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專業技術干部述職報告
專業技術干部述職報告1
怎樣寫好專業技術人員任職期間的述職報告
專業技術人員述職報告實際上是個人綜合性總結，是本人向上級組織和群眾(或代表)匯報自己如何履行崗位職責，對一定時間和范圍內的工作情況進行自我總結和自我評價的書面報告(或講話稿)。
述職報告的基本內容：包括本人所任職和分管的主要工作任務，在一定時間范圍內所做的主要工作及成績和經驗，工作中存在的主要問題和教訓，學習及思想情況，今后的設想。
述職報告的結構包括開頭、正文、結尾三個部分。其具體寫作要求是：開頭應寫上受文機關，結尾一般寫上“以上報告請審示”之類習慣用語。最后簽署報告人姓名，注明寫作時間。如果向所屬群眾作述職報告，開頭應加稱呼，結尾則用“請批評”等習慣用語。正文可分五個方面陳述。
1、前言部分。寫明何時任現職及現職名稱；所分管的工作內容；對所任職務及工作總的評價；勝任現職工作程度(勝任、基本勝任、不勝任等)。
2、學習及思想情況。學習應寫在任期內主要參加過哪些比較系統的學習、培訓、學了哪些著作，有些什么主要體會，親自動手起草了多少報告、總結，有什么論文、論著等。思想情況，反映通過工作和學習，在思想上有哪些提高；對工作前景看法；對所擔負的工作信心如何；有思想問題；對上級組織有何要求，如感到不適應現職工作或工作不適合自己的專長亦可反映。
3、工作成效和經驗。包括陳述工作情況及總結工作經驗。這是述職報告的重要內容，要著力寫好。陳述工作情況要根據自己所擔負的職責，先概括地寫工作中的成績，對自己完成或參與完成的一些課題、工程項目、及取得的科研成果等的獲獎情況要詳細介紹，并說明自己在這些工
作中所起的作用。陳述工作要主次分明，先講主要的，對全局影響大的工作，后講其他工作，不要貪多求全，面面俱到。陳述工作情況要區別哪些是自己主持抓的，哪些是協助別人抓的，哪些是指導別人抓的，哪些是自己牽頭與有關單位或部門聯合抓的，哪些是自己親手干的。對協助指導和聯合抓的工作要說明自己在這些工作中的具體作用，并且要注意符合自己的身份。總結工作經驗要寫自己的切身體會，將零碎的、滴的.經驗變成系統的經驗，并上升到理論認識。
4、存在的問題和教訓。應真實地反映工作上所存在的主要問題，包括工作上大的失誤及造成了什么損失，自己應負什么責任。如犯過錯誤、受過處分，也要如實反映。要在找出問題和失誤的同時，分析原因，引以為鑒。問題和教訓可以合起來分條陳述。也可先寫問題，后寫教訓。
5、今后工作設想。應寫今后工作的大目標，完成工作的主要措施，提高工作能力及效率的一些打算，簡略明了即可。
補充材料：
一、基本情況
二、學識水平及工作能力
1、接受的教育情況；2、技術和科研方面主要研究成果（表述），達到了什么樣的水平。3、發表主要論文，發表論文所在雜志的層次（EI，SCI檢索情況）。
三、主要工作業績
一個成果一段，主要介紹基本情況，技術含量，本人身份，社會效益及經濟效益。
注意：專家看到述職報告要清楚你所在專業的層次。
專業技術干部述職報告2
專業技術人員述職報告實際上是個人綜合性總結，是本人向上級組織匯報自己如何履行崗位職責，對一定時間和范圍內的工作情況進行自我總結和自我評估的書面報告。 述職報告的基本內容：包括本人所任職和分管的主要工作任務，在一定時間范圍內所做的主要工作及成績和經驗，工作中存在的主要問題和教訓，學習和思想情況，今后的設想。 述職報告的結構包括開頭、正文、結尾三個部分。具體寫作要求是：開頭應寫上受文機關（××系列×級職稱評審委員會），結尾一般寫上“以上報告請審示”之類習慣用語。最后簽署報告人姓名、注明寫作時間。正文可分五個方面陳述：
1、前言部分。寫明何時任現職及現職名稱；所分管的工作內容；對所任職務及工作總的評價和勝任程度。
2、學習及思想情況。學習應寫在任期內主要參加過哪些比較系統的學習、培訓，學了哪些著作，有些什么體會，親自動手起草了多少報告、總結，有什么論文、論著等。思想情況反映通過工作和學習，思想上有哪些提高，對所擔負的工作信心如何；有什么思想問題；對上級組織有何要求。如感到不適應現職工作或工作不適合自己的專長亦可反映。
3、工作成效和經驗。包括陳述工作情況及總結工作經驗。這是述職報告的重要內容，要著力寫好。陳述工作情況要根據自己所擔負的職責，先概括地寫工作中的成績，對自己完成或參與完成的一些課題、工程項目及取得的科研成果等的獲獎情況要詳細介紹，并說明自己在這些工作中所起的作用。陳述工作要主次分明、先講主要的、對全局影響大的，后講其它工作，不要貪多求全、面面俱到。
陳述工作要區別哪些是自己主持抓的，哪些是協助別人抓的，哪些是指導別人抓的，哪些是自己牽頭與有關單位或部門聯合抓的，哪些是自己親手干的，要說明自己在這些工作中的.具體作用，并且要注意符合自己的身份和實際。總結工作經驗要寫自己的切身體會，將零碎的、點滴的經驗變成系統的經驗，并上升到理論認識。
4、存在的問題和教訓，應真實地反映工作上所存在的主要問題，包括工作上大的失誤，自己應負什么責任。如犯過錯誤，受過處分，也要如實反映。要在找出問題和失誤的同時，分析原因，引以為鑒。
5、今后工作設想。應寫今后工作的大目標，完成工作的主要措施、提高工作能力及效率的一些打算，簡略明了即可。
專業技術干部述職報告3
專業技術人員述職報告 現將個人近三年主要專業技術工作情況，述職報告如下：1 ． 20xx 年，在技術裝備部工作，完成了分公司節能、能源計量的日常管理工作。主要工作：起草了《能源計量管理辦法》、各單位能源定額方案，實施了計量工作例會制度，參與了《水計量系統改造項目》的實施，負責了《廠前區管網改造》驗收工作，起草了《對
