關(guān)于工作述職報告范文合集六篇
在當(dāng)下社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的工作述職報告6篇，希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
自從20xx在XX社區(qū)入職以來，在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以社區(qū)黨建為核心，以服務(wù)群眾為宗旨，緊緊圍繞強基礎(chǔ)、重服務(wù)的工作方針，著力創(chuàng)新工作思路和方法，確保安排的相關(guān)任務(wù)圓滿完成。
現(xiàn)就20xx年在社區(qū)工作情況述職如下：
一、工作內(nèi)容
目前，我主要配合社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)做好黨建的文字材料工作。通過對黨建材料的整理，了解了黨建的工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)，配合各支部開展各項活動，努力做好黨務(wù)居務(wù)公開工作，及時更新各支部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)記錄。由于剛?cè)肼殻瑢ι鐓^(qū)黨建這塊內(nèi)容還比較陌生，工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨務(wù)知識，翻閱各類相關(guān)文件資料，虛心學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗和做法，大膽進(jìn)行工作嘗試，將所學(xué)的知識運用到工作中來。
其次，積極配合社區(qū)網(wǎng)格化的建設(shè)，現(xiàn)在各個社區(qū)都大力推廣網(wǎng)格化建設(shè)，這項工作對于村改居的社區(qū)來說，困難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于純社區(qū)。鐘宅社區(qū)的特點是房屋分布不規(guī)則，流動人員多，且相對復(fù)雜，這樣加大了我們?nèi)霊艉途W(wǎng)格劃分的困難度。以往我們社區(qū)是按照小組來劃分，這樣就會造成小組人員信息和網(wǎng)格人員信息不一致的問題。我們也一直就此問題與街道、電信多次探討，力求更好的把小組人員信息與網(wǎng)格信息相掛鉤。
我還通過對社區(qū)各口信息的采集，匯總，及時更新社區(qū)網(wǎng)站，讓居民能及時的知道社區(qū)的最新動態(tài)。積極配合社區(qū)做好精神文明建設(shè)的檔案歸集工作。
二、工作體會
通過總結(jié)經(jīng)驗和認(rèn)真思考，對于社區(qū)工作，我有幾點體會：第一，我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者的不易，社區(qū)工作絕不是單打獨斗而是整個社區(qū)全體工作同仁一起努力才能把工作做好。只有各口積極配合，才能把繁瑣的社區(qū)工作做得井井有條。第二，我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，從而使自身綜合素質(zhì)不斷提高。第三，在未來的職業(yè)生涯中，可能有機(jī)會經(jīng)手相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費，我應(yīng)具有全心全意為人民服務(wù)的基本道德規(guī)范，廉潔奉公，忠于職守，不以權(quán)謀私，公平、公正、敬業(yè)，上為社區(qū)分憂，下為百姓解愁。
三、存在不足
由于個人經(jīng)驗有所欠缺，在工作中還存在一定不足：一是，自身學(xué)習(xí)仍需要進(jìn)一步加強。隨著城市管理體制的不斷發(fā)展，社區(qū)工作職能將不斷更新。對社區(qū)專職工作者的知識、能力提出了更高的要求，為社區(qū)黨員群眾服務(wù)的能力，水平有待進(jìn)一步提高。二是身份轉(zhuǎn)變不夠迅速。由于經(jīng)驗不足，個人在為人處事方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，今后要更加努力改正，也請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正。
四、今后的工作
綜合以上不足，我今后要更加努力地工作，積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步加強自身建設(shè)，為搞好社區(qū)工作而作出努力。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中繼續(xù)給予批評與指正，我將認(rèn)真反省并及時改正。
工作述職報告 篇2
20xx年是充滿夢想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。
這年初春，有幸加入到xx公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.
