市政管理述職報告優秀

時間：2021-06-10 08:36:16 述職報告我要投稿

市政管理述職報告優秀范文

　　篇一：市政管理述職報告

市政管理述職報告優秀范文

　　201*年6月份之前,我擔任城市經營管理辦辦公室主任，201*年6月份之后,根據工作需要,我服從組織安排調任市政工程管理處處長。一年來，無論身居何職，我都能夠深入學習“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，和領導班子團結協作，勤奮工作，廉潔自律，圓滿完成了上級交辦的的各項工作任務，思想政治素質進一步提高，工作作風進一步改進，業務工作能力進一步提高。現將一年來的具體情況匯報如下：

　　一、加強政治學習，提高思想政治素質。

　　一年來，始終堅持用馬列主義鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力，不斷加強自身黨性修養，不斷提高自己的政策理論水平，始終堅持嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。無論是在經營辦還是在市政處，我都能堅持自覺參加理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的十六大報告、認真學習、深刻領會十六屆五中六中全會精神，并在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執行。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中能夠充分運用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決工作中的實際問題，取得了明顯效果。

　　二、求真務實，團結協作，組織協調能力進一步增強。

　　在市政處工作期間，我做為市政的黨政一把手，積極響應市政管

　　理局提出的“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的工作思路，工作中認真堅持民主集中制，維護班子的權威，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經費等重大問題上，堅持集體討論決定，做到會上充分發表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，堅決擁護執行，決不在會下亂說。對工作敢于大膽負責，不推諉扯皮，形成了良好的團結協作氛圍。

　　三、立足本職，服務大局，創造性的開展工作。

　　201*年是我市創建國家衛生城、創建國家環保模范城關鍵的一年。我在上級主管部門的正確領導下，立足于增強市政設施服務功能，緊緊抓住市政建設、養護和管理這一工作重心，積極致力于機制體制創新，各項工作取得良好成效。

　　（一）機制體制創新工作邁出新步伐。

　　一是建立完善了財務監管新機制。201*年7月，為堵塞各個環節漏洞，加強財務監管，我組織成立了市政財務管理中心，在確保對各單位的收入（資金）和帳戶資金不做平衡、拆借，不影響經營中各單位有限資金使用的基礎上，對大部分資金來源于政府的單位的財務實行了統一管理，制定了完善可行的資金審批管理制度。經過半年來的運轉，財務統管的整體運作逐漸成熟完善，有效提高了各單位資金使用效率，控制了處屬各單位的不合理支出，避免了各單位流動資金的風險，確保了全處干部職工養老保險金、失業金的按時繳納，有效預防了經濟違法亂紀行為的發生。

　　二是改革市政設施管養體制，實現了管養分離，分區養護。

　　為加強市政設施養護的職能作用，實現管理層和作業層的徹底分離，我組織養護部門于201*年7月份起，本著精干高效、管養分離的原則著手對市政設施養護所原有的管理體制和機構設置進行了改革，按照城區市政設施地理位置對市政設施養護維護實行區域負責制，各個養護維護班組按照地域劃分實行分區養護。這種改革的進行使管理層和作業層分離，職責更加清晰，為下一步實行養護維護經濟承包責任制奠定了基礎，后期的工作實踐也有力證明了實行分區養護責任制的必要性。

　　三是激活了用人機制，充實了干部隊伍。根據我處處屬各單位領導班子建設情況和后備干部隊伍狀況，我上任以后，為了充實干部隊伍的后備力量，提高干部隊伍素質，依據國家干部任免條例，嚴格按照公開、公平、公正的原則，通過競爭上崗、民主測評、考核的程序，選拔出一批德才兼備的優秀人才充實到領導崗位，對各單位的領導班子進行了調整、充實；督促各單位按照機制體制改革創新實施方案制出臺了 “三定”方案，合理調整了機構設置，通過競爭上崗的方式定崗定員，激活了用人機制，選拔了一批年富力強、有能力、有才干、想干事、會干事的同志充實到了各單位中層領導崗位。

　　（二）以“雙創”工作為載體，市政設施建設、養護、管理工作水平全面提升。

　　201*年我根據全處工作重心對處領導班子進行了合理分工，明確責任，分解任務，各項工作組織領導到位，措施得力，使全處干部職工能夠以雙創工作為主線，在一系列急、難、險、重的任務面前，拼搏進取，無私奉獻，真正做到了關鍵時刻拉的出，用的上，通過幾次大規模的集中做戰，提高了境界，發揚了精神，鼓舞了士氣，堅定了信心，使全處各項工作亮點紛呈。