節能定額存在問題的解決辦法》，修訂了 QHSE 《 011 監視和測量裝置控制程序》。2 ．一般儀表專業技術工作主要工作：審核了《儀表操作維護規程》、《儀表工時定額方案》，編寫了《儀表工時定額測試方案》、《對動設備狀態監測系統的初步探討》、《塔石化自動化聯鎖保護管理辦法》、《操作工儀表培訓計劃》，參加了儀表車間培訓的半年、年度考核，參加了《關于開展煉油與化工運行系統擴展可行性研究項目調研》活動，編寫并實施了《 20xx 、 20xx 年控制系統的'項目對接培訓計劃》。3 ．參加了化肥項目前期工作，參加了合成氨主要動設備的技術交流、技術談判，負責儀表專業工作。
專業技術干部述職報告4
各位評委領導大家好：
我叫***，1996年畢業于****學院采油工程專業，畢業后被分配到**采油廠井下作業二大隊聯二隊任技術員后調任十四隊隊長，主要負責**油田及***油田修井任務和工藝措施。1999年底抽調到**工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名共產黨員，主要負責機械采油新技術的研究推廣及機采指標的管理，
XX年被評為工程師，XX年底參與了***項目部****油田的建設和開發，任生產管理部副經理，主要負責采油作業鉆井的生產運行及協調，XX年底以來主要從事完井工作，技術資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠級獎勵若干，國家專利3項，發表論文5篇。
下面我把我個人生產科研情況向大家做一個簡單匯報。
1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內容主要包括：①大斜度井及水平井機械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創新，達到國內先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統效率研究
選定臨東油田為管理局示范區塊，通過對512口井的系統優化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,
累計節電51萬度。
4、參與特種泵的.推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區和大盧家館三五為示范區塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術的推廣
無油管采油技術共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區塊，實施后從油井生產及室內評價結果看，油井產量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發生了良好的變化;水力割縫技術優選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
XX年主持開展全廠套損井大調查，開展了分段找漏研究，研發了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝，累計施工31口井，&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫了產能建設方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨立和參與編寫了以大蘆家館三五開發方案為代表的25個產能塊建設方案及雙低治理單元，為油田開發與穩產提供了依據和方法。
8、參與了稠油熱采技術
推廣了空心桿和油管電加熱技術，主要分布在商741火成巖稠油區塊，共計實施42口井，解決了商741塊開發初期的稠油開采難題。
9、參加實施并編寫了采油廠管理成果
為提高工藝措施的實施效果，采用系統化管理的理論，創新構思策劃了《工藝措施價值形態節點反饋管理法》，通過在全廠推廣實施收到良好效果，被山東省評為現代化創新成果二等獎。
除此以外，作為室主任帶領全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在
國際項目管理中通過與****石油公司和*****石油公司的國際合作，克服各種困難對二戰炸毀的老井進行大修恢復，共大修井次120口次，恢復老井30口，打新井3口，恢復產年能1.1萬噸，并投產了發電站和聯合站項目。開展了三維地震勘探。自調入*****工作一年來共直接或間接參與設計并施工***油田85口和***油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術、尾管懸掛完井技術、側鉆水平井完井技術，共同完成了新型盲板的技術改進，提出了水泥盲板的合理化建議，試驗了y341管外封隔器在完井施工的應用，不論蚊蟲叮咬、寒風刺骨、高溫日曬、連續熬夜，都獨立完成**、**、**等油田的各種完井技術服務，出色的工作受到甲方的好評，已成為完井中心的業務骨干。
千里之行始于足下，在實踐的基礎上我還注重理論學習不斷補充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學位，通過國際項目管理資質認證(IPMP)，獲得項目管理專家稱號，日后我將在工作中嚴以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作，發揮自己的光和熱為***的騰飛奉獻自己的力量。
我的情況就介紹到這里，不足之處請領導專家批評指正，謝謝大家!
