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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2024-04-09 18:39:52 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

設(shè)計(jì)方案7篇【精選】

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的設(shè)計(jì)方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)計(jì)方案7篇【精選】

設(shè)計(jì)方案 篇1

  活動(dòng)目的:

  1、完善幼兒園安全制度,明確安全應(yīng)急預(yù)案,能有效地操作。

  2、增加師生安全知識(shí),提高安全意識(shí),杜絕幼兒園安全事故的發(fā)生。

  3、演練有序地進(jìn)行安全疏散,提高應(yīng)集突發(fā)事故能力。

  4、掌握一定的`救火、自救、逃生方法,及其它安全自救方法,提高安全防范意識(shí)。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、安全管理:安全工作計(jì)劃、安全應(yīng)急預(yù)案、安全專項(xiàng)檢查、安全責(zé)任書(shū)

  安全規(guī)章制度、安全會(huì)議記錄、安全衛(wèi)生日常管理記錄;

  2、班級(jí)管理:班級(jí)主題活動(dòng)記載

  3、食堂管理:食堂采購(gòu)、留樣、健康證、臺(tái)帳

  3、安全經(jīng)驗(yàn)交流材料

  4、消防疏散演練:音響、煙霧、安排

  活動(dòng)議程:

  一、 國(guó)旗下的講話

  二、 教職工安全消防知識(shí)專題會(huì)議

  三、安全主題教育活動(dòng)

  四、安全教育觀摩活動(dòng)

  安全管理經(jīng)驗(yàn)交流

  安全疏散演練活動(dòng)

  五、 安全活動(dòng)總結(jié)

設(shè)計(jì)方案 篇2

  一、知識(shí)與技能:

  1、初步認(rèn)讀10個(gè)詞語(yǔ),能展開(kāi)合理想像,學(xué)會(huì)模仿編詩(shī),學(xué)會(huì)自編動(dòng)作。

  2、過(guò)程與方法:運(yùn)用聽(tīng)讀識(shí)記方法,采用以圖導(dǎo)義的手段,培養(yǎng)孩子們傾聽(tīng)習(xí)慣,激勵(lì)孩子的學(xué)習(xí)興趣,促發(fā)孩子自主思考,自主發(fā)展。

  3、情感態(tài)度與價(jià)值觀:通過(guò)孩子從“小家”到“大家”的感悟、體認(rèn),聯(lián)系生活經(jīng)歷,初步感知“家”的概念,意義和作用,滲透愛(ài)動(dòng)物,愛(ài)自然,愛(ài)祖國(guó)的教育。

  二、教學(xué)過(guò)程

  (一)圖片導(dǎo)入,激發(fā)興趣 師出示幾個(gè)不同地方的人所住的“家”的圖片讓學(xué)生進(jìn)行欣賞,師簡(jiǎn)要說(shuō)明。 師:你們覺(jué)得這些房子怎么樣? 生:這些房子很漂亮。生:這些房子都不一樣。生:這些房子讓人看了忍不住想進(jìn)去瞧一瞧。 (學(xué)生很少看到這么美的房子,忍不住發(fā)出贊嘆,教師有意創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)氛圍,讓學(xué)生在欣賞的同時(shí),提高了審美能力、鑒賞能力,在頭腦中逐漸形成一個(gè)藝術(shù)美的雛形) 師:同學(xué)們,剛才你們領(lǐng)略了不同地方的人所住的家,那你們知道嗎?不僅我們?nèi)擞胁煌募遥自啤⑿▲B(niǎo)、魚(yú)兒也分別有不同的家,你們知道他們的家在哪兒? 生:白云的家在藍(lán)天上。生:小魚(yú)的家在河里。生:小魚(yú)的家在大海里。生:小鳥(niǎo)的家在森林里。生:小鳥(niǎo)的家在樹(shù)上。生:燕子的家在屋檐底下。

  (二)多種形式,讀通課文 師:同學(xué)們講得真好,讓我們一起看看書(shū)本是怎么寫(xiě)的?首先,我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)錄音。 1、配樂(lè)聽(tīng)朗讀 師:請(qǐng)同學(xué)們閉眼邊聽(tīng)邊想像:你聽(tīng)到了什么,想到了什么或好像看到了什么? 生:我聽(tīng)到鳥(niǎo)兒在林間唱歌。生:我好像看到小魚(yú)在河里游來(lái)游去。 生:我好像看到種子在發(fā)芽…… (通過(guò)配樂(lè)聽(tīng)朗讀,為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)放飛思緒的自由空間,在輕柔、愉悅的曲調(diào)感染下,學(xué)生們真切地“聽(tīng)到了”、“好像看到了”,有了強(qiáng)烈傾訴的欲望。) 2、游戲 師:這是什么?(一個(gè)個(gè)出示圖片,白云、小鳥(niǎo)、魚(yú)兒、種子)生(集體回答) 師(出示這四個(gè)詞語(yǔ))引讀,強(qiáng)調(diào)輕聲讀法“魚(yú)兒”。 師:這些小家伙很貪玩,太陽(yáng)下山了,它們卻迷路了,找不到自己的家,你們能幫幫它們嗎?(出示背景圖,讓學(xué)生貼畫(huà)) 師:誰(shuí)能看著這張圖畫(huà)說(shuō)說(shuō)這(師分別指著藍(lán)天、樹(shù)林、小河、泥土)是誰(shuí)的家? 生:藍(lán)天是白云的家。生:樹(shù)林是小鳥(niǎo)的家。生:小河是魚(yú)兒的家。 生:泥土是種子的家。 師:說(shuō)得真好,世界上所有的動(dòng)物、植物都有自己的家。你有家,我有家,我們還有一個(gè)大家庭叫“祖國(guó)”(出示“祖國(guó)”一詞卡片)所以說(shuō),祖國(guó)就是我們的家,而你們是祖國(guó)的花朵。 師:把你們說(shuō)的`話連起來(lái)就是一首很美的小詩(shī)。你們看(貼出課文內(nèi)容) (通過(guò)運(yùn)用直觀、形象、趣味的貼圖游戲,既激發(fā)了孩子的思維情緒,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,又達(dá)到“圖文并茂”的教學(xué)效果) 3、朗讀學(xué)文 ①聽(tīng)?zhēng)煼蹲x;②跟師習(xí)讀;③小老師帶讀;④同桌互讀;⑤齊讀;⑥找自己喜愛(ài)的詩(shī)句讀。 (朗讀的形式,層次化,多樣化,既面向全體又照顧差異,既為每一個(gè)孩子的發(fā)展搭建展示的平臺(tái),又促發(fā)孩子在活潑、自由的空間里盡情舒展,在引導(dǎo)、激勵(lì)、喚醒中展示自我。在學(xué)生的正音校句中體驗(yàn)“語(yǔ)感”,在教師的再創(chuàng)重讀機(jī)會(huì)中體驗(yàn)成功的自信與快樂(lè)。

