安全實(shí)施方案[薦]
為了確定工作或事情順利開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的安全實(shí)施方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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安全實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，有效防范重特大事故的發(fā)生，根據(jù)《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》要求，及上級(jí)部門的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以 “上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、齊抓共管”的總體要求，通過完善交通設(shè)施，加強(qiáng)交通宣傳，落實(shí)部門責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，全面推進(jìn)我校交通安全工作的.開展，為創(chuàng)造良好道路交通環(huán)境，構(gòu)建平安校園、和諧校園貢獻(xiàn)力量。
二、工作目標(biāo)
各項(xiàng)機(jī)制健全，師生出入便捷、安全，杜絕交通事故的發(fā)生。
三、工作任務(wù)
1、學(xué)校成立了以校長組長，分管安全的副校長為副組長，各班主任及相關(guān)人員為成員的事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，除經(jīng)常進(jìn)行安全教育外，要印發(fā)《交通安全常識(shí)》宣傳資料師生人手一份。
2、經(jīng)常性地組織學(xué)生觀看交通事故案例專題片，聘請(qǐng)交通事故受害人來校講述交通事故的嚴(yán)重危害。開展以《交通安全》為主題的班會(huì)，大講交通事故的危害性。
3、嚴(yán)禁師生集體乘車外出遠(yuǎn)游。教育學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)的途中必須遵守交通規(guī)則，靠右慢行。
4、學(xué)校在放節(jié)假日之前，要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)出安全通告，要求學(xué)生在回家與返校的途中，必須遵守交通規(guī)則，注意交通安全，嚴(yán)禁乘座貨運(yùn)和無牌無照，狀況不良的車輛及拖拉機(jī)。
5、一旦發(fā)生交通事故，必須沉著鎮(zhèn)定，立即撥打110向當(dāng)?shù)亟痪块T報(bào)案。并要攔住肇事車輛或記住肇事車牌號(hào)碼。
6、及時(shí)組織工作人員搶救受傷人員，或者撥打120電話等待急救中心來搶救。并及時(shí)與受傷學(xué)生家長聯(lián)系，派專人保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，記住現(xiàn)場(chǎng)見證人，配合交警查處事故原因，分清事故責(zé)任，等候妥善處理。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
交通安全涉及到師生的健康和家庭幸福，因此，此次加強(qiáng)學(xué)校交通安全工作是廣大師生最關(guān)心的問題之一，同時(shí)也是構(gòu)建和諧校園，維護(hù)廣大師生根本利益的具體要求。學(xué)校要高度的重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。
（二）突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。
交通安全教育，要貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立交能安全責(zé)任制，由校長負(fù)總責(zé)，將此工作列入創(chuàng)建“平安校園、交通安全文明校園”活動(dòng)議事日程。找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和突破方向，并結(jié)合自身職能，制定切實(shí)可行的工作措施。此外，還要加強(qiáng)工作檢查，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)將工作責(zé)任落實(shí)到位。
安全實(shí)施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《z工業(yè)園區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施意見》的要求,切實(shí)保證全體師生的生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《實(shí)施意見》的精神和要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定如下工作方案。
一、工作目標(biāo)
在z工業(yè)園區(qū)中小學(xué)校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，通過自查、整改，使學(xué)校所有建筑物達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類的抗震標(biāo)準(zhǔn)和災(zāi)害的防災(zāi)避險(xiǎn)要求，確保校舍安全，讓全體家長放心；形成完整、準(zhǔn)確的校舍安全工程檔案資料。
在z工業(yè)園區(qū)中小學(xué)校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，10月底，完成排查、鑒定工作，形成每棟樓的鑒定報(bào)告；12月底，根據(jù)鑒定情況確定整改方案報(bào)上級(jí)部門審批，并按要求組織、落實(shí)整改。
二、工作機(jī)制
1、建立學(xué)校校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：z
副組長：z
組員：z
2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
﹙1﹚組織確定學(xué)校校舍安全工程的貫徹方案和工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)、督查各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量；
﹙2﹚協(xié)調(diào)、檢查有關(guān)部門在校舍安全工程中的職責(zé)落實(shí)情況；
﹙3﹚研究處理工程實(shí)施和管理中的相關(guān)問題；
三、設(shè)立日常管理部門
﹙1﹚學(xué)校校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總務(wù)處，負(fù)責(zé)處理學(xué)校校舍安全工程的各項(xiàng)日常工作
