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安全實施方案

時間:2023-08-16 13:28:05 實施方案 我要投稿

安全實施方案4篇(經典)

  為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的安全實施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全實施方案4篇(經典)

安全實施方案 篇1

  是國家級重點文物保護單位,農歷正月初八是傳統的廟會。每年從農歷正月初七至正月初九(20xx年是2月26日到28日)到朝拜敬香和游玩的人員達10萬余人。因此,做好廟會的治安管理工作非常重要。鎮黨委、政府對此高度重視,在總結歷年工作的基礎上就搞好20xx年廟會安全管控工作,制定此實施方案:

  一、指導思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,全力做好廟會活動期間安全保障工作,著力打造文化旅游品牌,展示鎮的風土人情、歷史文化、旅游資源,促進轄區經濟社會全面發展。

  二、組織機構及職責

  鎮成立由鎮主要領導為組長的廟會安全管控工作領導小組,負責廟會重大突發事件應急處置工作的`統一領導和指揮。

  (1)對突發事件應急保障工作實行集中統一指揮;

  (2)負責本方案的啟動和結束;

  (3)負責監督指導本方案的實施;

  (4)指揮和協調相關部門做好應急事件的預防和處理工作;

  (5)及時向博興縣政府匯報突發事件進展和處置情況;

  (6)組織有關部門力量,調用搶險救援人員,做好突發事件的應急處理工作。

  三、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。

  廟會是我鎮重大群眾性民間活動。各單位要從全鎮工作大局出發,高度重視、加強領導、狠抓落實,確保活動組織領導到位、安全措施到位、工作落實到位,保證活動順利進行。

  (二)劃清責任,各司其職。

  各領導小組成員要各司其職,各負其責,既要劃清責任,明確分工,又要相互支持,密切配合,進一步排除安全隱患,保證廟會期間無安全事故發生。

  (三)明確任務,抓好落實。

  各單位和部門要按照統一要求,做到任務明確、重點突出,確保各項措施落到實處,全面完成各項工作任務。

安全實施方案 篇2

  為了貫徹落實國家和省住建廳關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見,推動我公司建筑施工安全生產水平穩步提高,促進我公司可持續發展,結合我公司實際,制定本實施方案。

  一、工作指導思想

  深入貫徹實施《安全生產法》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規文件通知精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作,進一步規范安全生產行為,改善安全生產條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質量標準認證中心認證,實現本質安全,避免安全生產事故的發生。

  二、達到的標準

  公司作為房屋建筑施工總承包二級企業,根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業安全質量標準化認證實施辦法(試行)》文件精神,在推行建筑施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全質量標準化企業要求開展工作,順利通過懷化市安全認證中心的安全認證。

  三、工作目標計劃

  為確保我司的建筑施工安全質量標準化認證工作能夠通過市級安全認證,根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業安全質量標準化認證實施辦法(試行)》文件精神要求,結合我司實際,制定如下工作實施進度方案:

  1.時間 工作內容

  20xx年9月13日成立安全質量標準化工作領導小組;

  2. 進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓,轉變觀念。

  20xx年9月下旬確定安全質量標準化工作開展計劃;

  3. 組織和動員全司建筑施工項目參加安全質量標準化工作。

  20xx年10月25日,召開全司安全質量標準化工作會議, 安全標準化領導小組進行培訓和學習。

  20xx年11月上旬組織全司范圍內的在建項目質安大檢查,檢查嚴格依據《施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行,對全司在建項目安全質量標準化實施水平和項目的管理現狀進行摸底統計調查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;

  4. 確定管理薄弱環節,確定改進目標方案;

  20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質量標準化管理型文件;

  5. 完成企業自我考核評價報告;

  20xx年3月中旬,根據本工作實施方案要求和《施工企業安全生產評價標準》開展企業自我考核評價,并形成企業自我考核評價報告;

  6. 20xx年5月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進行分析總結,督促施工現場安全質量標準達標;