　　一是市政設施養護管理及時、到位，管養水平穩步上升。市政設施養護管理分區責任制的實施大大激發了6個養護維護班的積極性，各個班組以打造水城和諧人居環境、順利通過創城驗收為己任，以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上，全面進行了市政設施綜合整治，主要進行了以鳳凰臺改造、北關街改造、站前廣場花壇硬化美化為亮點的改造工程，先后開展了“創建國家衛生城”市政設施綜合整治、雙迎市政設施綜合整治、“創模”市政設施綜合整治等活動，使城區基本達到了道路平整無損壞，沿石直順無缺損，快慢車道銜接平順，人行道硬化無裸露，花磚平整無松動，道路、排水、路燈等設施完好率和上年度相比明顯提升。

　　二是創衛迎檢，在建工程大會戰眾志成城，圓滿成功。十?一前夕，為優質高效完成各項市政工程建設任務，保證站前街、建設路、花園路等主干道“十?一”期間順利通車，通過創衛迎檢。我調度及時，調控得力，抽調全處精干力量，使全處人員、技術、資金等力量高度集中，做好了宣傳發動，全力以赴對各項在建工程進行了突擊會戰。我在各個階段適時調整工作重心，并率先垂范，緊盯一線，帶動了全處干部職工的積極性，形成了眾志成城、強力推進的良好氛圍和集團軍作戰的強大規模，在整個工作過程中實現了三個突破：瀝青拌合日產量突破1800噸，二灰碎石拌合日產量突破2000噸，單標段瀝青攤鋪日攤鋪量達22000平方米，均達到歷史最高水平。在這種情況下，“十?一”前夕站前街、建設路、花園路三項重點工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成，保證了三條主要道路節日期間路面暢通，受到副市長郭秀華同志和市建設總指揮部的高度贊揚，樹立了良好的市政形象。

　　三是創模突擊，南北垃圾廠改造如火如荼，成效顯著。進入11月份以來，全市上下開展了創模突擊月活動，根據管理局工作安排，我市創模的突擊性重點工程南北兩個生活垃圾處理廠改造任務由我處完成。接手兩個垃圾處理廠改造工程后，我和處領導班子在思想上高度重視，成立了專項組織機構加強對兩個垃圾處理廠改造的組織領導，分別制定了切實可行的搶期施工方案，集中全處主要人力、物力、財力，通力合作，密切配合，打響了創模攻堅戰。在南垃圾處理廠突擊建設過程中實行了四班三倒的工作機制，風雨無阻，連續作戰，在短短20天的時間內優質高效完成了專業化施工隊伍100天才能完成的工作量；在北垃圾山改造過程中，科學組織，合理調度，短時間內使腥臭遍地的北垃圾山舊貌換新顏，獲得省創模驗收工作組、政府領導和社會各界的高度認可，展示了鐵軍風范，樹立了良好形象。

　　四是組織到位，措施得力，物料完備，確保了城區安然度汛。在今年的城市防汛工作中，我進一步提高認識，克服麻痹思想和僥幸意識，認真健全防汛領導組織，落實防汛物資，成立了防汛常備隊和防汛搶險隊，對兩支隊伍分別進行了分區責任劃分，層層落實責任制。組織兩支防汛隊伍開展了實戰演習，強化了每名防汛隊員的責任感和

　　篇二：市政委領導述職報告范文

　　一下是我的述職報告：

　　一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務大局、支持全局的一次具體行動，作為對自身工作能力的一次全面檢驗，作為展示單位形象的一次良好契機，認認真真去領會，不折不扣去落實。

　　1、致力緊貼中心當參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和“四大一新”發展思路，我們堅持每周編發一期時效性、操作性、借鑒性較強的資料，以《決策參考》的形式呈報市領導閱參;同時按照市委領導的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如《關于認真解決群眾最關心的若干問題促進社會和諧的意見》、《關于深入學習浙江經驗，在新的起點上實現xx經濟社會超常發展的實施意見》、《關于進一步促進經濟社會超常發展的若干意見》、《關于全面融入環鄱陽湖生態經濟區、促進xx超常發展的決定》等等，較好地把市委、市政府的重大發展思路轉化為具體的政策措施。在正在開展的省委書記與省內外朋友共商加快江西發展大計活動中，我室一名干部參與撰寫的計策被省里單篇采用，省委蘇書記還作出重要批示。

　　2、致力服從大局搞服務。為市委當好參謀、搞好服務這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責，我們服從共同為市委服務這個大局，在單位人手已經非常緊缺的情況下，去年根據市委辦公室的工作需要，選派了一名干部脫產在市委辦公室幫助工作，較好地緩解了市委辦公室政務人員緊缺的壓力;單位主要負責同志根據工作需要和組織安排，牽頭負責了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認為：為了服務領導這個大局和共同目標，只要工作有需要，可以隨時派人打聯手、齊攻堅，可以不求名份、甘當配角。

