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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-05-06 10:24:57 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省人民政府關(guān)于支持定西加快扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)精神,推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、示范化快速發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。依據(jù)畜草產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃,結(jié)合畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體思路

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)xx縣“十二五”畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和縣委、縣政府(關(guān)于加快推進(jìn)全縣畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn))(渭發(fā)〔20xx〕126號(hào))要求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,現(xiàn)代科技為支撐,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為抓手,外引內(nèi)強(qiáng)龍頭,切實(shí)夯實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)抓好四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(肉羊、肉牛、生豬、放養(yǎng)雞),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局,全力推進(jìn)我縣畜草產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌,全面提升畜產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)優(yōu)先、三個(gè)提高、四個(gè)確保”,即:規(guī)劃優(yōu)先、龍頭優(yōu)先;提高現(xiàn)代畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,提高畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技貢獻(xiàn)率,提高畜草產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重;確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保畜產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng),確保畜草產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展,確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

  二、發(fā)展目標(biāo)

  1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(%):畜牧業(yè)增加值增長(zhǎng)率≥35%,人均牧業(yè)收入增長(zhǎng)率≥35%;畜草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到12億元,人均牧業(yè)純收入達(dá)到1250元。

  2、畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo):到20xx年底,牛飼養(yǎng)量達(dá)到13萬(wàn)頭,出欄8。8萬(wàn)頭,豬飼養(yǎng)量達(dá)到35萬(wàn)頭,出欄21萬(wàn)頭,羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬(wàn)只,出欄30萬(wàn)只,南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞飼養(yǎng)量達(dá)到800萬(wàn)只,出欄600萬(wàn)只;肉類(lèi)總產(chǎn)量達(dá)到3。5萬(wàn)噸,禽蛋產(chǎn)量達(dá)到3000噸,奶類(lèi)產(chǎn)量達(dá)到3000噸。

  三、主管單位、實(shí)施單位

  主管單位:xx縣畜牧獸醫(yī)局

  負(fù)責(zé)人:田xx

  技術(shù)負(fù)責(zé)人:xx

  實(shí)施單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,縣直有關(guān)單位、部門(mén),全縣養(yǎng)殖企業(yè)、小區(qū)、合作社,畜牧站、種草站等。

  四、實(shí)施時(shí)間:20xx年(一年度)

  五、建設(shè)地點(diǎn):xx縣所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  六、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  1、設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè):

  (1)基礎(chǔ)母畜擴(kuò)群工作:引進(jìn)基礎(chǔ)母牛3000頭、基礎(chǔ)母羊5000只。

  (2)養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶和專(zhuān)業(yè)合作社:新建養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè);新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶3000戶(其中規(guī)模養(yǎng)羊戶2400戶),圈舍改建8000間,技術(shù)培訓(xùn)1萬(wàn)人次以上;新發(fā)展養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社30個(gè)。

  (3)種草飼料工作:新建青貯氨化池1萬(wàn)立方米,投放青貯氨化袋8000條2。6萬(wàn)立方米,簽訂玉米訂單2萬(wàn)畝,推廣青貯氨化10萬(wàn)噸,其中青貯8萬(wàn)噸,氨化2萬(wàn)噸;種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬(wàn)畝(其中多年生3萬(wàn)畝、一年生2萬(wàn)畝)。

  2、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè):到20xx年底,完成三個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)。在園區(qū)已建成企業(yè)(小區(qū))的基礎(chǔ)上,新建養(yǎng)殖企業(yè)(小區(qū))16家(蓮峰4家、路園6家、北寨6家),使三個(gè)綜合養(yǎng)殖園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到41家。

