儲運安全環保科副科長述職報告
各位領導、同志們，大家好：
我叫xx，現年39歲，中國共產黨黨員，大學文化程度，工程師，現擔任xx公司儲運安全環保科副科長職務。
時光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進、機遇與挑戰的二oo五年既將過去，在上級公司領導的幫助指導，加之分公司領導的正確帶領和全體員工的團結合作，協調奮進，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進步。當看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進的大好局面時，我內心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現理想和人生的價值。
我是于1987年7月份參加工作的，并于1992年調入到我們xx公司工作，曾先后從事過政工、企業管理、環境綠化、安全保衛、清欠、儲運、安全管理等工作，并于2004年擔任現職務。
2005年由于有分公司領導的正確領導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷地提高自己的業務水平，不斷地開拓進取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。通過對自己的一年工作情況進行總結，感到自己是能夠勝任本職工作的�，F將二oo五年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識
一年來，我經常地把自己放在分公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應分公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣大員工們的`期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是從事分公司儲運安全管理工作才幾年，從哪個角度上講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統的學習了“石油庫設計規范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業經營管理”等學習書目，全面地提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。同時在“保持共產黨員先進行教育活動”中，我更是認真積極地參加學習，系統的學習了“黨的十六大工作報告”“中國共產黨黨內監督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中國共產黨中央關于加強黨的執政能力建設的決定”等重要文件和文獻，并做好學習筆記，定期撰寫學習心得，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，全面總結自己的思想、工作和作風等方面的情況，重點檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。總之，通過黨員先進性教育活動，切實的轉變了自己的思想作風、工作作風，堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識，進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀，樹立了遠大的共產主義理想。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
1、一年來，由于工作的性質變化較大，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為分公司的質量、健康、安全、和環境的綜合職能部門，我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名儲運安全環�？频母笨崎L，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。年初以來，我就強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。一年來，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應得到了提高，分公司的安全生產經營也得到了保證。
2、今年3月份，我受分公司領導的委托，到xx公司參加qhse管理體系的建設工作，由于自己是初次到上級機關協助工作，個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到xx公司參加qhse管理體系建設工作的那一天起，我就時刻提醒自己：無論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，一定要給我們公司爭光，一定要讓上級公司的領導看到我們公司出去的人員個個是響當當的，是能夠拿得出、站得穩、做得好，是能夠招之即來、來之能戰、戰之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我先后參與了xx公司qhse管理體系框架設計、管理職能分配、體系文件編寫培訓；管理手冊、qhse方針和總經理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業的簡易管理手冊、補充管理文件、作業指導書、應急預案的審核，體系文件的培訓、
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