　　3、致力堅決落實求實效。我們認為落實好市委、市政府的決策部署，這是單位講政治的具體體現。對市委、市政府的決策部署，我們都力求在第一時間組織傳達學習、在第一時間制定具體貫徹措施，尤其是：對需要單位出人、出錢的中心工作，即使人員再少、經費再緊，我們也咬緊牙關，做到選派單位骨干去掛點，擠出資金去幫扶。雖然單位小、人手緊，但市里相應掛點的任務一個也不拉，共承擔了4項長期掛點幫扶任務，有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點的新農村示范村被評為全市先進，單位也被評為全市先進幫扶單位;聯創

　　共建所包干的責任路段、相關工作人員多次受到市“聯建共創”辦公室的通報表揚;掛點的責任圩堤確保了安全度汛;在抗寒救災工作中，我們在連續幾天晚上加班至深夜的情況下，牽頭組織了6個單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務。對落實“打基礎、立規矩”的工作，我們自覺守紀律、講規矩，不我行我素、自以為是，自覺在大局下行動，自覺引導好單位人員的思想和行動。同時，從單位實際出發，自覺完善了內部管理一系列制度，并嚴格督促落實。對于優化政務環境工作，我們從機關人員基本的要求抓起、基本的操守講起，在全室強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，強化“我的崗位我負責，我的崗位無差錯，我的崗位請放心”的精神，促使全室形成人人發憤工作、個個求有作為的生動局面。同時，按要求認真做好了綜治維穩和計生工作，看好了自己的門，管好了自己的人，辦好了自己的事。

　　二、始終按照“一個支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟”的要求，不斷加強機關自身建設，做到以一種“亮劍”的精神激勵自己，以一種感恩的心態要求自己，以一種耐得住寂寞的心情提醒自己，把崗位當作舞臺，把職業當作事業。

　　在加強機關自身建設中，我們始終做到四個注重：一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個奉獻的崗位，工作辛苦、生活清苦，學習還必須刻苦。單位雖然人手緊，但任務十分繁重也十分光榮，尤其是文稿起草，時效強、要求高，這就要求我們必須時刻保持一種趕考的心態、處于一種臨戰的狀態，只要有任務，做到招之即來、來之能戰、戰之能勝。我們經歷過連續半個月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗過上班連上衛生間都要擠出時間的緊迫，承受過一天完成多個文稿起草任務的擔子。在工作中，班子成員敢于喊出“向我看齊”的口號，帶頭提筆寫文稿，帶頭上班準點、下班晚點、晚上加班到零點、節假日照常到點。在班子成員的帶動下，全室人員已自覺形成愛崗敬業、無私奉獻的工作氛圍。二是始終注重強化剛性的工作調度。做到重點工作隨時安排調度，動態性工作一月一調度，每月形成工作要點，明確責任人員、完成時限，張榜在單位公示欄，形成全室人員人人明確任務、人人接受監督、人人比進度的工作格局。三是始終注重建設“學習型團體”。我們深深地懂得，政研室人員學習不刻苦，工作就要受苦;胸中無墨水，工作就要流汗水。我們以“建設學習型團體，

　　爭做高素質公仆”為主旨，堅持做到三個一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課;同時還在全室開展“崗位大練兵”活動，把每個人學習的成果、調研的成果、起草文稿的成果、發表文章的'成果以分數的形式進行量化，每月一通報，獎勵先進，鞭策后進。四是始終注重打造“陽光機關”。打造“陽光機關”，關鍵是要有一個好的平臺，核心的是在財務管理和干部評價使用上要“陽光操作”。在平臺建設上，我們在單位的醒目處設置了公示欄，公示單位每個人工作時間的去向，公示每天值日人員名單，公示每月工作要點，公示需周知的事項。在財務管理上，我們堅持做到凡超過XX元以上的開支都由主任辦公會議研究決定，單位財務每半年進行一次通報，做到公開透明。在對干部的評價上，我們本著每個人都為自己負責的原則，每人每月公開講述當月工作完成情況及下月工作打算，并簽字留存;年底公開述職，并將每人每月工作情況互相傳閱后，進行公開測評，讓評上先進的同志有壓力，沒評上的同志增動力。

