榮獲最佳團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)感言
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，我們時(shí)常會(huì)遇到不一樣的人，經(jīng)歷不同的事，有不同的感觸，這時(shí)可以把它可以記錄在感言中。那么到底應(yīng)該如何寫(xiě)感言呢？以下是小編收集整理的榮獲最佳團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)感言，歡迎閱讀與收藏。
“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”這份榮譽(yù)屬于十六病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員，包括在我們病區(qū)輪轉(zhuǎn)過(guò)的醫(yī)護(hù)人員，正因?yàn)槟銈兊某錾憩F(xiàn)，才凝聚成這樣優(yōu)秀的集體。20xx年，我們?nèi)嫱瓿闪丝剖揖C合目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)，并取得平衡計(jì)分全院第一名的好成績(jī)，能取得這樣的成績(jī)，我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：
一、踏實(shí)做事，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。
病區(qū)病人經(jīng)常爆滿(mǎn)，重危病人也多，為確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，我科的住院醫(yī)師自覺(jué)執(zhí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。上級(jí)醫(yī)師每日早晚查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人病情變化并及時(shí)處理。科室質(zhì)量小組成員定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)科室存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行排查，并在科務(wù)會(huì)上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持做到持續(xù)改進(jìn)。在去年開(kāi)展的“專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)中，我科認(rèn)真落實(shí)各階段工作，通過(guò)督察組的檢查，獲得全院總分第一名的好成績(jī)。
二、以人為本，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的觀念
在我們病區(qū)，醫(yī)護(hù)人員始終把病人利益放在第一位。護(hù)理人員加班加點(diǎn)工作，經(jīng)常錯(cuò)過(guò)吃飯、休息時(shí)間，從不抱怨。醫(yī)護(hù)人員把病人當(dāng)親人，急病人所急，想病人所想，不怕臟，不怕累，病人大便困難，曹友紅、張琪、袁紅等醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)幫病人摳糞便；邢海花護(hù)士長(zhǎng)發(fā)明了“愛(ài)心坐墊”，減輕了長(zhǎng)期臥床病人的痛苦，還創(chuàng)新使用了“溫馨提示卡”，使病人對(duì)第二天要做的檢查及注意事項(xiàng)一目了然，減少了不必要的矛盾。汪明云、舒爽、胡瑋瑋等上門(mén)探望腫瘤晚期患者，給病人帶來(lái)溫暖和力量；谷麗每日幫糖尿病爛腳病人清洗換藥，避免了患者截肢的痛苦；吳超群護(hù)士上班時(shí)暈倒在地，搶救蘇醒后第二天就積極要求上班等等。在年底的行風(fēng)述評(píng)大會(huì)上，我們以精湛的技術(shù)、優(yōu)良的服務(wù)贏得病區(qū)病人及家屬的一致稱(chēng)贊。
三、銳意進(jìn)取，不斷打造科室品牌形象。
我們病區(qū)有三個(gè)專(zhuān)科，每個(gè)專(zhuān)科都積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，在年底初次評(píng)比中，二等獎(jiǎng)有兩個(gè)項(xiàng)目，三等獎(jiǎng)有兩個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)20xx年申報(bào)的兩項(xiàng)科研項(xiàng)目均獲得院級(jí)資助項(xiàng)目。以新技術(shù)、新項(xiàng)目、科研項(xiàng)目作支撐，促進(jìn)學(xué)科持續(xù)發(fā)展。病區(qū)專(zhuān)科醫(yī)師參加各種義診活動(dòng)；內(nèi)分泌科和防保科聯(lián)合舉辦了三次糖尿病俱樂(lè)部系列活動(dòng)；年初，由王小平主任聯(lián)系，科室醫(yī)護(hù)人員至高淳看守所為犯人量血壓、測(cè)心率，關(guān)心特殊人群身心健康等等。通過(guò)多種形式宣傳科室，提高科室知名度。
十六病區(qū)是去年剛成立的'一個(gè)新病區(qū)，在一年的工作中，得到了院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和各個(gè)兄弟科室的關(guān)心和支持。由于專(zhuān)科病種的發(fā)病率越來(lái)越高，加上新農(nóng)合等政策的出臺(tái)，病區(qū)病人人數(shù)之多超出意料，周院長(zhǎng)等院領(lǐng)導(dǎo)急我們所急，及時(shí)指出了跨病區(qū)收治這一有效途徑，我們得到了五病區(qū)、十五病區(qū)、急診科、ICU等兄弟科室無(wú)私的幫助，使得病人能及時(shí)得到診治，避免了醫(yī)患矛盾，減少了醫(yī)療隱患，病區(qū)人力資源緊張時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)教科、護(hù)理部及時(shí)幫我們調(diào)度人員等等這些，都是支持我們的力量。
雖然被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們深知，我們還存在很多不足之處，譬如在重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)方面尚需進(jìn)一步加強(qiáng)、病歷內(nèi)涵質(zhì)量有待進(jìn)一步提高等等。在新的一年里，我們將以“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”這個(gè)榮譽(yù)為鞭策，時(shí)刻牢記“盡最大努力為百姓健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的神圣使命，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，把科室各項(xiàng)工作做得更好！
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