  3、南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè)工作:全縣上下多渠道、全方位緊密結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶”行動(dòng),大力發(fā)展草嘗林下放養(yǎng)雞,建設(shè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn),切實(shí)做大做強(qiáng)我縣南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞產(chǎn)業(yè),到20xx年底,建成孵化場(chǎng)3個(gè),年孵化雛雞600萬(wàn)只,外引雛雞400萬(wàn)只;全面建成248個(gè)規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn),分別為10萬(wàn)只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)30個(gè)、5萬(wàn)只的規(guī)模養(yǎng)殖點(diǎn)61個(gè)、3萬(wàn)只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)69個(gè)、1萬(wàn)只的規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)88個(gè);飼養(yǎng)量200只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶500戶,飼養(yǎng)量100只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶1000戶,飼養(yǎng)量50只以上的散養(yǎng)農(nóng)戶16000戶,使全縣南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞年飼養(yǎng)量達(dá)到800萬(wàn)只,通過(guò)精深加工,使南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到8億元。

  4、肉羊產(chǎn)業(yè)工作:20xx年建成良種羊繁育場(chǎng)7個(gè)(其中萬(wàn)只繁育場(chǎng)2個(gè)、萬(wàn)只擴(kuò)繁場(chǎng)5個(gè)),肉羊育肥場(chǎng)25個(gè)(其中萬(wàn)只育肥場(chǎng)6個(gè)、千只肉羊場(chǎng)19個(gè)),聯(lián)戶養(yǎng)殖小區(qū)15個(gè)(其中萬(wàn)只養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)、5000只養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)、1000只養(yǎng)殖小區(qū)9個(gè));使全縣羊飼養(yǎng)量達(dá)到45萬(wàn)只,出欄30萬(wàn)只。

  5、科技示范點(diǎn)建設(shè):20xx年建設(shè)畜牧科技示范點(diǎn)305個(gè),其中南山放養(yǎng)蟲(chóng)草雞規(guī)模放養(yǎng)點(diǎn)248個(gè),養(yǎng)殖企業(yè)39個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)。

  6、品種改良工作:改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點(diǎn)5個(gè),新建新寨鎮(zhèn)黎家灣黃牛凍配點(diǎn)1處,新建羊常溫人工授精點(diǎn)30個(gè),新建豬改良70個(gè),凍配改良肉牛15000頭,改良肉羊30000只。

  7、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村建設(shè):鞏固發(fā)展養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村16個(gè),其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會(huì)川羅家磨新發(fā)展養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)村4個(gè),在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢(qián)、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會(huì)川羅家磨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)村8個(gè);在212、316國(guó)道線為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會(huì)川南溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)村4個(gè)。

  8、動(dòng)物疫病防控工作:重大動(dòng)物疫病免疫率100%、耳標(biāo)佩戴率100%、撲殺率100%,常規(guī)免疫率95%以上,按時(shí)完成免疫抗體檢測(cè),進(jìn)一步提升重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處置能力;確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫情。

  9、畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作:①積極推行申報(bào)檢疫制度,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)地檢疫行為,重點(diǎn)抓好畜牧投入品的監(jiān)管和對(duì)畜禽交易市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,確保畜禽養(yǎng)殖過(guò)程中的安全,動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%,其它散養(yǎng)戶動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到85%以上;②加強(qiáng)獸藥飼料的監(jiān)管工作,努力使我縣的6家獸藥店通過(guò)gsp驗(yàn)收;③加強(qiáng)外引動(dòng)物的監(jiān)管;④加大對(duì)畜禽販運(yùn)戶的監(jiān)管力度,杜絕疫病流入我縣;⑤加大對(duì)中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐監(jiān)督檢查力度。確保不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事故。

  項(xiàng)目工作:項(xiàng)目總投資3335萬(wàn)元,其中爭(zhēng)取國(guó)家投資820萬(wàn)元。分別是:

  (1)總投資885萬(wàn)元(其中國(guó)家投資170萬(wàn)元)的xx縣肉羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目新建標(biāo)準(zhǔn)化肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)17個(gè),引進(jìn)基礎(chǔ)母羊1700只,圈舍200立方米以上青貯池17個(gè),改建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍1500平方米,年出欄肉羊6000只以上。

