優(yōu)秀部門獲獎感言分享

時間：2021-04-11 09:18:23 感言我要投稿

優(yōu)秀部門獲獎感言分享

　　作為企業(yè)的優(yōu)秀部門，我們知道怎么樣分享自己的獲獎心得嗎？以下是小編整理好的優(yōu)秀部門獲獎感言分享，歡迎大家閱讀參考！

優(yōu)秀部門獲獎感言分享

　　優(yōu)秀團隊獲獎感言【1】

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué):

　　大家好!我是13組Smashing的成員，蘇婷。

　　為期三周的企業(yè)建立與運營校內(nèi)實習(xí)即將結(jié)束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，用心參與企業(yè)經(jīng)營的各項決策，體會到了企業(yè)經(jīng)營過程中的復(fù)雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。

　　實習(xí)剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運作，在老師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程，讓大家有了一個初步了解后慢慢進入狀態(tài)，在經(jīng)歷風(fēng)險和承擔(dān)職責(zé)中，在成功與失敗中，體驗市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于到達(dá)最后的盈利。

　　ERP沙盤模擬的實習(xí)，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團隊協(xié)作精神在一個企業(yè)經(jīng)營過程中的重要性，學(xué)到了企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策資料方面的運行過程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的潛力。Topboss實習(xí)中，經(jīng)營決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)存亡。準(zhǔn)確的市場定位和市場預(yù)測是企業(yè)成功的關(guān)鍵，進行決策前應(yīng)當(dāng)充分了解掌握企業(yè)的競爭背景與市場環(huán)境，權(quán)衡利弊，確定發(fā)展方向。Topboss讓我們充分了解了企業(yè)的運行機制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融主角扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運營競爭的'殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營的職責(zé)與風(fēng)險，感受如何思考企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊。

　　高績效的團隊既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個成員期望值持續(xù)高度一致的團隊精神。我們的團隊就是這樣一支高績效的團隊，比賽中每位成員都各司其職，在認(rèn)真完成各自工作的同時，注意關(guān)注相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，到達(dá)供產(chǎn)銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組企業(yè)競爭優(yōu)勢。團隊構(gòu)成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已到達(dá)效率最高。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠十分準(zhǔn)確的計算出購料生產(chǎn)費用，企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場動向，財務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費用支出。作為總經(jīng)理的我，基本能夠時刻持續(xù)頭腦清醒，把握全局，適時提來源理意見。但同時大家也意識到了自身的不足，經(jīng)歷過重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，以提高核心競爭力。

　　此次實習(xí)不僅僅鍛煉了我們的自身潛力，也強化了團隊間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠(yuǎn)。所以，在此十分感謝學(xué)校、經(jīng)管實踐中心和會計學(xué)院給予我們這次實習(xí)機會，讓大家完善自我，用心參與團隊配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向！

　　謝謝大家！