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大學(xué)生erp實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2021-04-02 16:51:26 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

大學(xué)生erp實(shí)習(xí)報(bào)告

  時(shí)間稍縱即逝,充滿意義的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,想必我們吸收了許多新的思想,如果我們能夠?qū)懞脤?shí)習(xí)報(bào)告,可以收獲更多。但是實(shí)習(xí)報(bào)告有什么要求呢?以下是小編精心整理的大學(xué)生erp實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎大家分享。

大學(xué)生erp實(shí)習(xí)報(bào)告

  大學(xué)生erp實(shí)習(xí)報(bào)告1

  第一次接觸ERP是在電子商務(wù)中,之后就對ERP產(chǎn)生了濃厚的興趣,書上的理論學(xué)完了,不過現(xiàn)實(shí)生活中ERP到底有是什么,做些什么仍然不是很清楚。得知這次實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是ERP,心里激動(dòng)萬分,我終于可以揭開ERP這層神秘的面紗!因此在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我一直保持著積極的心態(tài),遇到不懂的問題核對同學(xué)商討或者直接請教老師,知道懂了為止,實(shí)訓(xùn)結(jié)束之后,感覺收獲頗深、收益匪淺!

  一、實(shí)習(xí)的目的

  通過這次的實(shí)習(xí),從中認(rèn)識和了解ERP體系模塊的應(yīng)用以及操作,了解并掌握K/3ERP系統(tǒng)應(yīng)用,通過上機(jī)進(jìn)行有效的ERP模塊運(yùn)行,同時(shí)提高對ERP軟件的認(rèn)識,知道ERP的基本思想,并且掌握它。親身體會(huì)其中的操作,真正感受一個(gè)軟件的實(shí)用性和價(jià)值性,同時(shí)了解、分析、預(yù)測市場經(jīng)營戰(zhàn)略和環(huán)境,了解各個(gè)模塊的功能和用途,了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),供應(yīng)鏈系統(tǒng),期末處理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

  二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

  這次我們實(shí)習(xí)的單位是四川華迪信息技術(shù)有限公司,簡稱華迪公司,創(chuàng)立于2003年,主要從事行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā),系統(tǒng)集成,軟件與信息服務(wù)外包,軟件網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn),以及大學(xué)生實(shí)訓(xùn)IT職業(yè)技能培訓(xùn)。地處成都高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)、與成都現(xiàn)代工業(yè)港、成都磨具工業(yè)園相鄰、周圍的國際化氛圍與產(chǎn)、學(xué)、研氣氛十分濃厚。

  華迪公司所開發(fā)的軟件產(chǎn)品和信息化解決方案得到用戶的普遍贊譽(yù),業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,其中,華迪考試管理系統(tǒng)、高校綜合信息管理系統(tǒng)、電信增值業(yè)務(wù)營銷系統(tǒng)、安全認(rèn)證門戶系統(tǒng)被列為優(yōu)秀地方軟件產(chǎn)品。目前該基地已成為監(jiān)獄不軟件工程專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)基地、國家軟件園產(chǎn)業(yè)基地、國家級職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地、國家電子信息產(chǎn)業(yè)高技能人才培訓(xùn)基地、國家軟件產(chǎn)業(yè)基地(成都)人才授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和四川省電子信息行業(yè)青年技師培養(yǎng)基地。

  本次實(shí)習(xí)的崗位是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),要求財(cái)會(huì)計(jì)部門必須認(rèn)真履行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù),貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法令、準(zhǔn)則、制度、規(guī)定,完成會(huì)計(jì)工作應(yīng)該完成的各項(xiàng)基本任務(wù),具體良好的職業(yè)道德素養(yǎng),在工作中應(yīng)盡職盡責(zé),出色完成分內(nèi)的任務(wù)。

  三、實(shí)習(xí)安排

  實(shí)訓(xùn)開始時(shí)間是從五月四號一直到五月二十一號,具體進(jìn)程安排如下:

  5.6下午實(shí)訓(xùn)概述講解。

  5.7早晨理論講解,企業(yè)文化和金蝶K/3系統(tǒng)系統(tǒng)概述,下午上機(jī)訓(xùn)練,系統(tǒng)初始化——系統(tǒng)參數(shù)及系統(tǒng)資料設(shè)置。

