（必備）實用的實施方案
為了確保事情或工作有序有效開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的實施方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
根據(jù)中共xx縣委辦公室《關于印發(fā)縣委黨務公開工作實施方案》（委辦[XX]75號）文件精神，現(xiàn)就我局黨務公開工作提出如下方案。
一、 總體思路
按照市、縣關于黨務公開的基本要求，圍繞局中心工作，積極穩(wěn)妥，試點創(chuàng)新，不斷豐富公開內容，創(chuàng)新公開形式，拓寬公開渠道，完善公開制度，為全面推進黨務公開工作，提高服務透明度。
二、明確公開和反饋的工作程序
一是實施黨務公開的基本流程；二是受理辦理公開申請和意見建議的基本流程。
三、黨務公開的主要內容
在市、縣基本框架下開展例行公開、上級指示公開和依申請公開；注重開展主動公開，公開具有本系統(tǒng)特色的內容。建立《公開目錄》，明確各項內容的提供、審核的`責任單位。
四、實施公開的主要載體
（一）黨政網(wǎng)；
（二）會議文件簡報；
（三）廣播電視專欄。
五、建立公開申請、意見建議的受理反饋平臺
包括：廣播電視臺、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、公開監(jiān)督電話、各成員單位接訪、黨務公開監(jiān)督員隊伍等。明確各受理反饋平臺的責任單位。
六、建立工作制度和工作機構
（一）提供有關工作表冊
（二）建立健全工作制度。如聯(lián)席會議制度、內容審核制度、公開申請受理制度、意見收集辦理反饋制度、公開情況登記管理制度、資料歸檔制度、督查制度、責任追究制度。
（三）局辦公室牽頭，各股室按照方案明確的任務分工，各負其責，密切配合，共同推進。
（四）建立局機關黨務公開督查小組，在局領導小組辦公室領導下開展監(jiān)督工作，提出意見建議。
實施方案 篇2
“三化”：教育系統(tǒng)化，訓練科學化、管理正規(guī)化。
“四結合”：軍事訓練與國防教育結合，軍事訓練與德育教育結合，軍事訓練與素質教育結合，軍事管理與學校管理結合。
對軍訓學生的有關規(guī)定
為保證軍訓質量，高效率進行，必須強化學生組織紀律。軍訓期間參加軍訓的'學生就是未穿軍裝的戰(zhàn)士，必須嚴格遵守軍訓安排，一切行動聽指揮，絕對服從軍訓團領導。軍訓是強化學生組織紀律，強化校規(guī)、校紀的主要措施。為保證軍訓圓滿完成，特制定措施如下：
第一條 軍訓學生素質
（1）服從命令，聽從指揮，吃苦耐勞，堅決完成任務。
（2）刻苦訓練，不懂就問。
（3）嚴守紀律，服從管理，尊重領導，團結同志，愛護集體榮譽。
（4）艱苦奮斗，厲行節(jié)約，愛護公物，保護好自己的錢物。
（5）積極學習軍事知識，提高軍事素質。
（6）注意安全，嚴防事故。
第二條 軍訓學生禮節(jié)
為體現(xiàn)軍訓團內部的團結友愛和互相尊重，學生必須有禮節(jié)。
（1）每天早上第一次遇見教官、教師或上級時，必須問好；
（2）學生進見教師、教官時，在進入室內時，應當喊 “報告”或者敲門，經(jīng)允許后方可進入。
（3）在室內，教師、教官或上級來到時，應當自行起立。
（4）學生聽到教官或教師呼喚自己時，應當立即答“到”，回答教官、教師問話時，應當自行立正。領受教官、教師口述命令、批示后，應當回答“是”。
第三條 軍訓學生軍容風紀
（1）學生必須按學校規(guī)定著裝校服
（2）女生不允許穿裙子、高跟鞋，頭發(fā)不能過肩，不允許燙發(fā)，不允許化妝和配戴首飾物品。男生不允許穿背心、短褲、拖鞋，不準留胡須。
（3）學生必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不得袖手、背手和將手插入衣袋，不允許吸煙和邊走邊吃東西，不允許搭肩挽背。