  三、拓展延伸

  師:下面老師要考考你們 (1)藍(lán)天除了是白云的家,還會(huì)是誰(shuí)的家呢?(烏云、太陽(yáng)、月亮、星星、小鳥(niǎo)、衛(wèi)星、飛機(jī)……) (2)樹(shù)林除了是小鳥(niǎo)的家,還會(huì)是誰(shuí)的家呢?(老虎、獅子、杜鵑、老鷹、樹(shù)、草、花……) (3)小河除了是魚(yú)兒的家,還會(huì)是誰(shuí)的家呢?(小蝦、鯉魚(yú)、小蝌蚪、青蛙、荷花、水……) (4)泥土除了是種子的家,還會(huì)是誰(shuí)的家呢?(花生、地瓜、白菜、蚯蚓、小草、蘿卜、小樹(shù)……) 師;說(shuō)得真好,誰(shuí)再來(lái)說(shuō)說(shuō)別的。 生:書(shū)包是書(shū)本的家。生:文具盒是鉛筆的家。生:學(xué)校是學(xué)生的家。生:衣柜是衣服的家。生:大海是輪船的家…… (立足于“用教材”的課改理念上,大膽地拓展教材進(jìn)行構(gòu)思創(chuàng)新。充分體現(xiàn)從教師的創(chuàng)意中激發(fā)孩子的思維創(chuàng)新,讓知識(shí)從學(xué)習(xí)、積累到創(chuàng)新、運(yùn)用。整個(gè)應(yīng)答過(guò)程活躍而思緒萬(wàn)千。)

  四、放飛思緒

  、表演 師:老師發(fā)現(xiàn)我們班很多同學(xué)都是小小的舞蹈家,請(qǐng)你們?yōu)檫@首詩(shī)編一段舞蹈好嗎?(學(xué)生自編舞蹈動(dòng)作,教師適時(shí)指導(dǎo),然后請(qǐng)編得好的同學(xué)上臺(tái)表演,并鼓勵(lì)他們) (既讓學(xué)生當(dāng)舞蹈家,又讓學(xué)生當(dāng)小詩(shī)人,完全把學(xué)生看成一個(gè)有思想有才能的主體。既為他們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我的平臺(tái),又體現(xiàn)了新課程的理念。

  2、當(dāng)小詩(shī)人 師:同學(xué)們想象力真豐富。你們有沒(méi)有興趣當(dāng)一回小詩(shī)人?(有)那好,把你們所說(shuō)的句子編成一首小詩(shī)。(小組討論交流,然后教師進(jìn)行整理) 藍(lán)天是太陽(yáng)的家。 書(shū)包是書(shū)本的家。 樹(shù)林是老虎的家。 文具盒是鉛筆的家。 小河是青蛙的家。 教室是桌椅的家。 泥土是小草的家。 校園是師生的家。 我們是祖國(guó)的花朵, 我們是祖國(guó)的綠苗, 祖國(guó)就是我們的家。 祖國(guó)就是我們的家。

  五、布置作業(yè)

  1、現(xiàn)在你們已經(jīng)知道了許多小動(dòng)物和植物的家,你們回去把它畫(huà)出來(lái),然后我們一起評(píng)出幾個(gè)小畫(huà)家,好嗎?

  2、請(qǐng)大家回家以后,把這篇詩(shī)歌讀給你們的爸爸媽媽聽(tīng)。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  讀書(shū)有益于育德、勵(lì)志、啟智、明史,是人的素質(zhì)全面發(fā)展的重要途徑。讀書(shū)是終生的事情,讀書(shū)應(yīng)重在平時(shí),“讓讀書(shū)成為習(xí)慣”已是建設(shè)“學(xué)習(xí)型社會(huì)”、“學(xué)習(xí)型校園”的時(shí)代要求。讀書(shū)對(duì)于全面落實(shí)素質(zhì)教育,加強(qiáng)特殊學(xué)生的思想道德建設(shè),提高我中心教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)教師和特殊學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,具有十分重要的意義。

  本屆讀書(shū)節(jié)以“讓讀書(shū)成為習(xí)慣”為主題,凸顯教師、學(xué)生的主體意識(shí),按照“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、積極創(chuàng)新、持之以恒”的要求,大力開(kāi)展校園讀書(shū)活動(dòng)。通過(guò)建立讀書(shū)卡,指導(dǎo)教師、學(xué)生制定讀書(shū)計(jì)劃,培養(yǎng)全體師生讀書(shū)的習(xí)慣;通過(guò)讀書(shū)沙龍引導(dǎo)教師全員參與,優(yōu)化校園文化環(huán)境,促進(jìn)教師教學(xué)水平和學(xué)生素質(zhì)的和諧發(fā)展;努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園、書(shū)香校園,通過(guò)讀書(shū)活動(dòng),營(yíng)造和諧的校園文化氛圍。

  二、活動(dòng)要求

  1、各部分別依據(jù)本部實(shí)際情況為本部教工和學(xué)生建立讀書(shū)卡。

  2、學(xué)校圖書(shū)館應(yīng)向廣大師生充分開(kāi)放;并科學(xué)有序的發(fā)放回收?qǐng)D書(shū)。

  3、在校園懸掛讀書(shū)節(jié)標(biāo)語(yǔ),例如:讓讀書(shū)成為習(xí)慣;書(shū)籍點(diǎn)亮人生,書(shū)香洋溢校園;讀書(shū)、品味、創(chuàng)新;讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū);讀書(shū),為人生奠基;讀書(shū)、明理、成才,等等。