  5.8系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化操作。

  5.9上午,理論知識,總帳系統(tǒng)應(yīng)用及報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)用,下午,總賬系統(tǒng)應(yīng)用專項(xiàng)技能訓(xùn)練。

  5.10上午,總賬系統(tǒng)應(yīng)用專項(xiàng)技能訓(xùn)練,下午,理論知識,供應(yīng)鏈系統(tǒng)綜合應(yīng)用——采購和銷售管理系統(tǒng)應(yīng)用。

  5.11總賬系統(tǒng)應(yīng)用及采購和銷售管理系統(tǒng)應(yīng)用專項(xiàng)技能訓(xùn)練。

  5.14采購和銷售管理系統(tǒng)應(yīng)用專項(xiàng)技能訓(xùn)練。

  5.15上午,理論知識:倉存管理系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng)應(yīng)用;下午,采購和銷售管理系統(tǒng)應(yīng)用專項(xiàng)技能訓(xùn)練。

  5.16倉存管理系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng)應(yīng)用轉(zhuǎn)向技能訓(xùn)練。

  5.17倉存管理系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng)應(yīng)用轉(zhuǎn)向技能訓(xùn)練。

  5.18倉存管理系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng)應(yīng)用轉(zhuǎn)向技能訓(xùn)練、總結(jié)與測評。

  其中五月四號準(zhǔn)備出發(fā),五月五號、六號去往目的地,十二、十三號兩天休息,十九號準(zhǔn)備返回,二十至二十四號返回學(xué)校。

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

  (一)K/3系統(tǒng)帳套管理

  帳套管理系統(tǒng)為系統(tǒng)管理員維護(hù)和管理不同類型的接地K/3帳套提供了一個(gè)方便的操作平臺,它是圍繞著金蝶K/3帳套來進(jìn)行組織的,帳套在整個(gè)戒牒K/3系統(tǒng)中是非常重要的,它是存放各種數(shù)據(jù)的載體,各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、一些輔助信息等都存放在帳套中,而它本身就是一個(gè)數(shù)據(jù)庫文件。這是最基礎(chǔ)的第一步,熟悉用戶、賬套、權(quán)限、基礎(chǔ)檔案等的設(shè)置和管理的基本流程,具體操作:①帳套管理登錄;②建立組織機(jī)構(gòu);③建立帳套;④帳套屬性設(shè)置。

  建立帳套參數(shù)選擇數(shù)據(jù)庫文件路徑、數(shù)據(jù)日志文件,一般情況下選擇SQL SERVER的對應(yīng)目錄;帳套屬性設(shè)置應(yīng)注意啟用會(huì)計(jì)年度和會(huì)計(jì)期間。

  常見的一些問題:

 。1)各系統(tǒng)時(shí)間的設(shè)置。用的系統(tǒng)時(shí)間往往到后面的實(shí)訓(xùn)審核憑證的時(shí)候,系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)“不能超前建賬時(shí)間”或“不能滯后建賬時(shí)間”,這一錯(cuò)誤的根源在于啟動(dòng)總賬系統(tǒng)時(shí)間時(shí),必須大于或等于賬套的啟用時(shí)間。

 。2)權(quán)限的設(shè)置。每一個(gè)用戶(除賬套主管外)的權(quán)限掌握在賬套主管的手中,只有賬套主管給予用戶權(quán)限,用戶才能行使他的職責(zé)。如果沒有設(shè)置用戶權(quán)限,在后面的操作中用戶就不能進(jìn)入賬套。

  (3)單據(jù)設(shè)計(jì)。當(dāng)打開單據(jù)設(shè)置時(shí),沒有出現(xiàn)應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理等分類,只有啟動(dòng)相應(yīng)的系統(tǒng)才會(huì)有相應(yīng)的單據(jù)分類,此時(shí)在系統(tǒng)啟用中啟動(dòng)應(yīng)付和應(yīng)收,再進(jìn)入單據(jù)設(shè)置就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收和應(yīng)付款管理。

 。ǘ┫到y(tǒng)初始化處理

  初始化是指企業(yè)賬務(wù)和物流業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)置和啟用帳套會(huì)計(jì)期間的期初數(shù)據(jù)。實(shí)訓(xùn)的時(shí)候主要訓(xùn)練了金蝶K/3總帳、供應(yīng)鏈系統(tǒng)在使用前的初始化工作,它是進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的第一步,所以設(shè)置尤為重要。