第四條 軍訓學生軍訓紀律
（1）聽從指揮，服從命令
（2）不怕困苦，堅持訓練
（3）團結友愛，互幫互助，嚴禁打架斗毆
（4）不準酗酒，不準，不準互竄寢室
（5）講究衛(wèi)生，保持內務整潔
（6）遵守社會公德，講究文明禮貌
第五條 軍訓學生操行紀律
1、嚴格考勤，不遲到、早退，不允許無故缺勤，凡遲到、早退三次者計一學時曠課，每天按八學時計算，凡曠課十學時者經(jīng)警告處分，曠課三十學時給記過處分，曠課五十學時為留校察看，曠課七十學時勒令退學。
2、凡請病假者，經(jīng)以軍訓特派醫(yī)生診斷病情為請假依據(jù)，經(jīng)班主任同意，教官批準才可執(zhí)行，凡請假者特殊情況外，一般就地觀察軍訓，不得離開軍訓現(xiàn)場。
3、無特殊情況者，一般不準請事假，請事假者應參加下期軍訓。
4、凡軍訓不合格者，下期補訓，直至合格為止，不合格者不能參加與學校“三好學生”的評比。
5、為方便管理，學生需佩帶校徽參加軍訓，凡發(fā)現(xiàn)一次未帶校徽者，扣操行一分。故意不帶者加倍處理。
實施方案 篇3
課堂是教學的主要陣地，提高教育教學質量的關鍵在于提高課堂效率。在課程改革的大背景下，在減輕學生課業(yè)負擔的總要求下，“向課堂四十五分鐘要質量”，“提高課堂效率”，已經(jīng)成為學校和教師們的共識。怎樣實現(xiàn)以“知識的超市，生命的狂歡”為基本特點的高效課堂成為我校新學期自上而下一致思考和探索的課題。
在認真研讀教研室下發(fā)的《秦皇島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)教育局關于開展中小學高效課堂建設活動的通知》的基礎上，特制定我校構建高效課堂實施方案。
一、指導思想：
以“師為主導，生為主體”為主導思想，相信學生，把課堂最大限度的還給學生，充分發(fā)揮學生在課堂上的主體地位。以“小組學案式”模式為依托，以課為載體，不斷優(yōu)化教學管理，提高教師的專業(yè)化水平，努力做到既抓老師專業(yè)成長，又抓學生能力培養(yǎng)。
二、工作目標：
教師發(fā)展目標：教師更新教育觀念，把課堂還給學生；教師通過讀書和學習，不斷優(yōu)化教學設計和流程，提高對課堂的調控能力，使學生參與學習的熱情高，與老師和小組成員之間的合作程度高。
學生發(fā)展目標：通過對學生學習習慣和能力的培養(yǎng)，對小組合作意識的培養(yǎng)，使學生體會到自主學習和合作學習的快樂。通過兵教兵，好帶差，使學生學習的效度高，學習目標達成的層次高。
學校發(fā)展目標：學校領導首先以身作則，在抓好常規(guī)的基礎上探索高效課堂模式，同時踐行各項工作不拖沓、講實效講高效的作風，對建設高效課堂工作高度重視，加強指導，適時總結。
三、具體措施：
1、做好培訓，轉變老師們傳統(tǒng)的“滿堂灌”式的教學觀念，讓老師們理解、向往并主動探索高效課堂。
課改已喊十幾年，至今已覺不新鮮。 但是，什么是課改，為啥改，怎么改，有些老師不是很明白。尤其是這兩年，洋思、杜郎口、生本等理念紛至沓來，讓有些老師看課改猶如看空中樓閣，水中之月。所以，必須在課改之前先對老師們答疑解惑，讓有些保持傳統(tǒng)觀念的老師了解高效課堂，并自愿加入到探索高效課堂的隊伍中來。
2、精細常規(guī)管理，規(guī)范教學行為 。
以進一步落實《深河中學教學常規(guī)管理制度》為主要內容，繼續(xù)加強教學常規(guī)管理，使合理的規(guī)章制度內化為教師的自覺行為，不斷提高教學質量。本著“嚴、實、細、恒”的原則，實行年級組動態(tài)管理，教學主任要深入一線，跟蹤備課、聽課、評課及年級組的一切教學工作。關注教學流程，抓實教學細節(jié)，規(guī)范教學常規(guī)，細化考核制度，包括備課教研、課時教案、課堂教學、作業(yè)批改、教學反思、公開課情況及聽評課情況，做到月檢查、月反饋，從嚴、從細、從實落實教學常規(guī)要求，促進教學常規(guī)管理的規(guī)范化、精細化。