  4、開(kāi)展創(chuàng)建“書(shū)香班級(jí)”主題班會(huì)。各班緊緊圍繞以創(chuàng)建“書(shū)香班級(jí)”為主題,通過(guò)分組討論,小組發(fā)言等形式評(píng)選出最佳活動(dòng)方案,并在本班通過(guò)創(chuàng)建“書(shū)香班級(jí)”活動(dòng)方案。

  5、“每周一詩(shī)”誦讀活動(dòng)。把“每周一詩(shī)”誦讀活動(dòng)當(dāng)作創(chuàng)建“書(shū)香班級(jí)”的基本條件。要求各班語(yǔ)文教師制訂出讀書(shū)節(jié)期間“每周一詩(shī)”的目錄,并加以指導(dǎo),直至學(xué)生能流利的.背誦。

  6、建立讀書(shū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)展網(wǎng)上讀書(shū)、網(wǎng)上薦書(shū)、網(wǎng)上交流等形式,使教職工從網(wǎng)上交流讀書(shū)心得。

  7、開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng),讓教師展示讀書(shū)心得。

  8、每月開(kāi)展一次學(xué)生讀書(shū)心得交流會(huì)。要求各班學(xué)生把讀書(shū)的感想、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)等寫(xiě)出來(lái),在班內(nèi)進(jìn)行交流,帶動(dòng)更多同學(xué)也能積極參加。

  9、開(kāi)展“我與書(shū)的故事”征文活動(dòng)(活動(dòng)方案另定)。

  三、活動(dòng)步驟

  第一階段:活動(dòng)策劃啟動(dòng)(4月)

  1、制訂讀書(shū)節(jié)總體活動(dòng)方案。

  2、舉行讀書(shū)節(jié)啟動(dòng)儀式。營(yíng)造創(chuàng)建書(shū)香校園的濃厚氛圍,拉開(kāi)讀書(shū)節(jié)的序幕。

  第二階段:組織實(shí)施(5月-10月)

  1、5月發(fā)出讀書(shū)節(jié)活動(dòng)倡議書(shū)并發(fā)放黨員、教師、學(xué)生讀書(shū)卡。

  2、5月黨員、教師、學(xué)生個(gè)人制定讀書(shū)計(jì)劃。

  3、5-7月各部門開(kāi)展有特色的讀書(shū)節(jié)活動(dòng)。

  4、6月16日職教部、義教部開(kāi)展“讀書(shū)沙龍”。

  5、6-10月開(kāi)展“我和書(shū)的故事”征文活動(dòng)。

  第三階段:總結(jié)表彰(11月)

  1、舉辦“我和書(shū)的故事”征文,在全校范圍內(nèi)分別評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名,給與一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、評(píng)選“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“讀書(shū)活動(dòng)創(chuàng)意獎(jiǎng)”若干名

  3、11月召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月-11月。

  五、活動(dòng)主題:

  讓讀書(shū)成為習(xí)慣

  六、組織機(jī)構(gòu):

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  成員:

  (二)工作小組:

  (1)職教部組長(zhǎng):

  成員:

  (2)義教部組長(zhǎng):

  成員:

  (3)行政后勤組長(zhǎng):

  成員:

  “讀書(shū)節(jié)”啟動(dòng)儀式議程

  下面進(jìn)行我中心第一屆讀書(shū)節(jié)啟動(dòng)儀式

  第一項(xiàng),朱校長(zhǎng)宣讀:首屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案;

  第二項(xiàng),于主任宣讀:首屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)倡議書(shū);

  第三項(xiàng),有請(qǐng)郭校長(zhǎng)宣布讀書(shū)節(jié)開(kāi)幕。

  (時(shí)間:20xx年4月23日早升旗儀式后;地點(diǎn):操場(chǎng))

  附:工作安排

  1、彩虹門懸掛“濟(jì)南特殊教育中心第一屆讀書(shū)節(jié)啟動(dòng)儀式”——鞠校長(zhǎng)-張桂林-后勤人員;

  2、主席臺(tái)音響并安放兩個(gè)支架話筒,手語(yǔ)翻譯——高志秀-付堂寶-王莉;

  3、電視臺(tái)宣傳,校園網(wǎng)宣傳——高明德-黎青華-教育電視臺(tái)。

  4、主持人:

設(shè)計(jì)方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為學(xué)生提供展示的舞臺(tái),調(diào)動(dòng)學(xué)生參與運(yùn)動(dòng)的興趣和積極性,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。讓全體學(xué)生“享受運(yùn)動(dòng)的'快樂(lè),享受成功的喜悅,享受合作的幸福”,提高學(xué)生的體育意識(shí)、集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)合作的精神。同時(shí),在活動(dòng)過(guò)程中,加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和親和力。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  1、班級(jí)介紹

  內(nèi)容:

  圍繞體育節(jié),各班根據(jù)本班特色,撰寫(xiě)100字以內(nèi)的運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式介紹稿;并推選一名同學(xué)在開(kāi)幕式上朗讀入場(chǎng)式介紹稿。

  時(shí)間:

  (1)班級(jí)介紹稿下周一中午中隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì)時(shí)統(tǒng)一交,推選的同學(xué)名單周一一同上報(bào);

  (2)推選的同學(xué)于周三中午12:30到二號(hào)樓四樓多媒體教室集中訓(xùn)練。

  2、會(huì)徽設(shè)計(jì)

  內(nèi)容:

  各班學(xué)生自行設(shè)計(jì)學(xué)校春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽,學(xué)校將評(píng)選出最佳作品作為本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽,其他作品也將在運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行全校展出。

  要求:

  (1)可以手畫(huà)稿(彩色),也可以電腦繪畫(huà);

  (2)規(guī)格:隨意,盡可能大些;

  (3)會(huì)徽下附簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)意圖;

  (4)每班至少設(shè)計(jì)2幅,并在小黑板上張貼,以便展示;

  時(shí)間:

  下周一中午中隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì)時(shí)統(tǒng)一交。

  3、入場(chǎng)式隊(duì)伍和口號(hào)