  (2)總投資1500萬(wàn)元(其中國(guó)家投資350萬(wàn)元)的xx縣良種羊繁育基地建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)20個(gè),引進(jìn)基礎(chǔ)母羊3000只,建設(shè)羊舍1萬(wàn)平方米,并建設(shè)青貯、氨化池等配套設(shè)施,種植優(yōu)質(zhì)牧草1500畝,建設(shè)羊常溫人工授精點(diǎn)20個(gè),年出欄肉羊10萬(wàn)只。

  (3)總投資450萬(wàn)元(其中國(guó)家投資100萬(wàn)元)的xx縣畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源循環(huán)利用項(xiàng)目,該項(xiàng)目新建面積1000平方米的病畜禽無(wú)害化處置車(chē)間,購(gòu)置病死畜禽無(wú)害化處置設(shè)施設(shè)備和病畜禽運(yùn)輸密閉車(chē),建設(shè)辦公場(chǎng)所300平方米。

  (4)總投資500萬(wàn)元(其中國(guó)家投資200萬(wàn)元)的xx縣飼料加工場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目新建飼料加工車(chē)間及庫(kù)房400平方米,新建青貯窖10000立方米,年青貯15000噸;購(gòu)進(jìn)飼料加工機(jī)組1套;培訓(xùn)設(shè)備1套。

  七、實(shí)施進(jìn)度

  1、20xx年3月前完成實(shí)施方案編制。

  2、20xx年3月—9月完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置安裝及引種投放工作。

  3、20xx年10月—11月項(xiàng)目全面進(jìn)入生產(chǎn)階段。

  4、20xx年12月項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收。

  八、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。縣畜草產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用,負(fù)責(zé)做好重大事項(xiàng)決策處理,資金整合落實(shí),工程進(jìn)展情況督促檢查,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)配合搞好各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要分工負(fù)責(zé)、密切配合、狠抓落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題,從而形成“縣鄉(xiāng)齊動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運(yùn)行機(jī)制。

  2、發(fā)揮1333人才團(tuán)隊(duì)作用,強(qiáng)化科技支撐。充分發(fā)揮畜牧行業(yè)人才密集的優(yōu)勢(shì),組建畜牧業(yè)人才團(tuán)隊(duì),提升畜牧業(yè)科技含量。一是以省市縣領(lǐng)軍人才、高中級(jí)畜牧獸醫(yī)人才為主,組建30人的畜草產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)與高等院校、科研院所及優(yōu)秀企業(yè)之間的合作,借鑒、獲取先進(jìn)技術(shù),集中力量在畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)上攻堅(jiān)克難;指導(dǎo)企業(yè)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,打造品牌;篩癬論證、申報(bào)畜草產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;加大對(duì)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和村級(jí)動(dòng)物防疫員進(jìn)行現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)、新型科技成果、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等培訓(xùn),提高他們的服務(wù)技能。二是以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和村級(jí)動(dòng)物防疫員為主,組建300人的畜草產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)推廣畜牧實(shí)用技術(shù)、進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),提高養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的科學(xué)養(yǎng)殖水平,增加養(yǎng)殖效益;創(chuàng)辦、領(lǐng)辦養(yǎng)殖企業(yè);指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,合理布局;宣傳有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)、惠農(nóng)政策、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。三是以養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖戶為主,組建30000人的畜牧業(yè)實(shí)用技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)。通過(guò)“良種、良舍、良料、良醫(yī)、良法”等畜牧實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用,增加畜牧養(yǎng)殖科技含量,提高養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)全縣畜草產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

  3、建立“雙軌”責(zé)任,強(qiáng)化督促檢查。縣政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),把落實(shí)畜草產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目、龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))、規(guī)模養(yǎng)殖戶建設(shè)等工作作為評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。畜牧部門(mén)要繼續(xù)落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包片,干部包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)站人員包村”和每位技術(shù)人員包規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(企業(yè)、大戶)的工作責(zé)任制,制定考核辦法,實(shí)行績(jī)效掛鉤。縣上將加大設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè)、草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策、動(dòng)物疫病防控等重點(diǎn)工作的專(zhuān)項(xiàng)督促檢查,并在半年和年終對(duì)畜草產(chǎn)業(yè)開(kāi)展考評(píng),對(duì)工作成績(jī)突出的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)消極應(yīng)付,完不成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門(mén)要按照(xx縣工作效能問(wèn)責(zé)辦法)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