突出教研組和年級組的教學管理職責，強化教務處對教學常規(guī)的管理職能。教研組強化教學常規(guī)的業(yè)務研究與指導功能，要定期與不定期檢查教案與課堂教學的一致性、同步性，避免教案中的形式主義，注重教案中對課后作業(yè)批改后的分析、反思的檢查，努力做到教學準備的高效性。
進一步規(guī)范年級組教學常規(guī)管理職責，提高工作實效。第一緊緊抓住年級學生學風建設。第二年級組對常規(guī)管理工作的備課、上課、作業(yè)環(huán)節(jié)規(guī)范檢查。第三年級組嚴把教學質量驗收關，把考試當作激勵學生的手段。第四落實年級教學管理，通過定期召開任課教師的協(xié)調會、家長會、學生座談會等，提高年級教學工作實效。
3、科研引領教學，探索有效的.適合各學科的模式。
繼續(xù)完善我校校本教研模式，落實有效教研。20xx年我校進一步整合多種教研形式。以集體備課、聽課、主題研究為主要活動形式，用課題研究的方式進行教研組教研活動，逐步向教育科研校本化，校本教研科研化，教研組活動科研化的方向邁進。著重推進科研成果向教育實踐轉化，讓教科研真正為提高課堂教學效率服務。
（1）深入開展《小組學案教學模式的實驗與研究》課題研究，探索學校教育理論體系和學科模式。（2）繼續(xù)完善我校校本教研模式，落實有效教研。（3）年級組開展小組教學模式研究探索班級小組管理模式。（4）以博客為平臺撰寫教學反思隨筆。（5）進行課改成果評比。
4、抓住課堂核心，打造學習型的教師隊伍。
在新課程理念下，師生位置發(fā)生了根本改變，教師不再是主宰課堂的權威者，而只是學生學習知識的引導者。教師能否創(chuàng)新教學設計，優(yōu)化教學流程，提高調控課堂能力，關注課堂生成，培養(yǎng)學生習慣，激發(fā)學生思維，這些，決定了一節(jié)課能否高效。所以，老師雖然不再主宰課堂，但不是退出課堂，而是要導演課堂，導引學生學會學習。所以，提高老師的專業(yè)水平，使老師們樹立終生學習的觀念，打造學習型教師團隊尤為重要。具體做法：
鼓勵老師們多讀書。規(guī)定每周三下午下班前半小時是集體讀書時間，支持各教研組買一些專業(yè)書籍；支持老師們出外多學習，回來后進行匯報交流；鼓勵老師們用寫博的形式進行總結反思，不斷提升。
5、以課為載體，推動全校性的教研，提高老師們對高效課堂的理解和把握，準備在學期末舉辦一次全校的優(yōu)質課大賽。
大賽的宗旨是 ：不為評分為提升，不為做秀為有效，不為獲勝為交流。
（一）、做好 賽前動員工作，使老師們積極投入到課改實驗中來。
（二）、明確評課標準，使老師們加深對高效課堂的理解和把握。
評課標準:
（1）優(yōu)化教學設計，提高教學內容的高效性。
（2）創(chuàng)設教學情境，組織教學活動，努力做到教學活動的高效性。
（3）合理運用小組和學案，設計問題能激發(fā)學生思維引起學生長時間深層次的討論，努力做到設計問題的高效性與教學方法的高效性。
（4）通過信息技術與學科的整合為教學服務，努力做到教學手段的高效性。
（5）理科要注重當堂檢測，實驗學科要注重實驗教學，作業(yè)體現(xiàn)分層，努力做到訓練檢測的高效性。
（三）組織好高效課堂的研討活動，組成以校領導班子和教研組長為主的評委團隊，號召全體老師加入到互動中來，形成一次全校性的大教研活動。
四、學校要做好引領、指導、評價功能。
1、開展教研組內、校內研討活動。學校中層領導深入到每個教研組，參加各組每周一次的教研活動；每學期舉辦一次全校性的研討。
2、發(fā)現(xiàn)問題，定期指導。校領導要通過聽課、座談等方式及時發(fā)現(xiàn)問題，有效的進行指導。