  可以以班級(jí)為單位進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),也可以以年級(jí)為單位進(jìn)行整體設(shè)計(jì),要求精神飽滿,充滿活力,體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)會(huì)精神。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  現(xiàn)今很多國(guó)有企業(yè)中突出的現(xiàn)象是薪酬體系的變化跟不上企業(yè)發(fā)展速度的變化,尤其是國(guó)有企業(yè)中層管理人員薪酬制度中存在著諸如總體薪酬偏低,薪酬結(jié)構(gòu)不合理,考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的不合理,考評(píng)系統(tǒng)不夠科學(xué)等問(wèn)題。這些問(wèn)題嚴(yán)重的影響了中層管理人員的工作熱情,使得很多國(guó)企中層管理人員職務(wù)消費(fèi)過(guò)度膨脹。基于此,如何對(duì)國(guó)有企業(yè)中層管理人員現(xiàn)行的薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),擯棄傳統(tǒng)薪酬體系的弊端,發(fā)揮薪酬激勵(lì)在企業(yè)中的作用,激發(fā)廣大中層管理員工的工作積極性,提高企業(yè)的績(jī)效,是本文的寫(xiě)作宗旨。下面以S集團(tuán)為案例來(lái)進(jìn)行詳細(xì)分析。

  S集團(tuán)中層管理人員薪酬體系現(xiàn)狀

  S集團(tuán)有限公司成立于20xx年5月29日。是沈陽(yáng)市政府組建的由沈陽(yáng)市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)出資,集供水、排水、污水、地下水資源日常管理為一體、城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)水資源的統(tǒng)一投資、建設(shè)、管理的國(guó)有獨(dú)資有限公司,注冊(cè)資本金40億元人民幣。目前,S集團(tuán)共有從業(yè)人員10727人,在職員工7402人,其中中層管理人員110人,占職工總?cè)藬?shù)的1.48%左右。

  S集團(tuán)中層管理人員是指直接聽(tīng)命于公司領(lǐng)導(dǎo)層,一般擁有下屬,或者雖然沒(méi)有下屬但負(fù)責(zé)一個(gè)部門工作的人員,具體指的是公司各處處長(zhǎng)、副處長(zhǎng),各科室科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、主任、副主任。近年來(lái),公司的發(fā)展速度日新月異,但是其薪酬體系卻一直變化不大,除了高層管理人員推行年薪制,采取領(lǐng)先型的薪酬策略外,公司薪酬問(wèn)題的矛盾和焦點(diǎn)都集中在了中層管理人員上。

  S集團(tuán)中層管理人員總體薪酬水平受沈陽(yáng)市財(cái)政局總量控制,工資總額不高。近年來(lái),企業(yè)中層管理人員整體平均薪酬水平縱向比,逐年有所增加,但是增幅不大;橫向與國(guó)內(nèi)近百家同行比較,處于中游水平;與在本地區(qū)同級(jí)別單位相比,工資總額比較低。

  目前,S集團(tuán)中層管理人員實(shí)行崗位等級(jí)工資制度,薪酬結(jié)構(gòu)如下:

  中層管理人員主要采取月薪制度。其主要由以下幾部分組成:基本工資、技能工資、崗位工資、年功工資。技能工資、崗位工資和年功工資的設(shè)置是參照國(guó)家制定的薪酬體系中相關(guān)的原則和政策來(lái)執(zhí)行的,采取逐級(jí)逐年的遞增方式,穩(wěn)定性較強(qiáng),但彈性不大。根據(jù)S集團(tuán)當(dāng)年整體經(jīng)濟(jì)效益情況,確定中層管理人員的薪資標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)沈陽(yáng)市財(cái)政局批準(zhǔn)備案。

  在S集團(tuán)中層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)中,基本工資發(fā)放的依據(jù)是沈陽(yáng)市人力資源和保障局發(fā)布的關(guān)于沈陽(yáng)地區(qū)薪資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,公司將中層管理人員的基本工資定為2200元。中層管理人員的技能工資主要依據(jù)中層管理人員工作年限確定的工資,現(xiàn)階段公司的技能工資主要分為五級(jí):900元、1400元、1900元、2400元、2900元。中層管理人員的崗位工資根據(jù)其工作的系列(行政事務(wù)系列、技術(shù)操作系列、營(yíng)銷攬貨系列、前勤工人系列、后勤服務(wù)系列)的不同而確定不同的比例,通常的參考依據(jù)是勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量、工作復(fù)雜程度之差。年功工資是根據(jù)中層管理人員工作指標(biāo)完成程度,通過(guò)考核予以量化、確定金額和比例。S集團(tuán)固定薪酬主要由基本工資和崗位工資構(gòu)成,在整個(gè)薪酬體系中固定薪酬占比較大(占總薪酬的75%),遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于浮動(dòng)薪酬在總薪酬中的占比(25%)。

  福利如下:

  社會(huì)保險(xiǎn):公司依法繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)公司繳納部分為20%,個(gè)人繳納部分為8%;醫(yī)療保險(xiǎn)公司繳納部分為10%,個(gè)人繳納部分為2%。

  住房基金:公司的住房基金分為住房公積金和住房補(bǔ)貼兩部分。其中住房公積金公司繳納部分為12%,個(gè)人繳納部分為12%;住房補(bǔ)貼(新職工) 公司繳納部分為15%。

  其他福利:S集團(tuán)的其他福利包括通信補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼以及旅游及帶薪假期。

  S集團(tuán)中層管理人員薪酬體系存在的問(wèn)題

  “平均主義”傾向明顯

  S集團(tuán)的中層管理人員和普通員工之間在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)率方面存在很大的差異,而中層管理人員與普通員工之間的薪酬差異卻較小,明顯無(wú)法體現(xiàn)根據(jù)勞動(dòng)力的差異來(lái)實(shí)現(xiàn)差異收入的要求,可見(jiàn)平均主義思想嚴(yán)重削弱了中層管理人員的主題功能,降低了薪酬機(jī)制對(duì)員工的激勵(lì)作用。而且集團(tuán)內(nèi)的整體薪酬水平低于市場(chǎng)平均水平,企業(yè)中層管理人員的薪酬水平低于同業(yè)水平,這不僅造成了中層管理人員工作積極性的下降,而且還造成了部分員工離職的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致企業(yè)崗位效率低下。

