪稱全校師生的樂園。

  四、不足及努力方向

  一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,更圓滿地做實、做細、做精學校的各項工作。

  工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

  學校副校長的述職報告3

  近幾年來,本人任刁鋪中心小學副校長,協助校長主持學校日常工作,分管學校財務工作。任職期間能全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責,做到學校第一,事業第一,本人現將近年來的工作情況向各位領導匯報如下:

  一、虛心學習,完善自我

  作為一名教師,特別是作為一名校級領導和教育管理者,我堅持學習,鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,力爭把自己培養成學習型的教師和管理者。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業;把執著的追求寄托在每個孩子身上。面對不斷發展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據基礎教育改革發展的方向,積極進行課堂教學改革,研究新教法,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

  二、抓好常規,提高效能

  管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業批改、調研測試等各環節的管理,為教師創造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,深入教學一線,隨時進教室聽推門課,了解掌握教學動態,隨時關注各年級、各班級教學質量,特重視研究測試后的質量分析會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。盡管學生底子差,但我校考試成績一直在全區名列前茅。

  1、加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。

  為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,過去的一學年,我校廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討并提出改進的實施意見;組織以教導處、教科室、年級組長為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學研討活動,相繼開展調入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。

  2、加強青年教師的培養指導。

  制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環境,規范行為。召開“一幫一”師徒結對活動,并隨時檢查幫扶落實情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。

  三、勤勉工作,做好補位

  作為一名負責學校日常工作的副校長,本人深知在學校工作中的地位、作用和責任,能擺正角色位置,校長工作上積極配合,思想上主動溝通,確保以學校利益為首,集體榮譽為重,不計私利、怨恨,只圖學校的興旺和發展。

  (一)勤勉工作

  1、多年來,本人堅持每學期制定詳實、細致、切實可行的學校工作計劃,并實施整體規劃學校開學工作,并推進到位,實效明顯;整體落實全體教師的課務分工,盡量做到人盡其能,趨向于公平。

  2、每周主持召開校務會,教師周前會,細致籌劃每周工作,同時在教師會議上公示,并與其他校長聯合推進工作。每日至少學校各室各班巡查一次,早到校,晚離校,隨機處理偶發事件和正常事務。

  3、強化學校結束工作,要求各室認真做好學期末工作的總結,結合實際擬寫好每學期學校工作總結,加強檔案管理責任落實分工到人,建立健全檔案,本學年規范考核為區一等獎。

  4、做到全校一盤棋,加強各條線,各科室之間的協調,保證學校工作呈良性發展。

  5、嚴守財經制度,把好財經關,首先是合理使用每一筆錢,做到請示購買,大項報告請示校級會議通過,嚴格審批制度。近年來,因教育現代化工程的建設和食堂收回經營加之改造,學校投資一百多萬元,收到上級撥款僅叁拾萬元,根據區局領導要求,不得不四處集資還款。

  (二)及時補位

  1、學校體育工作處于低潮時補位抓體育。

  第一次全民運動會獲小學組全區總分第一,其中田徑由倒數第一到季軍,籃球獲四次全區冠軍(男女各兩次),今年男籃獲區亞軍,女籃獲區冠軍,并代表高港區參加全泰州市比賽榮獲冠軍(這也是高港區代表隊的歷史最好成績),象棋包攬區級所有的團體冠軍,乒乓球多次獲區級冠軍和市級前三名,學校廣播操成績處于上游水平。

  2、藝術工作因專業教師流失時狠抓藝術教學。

  學校鼓號隊在面臨無人訓練時,我做到親自上陣,參與訓練,最終獲區級一等獎。京劇興趣小組的開設中,由于我的親臨一線,所以每次都是區級一等獎,并兩次獲市級一等獎,一次二等獎。

  3、學校食堂經營混亂時補位抓食堂工作。

  前些年,我校食堂因經營管理混亂,因此在檢查中屢查屢批。上學年學校加大投資收回經營以來,我每月都會專門召開食堂工作人員會議,明確職責和具體分工,讓食堂全面工作制度化、規范化。讓總務處負責具體落實,從人員、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環節,進行了細化并狠抓落實,并安排每班每天至少一名教師協助管理學生用餐。經過不懈努力,我校食堂在各級各類檢查中經營效果得到了相關領導的一致認可和好評。

  四、存在問題

  在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  五、努力方向

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

  4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

  學校副校長的述職報告4

  一年來,主抓初三年級、后勤及工會工作,對年級組主要抓常規管理,在“嚴、細、實”方面下功夫,力求科學、合理、高效,努力營造寬松、和諧、民主、團結奮進的年級風貌。在后勤管理上大力推進后勤社會化管理改革,并取得一定成效。同時積極完成校長交付的各項任務,主動配合學校其他工作,為學校的全面發展盡了一份力。