  1、總賬系統(tǒng)設(shè)置

 。1)引入會(huì)計(jì)科目:操作步驟如下:系統(tǒng)菜單(系統(tǒng)設(shè)置)→基礎(chǔ)資料→公共資料→科目,進(jìn)入文件菜單下的從模版中引入科目,在實(shí)訓(xùn)過程中選擇“企業(yè)會(huì)計(jì)制度科目”,引入之后只需要對照給定的會(huì)計(jì)科目修改即可,多余的會(huì)計(jì)科目不能刪除。

 。2)總賬系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置:這部分需要設(shè)置本年利潤科目、利潤分配科目以及憑證。

  2、ERP系統(tǒng)公共資料設(shè)置

  基礎(chǔ)資料中的公共資料不僅是總賬系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料,也為其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)或者說整個(gè)K/3系統(tǒng)所共同使用,是整個(gè)系統(tǒng)不可或缺的資料。通過學(xué)習(xí)這一章節(jié),了解主要的基礎(chǔ)資料的含義及設(shè)置,掌握K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)資料設(shè)置的流程、編碼規(guī)則和操作方法。

  實(shí)習(xí)的內(nèi)容如下:幣別的設(shè)置、憑證設(shè)置、計(jì)量單位、倉位、客戶、供應(yīng)商、部門、職員、新增核算項(xiàng)目類別、倉庫、費(fèi)用、會(huì)計(jì)科目設(shè)置、物料設(shè)置。部門設(shè)置的時(shí)候,應(yīng)注意部門屬性、成本核算類型以及上級組和明細(xì)組。

  注意事項(xiàng):

 、儆(jì)量單位設(shè)置具體操作時(shí),應(yīng)首先點(diǎn)擊新增單位組,再雙擊打開相對應(yīng)的單位組后,在點(diǎn)擊一下右邊的空白窗口,然后再點(diǎn)擊新增,才可以增加明細(xì)單位組;在實(shí)際操作總一定要注意,各個(gè)單位組是分別設(shè)置的,在實(shí)訓(xùn)中我直接把所有的單位組直接全設(shè)置在第一個(gè)單位組了,結(jié)果在后面的工作沒辦法進(jìn)行,所以只能返回重做!

  ②部門設(shè)置的時(shí)候,應(yīng)注意部門屬性、成本核算類型以及上級組和明細(xì)組。

  會(huì)計(jì)科目設(shè)置這是一步關(guān)鍵的設(shè)置,從模版中引入會(huì)計(jì)科目之后,按照給定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行增加、修改、設(shè)置明細(xì)科目,切忌不能刪除!

 、坌略鰰(huì)計(jì)科目時(shí),科目設(shè)置上級與下級一定要加進(jìn)行分隔;增加核算項(xiàng)目類別,選對應(yīng)的項(xiàng)目;手工錄入會(huì)計(jì)科目路徑:系統(tǒng)設(shè)置→公共資料→科目→新增;查明細(xì)科目路徑:系統(tǒng)設(shè)置→公共資料→科目→查看→選項(xiàng)→顯示所有明細(xì)→確定;下設(shè)有明細(xì)科目的一級科目下不能設(shè)置核算項(xiàng)目。

 、茉O(shè)置外幣核算科目時(shí),一定要注意選擇相對應(yīng)的幣別,如果一級科目下有明細(xì)科目按外幣核算的,則一級科目要設(shè)為所有幣別;如果已錄入明細(xì)科目后在系統(tǒng)資料界面看不到,可在“查看”菜單下選擇“選項(xiàng)”中的顯示級次下的“顯示所有明細(xì)”即可。

 、菸锪显O(shè)置時(shí)分為三個(gè)級次設(shè)置,第一級次是物資大類,第二級次是物資小類,第三幾次是明細(xì)物料,在設(shè)置明細(xì)物料時(shí)應(yīng)注意物料的計(jì)量單位組、默認(rèn)倉庫、計(jì)價(jià)方法、計(jì)價(jià)精度以及稅率。