  現(xiàn)有薪酬體系缺乏激勵(lì)措施

  S集團(tuán)中層管理人員的薪金采取月薪制。技能工資、崗位工資和年功工資的設(shè)置是參照國(guó)家制定的薪酬體系中相關(guān)的原則和政策來(lái)執(zhí)行的,采取逐級(jí)逐年的遞增方式,穩(wěn)定性較強(qiáng),但彈性不大。雖然在遞增,但是幅度較小,激勵(lì)作用不明顯。而獎(jiǎng)金的設(shè)置幅度和彈性很大,激勵(lì)作用顯著。但是,由于獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)是考核結(jié)果,而考核結(jié)果的主體是被考核人的`工作效益。S集團(tuán)對(duì)中層管理人員的工作績(jī)效量化工作不足,對(duì)工作效益評(píng)價(jià)和核算體制僵化,依舊采用落后且保守的平均原則,至此,獎(jiǎng)金的刺激和激勵(lì)作用被完全抹殺。其結(jié)果是,最為公司中堅(jiān)力量的中層管理人員的積極性和主管能動(dòng)性受到打擊,甚至造成人才流失嚴(yán)重。

  科學(xué)、動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系未建立

  在S集團(tuán)中層管理人員薪酬體系中,動(dòng)態(tài)薪酬所占比例非常小,反而固定薪酬所占比例偏大,薪酬的動(dòng)態(tài)激勵(lì)效果微乎其微。S集團(tuán)的動(dòng)態(tài)薪酬的設(shè)立存在著“先天不足”。因?yàn)閯?dòng)態(tài)薪酬發(fā)放的主要依據(jù)是績(jī)效考核結(jié)果,但是S集團(tuán)的績(jī)效考核結(jié)果卻未能真實(shí)反映實(shí)際績(jī)效。這里有績(jī)效考核本身不完善、不健全的客觀因素,而主要癥結(jié)在于,薪酬管理者對(duì)動(dòng)態(tài)薪酬作用的認(rèn)識(shí)不到位,甚至可以說(shuō)是完全忽略。這種主觀的認(rèn)為因素使得績(jī)效考核演變成走形式,走過(guò)場(chǎng)的“雞肋式考核”,使得績(jī)效考核成為“利益均沾”的一種純福利化管理行為。

  S集團(tuán)中層管理人員薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)

  立足于中層管理人員薪酬管理體系的現(xiàn)狀,充分運(yùn)用現(xiàn)代績(jī)效考核管理制度,將S集團(tuán)中層管理人員的薪酬體系劃分為以下三個(gè)部分(基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼和福利,其中基礎(chǔ)工資又包括崗位工資和工齡工資,津貼補(bǔ)貼包括駐外津貼、午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、房屋提租補(bǔ)貼)。

  基本薪酬

  在S集團(tuán)中層管理人員薪酬體系中,基本薪酬是整個(gè)薪酬管理體系中最為穩(wěn)定的部分。為了避免因?yàn)樾匠牦w系調(diào)整增加中層管理人員心理負(fù)擔(dān),調(diào)整后的中層管理人員薪酬體系,將擴(kuò)大崗位技能工資的涵蓋面。即在基本薪酬的基礎(chǔ)上,增加兩個(gè)薪酬項(xiàng)目——崗位技能工資和績(jī)效工資。

  崗位技能工資

  崗位技能工資是在對(duì)中層管理人員的崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上確立的,其確定標(biāo)準(zhǔn)直接體現(xiàn)了各個(gè)中層管理人員的崗位技能的高低。結(jié)合S集團(tuán)薪酬體系發(fā)展?fàn)顩r,實(shí)行浮動(dòng)評(píng)估制度,每六個(gè)月評(píng)估一次,根據(jù)前六個(gè)月的評(píng)估結(jié)果直接影響到后六個(gè)月的崗位技能工資數(shù)額浮動(dòng)額度。S集團(tuán)有限公司中層管理人員各崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

  崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)

  工齡工資

  S集團(tuán)中層管理人員的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為:將其加入S集團(tuán)的那年確定基數(shù),若中層管理人員入職不足5年,則其工齡工資為每年20元,若工作5年但不足10年,則其工齡工資為每年26元,若工作10年以上,則其工齡工資為每年30元。

  績(jī)效工資

  S集團(tuán)對(duì)中層管理人員的績(jī)效考核由兩個(gè)部分組成,第一部分是考核中層管理人員所在的部門,第二部分是考核中層管理人員個(gè)人。中層管理人員所在的部門的總體成績(jī)和中層管理人員個(gè)人的加權(quán)平均值即為中層管理人員個(gè)人考核成績(jī)。其中對(duì)中層管理人員所在的部門的考核由公司組成專門的考核小組進(jìn)行考核,每個(gè)季度的考核成績(jī)?cè)诳偝煽?jī)的25%,每?jī)蓚(gè)季度匯總一次。由專門的考核小組進(jìn)行加權(quán)評(píng)定。其考核結(jié)果分為四個(gè)層次,不同的考核結(jié)果對(duì)應(yīng)不同的部門考核系數(shù)見(jiàn)下表。

  S集團(tuán)對(duì)中層管理人員個(gè)人的考核由辦公室會(huì)同人力資源管理部門組成考核小組進(jìn)行,每三個(gè)月考核一次,S集團(tuán)薪酬管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)中層管理人員個(gè)人的考核,必要時(shí)可以調(diào)整考核小組成員或調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。考核等級(jí)分為5個(gè)等級(jí)(A、B、C、D、E)。每個(gè)等級(jí)代表了中層管理人員不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  績(jī)效工資考核周期分為兩類,季度績(jī)效工資以季度獎(jiǎng)金形式發(fā)放,一般為薪資的20%左右;年度績(jī)效工資以年度獎(jiǎng)金形式發(fā)放,獎(jiǎng)金應(yīng)與公司年度整體效益掛鉤。季度績(jī)效工資的作用在于能夠全方位考核中層管理人員在上一季度的工作總?cè)〉玫某煽?jī)和為公司作出的貢獻(xiàn)防止中層管理人員為了私利而損害公司整體利益。中層管理人員的季度績(jī)效工資在下一個(gè)季度中按月發(fā)放,季度績(jī)效工資的計(jì)算公式為:

  季度績(jī)效工資=季度績(jī)效工資基數(shù)×(部門考核系數(shù)*30%+個(gè)人考核系數(shù)*70%)。

  津貼補(bǔ)貼

  學(xué)位津貼。為提升公司中層管理隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),便于引進(jìn)高素質(zhì)人才,公司對(duì)中層管理人員按其學(xué)位發(fā)放三年津貼,學(xué)位津貼的標(biāo)準(zhǔn)為:學(xué)士學(xué)位每月200元,碩士學(xué)位每月300元,博士學(xué)位每月450元。

