平安交通百日實施方案

平安交通百日實施方案

　　為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家收集的平安交通百日實施方案，歡迎大家分享。

　　公司各科室：

　　當(dāng)前，交通運輸正處于客貨運輸繁忙期、體制改革關(guān)鍵期、重特大事故易發(fā)期、自然災(zāi)害頻發(fā)期，交通運輸安全生產(chǎn)風(fēng)險巨大。根據(jù)《XX市交通運輸局關(guān)于印發(fā)平安交通百日行動實施方案的通知》（X交〔20xx〕XXX號）要求，結(jié)合我公司實際，決定自即日起至20xx年11月30日開展“平安交通百日行動”（下稱“百日行動”），具體方案如下，請遵照執(zhí)行。

　　一、總體要求

　　堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，堅持問題導(dǎo)向，以“防風(fēng)險、除隱患、強責(zé)任、建機(jī)制、抓落實”為主題，切中要害，直至痛點，集中整治一批長期性、反復(fù)性、根源性痼疾，消除重大事故隱患，實現(xiàn)“一個杜絕，三個持續(xù)下降”工作目標(biāo)。

　　二、主要任務(wù)

　　（一）防風(fēng)險

　　堅持關(guān)口前移，采取針對性措施，實現(xiàn)風(fēng)險可防可控。

　　1、成立風(fēng)險辨識小組。組長：XXX副組長：XXX XXX成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

　　2、摸清風(fēng)險底數(shù)。風(fēng)險辨識小組從人、車、物、環(huán)境環(huán)境四個方面，從車輛入戶、建檔、審驗、維護(hù)、營運、退出市場全過程開展安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識，建立安全風(fēng)險清單，并針對安全風(fēng)險清單進(jìn)行逐項評估，確定主要致險因素、可能造成的危害情況和風(fēng)險等級。

　　3、確定管控措施。對存在重大事故隱患的客車、貨車，制定嚴(yán)格的管控措施，確定風(fēng)險管控的方法和手段，明確責(zé)任人，并按要求建立動態(tài)監(jiān)測、評估、管控機(jī)制，嚴(yán)格落實風(fēng)險分類分級管控制度，將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)。

　　4、突出風(fēng)險管控重點。一是車輛技術(shù)狀態(tài)、以及駕駛員的不安全行為；二是突出洪澇、強降雨、高溫等極端天氣和泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，以及人員密集場所等重點部位的交通運輸安全生產(chǎn)。

　　（二）除隱患

　　深刻汲取“8.10”、“6.29”事故教訓(xùn)，堅持隱患就是事故的理念，持續(xù)開展“以案促改”。

　　5、開展隱患排查。開展一次全面檢查，建立隱患清單，一般隱患由車管科建立排查治理臺賬，重大隱患由安技科組織立項審核、評估認(rèn)定、登記建檔、督導(dǎo)督辦和驗收確認(rèn)。

　　排查對象：客貨運車輛及駕駛?cè)恕?/p>

　　排查范圍：1。各項記錄、檔案及臺賬；2。車輛營運手續(xù)、技術(shù)狀況、車輛安全設(shè)施設(shè)備、車載動態(tài)監(jiān)控裝置、車輛違章處理情況；3。駕駛員證件、駕駛行為、有無替班情況（未經(jīng)公司允許不許替班）。

　　排查方式：

　　1、科室自查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行自查，能整改的立即整改，不能整改的建立隱患清單；2安技科配合主管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　6、強化隱患整改。車管科應(yīng)對照隱患清單逐項落實責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的治理要求，逐項整改銷號，做到隱患清零。

　　7、嚴(yán)格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專項整改方案，嚴(yán)格落實整改措施和報備銷號要求。

　　（三）強責(zé)任

　　強化企業(yè)主體責(zé)任，做到嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盡職履責(zé)，確保各項責(zé)任落到實處。

　　8、公司主要負(fù)責(zé)人親自監(jiān)督“百日行動”方案的實施，保證風(fēng)險管控和隱患治理的人、財、物投入；分管負(fù)責(zé)人要牽頭組織落實“百日行動”各項工作部署；安全管理人員具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促基層一線落實“百日行動”措施；一線從業(yè)人員嚴(yán)格落實“百日行動”措施和崗位職責(zé)要求，堅決杜絕違法違規(guī)行為。

　　9、要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在體制改革過程中保持工作不亂、干勁不減，確保“百日行動”順利開展。

　　（四）建機(jī)制

　　認(rèn)真總結(jié)“百日行動”中好的經(jīng)驗、好做法，不斷完善各項規(guī)章制度和工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)長效治本之策。

　　10、建立扁平化管理機(jī)制。充分運用信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”手段，提升安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理智能化水平，有效減少中間環(huán)節(jié)，配合管理部門基本建立全覆蓋、直達(dá)末端的扁平化安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)督管理效率和執(zhí)行力。

　　11、建立安全投入保障機(jī)制。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在交通運輸發(fā)展規(guī)劃中充分考慮、高度重視安全保障工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)和安全基礎(chǔ)建設(shè)投入保障機(jī)制。推廣應(yīng)用先進(jìn)可靠的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，加強交通運輸安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。

　　（五）抓落實

　　強化監(jiān)督，抓好道路運輸安全專項治理，加強考核問責(zé)，切實提高工作執(zhí)行力，確保取得實效。

　　12、加強監(jiān)督。嚴(yán)格落實“8.14”省三廳局聯(lián)合召開的全省道路運輸安全隱患單位集中整治工作電視電話會議，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對公司隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，及時消除問題隱患。

　　13、持續(xù)推進(jìn)道路運輸安全專項整治行動，嚴(yán)防事故發(fā)生。

　　14、強化重點時段安全保障。突出紀(jì)念改革開放40周年慶祝活動、中非合作論壇、中國國際進(jìn)口博覽會等重大活動和防汛、十一黃金周等重點時段的安全保障、確保安全穩(wěn)定。

　　15、對“十八大”以來發(fā)生的較大以上事故、重大事件整改情況開展“回頭看”，認(rèn)真分析原因，查找癥結(jié)，汲取教訓(xùn)。

　　16、加強考核問責(zé)。加強對“百日行動”工作情況的考核，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。對行動開展不力、失職瀆職的科室和人員依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

　　三、保障措施

　　（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司安委會負(fù)責(zé)“百日行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司安委會辦公室負(fù)責(zé)日常工作，車管科負(fù)責(zé)“百日行動”工作的推進(jìn)，財務(wù)科負(fù)責(zé)經(jīng)費保障。

　　（二）加強宣傳教育。充分利用網(wǎng)絡(luò)微信等新媒體廣泛宣傳“百日行動”，宣傳好的做法，曝光反面典型，要開展“防風(fēng)險、除隱患、強責(zé)任、建機(jī)制、抓落實”主題宣講進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車船活動，加強風(fēng)險防控和隱患治理法規(guī)、知識和意識教育，大力營造開展行動的良好氛圍。

　　（三）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要將“百日行動”與“講抓提保”、以案促改工作相結(jié)合，與各項日常安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，與各項專項活動相結(jié)合。要加強各科室之間的協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同推進(jìn)。

　　（四）加強信息報送。結(jié)合實際開展專項檢查，將重大風(fēng)險清單和重大隱患清單匯總于9月10日前、行動總結(jié)于11月10日前報局安委辦。

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