  4、拓寬投資渠道,增強(qiáng)發(fā)展后勁。通過(guò)財(cái)政資金引導(dǎo)、撬動(dòng)民間資本、招商引資、銀行貸款、成立畜牧業(yè)擔(dān)保公司等多種方式,解決資金投入不足的問(wèn)題。一是財(cái)政資金。縣財(cái)政列支500萬(wàn)元,采取先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式,對(duì)大型養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))、規(guī)模養(yǎng)殖戶給予補(bǔ)貼,激發(fā)其養(yǎng)殖積極性,加快畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。二是項(xiàng)目資金。發(fā)改、財(cái)政、扶貧、農(nóng)牧、科技等部門(mén)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,爭(zhēng)取畜草產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目國(guó)家投資3000萬(wàn)元以上,由畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心負(fù)責(zé)爭(zhēng)取將我縣列入全省肉牛養(yǎng)殖大縣,切實(shí)解決設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè)“資金短缺”這一瓶頸問(wèn)題。三是招商引資。全面落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,充分利用我縣的自然資源和畜牧特色品牌優(yōu)勢(shì),引進(jìn)畜禽養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工等一批招商引資項(xiàng)目;引進(jìn)資金不少于萬(wàn)元。四是金融資金。農(nóng)村信用社、農(nóng)行、工行等金融部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持,投放畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸資金1億元以上。五是民間資金。通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、財(cái)政貼息等方式,撬動(dòng)民間資本,吸納社會(huì)資金,引導(dǎo)扶持縣內(nèi)外有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)積極參與畜草產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。

  5、加大污染防治,確保持續(xù)發(fā)展。加大對(duì)養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染的綜合治理,對(duì)養(yǎng)殖區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理布局,新建養(yǎng)殖小區(qū)、企業(yè)要進(jìn)行環(huán)評(píng)。大力推行生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖模式,加強(qiáng)飼養(yǎng)管理和動(dòng)物疫病防控,注重清潔消毒,解決畜禽糞便污染,凈化養(yǎng)殖環(huán)境,確保畜牧業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  6、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過(guò)采取電視、報(bào)刊、印發(fā)宣傳資料、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,對(duì)國(guó)家省市出臺(tái)的有關(guān)畜草產(chǎn)業(yè)惠農(nóng)政策、我縣出臺(tái)的招商引資優(yōu)惠政策,(動(dòng)物防疫法)、(畜牧法)等法律法規(guī),品種改良、青貯氨化等畜牧實(shí)用技術(shù),畜牧養(yǎng)殖成功經(jīng)驗(yàn)、涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等進(jìn)行大力宣傳。通過(guò)宣傳,提高廣大干部群眾對(duì)發(fā)展畜草產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí),不斷擴(kuò)大畜牧業(yè)影響,提升畜牧業(yè)知名度,使全社會(huì)關(guān)心畜牧業(yè)、支持畜牧業(yè)、發(fā)展畜牧業(yè),為畜草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

實(shí)施方案 篇2

  一、考核工作目標(biāo)

  為了推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jī)效最佳化的目標(biāo)。

  二、考核對(duì)象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專(zhuān)、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級(jí)劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過(guò)程(45%)

  ①教學(xué)設(shè)計(jì)(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(jì)(含基本課件制作)的情況;

  ②課堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

  ③教學(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導(dǎo)的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jī)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績(jī),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jī)效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項(xiàng)指標(biāo)的考核細(xì)則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)為:60-69分為一級(jí),70-79分為二級(jí),80-89分為三級(jí),90分以上為四級(jí)。60分以下的不定等級(jí)。