我于去年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個月時間，負(fù)責(zé)金龍大廈項目的銷售工作。現(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下：
從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個過程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。
工作述職報告 篇3
20xx年以來，臨西鎮(zhèn)黨委按照基層黨建工作的需要及上級要求，在完成黨委換屆的基礎(chǔ)上，重點抓好了農(nóng)村基層黨支部的換屆選舉，通過選舉搞好了“兩委”班子的磨合，不悔資料! 增強了村級班子的戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步強化了黨員隊伍建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作上臺階奠定了組織基礎(chǔ)。述職如下：
一、嚴(yán)格按程序做好支部換屆工作
今年是農(nóng)村支部班子的換屆年，為確保換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)，新一屆黨委班子多次召開會議研究部署，在吃透上級關(guān)于支部換屆精神要求的基礎(chǔ)上，及時成立了臨西鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了人員及職責(zé)分工，制定了操作性強的實施方案，對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)。選舉期間，我們嚴(yán)格按程序進(jìn)行，成熟一個，進(jìn)行一個，確保了選舉工作的穩(wěn)步進(jìn)行。
二、及時協(xié)調(diào)關(guān)系，抓好“兩委”磨合
新一屆“兩委”成員產(chǎn)生以后，鎮(zhèn)黨委不失時機(jī)地將其組織到鎮(zhèn)，進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策及國家法律法規(guī)的同時，自己結(jié)合當(dāng)前工作及農(nóng)村實際，從加強學(xué)習(xí)提高黨性，多做善事誠信為本，大膽工作體現(xiàn)價值幾方面，同村干部進(jìn)行了心貼心的溝通交流，并從黨的組織原則、兩委關(guān)系等方面提出了嚴(yán)要求，突出了農(nóng)村黨支部的作用和地位，希望新一屆兩委班子加強協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，樹立一盤棋思想，步調(diào)一致，按照黨委的要求，做好各項工作，使新一屆班子成員不僅提高了認(rèn)識，而且增強了工作的信心和決心，為保持農(nóng)村工作銜接、推進(jìn)社會穩(wěn)定注入了新的生機(jī)活力。
三、強化黨員隊伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)水平
為最大限度地發(fā)揮廣大黨員在三個文明建設(shè)中的突出作用，今年以來，我們一是先后兩次組織黨員及黨員干部到鎮(zhèn)進(jìn)行專題培訓(xùn)，邀請組織、紀(jì)檢等部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，增強黨員的組織和紀(jì)律觀念;二是結(jié)合第三批保先教育活動的開展，引導(dǎo)廣大黨員樹立宗旨意識，在各項工作中發(fā)揮帶頭作用。突出表現(xiàn)在水費征收中黨員干部帶頭、城鎮(zhèn)建設(shè)上帶頭配合等方面;三是做好入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員發(fā)展工作，對于符合條件的及時吸收入黨。今年以來，全鎮(zhèn)新培養(yǎng)入黨積極分子14人，發(fā)展預(yù)備黨員6人，批準(zhǔn)符合條件的轉(zhuǎn)正黨員19人，為黨充實了新鮮血液。不悔資料!
四、以黨建促鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
鎮(zhèn)黨委把黨建工作的落腳點放在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，借助市縣項目建設(shè)年機(jī)遇和創(chuàng)建文明生態(tài)村東風(fēng)，把經(jīng)濟(jì)工作及建設(shè)社會主義新農(nóng)村當(dāng)作重中之重抓好，圍繞年度目標(biāo)，通過班子成員分片包干、實行壓力傳遞，對機(jī)關(guān)干部每周一碰頭，村干部半月一調(diào)度，形成了全鎮(zhèn)齊心協(xié)力抓經(jīng)濟(jì)、全心全意上項目的良好氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)新上、擴(kuò)建、續(xù)建百萬元以上項目15個，其中千萬元以上項目4個，500萬元以上項目2個，項目建設(shè)保持了全縣領(lǐng)先的發(fā)展勢頭。此外，以倉上、西馬等為重點的文明生態(tài)村建設(shè)取得可喜成績，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
通過以上工作，我們進(jìn)一步認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，必須下大氣力抓好基層黨建工作，尤其要下決心配齊配強農(nóng)村黨支部班子，突出選好一把手，同時進(jìn)一步強化黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用。為此，下半年臨西鎮(zhèn)黨委將圍繞基層班子建設(shè)，重點在改進(jìn)基層干部的工作作風(fēng)，提高基層干部的工作能力上下功夫，通過組織專題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)參觀、強化目標(biāo)管理等方式，全面抓好基層黨建工作，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的`更快發(fā)展做出積極的努力。