專業技術干部述職報告5
技術員述職報告
--------MTG車間馬春偉
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好！
我是MTG車間合成工段長XXX。20xx-2014年，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經歷了MTG裝置的中交、投料試車及裝置試車穩定運行等大事，公司上下團結一心，齊心協力，為裝置的穩定運行及后續的甲醇項目建設做出了應有的努力和貢獻。
我作為MTG車間的一名技術人員，在公司領導和車間領導的英明指導下，在各位同事的關心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發展、裝置的穩定運行做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標準要求自己，將工作定位為協助好車間生產工作，理論聯系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。現將這一年里，我的工作內容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
一、個人思想匯報
我在20xx年7月15日入職。入職以來，認真遵守公司的各項規章管理制度，在公司各級領導的正確指導下，積極響應公司“大干30天，保證新建項目如期投產”、“精心操作，保證裝置安、穩、長、滿、優運行”等一系列號召，投身于項目建設、裝置穩定運行的大軍中，利用自己的專業知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩定運行發光發熱。并在工作中不斷的學習新技術、新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、裝置準備試車階段
在我入職時，MTG裝置已進入項目建設尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設進入最后的沖刺階段，裝置試運行的前期準備工作開始逐步展開進行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫了《MTG裝置操作規程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進行動設備單體試車工作。自8月份開始，裝置進入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎。
3.對合成工段操作人員進行歷時2個月的工藝培訓。針對人員結構的不同，對剛畢業
的學生進行最基礎、由簡單到復雜的`培訓，對熟練工進行更深一步的培訓。內容包括化工基礎知識、工藝流程圖、設備構造圖、合成反應原理、裝置開停車操作、系統穩定運行操作方法、緊急事故處理預案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過這些培訓，員工掌握了這套系統的操作方法，有效的保障了裝置安全運行。
4.組織合成系統的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間，時間緊，任務重。為了完成該項任務，我提前組織人員對合成吹掃方案進行認真的學習，在吹掃時安排人員24小時不間斷進行吹掃，在趕進度的同時，保證吹掃的質量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標又更近了一步。
5.組織合成反應器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個MTG裝置準備試車的最后一個環節。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉場至反應器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應器催化劑全部裝填完畢。至此，MTG裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。
三、裝置試運行階段
10月10日，是一個應該被記入新業發展史冊的日子，在這一天，MTG裝置在經過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準備最后階段，在進口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術員一起克服困難,采用國產閥門替代進口閥門、力保一臺反應器運行的方案，確保MTG裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運行系統與再生系統隔離的方案，實現了進口閥門到貨后在不影響生產的情況下實現快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩、長、滿、優運行，我做了如下的工作：
1. 加強員工培訓
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎、核心的理論理解不夠扎實，理論與實踐脫節。針對此類問題，我根據實際情況，制定了培訓計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產過程中出現的問題加以糾正，對現有的合成工藝人員進行培訓，用理論武裝生產，培訓內容涵蓋工藝知識、設備構造及使用方法、操作規程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等。現合成操作人員已經熟練掌握了合成系統的開停車及加減負荷的操作方法。
2. 技術改造
裝置開車運行后暴露出一些設計不合理，與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此
類問題，我進行了深入的研究和探討，在公司和車間領導支持下，對一些技術課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器并入系統的方法的革新、合成系統取樣分析點的改造等。事實證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實現了裝置安、穩、長、滿、優運行。
3. 設備管理
裝置開車后，由于車間設備副主任一職空缺，我除了負責合成工段外，還負責車間設備管理工作。根據總工辦的要求，結合車間的實際情況，先后完成了對現場閥門、動設備進行標識和潤滑保養的工作；對車間所有動設備進行包機，責任到人的工作；建立包括就地儀表、特種設備、壓力容器、安全閥、設備備機、備件管理在內的各類臺賬的工作；組織員工學習18種設備管理制度及設備結構、維護保養等工作。經過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗，證明車間的設備管理工作是卓有成效的，員工的設備操作技能及維護保養能力得到了大幅度的鍛煉和提高，為裝置的安、穩、長、滿、優運行打下了堅實的基礎。
四、工作中存在的不足
工作成績的取得離不開領導的關心與幫助，總結過去的工作，感覺自己有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，日常工作中求穩的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活，對待問題的探索和實踐步子還不夠大。
二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實踐中才發現，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學習，做到不恥下問。
五、未來工作展望
20xx年，面對我的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創新”的精神，熟練地掌握先進的生產工藝，培養優秀的工藝人員，與之掌握并學習領先的工藝知識，用精益求精的工作態度，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，規范系統的工作成效，在新業的大舞臺上實現自己的人生價值！
謝謝！
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