﹙2﹚建立例會(huì)制度。學(xué)校校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次專題會(huì)議，聽取各項(xiàng)工作的`實(shí)施情況，研究、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
四、主要工作及要求
根據(jù)園區(qū)校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和工作要求，學(xué)校校舍安全工程主要工作安排如下：
1、10月15日制定學(xué)校貫徹方案；
2、10月16日完成校舍安全工程自查表的上報(bào)；
3、10月25日前，準(zhǔn)備好每棟樓的基建檔案，為相關(guān)部門的鑒定工作作好資料上的準(zhǔn)備；
4、按上級(jí)統(tǒng)一部署時(shí)間，配合相關(guān)部門的鑒定工作；
5、11月—12月份，根據(jù)鑒定情況和整改意見，制定學(xué)校校舍安全工程整改方案，報(bào)上級(jí)部門審批，并按上級(jí)部門審批意見及資金落實(shí)情況，組織實(shí)施整改工作；配合全國消防宣傳月組織消防疏散演練，進(jìn)行消防專題講座，多形式開展安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
6、總結(jié)、公示、移交校舍安全工程檔案。
五、相關(guān)部門職責(zé)
總務(wù)處
制定貫徹方案，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，負(fù)責(zé)校舍安全工程的日常工作；
1、組織學(xué)校校舍安全排查，上報(bào)校舍安全自查表；
2、按上級(jí)部門的統(tǒng)一安排，配合有關(guān)部門做好校舍的鑒定工作；
3、根據(jù)鑒定情況制定整改方案，報(bào)上級(jí)部門審批；
4、按照審批情況和資金情況，按要求組織實(shí)施整改工作；
5、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，及時(shí)處理工程中的相關(guān)問題；
6、組織消防疏散演練和消防安全知識(shí)專題講座；
7、進(jìn)行資產(chǎn)使用、保管的專項(xiàng)檢查，聯(lián)合辦公室強(qiáng)化綜合治理責(zé)任區(qū)域的責(zé)任落實(shí)
8、及時(shí)向?qū)W校校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作，提出合理建議并組織落實(shí)；
9、形成校舍安全工程檔案，并向辦公室移交；
10、完成上級(jí)交辦任務(wù)
辦公室
1、提供校舍基建檔案資料，保證鑒定資料齊全；
2、研究相關(guān)政策，協(xié)調(diào)、處理相關(guān)工作；
3、組織、強(qiáng)化綜合治理責(zé)任區(qū)域責(zé)任的落實(shí)；
4、完成上級(jí)交辦任務(wù)
財(cái)務(wù)室
1、整改資金申報(bào)、協(xié)調(diào)，保證整改資金到位；
2、加強(qiáng)資金管理，確保專款專用；
3、工程審計(jì)
德育處
組織開展師生安全教育活動(dòng)，檢查提高師生文明素質(zhì)，杜絕人為的安全隱患；
1、加強(qiáng)班級(jí)管理，提高班級(jí)資產(chǎn)使用效率和完好率；
2、協(xié)助開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)；
3、完成上級(jí)交辦任務(wù)。
安全實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制，識(shí)別、控制、削減、消除不安全行為、不安全狀態(tài)、環(huán)境不良和管理缺陷（以下統(tǒng)稱：問題隱患），是認(rèn)真貫徹國家新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)公司“3311”工程建設(shè)的重要舉措，是安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，是HSE管理體系的核心要求，是持續(xù)改進(jìn)、循序提高的基本抓手，是構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)和長效機(jī)制的基礎(chǔ)工作。就是要通過該機(jī)制的持續(xù)有效運(yùn)行，充分激發(fā)、激勵(lì)全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種不安全因素和事故隱患，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、構(gòu)建目標(biāo)
（一）強(qiáng)化全員安全意識(shí)。通過暢通全員為安全建言獻(xiàn)策的通道，讓每一名員工都為身邊的安全發(fā)揮作用，人人都是安全生產(chǎn)使者，人人都是安全生產(chǎn)守望者，人人都是安全生產(chǎn)互助者。
（二）提升全員安全技能。人人能夠立足本崗位、本單位、本部門、本公司，全面排查身邊的問題隱患，熟悉問題隱患基本類別，學(xué)會(huì)辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)基本方法，掌握安全對(duì)策基本序列，切實(shí)把“我要安全”意識(shí)變成“我會(huì)安全”、“我能安全”的日常行動(dòng)。
（三）構(gòu)建安全長效機(jī)制。通過常態(tài)化、長期化構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制， 錘煉“全員、全天候、全過程、全方位”的安全管理行為，濃化“預(yù)防為主、本質(zhì)安全、安全發(fā)展”的安全文化氛圍，完善安全管理制度規(guī)程，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。
三、組織機(jī)構(gòu)
公司層面成立全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組：
公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)動(dòng)安全部。負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、通報(bào)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)與信息收集、反饋、報(bào)告等。
公司整建制單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他單位或部門應(yīng)明確負(fù)責(zé)人或協(xié)調(diào)人。
四、診斷對(duì)象
（一）安全管理缺陷