　　三、始終把起草好市委重要文稿、組織好課題調研、精心辦刊作為履職盡責的重要體現，切實把任務當作機遇、把壓力當作信任，認真去對待，用心去完成。

　　1、按領導要求，高質量地完成了一批重要文稿起草工作。主要是協同市委辦公室，完成了三個一批：完成了一批重大文件的起草工作。去年以來，共牽頭代市委、市政府草擬了20多個重大文件;完成了一批市領導在全市重要會議上的文稿起草工作。一年多來，共草擬、把關全市重要會議市領導文稿100多篇;完成了一批向省委情況匯報等市委其他文稿的起草工作。積極拾遺補缺，以較快的速度、較高的質量完成100多個各類大大小小的文稿。

　　2、整合資源，初步構建了具有xx特點的“大調研”格局。我們主要在三個方面努力：一是要求機關實有人員每人每月都領一個課題進行調研，并積極參與省委政研室的重大調研活動。去年，我們參與省委政研室打造“世界銅都”課題的調研活動，形成的調研材料獲省委主要領導批示。二是每年都篩選下達一批重點調研課題。去年以來，共篩選了81個重點調研課題，一批調研成果轉化為實踐成果。三是采取有獎調研征文的辦法，激發社會有識之士參與到調研活動中來。先后開展了三次有獎調研征文活動，即：以 “四大一新”為主題的有獎

　　調研征文活動，以“建立和完善城市管理長效機制”為主題的有獎調研征文活動，以“稅收、發展、民生”為主題的有獎調研征文活動。同時，注重廣泛征詢市黨代表、人大代表、政協委員對加快我市經濟社會發展的對策建議。我們認為黨代表、人大代表、政協委員通過政研室這條渠道建言獻策，這是對我們的信任，更是對我們的鞭策，對他們的真知灼見，我們都認真閱研，及時呈報市領導閱參或在市領導講話文稿中予以采納。

　　3、精心辦刊，使《xx通訊》保持了全國城市黨刊十佳榮譽稱號。《xx通訊》作為市委、市政府的機關刊物，免費贈閱發行全市各單位，由市委政研室來具體承辦，這既是組織的信任、更是挑戰自我的加壓，既是一份光榮的任務、更是一份沉甸甸的責任。辦刊工作講求政治性、時效性、嚴謹性，工作量大，不允許出任何差錯，在人手吃緊、辦刊經費吃緊的情況下，我們注重整合資源、強化作為，始終保持如履薄冰的心態，全室人員做到人人是編輯、個個有任務，白天忙日常工作、晚上忙刊物校對。在方方面面的理解、關心、支持下，做到了每期刊物按時出刊、及時分發，共刊發各類文章200余篇、計100余萬字，以全省最少的人員、最少的辦刊經費保持了“全國城市黨刊十佳”。

　　總的看，去年以來，我們始終做到以令行禁止的要求落實市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求履行單位職責，以更高更強的要求加強自身建設，工作中也取得了一些成績。但我們深知，我們的工作離領導的要求、社會的期望還有差距。全面梳理，主要有以下幾個不足：一是主動深入基層調研偏少。由于擔心增加下面負擔，坐在辦公室的時間較多，主動深入一線的時間較少。二是由于單位經費吃緊，對市里需要出錢的幫扶工作，底氣不足，還大方不起來。三是干部隊伍建設還需進一步加強，要培養一支“提筆能寫、張口能講、遇事能辦”的政研干部隊伍還需作出更大的努力。

　　201*年我們將緊緊圍繞深入實施“四大一新”發展思路、謀求xx超常發展這一大局，按照“創新、跨越、率先”的要求和黨委重要的“參謀部”、“智囊團”的角色定位，力求做到：創造性地貫徹落實市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點的具體落實措施;超前性地做好文稿起草工作，使我們的“供應線”與領導的“需求線”更好地同頻共振;前瞻性地開展一些重大課題的調研，使形成的調研材料對問題的了解更有廣度、對問題的分析更有深度、提出的對策措施更有力度;開創性地辦好《xx通訊》，使刊物的質量、水平、品牌影響力躍上一個新水平;緊迫性地加強干部隊伍建設，努力打造一支善打硬仗、博學多才的戰斗團隊。各位領導、各位代表、各位委員，我們深知，單位雖然條件有差別、人員有多少、權力有大小，但緊貼中心、服務大局的使命是一樣的，在崗盡職、多作貢獻的要求是一樣的。既然組織給了舞臺，我們就要努力去唱出一生不悔的大戲來;既然國家給了俸祿，我們就要努力干出對得起收入和良心的成績來;既然群眾給予信任，我們就要全力做出讓各方認可的業績來。作為離領導很近、離權力很遠的單位，我們誠懇地期盼，多給一份信任和力量，我們定還組織和大家更多的精彩!

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