- 相關(guān)推薦
倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文
在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的今天申請(qǐng)書與我們不再陌生，請(qǐng)注意不同種類的申請(qǐng)書有著不同的格式。那么大家知道正規(guī)的申請(qǐng)書怎么寫嗎？以下是小編精心整理的倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年8月28日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任倉庫主管一職，負(fù)責(zé)工地倉庫管理工作，本人工作認(rèn)真。細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)。技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過自我學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)。以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。三個(gè)多月來，我在汪董事長，李總經(jīng)理。周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進(jìn)步。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識(shí)，不能以專業(yè)理論來說服同事；
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；
三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)......等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)。同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力。態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20xx年x月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為20xx—2500元/月。來到公司這里工作，我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神。思想工作作風(fēng)，還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)。工作能力上都得到了很大的.進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人
20xx年xx月xx日
倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx20xx年x月x日成為公司的試用員工，擔(dān)任物流中心倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理一職，到如今3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工，并借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本人的工作情況及工作想法。
剛進(jìn)公司時(shí)，公司龐大的規(guī)模。雄厚的資本及良好的發(fā)展前途，激起了我強(qiáng)烈的工作熱情，使我下定決心，一定要盡我所能，為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻(xiàn)。三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下，我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并在努力開展自己的工作。
通過這三個(gè)月不斷的工作深入，使我全面的了解了物流中心當(dāng)前的現(xiàn)狀。為此，我結(jié)合自己多年來積累的物流管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高崗位技能。
物流中心目前使用的員工都來自五湖四海，人員情況極其復(fù)雜，具備的技能。素質(zhì)各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必須從細(xì)節(jié)上著手，建立完整的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
首先要讓來自不同地方。不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工，通過嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn)，使他們?cè)诩o(jì)律。素質(zhì)。能力及
職業(yè)道德等各個(gè)方面，都要達(dá)到一定要求后，才能使他們走上工作崗位。其次要對(duì)在職員工適時(shí)的開展崗位輪訓(xùn)，不斷提高他們的崗位技能，進(jìn)一步增強(qiáng)使每個(gè)員工。每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間，開展勞動(dòng)競賽，獎(jiǎng)勵(lì)高技能員工，淘汰低技能員工。同時(shí)，也要把工作技能作為員工獎(jiǎng)金考核的一個(gè)重要方面，使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。
2、完善考核制度，提高人員工作積極性。
相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn)，要提倡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對(duì)待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn)，可以從工作量。工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面，對(duì)同崗位的員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并和獎(jiǎng)金掛鉤，把獎(jiǎng)金的應(yīng)起的'激勵(lì)作用完全發(fā)揮出來，從而達(dá)到提高員工積極性的目的3。全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，不得出現(xiàn)管理漏洞。
隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，物流中心的運(yùn)輸能力。庫存能力及人員也在不斷的增加，因此每個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè)，不能出現(xiàn)偏差。如銷售旺季，排單作業(yè)延誤1小時(shí)，那勢必造成配貨。裝車時(shí)間都將受到影響，最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。物流中心規(guī)模逐漸擴(kuò)大，如此多的車輛，如此多的人員，如此多的部門，完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮。監(jiān)控的作用，24小時(shí)調(diào)度。跟蹤車輛動(dòng)態(tài)，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各個(gè)部門開展作業(yè)，協(xié)調(diào)部門之間的合作，真正實(shí)現(xiàn)全過程。全方位管理的方式，從而進(jìn)一步提高人員。車輛及倉庫的作業(yè)效率。同時(shí)，調(diào)度室也是一個(gè)信息交流的窗口，與客戶聯(lián)系，與生產(chǎn)商溝通，提供業(yè)務(wù)方面庫存。車輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。
二、以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及形象意識(shí)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿意度，為公司長期。持續(xù)。穩(wěn)定。健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
首先，要讓員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象；對(duì)外則影響公司在客戶心目中的形象。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場。
其次，要教導(dǎo)員工有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；沒有這兩樣品德，員工就會(huì)得過且過。不負(fù)責(zé)任，就會(huì)影響團(tuán)結(jié)。影響合作。影響形象。第三，要求員工要有大局意識(shí)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；只有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門甚至公司的形象；只有具備大局意識(shí)，才會(huì)有成功部門及團(tuán)隊(duì)合作。
三、進(jìn)一步降低成本，增加公司效益
合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施：
①改變物流調(diào)度模式，減少裝卸。交接。驗(yàn)收時(shí)間，加強(qiáng)倉庫與運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)客戶。調(diào)度。業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。
②采用資源共享方式，充分利用各地辦事處，開拓車輛回程業(yè)務(wù)，提高車輛運(yùn)輸收益。
③安裝車輛定位系統(tǒng)，全天候控制車輛行蹤，提高車輛利用率。
④加強(qiáng)車輛維護(hù)管理，穩(wěn)步發(fā)展自行修理車輛業(yè)務(wù)。
⑤加快倉庫收。發(fā)貨速度，建立快速收。發(fā)貨流程。
⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產(chǎn)方式，執(zhí)行按勞分配的原則，提高人員的作業(yè)效率。
⑦大力發(fā)展。優(yōu)化〝品牌〞業(yè)務(wù)，努力開發(fā)〝?shù)鲸晿I(yè)務(wù)，布局優(yōu)化，加快倉儲(chǔ)吞吐量及周轉(zhuǎn)率，提高倉庫的利用率。
⑧實(shí)施大量培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員，強(qiáng)化物流質(zhì)量鏈的自檢能力，使質(zhì)量專職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員。操作人員在質(zhì)量檢驗(yàn)上達(dá)到一致性。
以上是我對(duì)公司發(fā)展提出的一些想法，主要目的是想通過抓內(nèi)部管理，再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，從而根本的有效的來提
高物流中心管理水平。讓我們團(tuán)結(jié)一致，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。
同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是在20xx年xx月到的公司，在20xx年xx月末為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期就已經(jīng)結(jié)束，后因?yàn)樘厥庠颍饧拥囊粋�(gè)月實(shí)習(xí)期在1月份末也已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)在申請(qǐng)x月份轉(zhuǎn)為公司的正式員工。
來公司的幾個(gè)月，讓我這個(gè)剛離開校門而且是非本專業(yè)的人受益頗多。在實(shí)習(xí)期間，我先后經(jīng)歷了營運(yùn)部。行政部等部門學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間，這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在公司已經(jīng)快5個(gè)月，下面我也簡單談?wù)剬?duì)物流行業(yè)的基本認(rèn)識(shí)和公司現(xiàn)在情況的認(rèn)識(shí)。
物流是一個(gè)近代發(fā)展比較快的行業(yè)，國家給的各項(xiàng)政策都在不斷的更新和完善。所以公司要根據(jù)形勢和公司的實(shí)際性情況合理的規(guī)劃公司的發(fā)展前景。20xx年全球都處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影下，物流企業(yè)也不理外。為此，公司面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，這就要求我們公司內(nèi)部員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在努力維持老客戶的情況下，盡量的擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)，給公司創(chuàng)造最大的'效益。本篇文章來自。我作為一個(gè)新的一員加入了這場艱巨的考驗(yàn)之中，并且能和大家一起對(duì)抗這場挑戰(zhàn)，我感到自豪。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在這快將近5個(gè)月的工作讓我受益匪淺，這幾個(gè)月的磨練也讓我感悟很多。總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。
早日能獨(dú)立的操作公司工作流程。特申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，請(qǐng)批準(zhǔn)！此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
【倉庫經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書】相關(guān)文章：
倉庫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書11-08
倉庫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書09-18
倉庫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書03-16