  四、考核工作的組織

  1、為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的'組織和領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能?chē)?guó)同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項(xiàng)工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達(dá)到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責(zé)具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級(jí)的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織,三、四級(jí)的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級(jí)的考核均由各學(xué)校負(fù)責(zé)組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報(bào)縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一、二級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,并對(duì)各級(jí)別的申報(bào)工作嚴(yán)格把關(guān)。縣教育局每年將對(duì)各單位的考核組織工作及三級(jí)以上的考核結(jié)果進(jìn)行隨機(jī)抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級(jí)抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

  3、各級(jí)考核均實(shí)行個(gè)人申請(qǐng)、分級(jí)測(cè)評(píng)、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書(shū)上。

  五、相關(guān)管理規(guī)定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級(jí)證書(shū)和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級(jí)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評(píng)優(yōu)及骨干教師(含名師、特級(jí)教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jī)效工資發(fā)放等工作中,堅(jiān)持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)。

  其中,申報(bào)中學(xué)高級(jí)職稱(chēng)的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達(dá)到三級(jí)水平;申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到二級(jí)水平;申報(bào)初級(jí)職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到一級(jí)水平(截止當(dāng)年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個(gè)等級(jí)要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)不能達(dá)到三級(jí)水平以上的教師,其年度工作考核不能評(píng)為優(yōu)秀,也不得作為縣級(jí)以上綜合模范及特級(jí)教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對(duì)象。

  對(duì)連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達(dá)到一級(jí)水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

  各單位還應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jī)效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學(xué)成績(jī)考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jī)、學(xué)生評(píng)教等為基本依據(jù)。對(duì)在重大活動(dòng)中取得突出成績(jī)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的適當(dāng)予以加分。

  3、各單位均應(yīng)及時(shí)收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級(jí)的指標(biāo)原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對(duì)部分優(yōu)秀教師相對(duì)集中需要突破指標(biāo)的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書(shū)面申請(qǐng),縣教育局在組織專(zhuān)家組赴校考核后依據(jù)實(shí)際情況確定。

  5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  附件:田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細(xì)則

實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案要求,結(jié)合公司今年工作情況,公司將開(kāi)展使用中介承建工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理、整治虧損項(xiàng)目效能監(jiān)察和各級(jí)管理人員崗位履職能力專(zhuān)項(xiàng)檢查三項(xiàng)工作。為了扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,全面完成效能監(jiān)察工作任務(wù),特制定本實(shí)施方案。

  一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為了加強(qiáng)三項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)檢查工作,公司成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施效能監(jiān)察工作。

  組長(zhǎng):

  楊運(yùn)堂公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

  廖由聯(lián)公司黨委書(shū)記

  副組長(zhǎng):

  楊善友公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記

  丁富榮公司副總經(jīng)理

  汪文貴公司總經(jīng)濟(jì)師

  孫衛(wèi)紅公司總會(huì)計(jì)師

  成員:

  金小明公司紀(jì)委副書(shū)記兼審計(jì)科科長(zhǎng)

  劉百雁公司總經(jīng)理助理兼督察科科長(zhǎng)

  周長(zhǎng)青公司副總工程師兼工程部部長(zhǎng)

  劉新言公司副總經(jīng)濟(jì)師兼設(shè)備運(yùn)輸部部長(zhǎng)

  伍紹奎公司副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

  馮文吉公司副總工程師兼安質(zhì)部部長(zhǎng)

  魏剛公司物資部部長(zhǎng)

  黃振中公司經(jīng)濟(jì)管理部部長(zhǎng)

  任大鵬公司人力資源部副部長(zhǎng)

  魏德民公司紀(jì)委工作部部長(zhǎng)

  趙興全公司紀(jì)委工作部(監(jiān)察科)紀(jì)檢監(jiān)察員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司紀(jì)委工作部(監(jiān)察科),負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。

  聯(lián)系電話:xxxxx

  聯(lián)系人:趙興全

  二、檢查的目的

  通過(guò)檢查,圍繞工程項(xiàng)目管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找存在問(wèn)題的原因,制定切實(shí)可行的扭虧目標(biāo)和措施,妥善解決存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力,確保項(xiàng)目正常運(yùn)行;提高工作效能,提高民主決策、科學(xué)決策、規(guī)范決策的.能力;達(dá)到完善制度、規(guī)范管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、降本增效、提高素質(zhì)、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  三、檢查的重點(diǎn)

