員工獎勵申請書
在社會不斷進步的今天，申請書起到的作用越來越大，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。那么大家知道正規的申請書怎么寫嗎？下面是小編精心整理的員工獎勵申請書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工獎勵申請書1
尊敬的公司領導：
在xx年中，xx公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的'影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。
2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書2
領導：
為保證施工現場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現場偷盜行為，避免了公司財產的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經項目部辨認不是其施工人員，經請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發現并制止偷竊行為的.，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書3
尊敬的公司領導：
您好！
為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續發展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創造更大的財富。
材料班準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的.貢獻。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態度。
材料班準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節能降耗的號召，積極配合材料班現場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎金獎勵作為管理媒介，從而發掘員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發一批優秀的基層員工，請公司領導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎勵申請書4
各部門及全體員工：
生產部李xxx自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業業、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的.生產任務。在產品質量上都能達到品質要求，做出了很好的成績。為公司發展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，經公司領導研究決定：評選李杰為優秀員工，獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書5
尊敬的公司領導：
您好！
為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續發展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創造更大的財富。
1、生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
2、生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神，生產部為鼓舞其班組的士氣和發揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態度。
3、生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節能降耗的號召，積極配合生產部現場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態度，特申請公司給予200元的.獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發掘員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發一批優秀的基層員工，請公司領導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎勵申請書6
尊敬的領導：
2月28日由安監科牽頭，魏礦長帶隊，對10101運輸順槽進行了質量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監科、技術科、機電科、調度室、監測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責人。
檢查后，礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質量達標工作，全隊上下經過4天的.努力，使10101運輸順槽的質量標準化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質量標準化工作。
由于掘五隊在本次質量標準化達標工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質量達標工作打下了基礎。經質量達標領導小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質量達標獎金，以示鼓勵。
請領導批準!
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書7
尊敬的領導：
您好！ 感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現將我 的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職， 主要負責營 銷中心的大堂吧區域看房客戶的接待工作。在公司領導和同事 的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和 技能將其運用到現實的工作當中。 在日常工作中， 我時刻保持最佳狀態， 嚴抓定崗定位和服務 意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行 合理的調配，隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確 各自的工作內容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只 要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長， 時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織 員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足 之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進, 規范待客服務流程， 加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服 務規范，尤其是開盤及入伙的'相關知識講解。
每月定期找員工 談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決 問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因 此我的班組非常團結。衛生管理公共區域，看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區域的衛生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控 制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為 2100 元， 實際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責任到人， 有章可循， 有據可查，有人執行，有人監督。這些工作都得到了上級領導 的認可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領導的認可，獲得 10 個 A 級的評定。
在即將過去的 xxxx年里，在領導的關心和同事們的幫助 下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一 些不足之處：例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
員工獎勵申請書8
尊敬的領導：
您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責營銷中心的大堂吧區域看房客戶的接待工作。在公司領導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持狀態，嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調配，隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，規范待客服務流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務規范，尤其是開盤及入伙的相關知識講解。
每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結。衛生管理公共區域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。這些工作都得到了上級領導的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領導的認可，獲得10個A級的評定。
在即將過去的20xx年里，在領導的.關心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。
個人小結
沒按相關標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領導安排的任務，更加努力，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態投入到工作中去，為公司創造更多的價值！
申請人：
日期：
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