3、培育典型，發(fā)揮輻射作用，以點帶面。發(fā)揮各學科骨干教師的作用，通過講課、培訓等方式發(fā)揮示范引領作用。
4、適時評價，不斷反思總結。在實踐中不斷反思，在反思中提升合和前進，循序漸進。
教育是慢的藝術，高效課堂也不是一朝一夕能建成的，我們一定要樹立信心，齊心協(xié)力，堅定目標，穩(wěn)步前進。
實施方案 篇4
各村(社區(qū))、機關各部門：
為了認真貫徹落實市委《關于做好20xx年度農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作的意見》精神，切實組織好我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)村規(guī)費征收工作，經(jīng)研究決定，制定此實施方案。
一、總體要求
全面落實科學發(fā)展觀，堅定不移地推進農(nóng)村綜合改革，充分發(fā)揮農(nóng)民參與新農(nóng)村建設的積極性創(chuàng)造性，激發(fā)農(nóng)民自主、自強、勤勉、互助、奉獻精神，引導農(nóng)民積極支持參與農(nóng)村基礎設施和農(nóng)村公益事業(yè)建設，規(guī)范村級資金的籌集、管理和使用，確保將所籌集的資金用于農(nóng)民直接受益的項目，切實改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，保障農(nóng)民合法權益。
二、征收項目
根據(jù)市委、市政府及市級相關部門的規(guī)定和要求，20xx年度農(nóng)民承擔費用及生產(chǎn)經(jīng)營服務性費用有：
1、“一事一議”籌資，標準為20元/人，可以按人負擔，也可以按田畝面積負擔，一個村（社區(qū)）內統(tǒng)一實行其中一種負擔方法。
2、“一事一議”籌勞（以資代勞），標準為80元/每個勞力。
3、水利工程水費（生產(chǎn)經(jīng)營性收費），標準為7元/畝。
4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌（服務性收費），標準為30元/人，13年度已參合人員用門診藥費補助抵算。
根據(jù)市委、文件有關精神，為防止出現(xiàn)因災致貧現(xiàn)象，切實增強廣大農(nóng)民抵御自然災害的能力，確保糧食生產(chǎn)安全，引導農(nóng)民積極參加政策性農(nóng)業(yè)保險，本期集中征收時，一并收取13/14年度小麥種植保險6元/畝、油菜種植保險4.5元/畝，同時引導農(nóng)民積極參加家庭財產(chǎn)等保險。
三、時間部署
共分四個階段：
第一階段：準備階段（5月8日前）
1、核實農(nóng)戶戶主姓名、人口、勞力、承包面積等基礎數(shù)據(jù)。
2、各村（社區(qū)）召開代表會議，議定“一事一議”具體項目及負擔辦法。
3、村、鎮(zhèn)先后編制負擔方案，報市批準。
4、統(tǒng)一打印監(jiān)督卡，打印和開好各種收款票據(jù)。
5、形成征收工作實施方案。
第二階段：宣傳發(fā)動階段（5月9日、10日）
1、召開全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)費征收動員大會（5月9日）。
2、各村居相應召開代表會議或群眾大會（5月10日）。
第三階段：征繳階段（5月11日至16日）
5月11日起各村（社區(qū)）集中定點征收。至5月16日全面結束。
第四階段：考核總結階段（5月底前）
四、組織領導
