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經營開發部負責人述職報告
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？好好地做個總結并寫一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編整理的經營開發部負責人述職報告，歡迎大家分享。
經營開發部負責人述職報告1
一年來，經營開發部緊緊圍繞集團公司20xx年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達的“20xx年特定目標考核細則”開展有關工作，在經營管理和市場開發等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發電有限公司做二期2xx00mw工程前期工作，經營開發部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的，在此，對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意。現就一年來自己主抓的工作，個人學習情況及廉潔自律方面述職如下。
一、一年來所完成主要工作及取得的實績
1、組織經營管理小組完成了對各經營單位的經營責任制考核及兌現工作。
2、根據公司經營管理要求和工作目標，組織編制了集團公司20xx年度經營計劃。
3、編制完成了20xx年經營單位目標責任書，首次將安全考核納入目標責任書責，同時提出了市場開發人員獎勵辦法。
4、依據集團公司對管理公司和監理公司的總體調整方案，組織完成了管理公司和監理公司項目劃分及合同額調整意見。
5、針對物業公司“經常性維修支出”嚴重超支現象及結算過程中的不合規性，于20xx年元月下發了整改通知，使得20xx年小型基建支出及經常性維修支出“合規合據”，控制有度。
6、按照集團公司機關“作風建設月”的實施活動安排，組織經開部開展“作風建設月”活動，對長效強化部門作風建設，增強工作中責任意識、服務意識、辦事效率意識起到了推進作用，經開部的工作作風和辦事效率煥然一新。
7、按照集團公司開展的依法治企年活動安排，對歸屬于經開部的有關文件及時清理、補充和完善；組織完成了自查報告、整改等工作；組織修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限。
8、協助集團公司編制三年發展規劃，對經開部未來三年的工作目標、重點完成任務及措施提出了建設性意見。
9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組工程投標的內審意見；審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組建筑工程投標商務報價，并提出了具體修改意見。
10、組織完成了公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修（試）資質許可、企業組織機構代碼等相關資質證照的法人變更和企業證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調試綜合樓立體車位設備采購及安裝招標文件、消防工程招標文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結算工作。
13、利用業余時間收集整理了《建設項目工程總承包管理規范》、《建筑企業常見風險及防范措施》等專業學習資料，并已登公司網站，供大家學習交流。
14、收集整理了有關百萬機組的施工組織設計、工程技術資料、管理制度（辦法）及技濟資料，并將這些資料提供給監理公司，以供清水川電廠2xx00mw機組工程監理參考。
二、存在的主要問題和不足
1、由于市場競爭加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標，但收效甚微。
2、應收賬款回收不及時，現金流緊張，造成公司資金緊張的矛盾愈加突出，影響了正常的經營活動后續發展。施工總承包項目工程款回收不暢，外委工程項目財務風險較大。
3、隨著公司國內外施工總承包項目的'增加，存在著較大的經營和管理風險（包括安全風險）；聯營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標方面，亦應加大全方位的風險評估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級資質重新就位（或換證）一旦進行，面臨的業績及有關方面的具體要求，無疑會出現諸多問題和困難，必須及早準備，設定各種應對方案。
三、 思想學習及廉潔自律方面：
一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，并能在有關網站上下載廉潔自律和與技術經濟有關的資料進行自學，尤其初步了解百萬機組施工與管理方面的一些知識，通過加強自身學習，使自己的認知能力得到進一步提高、拓寬了解決問題的能力，拓展了創新進取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識愈加牢固。
在各項工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護國家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國家、集體和公司利益的事，時刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現金。廉潔從業任重道遠，在今后的工作中自己要不斷加強理論學習，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國家和上級關于廉潔從業的各項規定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中。廉潔從業、自身修行任重道遠，在今后的工作中，自己將會一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項工作任務。
20xx年，自己在公司本部工作的時間較短，給副職及部門人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
經營開發部負責人述職報告2
一、加強學習，努力提高政治理論和思想水平
一年來，本人不斷加強理和業務知識學習，積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動，作好學習筆記，結合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學到了很多，也收獲了不少。我負責經營開發部工作，我深感責任重大，任務光榮，能以黨員領導干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領導，團結同志，廉潔自率。能圍繞本職工作。
針對部門工作特點和要求，主動謀劃公司市場開發和經營管理，根據企業發展的實際需要，不斷完善制度，規范程序，加強管理，強化指導、服務、協調、考核職責，注意發揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結同志，工作態度端正，勤勤懇懇、兢兢業業，認真負責地完成好每一項任務，通過學習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學習型、知識型、創新型人才，為企業穩定、發展貢獻自己的力量。