  駐外津貼。參加企業(yè)駐外項(xiàng)目,任務(wù)完成前需駐外工作的中層管理人員可以享受駐外津貼。在駐外期間按出勤(不含因公出差時(shí)間)情況發(fā)給生活津貼,該津貼按月發(fā)放并納入中層管理人員月度工資表。具體標(biāo)準(zhǔn)為35元/日。

  午餐補(bǔ)貼。考慮中層管理人員工作時(shí)間的靈活性,回公司吃中午飯的可能性較小,因此公司在嚴(yán)格考勤的基礎(chǔ)上,每日發(fā)給在公司中層管理人員10元/日的午餐補(bǔ)貼。

  交通費(fèi)補(bǔ)貼。因管理工作需要不斷的在外奔波,加之公司無(wú)力為中層管理人員提供專用交通工具,因此,公司決定發(fā)給中層管理人員交通費(fèi)補(bǔ)貼每人每月100元。

  房屋提租補(bǔ)貼。公司按中層管理人員應(yīng)發(fā)工資額的13%發(fā)給房屋提租補(bǔ)貼,翌年1月份進(jìn)行調(diào)整。另外對(duì)自己租房的大中專畢業(yè)生實(shí)行適當(dāng)租房補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每月100元。

  福利

  對(duì)于S集團(tuán)有限公司來(lái)說(shuō),管理層的戰(zhàn)略決策主要由中層管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施,來(lái)至基層的矛盾和問(wèn)題也主要由中層管理人員來(lái)化解,在他們風(fēng)光的背后往往是常人無(wú)法因受的巨大工作壓力。因此,在設(shè)計(jì)中層管理人員福利項(xiàng)目時(shí),必須考慮到中層管理人員的工作責(zé)任、專業(yè)技能、需要付出的腦力和體力等因素。

  出國(guó)留學(xué)

  根據(jù)S集團(tuán)有限公司人力資源管理制度規(guī)定,中層管理人員必須大學(xué)畢業(yè)以上學(xué)歷,這就意味著中層管理人員對(duì)于知識(shí)的渴求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他崗位上的職工。同時(shí),中層管理人員往往處理關(guān)乎公司為了發(fā)展大計(jì)的事務(wù),必須提高中層管理人員的素質(zhì),滿足中層管理人員的學(xué)習(xí)愿望。S集團(tuán)應(yīng)當(dāng)制定人才留學(xué)計(jì)劃,并將選派優(yōu)秀中層管理人員出國(guó)留學(xué)作為相對(duì)穩(wěn)定福利項(xiàng)目。

  拓寬職業(yè)生涯道路

  S集團(tuán)有限公司應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)的選、用、育、留人才制度。在日常管理中表現(xiàn)突出的中層管理人員,公司應(yīng)當(dāng)破額提拔,鼓勵(lì)那些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p中層管理人員勇挑重?fù)?dān)。公司應(yīng)當(dāng)定期采用講座和交談等方式幫助中層管理人員確立正確的職業(yè)發(fā)展方向。

  教育資助

  某些低學(xué)歷中層管理人員繼續(xù)深造的愿望比較強(qiáng)烈,S集團(tuán)便可以為這些中層管理人員提供教育培訓(xùn)基金或是直接送這些員工去深造。對(duì)于繼續(xù)學(xué)習(xí)的中層管理人員公司不僅可以為其報(bào)銷相關(guān)學(xué)費(fèi),還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整其工作時(shí)間為其學(xué)習(xí)提供充足時(shí)間。

  帶薪假期

  在S集團(tuán)工作不足4年的中層管理人員,除法定假日外,每年可以帶薪休假6天;工作超過(guò)4年但不足9年的,除法定假日外,每年可以帶薪休假11天;工作超過(guò)9年不足19年的,除法定假日外,每年可以帶薪休假20天;工作超過(guò)19年以上的中層管理人員,除法定假日外,每年可以帶薪休假25天。

設(shè)計(jì)方案 篇6

  讀書(shū)對(duì)人成長(zhǎng)的影響是巨大的,一本好書(shū)往往能改變?nèi)说囊簧Wx書(shū)也是人們重要的學(xué)習(xí)、生活方式,豐富的閱讀積累是提升人的生命質(zhì)量、道德水準(zhǔn),開(kāi)拓知識(shí)視野,陶冶高尚情操的有效保證。

  一、活動(dòng)目的:

  旨在營(yíng)造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,激發(fā)師生讀書(shū)的興趣,讓課外書(shū)為孩子們打開(kāi)一扇扇窗,開(kāi)啟一道道門,豐富他們的知識(shí),開(kāi)闊他們的視野,活躍他們的思維,陶冶他們的情操,真正使他們體驗(yàn)到:我們的成長(zhǎng)離不開(kāi)讀書(shū)。

  二、活動(dòng)主題:

  書(shū)聲瑯瑯,伴我們快樂(lè)成長(zhǎng)

  三、活動(dòng)安排:

  第一階段:

  討論活動(dòng)方案

  1、開(kāi)辦一個(gè)小小圖書(shū)超市(將同學(xué)們捐獻(xiàn)的書(shū)匯總起來(lái),讓大家一起讀);

  2、出一期主題為“讀書(shū)伴我成長(zhǎng)”黑板報(bào);3、向班級(jí)圖書(shū)超市獻(xiàn)一本好書(shū);

  4、充分發(fā)揮班級(jí)圖書(shū)角和學(xué)校圖書(shū)室的作用,多讀書(shū)、讀好書(shū)。

  5、注意讀書(shū)節(jié)活動(dòng)材料的`及時(shí)收集與整理,寫(xiě)好讀書(shū)筆記。

  6、堅(jiān)持做好每天的20分鐘閱讀時(shí)間

  第二階段:

  組織活動(dòng)指導(dǎo)閱讀:根據(jù)學(xué)生年齡的特點(diǎn),有效地組織學(xué)生閱讀。

  1、在故事(重點(diǎn)放在成語(yǔ)故事)中領(lǐng)略精彩的書(shū)本世界,感受書(shū)的樂(lè)趣。

  2、誦讀古詩(shī)文,并培養(yǎng)良好的讀書(shū)習(xí)慣,不動(dòng)筆墨不讀書(shū)。

  3、從歷史、地理、軍事、時(shí)事、生活、文學(xué)、醫(yī)學(xué)、科學(xué)等方面選擇感興趣的主題讀書(shū),并做好讀書(shū)匯報(bào)。