  3、系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化處理

 。1)供應(yīng)鏈系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)的錄入

  首先要設(shè)置系統(tǒng)參數(shù),啟用年度為2009年,啟用期間為12;然后是系統(tǒng)中錄入物料期初數(shù)量及金額,在錄入中只對數(shù)量、金額進(jìn)行錄入錄入完成進(jìn)行對賬,全部數(shù)據(jù)核對爭正確之后,才能進(jìn)行下一步操作;最后啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng),注意,不能隨便啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng),一旦啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng),所有的初始化數(shù)據(jù)將不能修改。

 。2)總賬系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入

  這部分需要在總賬科目“期初余額”欄錄入期初余額,在“損益類”科目中的“本年累計(jì)借方”或“本年累計(jì)貸方”欄錄入數(shù)量和金額。在錄入中應(yīng)注意總賬科目余額錄入只能從最末級科目開始進(jìn)行,如果科目上掛有“項(xiàng)目輔助核算”的,一定要雙擊核算項(xiàng)目,在核算項(xiàng)目明細(xì)中錄入各明細(xì)核算項(xiàng)目的期初余額;核算項(xiàng)目選擇時(shí),營業(yè)費(fèi)用核算部門選擇銷售處,管理費(fèi)用核算部門選擇廠部辦公室。

  在錄入完成之后一定要試算平衡,如果數(shù)據(jù)有偏差,要返回核對檢查,直到試算平衡,方可進(jìn)行下一步工作。完成之后結(jié)束初始化操作。

  (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)管理

  通過本章節(jié)的學(xué)習(xí),我了解ERP系統(tǒng)環(huán)境下賬務(wù)處理內(nèi)容、處理流程,處理方法;了解ERP系統(tǒng)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)處理內(nèi)容、處理流程、處理方法;理解并處理業(yè)務(wù)流程之間的業(yè)務(wù)信息傳遞、信息共享與信息關(guān)聯(lián),掌握應(yīng)用金蝶K/310.3系統(tǒng)中供應(yīng)鏈系統(tǒng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)各模塊功能進(jìn)行各類業(yè)務(wù)處的操作方法。

  在這一章節(jié)涉及到了ERP軟件進(jìn)行編制記賬憑證、憑證過賬的操作方法。在實(shí)訓(xùn)過程中業(yè)務(wù)遇到了很多問題,比如:憑證記賬時(shí)間有誤,導(dǎo)致憑證錯(cuò)誤;有的業(yè)務(wù)很復(fù)雜,不止編制一張憑證,或者有的兩個(gè)業(yè)務(wù)可以編制一張憑證;由于在實(shí)訓(xùn)的過程中沒有要求做固定資產(chǎn)部分,所以固定資產(chǎn)部分也做到總帳日常管理系統(tǒng)里;因?yàn)槲覀兯鶎W(xué)的專業(yè)是工商管理,所以對會(huì)計(jì)了解的不是很清楚,所以在編制憑證的時(shí)候遇到了不少麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)各類問題,憑證編制錯(cuò)誤,導(dǎo)致一系列的錯(cuò)誤,我錯(cuò)誤原因是憑證號不連續(xù),首先找到錯(cuò)誤的位置,由于我的憑證在編制的時(shí)候已經(jīng)審核了,那么在修改的時(shí)候必須要先反審核,在修改憑證號的時(shí)候,從后往前改,直到完全正確。

  (四)供應(yīng)鏈系統(tǒng)

  金蝶K/3供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)面向企業(yè)采購、銷售、庫存和質(zhì)量管理人員,提供采購管理、銷售管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、存貨核算、進(jìn)口管理、出口管理等業(yè)務(wù)管理功能,幫助企業(yè)全面管理供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)既可獨(dú)立運(yùn)行,又可與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合使用,構(gòu)成更完整、更全面的一體化企業(yè)應(yīng)用解決方案。

  1、采購管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)管理

  采購管理:提供從采購申請、訂單、收貨/入庫、退貨到付款的業(yè)務(wù)管理功能,支持供應(yīng)商、價(jià)格、批號等多種采購業(yè)務(wù)處理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)全過程的物流、資金流和信息流的有效管理和控制。

  采購管理系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)管理操作流程:

 、偻赓徣霂靻武浫,采購管理→入庫→外購入庫單-錄入→保存

 、诓少彴l(fā)票,采購管理→結(jié)算→采購發(fā)票-錄入→保存;采購管理→入庫→外購入庫單-查詢→點(diǎn)擊下推生成所需發(fā)票→保存;采購發(fā)票勾稽,采購管理→采購發(fā)票-查詢→勾稽→保存