工作述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們∶
大家好。
忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時刻，回首20xx這一年是建筑行業(yè)饑寒交迫的一年，我們彷徨迷離區(qū)仍未放棄希望；放眼20xx這一年也必將是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們不懼挑戰(zhàn)卻始終渴望成功。在這即載入史冊去的一年中，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我工作的大力幫助和支持。
一.洛陽路二期項目已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收收尾階段。通過全體項目成員近兩個月的不懈努力和權(quán)力突擊，目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內(nèi)容。由于甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善。預(yù)計本月底可達(dá)到俊前檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
針對目前情況，甲方要求項目部上保本項目全部結(jié)算資料，目前土建結(jié)算資料暫未完成，其他各家結(jié)算資料已收集準(zhǔn)備上報。各家上報產(chǎn)值情況如下∶
1.土建上報產(chǎn)值約：6450萬元
2.安裝上報產(chǎn)值：1057.9855萬元（不含簽證）
3.膩子上報產(chǎn)值：28.5968萬元（不含30#樓幼兒園膩子）
4消火栓上報產(chǎn)值：（30#～33#樓消火栓系統(tǒng)）85.9043萬元
（物業(yè)電纜及給水泵房安裝）77.8446萬元
5.配電室上報產(chǎn)值：136.9328萬元（不含簽證費用）
共計上報計算產(chǎn)值約7837.234萬元
總計為公司創(chuàng)造收益：約373萬元（不計甲外包單位配合費）。
二.鎮(zhèn)江路12號片區(qū)項目與20xx年11月22號舉辦了開工儀式，目前安全報監(jiān)手續(xù)與20xx年12月11號申報齊全，建設(shè)單位正在加緊辦理施工許可證。現(xiàn)場中組團(tuán)土方開挖已經(jīng)基本施工完畢，10-12#樓墊層已經(jīng)澆筑，部分抗浮錨桿已施工完畢，14#樓基礎(chǔ)機(jī)械開挖已到位，目前正在進(jìn)行人工清槽，驗槽后墊層施工。6、7、8、9#樓底下車庫部位機(jī)械開挖仍在進(jìn)行，5、22#樓部分車庫由于基坑內(nèi)臨時道路占用暫未繼續(xù)開挖。
三.未來一年的工作展望
（一）安全文明施工管理：
鎮(zhèn)江路12號片區(qū)項目自開工以來必須重視安全生產(chǎn)為主的管理理念，確保從安全生產(chǎn)中要效益。項目部在公司季度生產(chǎn)拉網(wǎng)檢查和每月巡查制度的基礎(chǔ)上建立每月安全巡查制度，每天安排專人對現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題逐一制定整改措施，要求做到大的隱患立即排除，小的隱患限時整改。責(zé)任到人，分工到位。嚴(yán)格落實隱患整改到位！另外項目部通過不定期組織安全應(yīng)急消防演練，工人定期進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格落實新進(jìn)場工人的安全教育培訓(xùn)及交底工作，通過加強工人自身的安全意識，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。針對現(xiàn)場文明施工，項目部必須制定一套切實可行的管理辦法，保證辦公區(qū)及生活區(qū)干凈整潔，施工場地內(nèi)材料堆放有序齊整，硬化道路保持清潔無揚塵。積極創(chuàng)辦“安全文明示范工地”。
（二）質(zhì)量及進(jìn)度管理控：
鎮(zhèn)江路項目堅持落實棟號長原則，把質(zhì)量控制分工明確，責(zé)任到人。各棟號長直接負(fù)責(zé)本棟號的質(zhì)量及進(jìn)度管理，嚴(yán)格要求分包執(zhí)行各工序的分級報驗制度。項目部每天下班后組織項目碰頭會，對發(fā)現(xiàn)的問題安排專人落實解決，舉一反三，杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)。未達(dá)到項目部及建設(shè)單位的進(jìn)度要求，項目部必須通過合理安排勞力配置及各工程穿插來確保關(guān)鍵線路中關(guān)鍵工作節(jié)點得到有效落實，另一方面通過合理劃分流水施工，進(jìn)一步優(yōu)化勞力配置。
（三）商務(wù)管理：
總結(jié)以往商務(wù)管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)，做到新項目開工后，認(rèn)真組織編制并審核各分包及材料合同事宜，把合同履行中以往會出現(xiàn)的糾紛扼殺在搖籃中；建立并建全與建設(shè)單位及監(jiān)理單位往來文件的收發(fā)文記錄，為日后可能存在爭議和風(fēng)險的情況下為項目部收集第一手強有力的證據(jù)；建立各種材料的進(jìn)場臺帳及每月上報公司產(chǎn)值臺賬記錄等等。使新項目的商務(wù)管理工作更加規(guī)范化精細(xì)化。