1、成立鎮(zhèn)規(guī)費征收工作領導組，由鎮(zhèn)黨委書記郭夕林掛帥，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長趙宏祥任組長，鎮(zhèn)黨委副書記王建云、紀委書記徐建、人武部長楊飛任副組長，成員：張松明、王忠明、許國生、陳德建、徐正友、陳書平、湯勇、萬年祥、王建軍。領導組負責規(guī)費征收工作的謀劃、動員與推進，確保征收工作的質量和成效。
2、各村（社區(qū)）支部書記、聯(lián)系村居部門（站所）主要負責人同為村居征收工作第一責任人，對本期規(guī)費征收工作負總責。其他村居干部、站所（部門）工作人員為直接責任人，確保在規(guī)定時限內全面完成、力爭提前完成征繳工作任務。
五、征繳方法
1、人員組織
以村（社區(qū)）為單位，以集中坐收方式進行。各村（社區(qū)）設立集中坐收點征收，征收人員由村（社區(qū)）干部及掛鉤部門（站所）組織工作人員組成。
2、結算紀律
（1）當年應繳新款一律以現(xiàn)金征繳，不得抵通。
（2）特殊情況抵通需經(jīng)批準，且只能以村欠戶款項抵通本戶一事一議籌資籌勞部分，嚴禁抵通其他應繳項目或借戶抵通。
（3）所收現(xiàn)金必須在當天解繳，存入信用社“農(nóng)經(jīng)站村級資金專戶”，憑現(xiàn)金繳款單結報進度，不得坐收坐支，違者嚴肅查處。
聯(lián)系村居部門（站所）負責現(xiàn)金繳存、流水帳記載和進度統(tǒng)計上報等工作。
六、考核措施
以戶清95%、總額90%以上作為考核指標。現(xiàn)金交鎮(zhèn)管理比例：“一事一議”籌資籌勞60%、水利工程水費100%、合作醫(yī)療統(tǒng)籌（新增人口）繳款的100%、小麥油菜保險費100%。
按鎮(zhèn)村責任制相關內容嚴格考核計分。按期完成征收任務并及時交存考核現(xiàn)金、達到或超過考核指標的，鎮(zhèn)按水利工程水費和小麥、油菜保費繳存額的5%獎勵到村居。
家庭財產(chǎn)保險另行制訂激勵辦法。
鎮(zhèn)部門（站所）參與收款人員的考核另行規(guī)定。
在規(guī)定的時間內未能完成征繳任務的.村（社區(qū)），對第一責任人誡勉談話或責成檢查，限期整改到位。限期整改不能到位的實行組織處理；對未能按期完成征繳任務的分工組的村（社區(qū)）干部及站所工作人員，責成檢查并限期整改，仍未能整改到位的實行降職或免職處理。
鎮(zhèn)財政定額補貼每村（社區(qū)）750元用于本期突擊征收期間征收人員集中用餐費用。
以上方案，希遵照執(zhí)行。
實施方案 篇5
本學期，為了加強基礎薄弱校建設，教育局為我校配備了14臺電子白板教學設備，為了促進教師的.專業(yè)化發(fā)展，提高課堂教學的效果和效率。探索電子白板和學科的有效整合模式，我校特制定此電子白板與學科整合教學實施方案：
一、領導機構
組長：王超
成員：段李峰 孫季建 王蘇平 吉文昀
各教研組組長和設備管理員
二、實施步驟
第一階段： 20xx年10月-- 20xx年11 月
內容：1、制定電子白板相關管理制度。
2、對全校任課教師進行電子白板使用培訓。
第二階段：20xx 年11月--20xx 年12 月
內容：開展電子白板與學科整合教學大賽，要求任課教師全員參加，學校成立大賽評委會，對教師賽講情況進行評審，計入教研考核。
第三階段： 20xx年12 月
內容：組織電子白板應用能力考核，考核組設計試題，對電子白板使用技能進行考核，要求全校教師參加，考核結果納入教研考核。
第四階段： 20xx年2月-- 20xx年3 月
內容：根據(jù)第一學期考核結果，確立電子白板與學科整合骨干教師，教研組對骨干教師進行集體備課、聽課，提升骨干教師業(yè)務能力，參加上級單位電子白板使用教學大賽。
第五階段：20xx年3月—20xx年6月
內容：骨干教師對學校教師進行電子白板示范課展示，指導學校教師快速熟悉電子白板授課方式。
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