 、圪M(fèi)用發(fā)票,采購管理→費(fèi)用發(fā)票→費(fèi)用發(fā)票-錄入;費(fèi)用發(fā)票所發(fā)生的費(fèi)用需核算分配計(jì)入采購的物料成本,需采用與原物料的采購發(fā)票進(jìn)行“連屬”的方式處理,選擇原采購發(fā)票為原單,其單據(jù)號為本費(fèi)用發(fā)票的原單號。

 、懿少彴l(fā)票的審核:采購管理→入庫→采購發(fā)票-查詢→審核→保存

 、葙M(fèi)用發(fā)票的審核:采購管理→入庫→費(fèi)用發(fā)票-查詢→審核→保存

  在錄入時(shí)應(yīng)注意:入庫單中的稅額是生成發(fā)票時(shí)自動(dòng)生成的,不用手工錄入,但是應(yīng)該注意稅率變化,并需在發(fā)票生成時(shí)核對稅額是否正確,所有的采購都是賒銷應(yīng)付賬款掛“應(yīng)付賬款”賬戶,退貨時(shí)采用紅字入庫單處理。在錄入的過程中也會(huì)遇到會(huì)計(jì)科目不存在的現(xiàn)象,這是應(yīng)該按需增加會(huì)計(jì)科目,固定資產(chǎn)也做到日常經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中。

  2、銷售管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)管理

  通過本章節(jié)的學(xué)習(xí),掌握商品銷售的訂單、銷售出庫單、銷售發(fā)票的制單、審核,勾稽,與客戶的往來賬務(wù)信息傳遞,同時(shí)與存貨核算模塊接口,生成銷售業(yè)務(wù)收入也銷售業(yè)務(wù)成本結(jié)算等會(huì)計(jì)憑證的工作環(huán)節(jié)及方法,這充分顯示了ERP系統(tǒng)信息共享、信息關(guān)聯(lián)、信息集成功能。提供從訂單、發(fā)貨/出庫、退貨、發(fā)票到收款的業(yè)務(wù)管理功能,支持信用賒銷、價(jià)格、折扣、促銷等多種銷售業(yè)務(wù)處理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)全過程的物流、資金流和信息流的有效管理和控制。

  首先是訂單處理,供應(yīng)鏈→銷售管理→訂單處理→銷售訂單-錄入→新增→保存;其次是銷售出庫單,供應(yīng)鏈/銷售管理/出庫→銷售出庫單-錄入(或進(jìn)入銷售管理→訂單處理/銷售訂單→點(diǎn)擊下推生成銷售出庫單)→保存;然后是銷售發(fā)票,手工錄入銷售發(fā)票,下推生成所需發(fā)票,銷售發(fā)票勾稽;再次出庫單業(yè)務(wù)類型賒銷或委托代銷,最后退貨時(shí)采用紅字銷售出庫單處理。

  在業(yè)務(wù)處理中必須對銷售價(jià)格是否含稅進(jìn)行判斷,在實(shí)訓(xùn)中,零售商品的價(jià)款均為含稅價(jià),批發(fā)給各公司的價(jià)款均為不含稅價(jià),因此,價(jià)格參數(shù)設(shè)置在不同銷售方式下,由于錄入或生成銷售發(fā)票性質(zhì)不同,零售商品錄入時(shí)普通發(fā)票,價(jià)格參數(shù)設(shè)置為含稅價(jià),批發(fā)商品錄入的是增值稅發(fā)票,價(jià)格參數(shù)設(shè)置為不含稅價(jià)。另外在合同審核時(shí)需要更滑操作員,關(guān)于委托代銷商品,當(dāng)部分委托代銷商品實(shí)現(xiàn)商品銷售時(shí),需要對原有的銷售出庫單進(jìn)行拆分處理,之后再實(shí)現(xiàn)銷售部分的商品進(jìn)行銷售發(fā)票處理。當(dāng)銷售發(fā)票錄入出錯(cuò)的時(shí)候,首先要?jiǎng)h除該銷售訂單的發(fā)票,然后才可以刪除銷售發(fā)票。

  3、倉存管理日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)