1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點(diǎn)查找現(xiàn)有管理制度與國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級(jí)要求的不符合；查找哪些制度還沒有建立，需要新增；哪些制度存在條款不明晰，與實(shí)際不符，操作性較差，需要修訂；哪些制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前管理要求，需要廢止；哪些相關(guān)聯(lián)制度之間有重復(fù)或矛盾，需要規(guī)范、簡化、統(tǒng)一等。
2.安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)照最新適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，重點(diǎn)查找裝置或設(shè)施在設(shè)計(jì)上存在的安全缺陷，工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性，操作規(guī)程與實(shí)際不符、針對(duì)性不強(qiáng)及日常管理存在的問題等。
3.設(shè)計(jì)、方案及程序存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患。重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、施工方案等的本質(zhì)安全及用戶手冊(cè)、安全措施的針對(duì)性和有效性，施工作業(yè)程序是否清晰、準(zhǔn)確、可操作強(qiáng)，是否存在安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患等。
4.制度執(zhí)行及責(zé)任制落實(shí)方面存在的問題。重點(diǎn)查找承包商、檢維修等安全管理制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差，現(xiàn)場(chǎng)人員在對(duì)作業(yè)方案、安全規(guī)程執(zhí)行上存在的偏差；崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面存在的主要問題及表現(xiàn)形式等。
5.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管存在的問題。重點(diǎn)查找現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否有監(jiān)管缺失；特種設(shè)備、車輛管理、交通安全措施是否嚴(yán)格落實(shí)；危險(xiǎn)化學(xué)品、藥品、油品等的儲(chǔ)存、發(fā)放、使用是否滿足要求；是否開展班前安全會(huì)或送班會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全措施交底，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否落實(shí)整改措施等。
6.應(yīng)急管理存在的問題。重點(diǎn)查找忽視應(yīng)急管理，應(yīng)急措施預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，應(yīng)急培訓(xùn)、演練不到位，應(yīng)急物資配備不足、保管不善等問題。
（二）人的不安全行為
1.觀察、記錄和制止身邊的不安全行為。
2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止“三違”和野蠻、冒險(xiǎn)作業(yè)等不安全行為，同時(shí)告知管理人員。
4.分析不安全行為產(chǎn)生的原因及規(guī)律，尤其是員工安全心理與思想認(rèn)識(shí)不到位的問題。
（三）物、環(huán)不安全狀態(tài)
1.排查設(shè)備、設(shè)施、工藝、電氣、儀表等方面的'不安全狀態(tài)。
2．排查防火、防爆、防中毒、防窒息及防恐怖等設(shè)施、措施情況。
3．排查在關(guān)鍵裝置、要害部位、集輸場(chǎng)站及風(fēng)險(xiǎn)較高場(chǎng)所施工安全不達(dá)標(biāo)及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”不落實(shí)等問題。
4.排查重要物品防盜、防丟失、防失控與危險(xiǎn)化學(xué)品及“三廢”泄漏或跑損、異常排放等狀況。
5.排查作業(yè)環(huán)境條件不符合安全要求問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。
6.排查安全出口、消防通道堵塞、不暢通等影響安全應(yīng)急的隱患。
（四）交通安全問題隱患。
（五）其他。
五、診斷程序
（一）啟動(dòng)。由機(jī)動(dòng)安全部擬稿、行政管理部核稿、相關(guān)部門會(huì)稿、總經(jīng)理審核、董事長簽發(fā)后行文頒布。董事長簽發(fā)日即為全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制啟動(dòng)日。
（二）發(fā)動(dòng)。各單位、各部門采取各種有效方式宣傳發(fā)動(dòng)，深刻理解全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的重要性、必要性，學(xué)習(xí)問題隱患基本類別、辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)基本方法、安全對(duì)策基本序列，人人參與、不留死角，橫到邊、縱到底，并研究制訂貫徹落實(shí)的措施或辦法，于公司啟動(dòng)日始30日內(nèi)紙質(zhì)或電子版報(bào)公司機(jī)動(dòng)安全部。
（三）診斷。診斷以公司員工個(gè)人為主體，所在單位、部門監(jiān)督。可以在工作前、工作中或工作后，可以在工作時(shí)間內(nèi)或工作時(shí)間外等等，隨時(shí)隨地，不拘一格，主要參照“本方案”上述診斷對(duì)象內(nèi)容及問題隱患的基本類別（見附錄1-5），對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)行違章行為或嚴(yán)重問題隱患，要當(dāng)即進(jìn)行勸阻、制止或采取措施，不能得到有效控制的，應(yīng)立即報(bào)告，然后，再適時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問題隱患或想法、意見建議填入《診斷建議卡》（見附件1），及時(shí)提交本單位負(fù)責(zé)人簽字后留存即可。鼓勵(lì)運(yùn)用《安全檢查表》法進(jìn)行診斷排查問題隱患。
特別注意的是：允許僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺，發(fā)現(xiàn)或制止、消除違章和隱患，《診斷建議卡》內(nèi)容無論妥當(dāng)與否、準(zhǔn)確與否、采納與否，只要是真實(shí)的、正能量的，均為員工個(gè)人安全業(yè)績，均會(huì)受到激勵(lì)，均會(huì)記入《安全誠信員工檔案》等（相關(guān)辦法另行制訂）。