  20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進行復查,完成公司施工現場安全質量標準化驗收達標;

  7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理,20xx年10月初,形成申報資料交市安全認證中心,提請認證驗收。

  四、成立安全質量標準化工作領導小組

  組 長:孫本君

  副組長:孫敏孫陽

  成 員:杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊

  領導小組下設安全質量標準化工作辦公室,辦公室設在質安部。

  1.領導小組組長為安全標準化工作第一負責人,全面負責實施安全標準化達標工作;

  2.領導小組副組長負責對安全標準化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進)動態循環的管理模式,監督檢查各部門安全標準化工作的.實施情況;

  3.領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標及總經理安全承諾;

  4.下設的辦公室負責對安全標準化相關規定的宣傳教育,根據領導部署監督檢查各職能部門工作任務,做到全員、全過程、全方位、全天候參與;

  5.領導小組全面執行安全標準化職責,負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評;

  6.通過推行安全生產標準化,實現管理長效機制,使公司的安全生產管理邁上新臺階。

  五、完善安全生產管理制度

  按照《建筑施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由質安部負責建立健全各項安全生產規章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產規章制度和各崗位的安全技術操作規程。

  六、依法培訓各類人員,做到持證上崗。

  根據安全質量標準化認證辦法的要求,由公司生產經營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業人員三級安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。

  七、嚴格生產設施、設備管理

  1、建立安全生產設施臺帳。

  2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

  3、垂直提升等特種設備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。

  4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關鍵施工節點的旁站和交驗工作,不得走過場。

  5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。

  八、建立安全檢測監控系統,提高應急處理能力

  1、制定特種設備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。

  2、建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門項目部監控職責,定期、定點巡查監督。

  3、質安生產基本情況匯報內容包括:①.施工進度;②.是否有質量安全事故發生;③.各級行政部門是否有去工地進行檢查,有無下發整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改,整改情況進展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產管理方面互動。

  九、嚴格現場管理、規范作業現場安全生產行為

  1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監護人員。

  2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌;在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明,告知產生職業危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容;在檢修、施工、吊裝、安拆等作業現場設置警戒區域和警示標志。

  十、及時排查治理安全生產隱患

  1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題,公司項目部要及時進行整改并建立臺帳,在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施,定整改責任人、整改措施、整改期限,加強監控和防范,確保不發生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隱患。

  2、建立安全生產隱患排查和整改、安全技術改造工作責任制,依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳,做到計劃、財務、現場工程三統一。

  十一、加強對危險源的控制

  按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規定,對施工現場的重大危險源進行全面識別和監控。對危險源進行登記建檔,定責任人、定預防措施、定期監控、檢驗和評估,確保現場的安全生產平穩運行。

  十二、完善事故應急救援體系,提高應急管理能力

  1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施;

  2、按規定定期組織應急救援培訓和演練;

  十三、加大安全投入

  加大安全投入是推行安全質量標準化工作的基礎,是搞好安全生產的重要保障。安全投入分兩個層面:一是公司要確保執行質量安全標準化工作和安全認證工作必需經費,包括購買相關標準、學習資料、人員培訓、觀摩學習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等;同時在承攬項目和投標活動中,應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用,不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序實行嚴格監管,如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標,公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。

  十四、建立獎罰機制

  項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎,因此按照公司規定應該通過達標驗收的項目均應在規定的時間內通過達標驗收,未通過達標驗收影響企業安全認證的項目,項目部除承擔相應損失外,另罰款50萬元。對于實現創建省安全質量標準示范工程和省安全質量標準化示范工地的項目,公司將依據規定對項目部進行獎勵。

  十五、搞好宣傳交流工作

  公司將采取形式多樣,內容豐富的宣傳,著力營造標準化工作的氛圍,發揮典型示范作用,組織現場觀摩和學習交流活動。

  實施建筑施工安全質量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產工作提出的一項具體要求,對此公司領導高度重視,有關各部門必須密切配合,加強合作,確保按期、按要求完成安全質量標準化認證工作。