  倉存管理子系統(tǒng)通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)功能,結(jié)合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點(diǎn),即時(shí)庫存管理,對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理過程進(jìn)行有效控制和跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉存信息管理。在倉存管理這一模塊,比錢兩個(gè)模塊多了盤虧盤點(diǎn)報(bào)告單和盤盈盤點(diǎn)報(bào)告單,在有的業(yè)務(wù)錄入時(shí)應(yīng)注意單價(jià)的錄入。

  4、存貨核算日常業(yè)務(wù)處理

  第一:存貨出入核算。首先是入庫核算,在外購入庫核算主要用來核算外購入庫實(shí)際成本,包括買價(jià)格采購費(fèi)用兩部分,買價(jià)由于外購入庫單相勾稽的發(fā)票決定,采購費(fèi)用在費(fèi)用發(fā)票界面錄入后,可按數(shù)量、按金額或手工先分配到發(fā)票上每一條物料欄的金額,在通過核算功能,將買價(jià)與采購費(fèi)用之和根據(jù)勾稽關(guān)系分配到相對應(yīng)的入庫單上,作為外購入庫的實(shí)際成本。然后是出庫核算,包括材料出庫核算和產(chǎn)成品出庫核算。最后是無價(jià)單據(jù)維護(hù),包括出科核算和入庫核算。第二:憑證處理。首先是憑證模板設(shè)置,共設(shè)置了物資采購、在途材料入庫、采購費(fèi)用、盤盈入庫、銷售出庫、生產(chǎn)領(lǐng)用、其他出庫、盤虧/毀損、銷售收入、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備憑證模板。其次是生成憑證,根據(jù)上述的憑證模板生成憑證。最后是修改和刪除憑證。

  (四)期末處理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表

  資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。這兩大報(bào)表是很重要的,不過在在實(shí)訓(xùn)中,我只是把這部分當(dāng)做一個(gè)過程,按照步驟流程走了形式,當(dāng)然這么做是不對的,因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表首先它反映了資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一個(gè)特定日期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表,是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一公式生成的,反映了企業(yè)在一定期間經(jīng)營成果實(shí)現(xiàn)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。是根據(jù)“收入-費(fèi)用=利潤”,一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況可以從利潤表中可見;其次它也是再次核對前面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)憑證是否正確,最后,根據(jù)這兩大報(bào)表真實(shí)反映了公司的財(cái)務(wù)情況以及運(yùn)作情況。

  在老師講解之后才知道原來這兩大報(bào)表的'重要性,所以在自己新建報(bào)表的時(shí)候就倍加注意這些問題,新建的報(bào)表包括期初余額、本期發(fā)生額和期末余額三大類。由于前面的工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,所以我的報(bào)表數(shù)據(jù)有誤,出現(xiàn)錯(cuò)誤之后修改工作是比較麻煩的,反審核憑證之后刪除憑證,刪除發(fā)票,反審核訂單之后才可以修改訂單,修改完畢之后重復(fù)之前的工作,最后保存新建報(bào)表就完成了。

  五、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

  人的一生中要面臨著許許多多的經(jīng)歷。往往一次看似平淡的經(jīng)歷恰恰可以成為一生中永恒的光輝或終生遺憾。所以每一次經(jīng)歷從心開始,用心對待每一次我的經(jīng)歷!面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和激烈的競爭壓力,每個(gè)人都想成為社會(huì)需要的人,所以我們必須要求知。經(jīng)過大學(xué)幾年的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多,可是每每走進(jìn)人才市場時(shí),應(yīng)聘公司讓你眼花繚亂了,可是我們彼此不能相互選擇,因此我也更加明白了工作經(jīng)驗(yàn)和大學(xué)理論學(xué)習(xí)結(jié)合的重要性。

  十天的實(shí)訓(xùn)生活體驗(yàn),我們學(xué)員深刻體會(huì)到了企業(yè)工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,感受到了指導(dǎo)老師的精業(yè)和敬業(yè),首先,很感激華迪公司在我們此次實(shí)訓(xùn)中做出的努力,也感謝各位實(shí)訓(xùn)老師給我們不厭其煩的指導(dǎo)。通過本次實(shí)訓(xùn),我對ERP軟件在企業(yè)應(yīng)用中的主要流程及基本方法、ERP基礎(chǔ)資料設(shè)置、數(shù)據(jù)初始化有了更深的了解,同時(shí)也掌握了金蝶K/3系統(tǒng)中總賬、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、倉存管理系統(tǒng)、存貨核算系統(tǒng)幾個(gè)主要模塊的設(shè)置以及日常業(yè)務(wù)的管理。如果有一天在企業(yè)中我遇到ERP方面的工作,我相信在此次學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我能快速地掌握工作要點(diǎn)。