（四）確認(rèn)。確認(rèn)以《診斷建議卡》診斷人所在單位、部門為主體，公司機(jī)動(dòng)安全部督導(dǎo)。本著“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、長效”的原則，對(duì)診斷問題隱患進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)1：是確認(rèn)該問題隱患是否需要迅速控制、是否已經(jīng)控制、是否有效控制。在此，當(dāng)接到診斷人的《診斷建議卡》，接受人需要依據(jù)問題隱患描述、現(xiàn)場(chǎng)考察或經(jīng)驗(yàn)等，迅速及時(shí)作出確認(rèn)。確認(rèn)2：是確認(rèn)《診斷建議卡》涉及問題隱患的基本類別，并填入問題編碼（見附錄1-5）。確認(rèn)3：是確認(rèn)該問題隱患的符合性，即依據(jù)相應(yīng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度、規(guī)定、規(guī)程以及案例等等，運(yùn)用《安全檢查表》法，分析《診斷建議卡》所提問題隱患的符合性，確認(rèn)是否屬于真正的問題隱患，或不可容忍的、需要整改的問題隱患。確認(rèn)4：是確認(rèn)該問題隱患的危險(xiǎn)度（D），即在運(yùn)用《安全檢查表》法基礎(chǔ)上，對(duì)分析結(jié)果為“不符合”、且無法整改或本單位無能力整改的，再運(yùn)用《作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LECD）》法（見附錄7），分析確認(rèn)其危險(xiǎn)性程度（D=L×E×C），再次確定控制措施或采取上報(bào)措施，并同時(shí)記入《安全檢查表》,以便進(jìn)一步運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理，進(jìn)行系統(tǒng)性分析診斷。
（五）提交與上報(bào)。提交與上報(bào)以公司所屬單位、部門為主體，采取每月一報(bào)。即由公司所屬單位、部門對(duì)上月日常完成的《診斷建議卡》和《安全檢查表》（見附件2）進(jìn)行整理規(guī)范，經(jīng)本單位、部門主要負(fù)責(zé)人審定簽字后，于本月10日前提交公司機(jī)動(dòng)安全部，必要時(shí)，對(duì)重點(diǎn)、重要、突出及需要采取“上報(bào)”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，應(yīng)單獨(dú)附送意見建議和措施材料。
（六）提案。提案以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助。即對(duì)收到的月度資料、材料，認(rèn)真進(jìn)行梳理、分析，特別是對(duì)采取“上報(bào)”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，及時(shí)形成提案，提出意見建議，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。必要時(shí)，應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位、部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、論證。
（七）考核。以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助，采取每月一考核。本著“科學(xué)、創(chuàng)新、公平、公開、統(tǒng)籌、實(shí)效”的原則，考核方法為加權(quán)定量考核，即：
1、當(dāng)月人力資源率（A）：
A=（參與人數(shù)+診斷問題隱患數(shù)）/用工總量；
2、當(dāng)月資產(chǎn)占有率（B）：
B=診斷問題隱患數(shù)/{（賬面資產(chǎn)+租賃資產(chǎn)）/10（萬元）}；
3、確認(rèn)準(zhǔn)確率（C）：
C=（診斷問題隱患數(shù)-分析結(jié)果不準(zhǔn)確數(shù)）/診斷問題隱患數(shù)；
4、整改率（D）：
D=整改問題隱患數(shù)/診斷問題隱患數(shù)；
5、當(dāng)月考核得分（Q）：
Q=（100+ A+ B）×C×D
（八）評(píng)比。評(píng)比以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助，采取每月一評(píng)比、一獎(jiǎng)勵(lì)。本著“公正、務(wù)實(shí)、激勵(lì)”的原則，主要是根據(jù)月度考核結(jié)果，評(píng)比出3-5個(gè)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制“優(yōu)勝安全構(gòu)建單位（部門）”；按《安全檢查表》的質(zhì)量，評(píng)比出5-10名“優(yōu)勝安全確認(rèn)能手”；按《診斷建議卡》的數(shù)量和質(zhì)量，評(píng)比出10-20名“優(yōu)勝安全診斷員工”。
（九）公報(bào)。公報(bào)以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)部門協(xié)助，采取每月一公報(bào)。主要是公報(bào)考核評(píng)比結(jié)果、安全重大事項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)介紹、案例分析等。
（十）改進(jìn)。以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體。主要是根據(jù)實(shí)際和需要，研究改進(jìn)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的形式、措施，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、規(guī)程建設(shè)，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)正向激勵(lì)機(jī)制，研究建立安全生產(chǎn)誠信體系。
安全實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步增強(qiáng)抓好春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建全方位的春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管格局，有效防范和堅(jiān)決遏制重大特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保我縣20xx年春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》要求，特制定縣20xx年農(nóng)機(jī)安全工作實(shí)施方案。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