  一、向管理要質量,帶領教師全力以赴上質量

  新學期伊始,堅持“保持隊伍基本穩定,三個年級相對均衡,重點保初三”的原則進行師資結構布局。

  工作中:

  一是堅持身先士卒,身體力行,和教師并肩作戰,給予他們堅強的精神支持,始終保持其旺盛的戰斗力;

  二是經常深入到教師中間,一起研究如何高效完成教學各個環節,盡可能科學決策,減少失誤和低效甚至是錯誤的決定;

  三是始終如一,堅持不懈。抱著敢于競爭、敢于勝利的決心,鼓勵每一位師生,激勵他們的戰斗意志,爭取好成績;

  四是加強集體教研集體備課,調動學科組長和成員的創造性、積極性,依靠團隊的力量,挖掘每個人的最大潛力,提高學科的整體水平和教學成績。

  五是調整改進以往的措施策略,減少耗時、低效勞動,提高學習效率。

  六是加大教師培訓力度,派初三教師參加各級各類培訓,此舉使教師增長了見識,提高了教學水平。

  通過一段時間的朝夕相處,讓我更加深深體會到八中教師的無私奉獻精神和強烈的責任感事業心,是他們推動了八中在激烈的競爭中屹立潮頭,八中也因為有這樣一大批優秀師德群體而聲名鵲起,廣受贊譽。

  二、抓課堂教學改革,大力推進高效課堂模式

  本學年,我和班子同志一起,深入一線、沉入課堂,與教師們一起走進新課程,共同探究高效的課堂教學模式,發揮引領和促進作用。

  立足課改展開教學管理。高效課堂是學校的一切焦點和關鍵,課堂教學研究是推進課程改革的重要途徑。因此,每天的工作都是務在課堂、務在教師中,關注教師教學理念、教學方式和學生學習方式的轉變。本學年,我基本保證每周至少聽3節課,此舉對于提高自身水平和加強對教師的指導大有益處。

  在年級的管理過程中,尊重、團結、信任并依靠年級骨干力量,聚集體智慧,推動了年級的整體協調發展。年級主任、班主任、備課組長服從于大局,體現了高度的責任感和主人公意識,展示了良好的素質和高效的工作。在協調各科教學、統籌安排自習課、合理布置作業、階段側重復習方面發揮了骨干引領、協調組織作用。

  三、堅持做好后勤服務常規工作

  總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的。

  (一)辦公用品購置與管理,加強辦公用品的管理:每學期對辦公用品的使用情況進行三次檢查,一是看是否有浪費現象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現象,期末對價值較高的辦公用品或設備一律收回有總務處統一保管,以防丟失或被盜。

  (二)設備購置與管理,新增變壓器(250VA)一臺,新增圖書26000余冊、新增多媒體9套、新增空調24臺、新增電腦60臺、新進320套學生課桌凳、更換鋼制黑板24塊,不斷改善教師辦公和學生學習環境。

  (三)公物維護與管理,加大維修力度,確保師生生活學習環境舒適安逸。

  (四)校園環境整治,將學校教室、走廊文化進行合理改造,統一規劃,為創造一個安全、潔凈、衛生的工作和學習環境。

  (五)財務管理,科學合理編制學校收支預算和收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失。

  每張票據均實行3人簽字制度,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金支出,對超過現金限額的支出按國家或上級相關規定嚴格控制。

  對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

  采購、維修大額開支嚴格執行《大額開支申請審批制度》,并簽訂采購、維修合同,上報相關部門,完善相關手續后方可執行。

  (六)工會工作與教師福利,加大對教師福利的投入,在不違反政策的條件下,讓廣大教師得到最大的實惠。

  四、堅守理想、廉潔自律

  作為學校管理者,要有理想,有目標,才會不斷增強自己的責任感和使命感。人不僅要活在當下,腳踏實地孜孜以求地讓生命純粹而高貴,而且要著眼長遠,謀取大局,不為蠅頭小利而折腰,拒腐蝕,永不沾。

  工作中廉潔奉公,認真執行中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,堅持權為民所用,利為民所謀,情為民所系。沒有向學生推銷書刊、教輔資料和學習用品;沒有參與任何形式的活動和低級趣味的娛樂活動。

  五、今后工作思路和努力方向

  1、不斷學習是保持旺盛戰斗力的不竭動力,學習永遠是我們工作中不可或缺的重要環節。從我做起,認真深入的研究課堂教學改革,努力探索行之有效的`教學模式方法。

  2、加大對教師的業務培訓力度,鼓勵教師走出去,使教師專業素養不斷提升,進一步加強校本教研,培養學科帶頭人。

  3、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

  學校副校長的述職報告5

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  時間過得很快,一個學年的工作又要告一段落了。回首總結,感覺還是比較充實的。在李校長的帶領下,在各部門行政的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導、教師群體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值。現在讓我從以下四個方面進行匯報:

  一、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。因此,在工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一年,我沒有請過一天私假,還放棄了許多休息時間,甚至經常早出晚歸,還經常加班。我把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”,以自己的行動實踐著一名共產黨員的先鋒模范和帶頭作用。

  二、努力學習,提高工作水平

  我深知:要很好地適應自己分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經驗,20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓班并撰寫了2篇考察報告、1篇學術論文,順利取得了校長任職資格證書。我深深體會到,在教育教學領域,先進和發達地區有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,我們本地區本學校的發展還有許多可探索之路要走。今后,我還將不斷學習、充實和提升自己的業務水平。

  三、認真抓好安全工作,為教育教學保駕護航

  安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關。“隱患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創建平安和諧校園。過去的一年,我多次與黃麻布社區居委會、黃田派出所溝通聯系,進一步加強校園周邊環境綜合治理,不斷完善交通設施和監控設施,使宿舍、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發生一起重大特大的安全責任事故。

  四、不斷改革創新,促進學校不斷進步

  在分管學校的日常業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與李校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在我校開展禮儀教育、國學教育、科技教育、環保教育、家庭教育工作中,在村小改造工程、功能場室建設和設備設施配置的工作中,在德育團隊、教學教研、各學科競賽、師生常規、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的成績。

  20xx年9月19日,我校舉行了“揚奧運精神,奮發進取圖強”系列觀摩活動,市、區、街道美術教研員和街道全體美術教師、大隊輔導員參加了活動,五年級100多名學生在架空層現場書畫比賽,三(2)中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會;10月9日,我校隆重舉行了數學、英語兩個市級“十一五”規劃課題的開題儀式,目前我校共計有國家、市、區各級立項課題7個;11月,我校科技小組參加深圳市建模比賽獲得58個一、二、三等獎,12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個,三等獎2個;12月14日,我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳周的啟動儀式,我們的家庭教育工作連續5年獲得寶安區教育局的表彰;12月30日,區教育局“國學實驗學校”工作檢查組在區教育局黨委書記吉毅的帶領下對我校進行了專項檢查,并受到充分肯定,吉書記“認為我們的工作不亞于城市小學”;12月,我們組織了語文、美術組師生參加深圳市童話節獲金、銀、銅獎共40個。

  20xx年元旦節,我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯歡晚會,其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀眾的一致好評;1月18日,在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標賽中,我校舉重隊在比賽中努力拼搏,奪得15枚金牌,3枚銀牌;2月29日至3月1日,我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進行“三八婦女節”活動,并在4月2日進行了“廣東省巾幗文明示范崗”掛牌儀式;4月27日,我們又邀請了寶安區情景普法大課堂“三進”活動在學校操場舉行,讓全校師生品嘗了一道豐盛的法律教育美餐;5月19日至20日,西鄉街道小學數學青年教師課堂教學比賽在我校順利舉行;5月16日至5月22日我校第一屆“科技環保藝術”節活動圓滿落幕,現在我們正在積極申報科普教育基地的工作;6月2日,我校精心編排的大型節目《呼喚環保的春天》在區委區政府禮堂成功演出,并獲得了區領導及觀眾的普遍好評,還被深圳市評為環保語言類節目二等獎。

  此外,我們還舉辦了第十四屆校運會,開展“遠離網吧,綠色上網,做文明好少年”活動,清明節“詩歌祭英烈”活動、六一兒童節大型游園活動、教師義工進社區教育咨詢服務活動,我校10多名義工青年教師每周二、四晚上還在教室里義務為學生進行學習輔導1個小時;我們舉行了為身患重病的于紅霞老師的捐款活動,我校與西鄉街道其他公民辦中小學一起合計為于老師捐款總額近16萬元。20xx年10月17日與20xx年4月7日,我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會實踐活動;學校美術組20xx年教師節在西鄉會堂、20xx年六一兒童節在f518工業創意園分別舉行了2次“同在一片藍天下”的美術書法作品展,得到市美術教研員張海老師的高度評價。我們還多次邀請寶安區語文首席教師、特級教師吳泓老師到校為教師專業成長和校本培訓作指導,在“國學教育與語文課堂的整合”、網絡博客教學研討兩項工作和活動中已取得了初步成效。

  回顧一年工作,在平凡的崗位中我實現著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:

  1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今后需要克服的。

  2、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  3、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

  為此,今后我要繼續當好校長的助手,做教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉,發揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,如有不當的地方請大家批評和指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!

  謝謝大家!

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