  湖南柏誠建設有限責任公司

  二Oxx年九月八日

安全實施方案 篇3

  為確保全縣電梯安全運行,有效遏制電梯事故的發生,確保人民群眾生命財產安全,根據《自治州電梯安全專項整治工作方案》文件要求,結合我縣實際,特制定XXX縣電梯安全專項整治工作方案。

  一、總體要求

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和科學發展、安全發展的理念,深入貫徹《特種設備安全法》、《電梯使用管理與維護保養規則》等法律法規,以

  明確和落實電梯安全管理各方責任主體為重點,采取有力措施,強化電梯安全管理工作,促進我縣電梯安全水平穩步提高。

  二、整改目標

  通過電梯安全專項整治,全面落實電梯安全各環節(規劃設計、采購、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護保養、檢驗檢測等)主體責任,集中解決電梯安全存在的突出問題,進一步增強電梯管理工作責任,提高電梯使用單位、電梯物業管理部門和廣大用戶的安全意識,建立完善電梯安全管理體系和應急救援體系,強化電梯維護保養服務能力,提高檢驗檢測質量控制水平,建立長效監管機制,實現電梯安全監管工作標準化、制度化、規范化,共同建設文明、有序、安全的乘梯用梯環境。

  三、整治范圍

  (一)全縣范圍內在用電梯,包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道及載貨電梯,重點是居民區、學校、醫療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場、景區景點、車站等人員密集場所的在用電梯。

  (二)重點整治電梯使用單位安全主體責任、監管部門安全

  監管責任、安裝維保單位履職行為等。

  四、整治內容

  (一)加強電梯使用管理,落實使用安全主體責任

  電梯使用單位為電梯使用管理責任主體,對電梯安全管理負責,要堅決消除“以保代管”的錯誤思想,做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”(即:落實管理機構、責任人員、管理制度,有特種設備使用登記證、作業人員上崗證,依法進行定期檢驗,制定電梯應急預案)。在電梯使用中必須做到以下幾點:

  1.設置電梯的安全管理機構或配備取得《特種設備作業人員證》的電梯安全管理人員,建立以崗位責任制為核心的電梯使用和運營安全管理制度。

  2.電梯在使用前或投入使用后30日內向質監部門辦理使用登記。電梯停用1年以上,應當在30日內向質監部門辦理停用手續。在電梯《安全檢驗合格》標志規定的檢驗有效期屆滿前1個月,向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗申請。未經定期檢驗或檢驗不合格電梯不得使用。

  3.在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標志。在乘客易于注意的顯著位置張貼安全注意事項、警示標志、使用管理單位名稱、應急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。

  4.負責與電梯維保單位簽訂維保合同,監督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。

  5.確保電梯應急電話、應急報警裝置保持有效暢通。

  6.電梯出現故障或者發生異常情況時,及時組織全面檢查,消除電梯事故隱患后,方可投入使用。

  7.負責制定突發事件應急措施與救援預案,每年至少進行

  一次救援演練。電梯發生困人等故障時,按應急救援預案組織應急救援,保護現場、采取措施、安撫乘客,組織電梯維修作業人員實施救援及維修;發生事故時立即報告事故所在地的特種設備監管部門和對應的上級主管部門。

  8.對電梯管理人員和操作人員進行電梯安全教育和培訓。

  9.負責落實電梯維護維修經費,確保足額到位、專款專用、及時結算,不得挪作他用。

  10.負責對在用電梯進行電梯安全責任保險,降低和轉化風險。

  11.認真做好日常巡查工作。

  (二)加強電梯安裝、維修、改造單位的監督管理,落實電梯日常維護保養責任

  電梯維保單位嚴格執行《特種設備安全法》、《電梯使用管理與維護保養規則》,對其維保電梯的安全性能負責,并進行維保責任承諾。維保后電梯應當符合相應的安全技術規范,并處于正常運行狀態。維保單位必須做到以下幾點:

  1.電梯維保單位必須經特種設備監督管理部門許可,取得《特種設備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護保養活動。堅決杜絕取證單位對所承保的電梯進行分包、轉包以及資質掛靠等行為。

  2.嚴格執行《電梯使用管理與維護保養規則》,按規定的周期、規定的項目和安全質量要求進行維保。根據所保養電梯使用特點,制訂合理的`維保計劃與方案,在對電梯進行半月、季度、半年、年度維保時,維保現場必須保證2名持證維保人員。嚴格執行維保技術規范,對電梯進行清潔、潤滑、檢查、調整,更換不符合要求的易損件,使電梯達到安全要求,確保維保質量。

  3.制定應急措施和救援預案,每年針對本單位維保的不同類別(類型)電梯,至少進行一次應急演練。

  4.設立維保值班電話,保持24小時通訊暢通,作出及時到達故障現場的時效承諾,并在電梯轎廂內公布維保人員電話,接到電梯困人等故障報告后,維修人員應在30分鐘內趕到現場進行施救及故障排除。

  5.建立電梯的維保記錄、故障情況記錄和用戶投訴記錄,并歸入電梯技術檔案,檔案至少保存4年。

  6.協助使用單位制定電梯的安全管理制度和應急救援預案。

  7.對承擔維保的作業人員進行安全教育與培訓,并按照特種設備作業人員要求,取得具有電梯維修項目的《特種設備作業人員證》;培訓和考核記錄存檔備查。

  8.每年度至少進行1次自行檢查,自行檢查在特種設備檢驗檢測機構進行定期檢驗之前進行,自行檢查項目根據電梯使用狀況情況決定,但不少于《電梯使用管理與維護保養規則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗規定的項目及其內容,并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專用章的自行檢查記錄或者報告。

  9.安排維保人員配合特種設備檢驗檢測機構進行電梯的定期檢驗。

  10.發現電梯超期未檢和重大事故隱患應及時告知電梯使用單位,并及時向當地質監部門報告。

  (三)加強電梯檢驗工作質量的監督管理,落實檢驗把關責任

  電梯檢驗機構對電梯檢驗工作質量負責,要加強質量保證體系建設,提升檢驗質量水平,提高檢驗工作效率。電梯檢驗機構

  必須做到以下幾點:

  1.嚴格按照有關法律法規和安全技術規范要求開展電梯監督檢驗和定期檢驗工作,保證電梯檢驗工作質量。

  2.嚴格按照承諾時間受理檢驗申請,安排檢驗工作,客觀、公正、及時出具檢驗報告。

  3.檢驗工作中發現電梯存在嚴重安全隱患及時向使用單位出具《檢驗意見通知書》,同時報告當地質監部門。對定期檢驗到期前一個月未申請檢驗的使用單位,及時下發《特種設備檢驗催檢通知書》,發現超期未檢的要報告當地質監部門。

  4.為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術指導和幫助。

  5.積極配合監管部門對電梯進行監督檢查,認真進行以下技術把關檢查:

  (1)鋼絲繩、制動器和其他轉動部件是否完好;

  (2)限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

  (3)控制系統功能(特別是門機控制系統)是否正常,有無不明軟故障;

  (4)主要受力構件是否完好;

  (5)電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效應答和報警;

  (6)機械制動器制動能力是否符合要求;

  (7)各種安全保護裝置是否齊全有效。

  (四)加強電梯安全的監督檢查,落實監管責任

  各有關電梯安全監管部門要按照職責完善電梯安全監管相關制度,建立監管工作機制,落實電梯監管責任。建立質監、安監、住建等部門聯席會議制度,協調解決電梯安全管理中遇到的重點、難點問題。加強電梯采購、安裝、使用、維修、改造、檢驗等環節的監督檢查力度,嚴厲打擊違法行為,規范工作行為,