  4、開(kāi)展讀成語(yǔ)、學(xué)成語(yǔ)活動(dòng),可利用晨讀、活動(dòng)課等組織學(xué)生以多種形式讀成語(yǔ)、講成語(yǔ)故事、演成語(yǔ)故事,鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)成語(yǔ)。

  5、學(xué)生每天利用一段時(shí)間誦讀經(jīng)典詩(shī)文。走近詩(shī)詞作家;了解詩(shī)詞作家,引導(dǎo)學(xué)生積累經(jīng)典詩(shī)文。

  6、每個(gè)學(xué)生做好讀書(shū)計(jì)劃。(由家長(zhǎng)幫助)四、活動(dòng)要求希望全體學(xué)生高度重視,,積極參與,并有所創(chuàng)新,能真正享受到讀書(shū)的樂(lè)趣,在讀書(shū)中成長(zhǎng)!

設(shè)計(jì)方案 篇7

  【目標(biāo)與分析】

  1、知識(shí)與技能:

  ⑴ 簡(jiǎn)要復(fù)述小說(shuō)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的概括能力;

  ⑵ 分析和評(píng)價(jià)小說(shuō)人物形象,理解“心聲”的含義。

  (設(shè)計(jì)意圖:此目標(biāo)就是讓學(xué)生理清文章的思路并會(huì)復(fù)述故事情節(jié),不斷培養(yǎng)學(xué)生的概括能力,明白小說(shuō)是借助人物形象刻畫(huà)來(lái)體現(xiàn)主題。)

  2、過(guò)程與方法:

  在老師的引導(dǎo)下,學(xué)生通過(guò)課前預(yù)習(xí)課文,整體感知:課上速讀課文,掌握故事情節(jié);課中精讀課文,理解人物形象的刻畫(huà);獨(dú)立思考,討論交流,理解文章主題和細(xì)膩的心理描寫(xiě);聯(lián)系自己的生活經(jīng)歷,明白小說(shuō)所反映的問(wèn)題。

  (設(shè)計(jì)意圖:根據(jù)本文篇幅長(zhǎng)的特點(diǎn),注重培養(yǎng)學(xué)生“讀”的能力。)

  3、情感態(tài)度和價(jià)值觀:

  ⑴ 展示學(xué)生個(gè)性,引導(dǎo)學(xué)生從文中攝取有益的東西,提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。

  ⑵ 讓學(xué)生從京京的身上體悟親情,懂得在今后的生活中應(yīng)怎樣去珍惜親情、友情。

  (設(shè)計(jì)意圖:鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,提出自己不同的見(jiàn)解。)

  【教學(xué)策略】

  由于本課具有篇幅長(zhǎng)、情節(jié)清楚、線索分明、人物心理刻畫(huà)細(xì)膩等特點(diǎn),教學(xué)時(shí)采用:

  1、課前認(rèn)真朗讀課文,整體感知,能概述小說(shuō)內(nèi)容。

  2、課上細(xì)讀課文,理解人物形象刻畫(huà)。

  3、課中精讀課文,體會(huì)心理描寫(xiě)的特點(diǎn)和作用。

  4、課末合作交流,全面理解程老師的做法和所反映出的問(wèn)題。

  (設(shè)計(jì)意圖以上設(shè)計(jì)主要是根據(jù)本課的特點(diǎn),注重培養(yǎng)學(xué)生閱讀的速度和文章概括能力,以及培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文章主題的把握,對(duì)細(xì)膩心理描寫(xiě)的品析。)

  【教學(xué)設(shè)計(jì)思路】

  1、課前預(yù)習(xí)──了解梗概──培養(yǎng)概括能力。

  2、課前演講──復(fù)述概況──鍛煉口語(yǔ)表達(dá)。

  3、課上細(xì)讀──分析形象──體會(huì)人物塑造對(duì)表現(xiàn)小說(shuō)主題的作用。

  4、課中討論──“心聲”含義──概括主題。

  5、課后拓展──實(shí)踐活動(dòng)──在延伸中體悟小說(shuō)的主題。

  (設(shè)計(jì)意圖:課前預(yù)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力和概括能力;課前演講是對(duì)課前預(yù)習(xí)的檢查,又是一個(gè)鍛煉學(xué)生、培養(yǎng)語(yǔ)感的體現(xiàn);課上細(xì)讀是讓學(xué)生學(xué)會(huì)分析小說(shuō)人物形象的特征;課中討論是讓學(xué)生領(lǐng)悟到:小說(shuō)主題的歸納應(yīng)建立在對(duì)人物分析的基礎(chǔ)上。)

  【重點(diǎn)解決與難點(diǎn)突破】

  本文重點(diǎn)是弄清“心聲”含義,在熟識(shí)小說(shuō)情節(jié)的基礎(chǔ)上,分析小說(shuō)人物形象進(jìn)行歸納。小說(shuō)在塑造人物時(shí)主要運(yùn)用心理描寫(xiě),這是本課的難點(diǎn);初次接觸小說(shuō),側(cè)重引導(dǎo)他們體會(huì)心理描寫(xiě)的特點(diǎn)和作用。

  【教學(xué)時(shí)數(shù)安排】

  兩個(gè)課時(shí)。

  【教學(xué)步驟進(jìn)程】

  (點(diǎn)擊鼠標(biāo),演示課件流程,推進(jìn)教學(xué)進(jìn)程。)

  一、展示課件封面

  優(yōu)美畫(huà)面配以名樂(lè)名曲,讓學(xué)生在課前休息時(shí)間得以放松身心。

  二、“學(xué)生復(fù)述故事”為話題引入

  請(qǐng)兩位學(xué)生復(fù)述本文的故事梗概,師生共同指出其不足,

  點(diǎn)擊出示主要情節(jié)內(nèi)容,然后,引入對(duì)人物形象的分析。

  字幕:

  公開(kāi)課前,李京京非常渴望朗讀課文,可程老師怕影響公開(kāi)課的效果,執(zhí)意不讓他讀。

  回家路上,李京京偷偷地在樹(shù)林里讀起課文,并深情回憶起鄉(xiāng)下的爺爺和妮兒。

  第二天放學(xué)后,李京京聽(tīng)被指定的趙小楨讀課文,勇敢地指出她的不足卻反遭嘲笑。

  公開(kāi)課上,在被指定的同學(xué)不舉手的情況下,李京京勇敢地舉手并深情地朗讀課文,以至打動(dòng)了程老師和同學(xué)們。

  板書(shū):

  情節(jié)結(jié)構(gòu):公開(kāi)課前→回家路上→次日放學(xué)→公開(kāi)課上

  (想讀課文)(偷讀課文)(聽(tīng)讀課文)(終讀課文)

  三、師生互動(dòng),小組討論,深入探究

  讓學(xué)生明白本文通過(guò)人物形象的刻畫(huà)所體現(xiàn)的主題:

  1、同學(xué)們讀了課文以后,想想文中出現(xiàn)了哪些人物?(李京京、程老師、趙小楨、林蓉等)

  2、主要描寫(xiě)了哪幾人?(李京京、程老師)

  3、你最喜歡哪個(gè)人物?結(jié)合小說(shuō)內(nèi)容,簡(jiǎn)述你的看法、理由。(學(xué)生可能大多回答:李京京。)

  引導(dǎo)學(xué)生所應(yīng)把握的基本點(diǎn):

  ⑴ 程老師:認(rèn)真、好強(qiáng),又有點(diǎn)自信,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);也存在不足。

  ⑵ 李京京:樸實(shí)真誠(chéng)、善良而寬容、自信而勇敢、執(zhí)著追求不輕言放棄、銘記親情友情并渴望表達(dá)。

  4、本文在塑造李京京這個(gè)人物形象時(shí),作者運(yùn)用了多種人物描寫(xiě)方法,請(qǐng)大家舉例說(shuō)說(shuō)。(語(yǔ)言、動(dòng)作、神態(tài)、心理,舉例略)

  教師點(diǎn)撥:這些描寫(xiě)刻畫(huà)細(xì)膩、真實(shí),讓人感到親切自然。特別是文中的心理描寫(xiě),更讓人覺(jué)得真切,請(qǐng)同學(xué)們找出認(rèn)真體悟,分析它的作用。(學(xué)生討論后發(fā)表意見(jiàn))

  點(diǎn)擊出示幾組句子:

  字幕:

  1、京京垂下頭。他多么喜歡這個(gè)故事啊!他真想念一段,哪怕是幾行字的那么一小段呢!他準(zhǔn)能念好。

  2、他真想站起來(lái)。可是,如果舉了手,程老師會(huì)喊他嗎?課后趙小楨會(huì)不會(huì)嘲笑他?

  3、他想跟程老師道個(gè)歉,請(qǐng)老師原諒,可是心理難受得要命,什么話也說(shuō)不出來(lái)。這個(gè)小小的可憐的“凡卡”,不知不覺(jué)中把他的魂兒都抓走了。老天爺,寫(xiě)故事的人真有本事!

  4、京京在坐位上不安地扭動(dòng)著身子,眼巴巴地望著老師,仿佛想說(shuō)什么。

  5、京京站起來(lái),結(jié)結(jié)巴巴地說(shuō):“老師,我能……念一段嗎?”

  6、他咬緊了嘴唇,鄭重地舉起右手,眼睛一眨不眨地望著程老師。

  教師點(diǎn)撥:文中有直接的心理描寫(xiě),如上面1~3句及“樹(shù)林里對(duì)爺爺,對(duì)妮兒的思念”;有間接的心理描寫(xiě),如4~6句中希望自己得到朗讀機(jī)會(huì)。這些描寫(xiě),細(xì)膩而真切地寫(xiě)出了李京京的心理歷程,使人物形象刻畫(huà)得真實(shí)、豐滿。

  5、文中李京京最迫切的愿望是什么?(想朗讀課文)

  6、為什么特別渴望在公開(kāi)課上讀一讀課文?提示:為什么凡卡的故事能深深打動(dòng)李京京,甚至使他在朗讀時(shí)涌出了淚水。

  (凡卡的命運(yùn)和李京京非常相似,使他產(chǎn)生情感共鳴,才萌生出了朗讀課文的強(qiáng)烈愿望。)

  7、由李京京讀課文這件事,你認(rèn)為朗讀課文最重要的因素是什么?提示:模仿趙小楨的讀法、學(xué)學(xué)李京京的'朗讀課文第56自然段,比較異同。

  (進(jìn)入角色,應(yīng)與課文中的人物統(tǒng)一情感。)

  8、學(xué)完《心聲》,同學(xué)們?cè)诰磁謇罹┚┰谡n堂上表現(xiàn)出的勇氣的同時(shí),對(duì)程老師公開(kāi)課的做法有什么看法?

  小組討論并歸納:(程老師“認(rèn)真、好強(qiáng),又有點(diǎn)自信”,區(qū)教育局公開(kāi)課交給她完成,說(shuō)明他水平不低,特別是為了上好這節(jié)課,她絞盡腦汁。她不讓李京京朗讀課文,是因?yàn)槔罹┚┑纳ぷ由硢。掠绊懥藢W(xué)校榮譽(yù)。這種對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神應(yīng)當(dāng)肯定。但程老師為求得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),采取急功近利的辦法,把公開(kāi)課上成表演課,只追求形式,甚至弄虛作假的做法應(yīng)當(dāng)摒棄。)

  9、綜合上述分析,請(qǐng)大家討論下“心聲”的含義有哪幾層?(提示:本課以“心聲”做標(biāo)題,作者描述了什么人的心聲?怎樣的心聲呢?)

  字幕:

  “心聲”的含義:

  1、深埋在京京心底的親情、友情。

  2、京京渴望表達(dá)自己內(nèi)心感情的愿望。

  3、作者借此呼吁教育者要尊重、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生的期望。

  四、學(xué)習(xí)小結(jié)

  1、內(nèi)容總結(jié)。

  2、方法歸納:

  在刻畫(huà)人物形象時(shí),要善于運(yùn)用肖像、動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、心理等各種描寫(xiě)方法。

  五、延伸拓展

  1、寫(xiě)一段你生氣或害怕時(shí)的心理。

  2、以李京京的身份結(jié)他鄉(xiāng)下的爺爺寫(xiě)一封長(zhǎng)長(zhǎng)的、像凡卡寫(xiě)的那樣的信。

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