  在實(shí)訓(xùn)過程中,華迪公司的實(shí)訓(xùn)老師對工作十分認(rèn)真負(fù)責(zé),尤其在我們上機(jī)操作過程中遇到各種不同的問題,有時(shí)一個(gè)問題被問很多遍,可老師們還是很耐心很詳細(xì)地講解出現(xiàn)問題的原因及如何解決,也許這就是一個(gè)職業(yè)人的職業(yè)精神吧,反映在企業(yè)身上就形成了企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  每一天實(shí)訓(xùn),我們都準(zhǔn)時(shí)上下班,嚴(yán)格打卡,為我們營造了一個(gè)“時(shí)間觀念放首位”的工作氛圍,改掉了我們以前上課拖拖拉拉的壞習(xí)慣。實(shí)訓(xùn)之中,由于是上機(jī)操作,大家都有遇到不同的狀況,同學(xué)們之間相互學(xué)習(xí)、解決問題、共同進(jìn)步,這也從某種意義上促進(jìn)了同學(xué)之間團(tuán)隊(duì)合作精神,對于我們將來在工作中與人合作有很大的幫助。本次實(shí)訓(xùn)雖然不是真的工作,但是實(shí)訓(xùn)的環(huán)境中,我們感受到了工作氛圍以及對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。這次實(shí)訓(xùn)使同學(xué)們之間的關(guān)系更加密切,加深了我們之間的感情。在這陌生的地方實(shí)習(xí),意識到同學(xué)之間的幫助非常重要,大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起、生活、工作有遇到什么問題都互相的關(guān)顧,加深了同學(xué)之間的友誼。

  此次實(shí)訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識對我很有幫助,也使我對將來的工作更有信心,對企業(yè)的ERP流程有了更深的了解。實(shí)訓(xùn)雖然快結(jié)束了,但它的影響卻留存長久,它讓我們自己動(dòng)手,品嘗成功的喜悅,激發(fā)了我們對實(shí)踐的興趣與熱情,在很大程度上鼓舞了我們的學(xué)習(xí)決心,它讓我們做了一回成功的自己,有著一定的成就感,增強(qiáng)了我們的自信心,讓我們以更大的勇氣面對今后的工作與人生,它給了我們開拓進(jìn)取的動(dòng)力,為進(jìn)一步做好工作而努力拼搏。

  大學(xué)生erp實(shí)習(xí)報(bào)告2

  ERP即企業(yè)資源管理計(jì)劃,實(shí)在先進(jìn)的企業(yè)管理思想基礎(chǔ)上,應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理。是一個(gè)由原料供應(yīng)信息,產(chǎn)品需求信息,產(chǎn)品制造信息,產(chǎn)品銷售信息,消費(fèi)者反饋信息,構(gòu)成的一個(gè)封閉的信息環(huán),這樣可以更快的適應(yīng)市場的變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場的變化。根據(jù)此特點(diǎn)我們對用友ERP軟件進(jìn)行了兩周的上機(jī)實(shí)際演練實(shí)習(xí)。

  用友ERP是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。在未來的社會(huì),交易分工越來越細(xì),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會(huì)停滯不前,ERP系統(tǒng)軟件也將是飛速發(fā)展。這些都要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷提高專業(yè)知識和素質(zhì),適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢和適合企業(yè)現(xiàn)代管理的要求,成為社會(huì)上真正有用的人才。

  一、實(shí)習(xí)目的

  實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的、社會(huì)性質(zhì)的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì)接軌的環(huán)節(jié),是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會(huì)工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。ERP上機(jī)操作實(shí)習(xí)就是通過構(gòu)建企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境,讓我們在虛擬環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握到的專業(yè)知識,進(jìn)行企業(yè)的仿真演練,熟悉企業(yè)的運(yùn)作。

