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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2024-01-08 16:01:53 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

【精選】設(shè)計(jì)方案7篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】設(shè)計(jì)方案7篇

設(shè)計(jì)方案 篇1

  一、活動(dòng)主題

  快樂學(xué)拼音:認(rèn)識(shí)i、u、ü、y、w。

  二、活動(dòng)背景

  聲母y、 w,韻母i 、u、ü,與整體認(rèn)讀音節(jié)yi、wu、yu的發(fā)音相似、字形不同,用法也不同,是學(xué)生今后獨(dú)立識(shí)字的工具,也是學(xué)生現(xiàn)實(shí)語言生活中運(yùn)用的工具。

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  1.熟練區(qū)分整體認(rèn)讀音節(jié)和單韻母、聲母的字形、讀音及用法。

  2.引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)在生活中運(yùn)用拼音。

  3.在實(shí)踐活動(dòng)中能用完整的句子說出自己的發(fā)現(xiàn),能夠用圖畫的形式表達(dá)自己的.想法,鼓勵(lì)學(xué)生大膽表達(dá),學(xué)習(xí)與人合作學(xué)習(xí)、交流討論。

  四、活動(dòng)過程

  1.讀一讀,玩一玩。

  【學(xué)生活動(dòng)】

  (1)四人小組抽讀i、u、ü、y、w、yi、wu、yu的卡片,互相糾正讀音。

  (2)“蘿卜蹲”游戲:小組集體展示,組員分別戴好字母頭飾,組長抽讀卡片,組員蘿卜蹲,匯報(bào)合作學(xué)習(xí)成果。

  【教師活動(dòng)】

  教師活動(dòng)前準(zhǔn)備好抽讀卡片和蘿卜蹲游戲的頭飾,在活動(dòng)過程中引導(dǎo)學(xué)生之間學(xué)會(huì)互相幫助。

  2.想一想,說一說。

  【學(xué)生活動(dòng)】

  (1)看圖片,找找哪些圖中藏著yi、wu、yu整體認(rèn)讀音節(jié),用完整的語句說說自己的發(fā)現(xiàn)。

  參考圖案:

  (2)以小組為單位,兩人或四人為小組進(jìn)行匯報(bào)、展示,互相評(píng)價(jià)。

  【教師活動(dòng)】

  教師在活動(dòng)中鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言,用完整的句子說出自己的發(fā)現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)生自然、大方地表達(dá)與評(píng)價(jià)。

  3.找一找,畫一畫。

  【學(xué)生活動(dòng)】

  (1)生活中,還有很多地方藏著yi、wu、yu這幾個(gè)整體認(rèn)讀音節(jié),請(qǐng)你睜大眼睛把發(fā)現(xiàn)的事物畫到小卡片上并把藏著的yi、wu、yu寫在圖旁邊。

  (2)快請(qǐng)父母幫助你,給畫出來的圖片配上漢字,帶到學(xué)校與同桌進(jìn)行交流。

  【教師活動(dòng)】

  組織“我有一雙亮眼睛”的活動(dòng),在教室展示板中展出學(xué)生們繪制的小卡片。

  五、活動(dòng)總結(jié)

  看,拼音就在我們的生活中,它是我們認(rèn)識(shí)漢字的好幫手,不可缺少的學(xué)習(xí)小伙伴。學(xué)好漢語拼音,我們就能認(rèn)識(shí)更多的漢字,快讓我們行動(dòng)起來吧!

設(shè)計(jì)方案 篇2

  為了豐富學(xué)生的文化生活,為特長生提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),創(chuàng)建臉良好的藝術(shù)氛圍,學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生成為一個(gè)全面發(fā)展的世紀(jì)人才奠定基礎(chǔ),現(xiàn)開設(shè)深河中學(xué)“畫魂”美術(shù)社團(tuán),根據(jù)學(xué)生年齡特征和認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律,堅(jiān)持貫徹“以人為本”的原則,有計(jì)劃地進(jìn)行藝術(shù)造型訓(xùn)練,促進(jìn)繪畫人才的形成。

  通過活動(dòng),提高學(xué)生的繪畫能力,表現(xiàn)能力,創(chuàng)造能力及欣賞能力等。美術(shù)社團(tuán)計(jì)劃如下:

  一、人員設(shè)置

  負(fù)責(zé)老師:周立斌鄭海濤

  成員組織:根據(jù)我校實(shí)際,將以七、八年級(jí)學(xué)生為主,社團(tuán)小組成員憑學(xué)生自愿參加。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  繪畫:包括素描、水粉畫、國畫、蠟筆畫、卡通畫等。

  烙畫:火筆烙畫

  篆刻:青石印章

  三、教育學(xué)生要熱愛集體,保護(hù)好公物。不亂涂亂畫,保持教室的清潔,干凈衛(wèi)生。遵守課堂紀(jì)律。有事要舉手,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。適當(dāng)結(jié)合一些手工來提高他們動(dòng)手制作能力。

  四、依據(jù)學(xué)生特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生繪畫方向。有了一定繪畫基礎(chǔ)后,再以想象為輔,引導(dǎo)學(xué)生如何將自己所有想象的用繪畫語言表達(dá)出來。充分發(fā)揮他們好動(dòng)。思維跳躍性強(qiáng),善于模仿的特點(diǎn)。養(yǎng)成對(duì)聽到、看到、感到的事物進(jìn)行思考的習(xí)慣。先定好想象主題,然后用自己的想法用藝術(shù)語言---線條、色彩等表達(dá)出來。由于絕大多數(shù)同學(xué)基礎(chǔ)不是很扎實(shí),在上課時(shí)讓其先臨摹自己喜歡的作品,而后培養(yǎng)學(xué)生記憶畫,想象畫等。開設(shè)烙畫、篆刻等相結(jié)合課,使學(xué)生對(duì)美術(shù)產(chǎn)生深厚的.興趣。