安全實施方案 篇4

  為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動,牢固樹立“以人為本,安全發展”的理念,增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性,認真貫徹執行“安全生產禁令”和“銷售企業八項紀律”,努力實現安全生產,保證員工生命安全,爭創安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求,結合威海配送中心的實際情況,制定本實施方案。

  一、指導思想

  以人為本,體現員工安全責任意識,不斷提高安全技能、規范安全行為,讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。

  二、成立活動領導小組

  組 長:xxx

  副組長:xxx、xxx

  成 員:xxx

  三、活動內容及步驟 【一】、開展“我要安全”大討論活動 (二)活動目的:樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,提高全員安全認知水平。

  (三)活動內容:

  1、召開全體動員大會,宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。

  2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負責”等問題展開討論,將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。

  3、結合工作實際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現象、反“三違”如何從我做起,寫出體會及感想,做好活動筆記。

  4、各班組每周組織一次活動,不斷鞏固討論效果,并把討論活動得到的體會、認識和知識,投入到具體工作中去,以高度的責任感和使命感,真抓實干,力爭實現20xx年安全生產無事故。

  【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動 (二)活動目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營造“共擔安全責任、共保安全發展、共享安全成果”氛圍。

  (三)活動內容:

  1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會,認真學習相關文件、安全理念;進一步提高全體員工的安全意識,全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。

  2、結合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報,放置于員工上下班必經之路,供員工觀看并引導員工進行學習。

  3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號,全面提高員工的安全意識,共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。

  4、在加強安全生產宣傳工作中,要注重工作效果,結合“百日安全競賽”對安全生產工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。

  【三】、全員開展重溫安全承諾活動 (二)活動目的:提高活動質量,增強責任意識,落實責任自覺性。

  (三)活動內容:

  1、繼續推行安全生產承諾工作,推進“崗位安全責任制”“安全承諾書”的落實,員工要熟記承諾內容,使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發揮源頭監管的作用。

  2、對照安全生產承諾內容,加強安全管理,增加安全投入,改善安全條件,搞好員工安全教育和培訓,使油庫安全生產基礎進一步鞏固,本質安全水平進一步提高。

  3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合,進一步完善安全生產責任體系,形成安全生產管理長效機制,確保活動取得實效。

  【四】、管理人員開展觀念轉變學習活動 (二)活動目標:提高“我要安全”的認識,樹立“我要安全”的基本理念,激發對開展“我要安全”的積極性和主動性。

  (三)活動內容:

  1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網上收集國內外企業的先進理念和做法,組織管理人員進行學習,提高管理層對安全的認識,加強對安全的重視程度和自覺程度。

  2、加強管理人員的學習,要以學習更新觀念,要以學習推動創新,要以學習促進工作,堅持學以致用,解放思想轉變作風,真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者,不僅自身安全,還要有責任意識,用自己的一言一行做表率,起到“帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”,正確處理好發展與安全、效益與安全的關系,力爭實現人員、設備的本質安全。 【一】、開展“我要安全”征文演講活動 、活動目的:

  通過“我要安全”征文活動,使全體員工轉變觀念,樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,增強全員學習安全知識的.積極性,提高全員安全生產認知水平,使每個員工做到懂安全、重安全。

  (三)、活動內容:

  第一階段:在威海配送中心范圍內開展“我要安全”征文活動;

  第二階段:選出優秀作品在會議室進行演講;

  第三階段:請相關領導就安全工作經驗、典型事故分析對全員進行培訓。

  【二】、開展安全知識學習競賽活動

  一、活動時間:20xx年03月01日-06月30日

  第一階段:03月01日—03月31日學習各崗位操作規程及實際操作技能。

  第二階段:04月01日—04月30日學習安全生產知識及典型事故案例分析。

  第三階段:05月1日—06月30日學習安全生產法律法規及安全管理規章制度。

  二、活動形式:

  以班組自行組織學習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開展活動,認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。

  三、活動內容:

  第一階段:學習《油庫操作規程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、

  第二階段:學習《安全設備數質量知識1000問》《油品銷售企業員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》

  第三階段:學習《安全設備數質量管理制度匯編(油庫篇)》《物流中心管理制度》

  四、活動目的:

  通過學習各項安全生產法律法規及安全管理規章制度,提高安全生產理念,增強安全生產意識,更加堅定的執行集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針,忠于職守,嚴格履行本崗位安全職責,自覺抵制三違現象,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  五、組織模擬考試,迎接省公司知識競賽。

  【三】、開展合理化建議征集活動 (二)、活動內容:

  結合“我要安全”主題活動,發動員工通過網絡、書本上的理論知識結合實際工作情況,集思廣益,發揚個人的創造性和集體的力量,對安全生產提出優秀的合理化建議。

  收集整理各員工提出的合理化建議,對采納或優秀的建議按有關規定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。

  www.nn40.com

  【四】、開展標準化操作活動

  (一)、培訓時間:(20xx年03月01日至05月30日)

  (二)、培訓地點:

  第一階段:組織全員在公司會議室集中培訓。

  第二階段:班組組織成員在班組展開培訓。

  第三階段:組織全員到各個工作崗位現場操作,在操作中培訓。

  (三)、培訓內容:

  第一工作周:結合省公司《20xx年安全設備數質量管理考核表》,分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。

  第二工作周:重點落實“油船卸油作業操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、 “公路自動發貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動泵消防系統操作規程”等5項規程,在實際工作中應用標準化操作規程去規范完成各專業、各工種操作。

  第三工作周:強化作業過程和操作規程的操作,確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確保“上標準崗、干標準活、交標準班”。爭創標桿班組、爭做標桿員工,每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。

  第四工作周:檢查工作中的違章現象,糾正習慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養良好的安全行為習慣。

  (四)、建立培訓檔案:

  建立完善的教育培訓檔案,及時記錄學習相關內容、進度、考核情況,階段性進行總結,考察學習培訓效果,并針對發現的不足或問題對培訓計劃進行修訂,使培訓計劃更符合實際工作的要求,一切從業務技能出發,讓培訓學習真正服務于實際工作,做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。

  六:考核獎懲:

  為了嚴格培訓紀律,并將培訓活動順利開展下去,配送中心根據員工安全生產考核細則,制定出“培訓考核獎懲辦法”。將員工的學習情況進行綜合考評,對學習成績優異的員工全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。

  (五)、活動考核、總結:

  在現場學習操作的同時,從消防設備器材使用、管理,預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。

  各班組在活動結束后,根據本班組崗位防火和器材的使用特點,結合活動開展情況寫出總結。

  【八】、開展爭當“安全衛士”活動 (二)、活動內容:

  號召全員運用學習掌握的HSE知識,對各崗位的設備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責任人,及時進行整改。在工作中,認真負責、大膽管理,勇于同 “三違”現象作斗爭,確保“”三不傷害,人人爭做“安全衛士”,為企業安全生產保駕護航。 對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責任是否落實,安全應知應會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面。總結經驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮。 總結活動開展取得的經驗,揚長補短,以活動為契機,繼續深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。

  全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。

  (五)、活動考核、總結:

  在現場學習操作的同時,從消防設備器材使用、管理,預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。

  各班組在活動結束后,根據本班組崗位防火和器材的使用特點,結合活動開展情況寫出總結。

  【八】、開展爭當“安全衛士”活動 (二)、活動內容:

  號召全員運用學習掌握的HSE知識,對各崗位的設備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責任人,及時進行整改。在工作中,認真負責、大膽管理,勇于同 “三違”現象作斗爭,確保“”三不傷害,人人爭做“安全衛士”,為企業安全生產保駕護航。 對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責任是否落實,安全應知應會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面。總結經驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮。 總結活動開展取得的經驗,揚長補短,以活動為契機,繼續深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。

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