最后祝愿公司在新的一年里穩(wěn)中求勝，再創(chuàng)佳績！！！
我的述職完畢，謝謝！
青島XXX
工作述職報告 篇5
我的xx超市的經(jīng)理，到xx超市來已經(jīng)x年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去，在x店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“xxx先進(jìn)員工”。
由于是剛來x市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。
目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xxxx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。
一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境，一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計劃完成。比xx年增長、了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
面對閃光的成績,我并不滿足。
我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場的同時，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。
年中，在我的帶領(lǐng)下，xx××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場，商品品種比11年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。××年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,xx路北店被評為“xx市民最滿意超市”。
在擔(dān)任xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,xx路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。
當(dāng)然在工作中我也存在著不足之處，在以后的工作中我會不斷改進(jìn)，力求使工作能在上一個新臺階。
工作述職報告 篇6
尊崇的指導(dǎo)，各位同事；
大家好！
新的一年開端了，我能再次參與水輪機(jī)金工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講而感到非常榮幸。在過去一年里掌管鏜劃組工作以來，由于感到本人身上的擔(dān)子很重，而本人的學(xué)識、才能和管理與其任職都有一定的間隔，所以總不敢漫不經(jīng)心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來覺得本人一年來還是有了一定的進(jìn)步。
一年來，本著敬業(yè)愛崗、發(fā)明性地展開工作，獲得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏。主要表如今：第一，班組長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊探索，致使工作起來不能熟能生巧，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作諧和的也不是非常到位;第三，本人對管理理論的了解還不太順應(yīng)小組工作的請求。需增強本身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。
經(jīng)過一年來對班組工作的不時學(xué)習(xí)、不時積聚以及總結(jié)，個人以為已具備了勝任班組長的工作。可以比擬沉著地處置日常工作中呈現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合剖析才能、諧和辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項工作的正常運轉(zhuǎn)，可以以正確的態(tài)度看待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實踐工作中去。積極進(jìn)步本身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，義務(wù)心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。
留意工作方式，改良工作辦法，留意調(diào)查研討。充沛發(fā)揮班組長統(tǒng)攬全局，諧和各方面的職能。把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為全組的第一要務(wù)，并貫串整個小組工作為一直。增強對全組重點、難點、熱點問題的把握并討論剖析，確保全組質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)提升。認(rèn)真落實分工擔(dān)任制，發(fā)揮當(dāng)班工作人員的整體功用和全員積極性。關(guān)懷班組個人生活，維護(hù)小組成員利益，努力營造團(tuán)結(jié)調(diào)和、安康向上的班組氣氛。在全面提班組成員理論和技術(shù)的同時，盡可能進(jìn)步班組消費效益與產(chǎn)質(zhì)量量。
能夠說，一年來我和班組成員盤繞分廠和工段下達(dá)任務(wù)與工作開展方向想了一些方法，做了一些工作，獲得了一些初步效果。但間隔分廠指導(dǎo)的請求還有不少差距，特別是本身存在的問題還不少。我將在下一年里有信念克制缺乏，把工作做得更好，不孤負(fù)指導(dǎo)的請求與希冀。
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