二、緊緊圍繞中心，做好本職工作
1、完成工作總結，協助黃總完成對二級單位的目標責任考核；完成XX年經營單位目標責任考核的制訂并與經營單位簽訂責任書；完成XX年公司經營計劃的編制和下達；按照落實責任，簡化程序，確定目標，強化業績的要求，根據公司實際情況，對XX年的目標責任考核指標體系進行修改和調整。
2、根據企業法人變更的要求和國家對企業管理的規定，及時完成公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修（試）資質許可，企業組織機構代碼等的法人變更和企業年檢，完成投議標許可中國承包商會注冊，成功審辦電建企業協會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內外市場競爭的能力，提升了公司在行業的影響。
3、根據公司理順關系，整合資源，做大做強監理業務，積極擴大總承包業務和海外市場的發展思路，參加監理公司與管理公司業務調整后的合同、費用、資產劃分工作，協調討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好20XX年目標責任考核指標調整工作。
4、根據公司依法治企管理的要求，結合公司的實際，修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限，進一步規范了企業管理工作的程序、工作職責和管理行為。
5、聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業務知識培訓講座，針對我省外經企業在開展對外承包工程業務過程中遇到的.困難和問題，采用理論與實際相結合的方法，進行了講解。培訓內容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業務專業知識，又有助于今后更好地開拓國際市場。
6、積極與陜西省商務廳進行聯系，了解政策信息，爭取國家有關扶持政策，配合陜西省商務廳國際經濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規劃發展處、省外協涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統計等方面情況的檢查。
7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調設備、立體車庫、消防工程進行市場考察調研，招評標資格審查，招標文件評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見，審核報送的結算資料，根據公司依法治企活動中提出的整改意見，牽頭負責協調處理南區施工合同條款的變更問題，完成補充合同簽訂。
8、負責編制完成集團公司和經營開發部三年規劃，對公司未來一定時期內的方向性、整體性、全局性的定位、發展目標和實施方案作出前瞻性安排，提出奮斗目標。認真分析企業面臨的機遇和挑戰，抓主工作的主要矛盾和中心任務，提出工作措施。對經營部未來三年的工作提出目標、重點和完成任務的措施。
9、定期組織召開經營活動分析會。參加、指導經營單位每季度的經營活動分析會，總結提出綜合性的分析意見，力求真實反映公司經營情況，為領導決策提供參考。先后對一季度會議各單位提出的35個問題，二季度會議提出的39個問題，三季度會議提出的36個問題，進行分類匯總，研究討論處理意見，檢查落實情況。
10、負責撰寫集團公司市場開發的思路建議搞，收集整理市場開發信息。組織召開陜西電力基建企業海外市場經驗交流會，收集、篩選、整理市場信息，指導、協調經營單位的投標工作，管理好公司各類資質證照的使用和管理，參加投標文件審核，參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關合同談判。負責越南冒溪2220mw項目、西電公司高壓開關廠的投標，編制投標文件，通過武漢凱迪越南龍升項目承包商短名單資格審查，配合監理公司參加清水川2100mw電廠施工標段接口劃分和工程量審查。
11、根據國網公司對境外項目安全檢查的要求，負責補充越南汪秘投標聯合體協議和其他資料。配合電監局承裝（修、試）資質使用情況檢查，并對公司施工的西安咸陽機場二期擴建工程110kv線路項目，工程進展、機械設備、人員配備、持證上崗、工程質量及安全等情況進行實際檢查。
12、做好合同和綜合計劃管理，定期對合同執行情況進行盤點分析，完善合同評審、會簽工作制度，提高合本文由工作幫手網 為您收集整理，需要更多優秀范文請百度搜索工作幫手網同簽訂的嚴密性和有效性，積極做好合同資料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判，提出工作意見。截止11月底，完成合同綜合評審50余項。嚴格審核各類統計數據，確保計劃統計工作的合理性和真實性。
13、收集各經營單位反映近幾年工作的圖片資料，對公司宣傳畫冊進行改版升級，完善企業簡介內容，推介企業形象，擴大社會影響，使宣傳畫冊準確、完整反映公司的實力、進步和發展。
14、參加中國電力電建企業協會火電施工專委會，經濟聯絡組會議，介紹公司在業務開展中的有關情況，負責調研課題資料，與其他單位交流、溝通有關工作，掌握行業信息。學習研究地方和電力行業版，有關概預算方面的新政策、新定額，不斷獲取新知識，努力做到在業務方面有發言權。
15、積極參加公司開展的依法治企活動，自覺學習有關法律、法規，對公司經營管理活動中的規章制度、重大事項的決策程序和執行情況進行全面梳理，提出措施和改進意見。根據公司要求，修訂完善經營開發部管理制度9個，解決突出矛盾，創新工作理念，改進工作方法，規范工作程序，做到按制度辦事，超前防范和化解經營風險，推進管理水平的不斷提高。
16、積極參加公司開展的作風月活動，通過學習，認識公司開展作風月活動的重要性和必要性，增強工作的緊迫感和責任感，組織部門員工談認識，談體會，開展批評和自我批評，明確存在問題、整改方向和時限，立足實際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標準和要求，通過征求意見和建議，梳理工作中存在的問題，制定整改措施和努力方向，轉變作風，落實工作責任，提高服務水平。
三、黨風廉政建設情況
一年來我加強學習，不斷提高黨性修養，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。
能嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定，不斷強化廉潔意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性，參加公司組織的警示教育，前車之覆，后車之鑒，與組織簽訂個人廉政承諾書，積極參加公司小金庫治理活動，工作中嚴格按政策和程序辦事，堅持嚴格執行各項管理制度，做到不越位、不越權、不違規，不做有損企業形象的事，對集團公司的要求，不折不扣地執行，能正確處理公與私、個人與集體的關系，沒有假公濟私、化公為私行為。
一年來，在招評標、合同簽訂、統計報表、責任考核、結算審核等工作中，沒有接受禮金和一次宴請，嚴肅認真，一絲不茍，撲下身子，真抓實干，較好地完成了各項工作任務，沒有任何以權謀私現象。用自己的一言一行維護黨的形象和權威，自覺接受組織的監督，嚴格要求自己，一身作則，抵制不良風氣，沒有出現任何違章違紀現象。
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