  通過此模塊的ERP上機(jī)演練實(shí)習(xí),提高動(dòng)手能力,在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后反饋到學(xué)習(xí)中去,提高自己的能力,在實(shí)踐中檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論知識。在此實(shí)習(xí)中提高自身的綜合素質(zhì)能力,認(rèn)識和了解ERP體系模塊的運(yùn)用及操作,知道了ERP的基本思想,并熟練的掌握ERP軟件的操作。在此實(shí)習(xí)中,有效的把在校所學(xué)的理論知識和實(shí)踐結(jié)合,使我們熟悉現(xiàn)在連鎖企業(yè)的信息系統(tǒng)。

  此次用友ERP模塊的上機(jī)實(shí)習(xí)與連鎖經(jīng)營管理實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技術(shù)能力、動(dòng)手能力為根本目的,培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念和良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。這次為期兩周的上機(jī)操作實(shí)習(xí),能讓我們知道如何進(jìn)行銷售管理業(yè)務(wù)的日常操作,如何進(jìn)行庫存管理業(yè)務(wù)的日常操作等,這些都能提高我們的操作能力及分析問題、解決實(shí)際問題能力,訓(xùn)練從事連鎖經(jīng)營管理采購與物流工作的基本技能。使的我們更好的了解連鎖經(jīng)營管理這個(gè)行業(yè),更好的將自己以前所學(xué)的專業(yè)課知識與這次的上機(jī)操作實(shí)踐結(jié)合起來。真正學(xué)以致用。為今后我們進(jìn)一步

  學(xué)習(xí)連鎖企業(yè)經(jīng)營管理方面的專業(yè)課打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更為我們以后的在工作中打下良好的基礎(chǔ),做好充足的準(zhǔn)備。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  通過上機(jī)實(shí)際的掌握用友U8軟件的系統(tǒng)管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算和期末處理等。在ERP軟件的操作中以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想,以一個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型,重點(diǎn)介紹了信息環(huán)境下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程,并提供了實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備帳套和結(jié)果帳套,每個(gè)實(shí)驗(yàn)既可以環(huán)環(huán)相扣,也可以獨(dú)立運(yùn)作,適應(yīng)了不同層次的學(xué)習(xí)需要。

  在ERP的系統(tǒng)管理中能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)系統(tǒng)中庫存管理管理的主要功能和操作方法,掌握在系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶,建立企業(yè)帳套和設(shè)置用戶權(quán)限的方法,熟悉帳套輸入和引入方法;在采購管理中能夠掌握采購業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法,深入了解采購管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與ERP系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系,以便正確處理采購業(yè)務(wù)和與采購相關(guān)的其他業(yè)務(wù);在銷售管理中能夠掌握能夠掌握采購業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法和處理步驟,深入了解銷售管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與ERP系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系,以便正確處理采購業(yè)務(wù)和與銷售相關(guān)的其他業(yè)務(wù);在庫存管理中能夠掌握初始設(shè)置、各種出入庫業(yè)務(wù)、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)和一些特殊業(yè)務(wù),進(jìn)而了解庫存管理與采購管理、銷售管理、存貨核算模塊之間的關(guān)系,加深對庫存管理的認(rèn)識,了解企業(yè)中庫存管理方面的重要作用;在存貨核算中掌握存貨核算中的存貨核算的初始設(shè)置、暫估成本的錄入、單據(jù)記賬和特殊單據(jù)記賬、存貨期末處理等,知曉存貨核算與其它模塊的關(guān)系,加深對存貨核算的認(rèn)識,知道企業(yè)中存貨核算的基本方法和步驟,以便為成本計(jì)算提供精確的數(shù)據(jù);在期末處理中能夠掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)的月末處理的方法、月末憑證的生成與查詢方法,以及帳表的查詢方法。

  三、實(shí)習(xí)總結(jié)

  這一次的實(shí)習(xí)能夠讓我們對書本上的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,在理論和實(shí)習(xí)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論與應(yīng)用知識并加以綜合提高,學(xué)會(huì)將知識應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問題的方法,提高和

  解決問題的能力。一方面又認(rèn)識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識等,而這一切的提高,都需要通過以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到。

  通過這次實(shí)習(xí)還對ERP形成正確的觀念。ERP的核心能力在整合,企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道,提高執(zhí)行速度,降低信息處理的成本,大幅度提升競爭力;之后,可以再藉ERP來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面,只要把數(shù)據(jù)整理清楚,把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入,ERP的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理,因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。據(jù)此,ERP的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程,企業(yè)通過ERP項(xiàng)目可以幫助規(guī)范管理,加強(qiáng)執(zhí)行能力,更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。

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