針對(duì)春季是春耕備耕的重要時(shí)期，農(nóng)機(jī)作業(yè)和運(yùn)輸任務(wù)較重，農(nóng)村人員出行增多，縣農(nóng)林委牢固樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”、“以人為本、安全發(fā)展”、的理念，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，專門成立了以局長任組長、副局長任副組長，監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校、推廣站全體人員為成員的20xx年春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作組。工作組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣關(guān)于做好春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的`通知精神，增強(qiáng)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。制定工作方案，推行目標(biāo)管理機(jī)制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并督促各方面、各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，確保20xx年春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位。
二、加強(qiáng)宣傳教育
依據(jù)省、市、縣通知精神及工作要求，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳力度，創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，充分利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體和出動(dòng)宣傳車、發(fā)放明白紙、印制宣傳材料、懸掛宣傳條幅等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技術(shù)，使安全教育經(jīng)常化、制度化。組織農(nóng)機(jī)人員進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社，廣泛有效開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)有機(jī)戶及機(jī)手知法守法安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)提高廣大農(nóng)民群眾的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)自覺性和防范意識(shí)，確保春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。
三、開展隱患排查和安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)整治行動(dòng)
縣農(nóng)林委深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，強(qiáng)化措施，加大源頭管理，制訂提高農(nóng)機(jī)“三率”及降低事故的工作方案，組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法人員，開展專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做好考試、注冊(cè)登記、核發(fā)牌證等工作，切實(shí)提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)“三率”水平。深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社、集貿(mào)市場(chǎng)和其他農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所，指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械加強(qiáng)安全維護(hù)，排查治理無牌行駛、違法載人、不按時(shí)參加安全檢驗(yàn)現(xiàn)象，對(duì)駕駛操作人員無證駕駛、酒后駕駛現(xiàn)象進(jìn)行整治，消除事故隱患。對(duì)檢查出來的重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，限期整改。把建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)等列為重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，堅(jiān)決杜絕重大、特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有條不紊的順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)部門配合
縣農(nóng)林委主動(dòng)與公安、交通、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到鄉(xiāng)村、場(chǎng)院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所，認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作。積極協(xié)助公安、交通部門，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的安全監(jiān)督檢查，加大打擊力度，嚴(yán)格杜絕拖拉機(jī)超速、超載、疲勞駕駛、違法載人、“黑車非駕”和無牌、無證上路行駛等嚴(yán)重違法行為。
五、加強(qiáng)值班，暢通信息
嚴(yán)格加強(qiáng)春耕期間的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全監(jiān)管，制訂值班制度，由領(lǐng)導(dǎo)帶班，有專人值班，公布值班電話，確保值班電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)掌握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完善重大特大事故處理的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地處理各種突發(fā)事件，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)情況，保障信息渠道暢通，確保20xx年春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。
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