  重點(diǎn)是抓好虧損項(xiàng)目的整治和使用中介承建項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。堅(jiān)決糾正不與上場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)簽訂合同、超計(jì)價(jià)撥付工程款、擅自組織集資、個(gè)人大額借款長(zhǎng)期掛賬、領(lǐng)導(dǎo)人員管轄范圍內(nèi)使用親屬包工隊(duì)和關(guān)系供應(yīng)商、租賃職工集資設(shè)備高于市場(chǎng)同等設(shè)備價(jià)格、鋪張浪費(fèi)和無(wú)計(jì)劃開(kāi)支費(fèi)用、項(xiàng)目實(shí)施性施組方案不合理、安全質(zhì)量隱患、管理人員不作為和亂作為、領(lǐng)導(dǎo)人員違反“三重一大”決策制度決策重大事項(xiàng)等問(wèn)題;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位深入開(kāi)展檢查,在規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益上下功夫,要在追求效果上做文章,加大整治力度,指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目部制定減虧目標(biāo)和措施,努力實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo),同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)和查處因失職瀆職造成虧損的問(wèn)題;力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、早采取措施、早實(shí)施整治,促進(jìn)項(xiàng)目提升創(chuàng)效能力,保障安全運(yùn)行,確保始終處于可控狀態(tài)。

  四、檢查的方法和步驟

  檢查采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、走訪業(yè)主和市場(chǎng)調(diào)查等多種形式組織實(shí)施檢查。檢查從5月份開(kāi)始,至10月底結(jié)束,分階段組織實(shí)施,整個(gè)工作要以單獨(dú)組織檢查為主,并借助項(xiàng)目督查、安全質(zhì)量檢查、財(cái)務(wù)監(jiān)察、責(zé)任成本管理檢查、項(xiàng)目審計(jì)、干部考核等監(jiān)督檢查力量,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),分解效能監(jiān)察任務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享。

  五、幾點(diǎn)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,有力推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把效能監(jiān)察作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,今年股份公司和集團(tuán)公司特別關(guān)注虧損項(xiàng)目檢查,提出了具體要求,下達(dá)了整治指標(biāo),并督辦虧損1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,所以各項(xiàng)目務(wù)必引起高度重視,工作要深入細(xì)致,注意把握每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)程序,做到不留盲點(diǎn)、不留隱患、不放過(guò)疑點(diǎn)。確實(shí)找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,查清主要原因,拿出可行的整治措施,確保自查不走過(guò)場(chǎng),真正取得效果。

  2、統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干。檢查工作內(nèi)容多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。檢查要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,既要掌握進(jìn)度,更要注重質(zhì)量;既要關(guān)注面,又要重視點(diǎn)。解決問(wèn)題從治本入手,在防范風(fēng)險(xiǎn)上下功夫、完善制度上下功夫、規(guī)范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫,切實(shí)解決突出問(wèn)題。

  3、實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,力求實(shí)效。檢查要嚴(yán)格,不回避矛盾、不掩蓋問(wèn)題;反映情況要真實(shí),不縮小、不夸大事實(shí);處理問(wèn)題要聯(lián)系歷史背景、考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、權(quán)衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。對(duì)違紀(jì)違法問(wèn)題要認(rèn)真查處,嚴(yán)肅追究。要通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察,切實(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,提高管理效能。

  4、各分公司、項(xiàng)目部要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重點(diǎn)是三項(xiàng)工作對(duì)照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真查找問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施加以糾正。同時(shí),要對(duì)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,查漏補(bǔ)缺,自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)分析梳理,提出整改措施,落實(shí)整改部門(mén),指定責(zé)任人抓好整改。同時(shí)將整改情況書(shū)面上報(bào)公司效能監(jiān)察辦公室。

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