  五、做好點(diǎn)評(píng)工作。對(duì)每位學(xué)生每周的畫進(jìn)行點(diǎn)評(píng),讓他們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,從中使學(xué)生對(duì)美術(shù)產(chǎn)生濃厚的興趣,初步感知美術(shù)與生活的聯(lián)系---美術(shù)對(duì)生活的描繪,對(duì)生活的美化。

  六、學(xué)生作品畫到一定程度的時(shí)候,舉行社團(tuán)繪畫大賽,作品展進(jìn)行觀摩。

  七、鼓勵(lì)學(xué)生配合班主任,出好班級(jí)板報(bào),美化校園環(huán)境等。使學(xué)生將興趣與應(yīng)用相結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

  八、組織烙畫、繪畫比賽:為了促進(jìn)同學(xué)們的交流,形成良好的藝術(shù)氛圍,本學(xué)期將在全校范圍內(nèi)組織繪畫比賽。

  ①繪畫比賽(在上半學(xué)期舉行)可以展現(xiàn)各個(gè)種類的繪畫作品

  ②烙畫比賽(在下半學(xué)期舉行)

  活動(dòng)地點(diǎn):美術(shù)室

  活動(dòng)時(shí)間:每周四下午第八節(jié)課

設(shè)計(jì)方案 篇3

  目的:

  1.培養(yǎng)幼兒聽音的能力。熟悉各種小動(dòng)物的叫聲;練習(xí)分辨伙伴們不同的聲音。

  2.培養(yǎng)幼兒大膽講話的能力。使用禮貌用語。

  玩法:

  用大積木或小椅子搭成幾個(gè)小洞,再掛上門簾,當(dāng)做小動(dòng)物的家。請(qǐng)幾個(gè)小朋友分別扮做小雞、鴨、貓、狗,各自住在一個(gè)家里,緊閉房門。然后請(qǐng)一小朋友做找小鴨的人。他可以任意走到一個(gè)門前,敲門,口中說:“請(qǐng)問,這是誰的家?”門內(nèi)的小動(dòng)物要以叫聲來回答:“妙,妙。”“噢,這是小貓的家。對(duì)不起,我要找小鴨,打擾了。”“沒關(guān)系。”然后再去敲另一家的門,直到找到小鴨為止。

  這個(gè)游戲玩熟了以后,還可以變換成為“找我的朋友xxx”。請(qǐng)找的人背過臉去,不要看誰住在那間屋,待幾個(gè)小朋友在屋內(nèi)藏好后,再讓他去找。同樣的先敲門,問:“請(qǐng)問,這是李小明的.家嗎?”門內(nèi)答:“不是。”“噢,這是張小紅的家,對(duì)不起,打攪了。”“沒關(guān)系。”然后再去敲另一個(gè)門。

  規(guī)則:

  1.門內(nèi)外的對(duì)話都要使用教師示范的禮貌用語:“請(qǐng)問”、“對(duì)不起”、“打擾了”、“沒關(guān)系”。

  2.找人者在門內(nèi)答話后,要能分辨出是什么動(dòng)物的家,或哪位小朋友的家。前者較容易,適合小班,后者適合對(duì)同伴很熟悉的班。

設(shè)計(jì)方案 篇4

  通過多種物質(zhì)的形式、色彩和質(zhì)感傳達(dá)同樣感受的信息,將所有的存在物連續(xù)為一個(gè)整體景觀,營造一個(gè)山中幽竹意境空間。

  關(guān)鍵字:景觀意境與電影;有限空間;空間序列;中國竹文化

  根據(jù)心理進(jìn)化論的觀點(diǎn),人類對(duì)大自然所作出的最表層、直接、第一的反映是情感上的,不是認(rèn)知上的,在情感反應(yīng)的基礎(chǔ)上,才有了思維與記憶,意識(shí)與行為。正如你所說拍電影是創(chuàng)造一種場景感受,現(xiàn)代神經(jīng)心理學(xué)也證明這一觀點(diǎn)。

  中庭環(huán)境要給人的情感感受

  透過明凈的玻璃門窗,叢叢的翠竹青翠欲滴,踩在灑滿斑駁竹影的林間小路,深入竹林的海洋,感受綠波蕩漾,閑坐竹下,洗盡一天的疲勞,靜靜欣賞竹子秀麗挺拔、高風(fēng)亮節(jié)的風(fēng)姿,品味其堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)向上的品質(zhì)和情操,汲取其精神的力量,洗滌人的靈魂和思想,使其得到升華。人們不由自主的吟出詩人蘇東坡“寧可食無肉,不可居無竹”的佳句。

  中庭現(xiàn)狀

  中庭面積約為670平米的庭院,矩形,長29米,寬23米,四周由建筑圍和,南,北,西三面高16.430米,東面高7.090米為主入口,兩個(gè)側(cè)入口與其相聯(lián),西側(cè)有一個(gè)入口,宿舍約入住900人左右,中庭是封閉的外部空間,與餐廳和超市相聯(lián)接,所以首要解決中庭的交通功能。建筑的主要功能是供員工生活休息,中庭主要服務(wù)對(duì)象是在溫泉城的普通員工,要解決他們停留、休息、交流、觀賞的功能。中庭四面圍和,感覺比較狹小,封閉,要解決小中見大的問題。溫泉城的大環(huán)境是以會(huì)議、度假為目的`的現(xiàn)代生態(tài)園林景觀(優(yōu)于一般城市景觀),如何于統(tǒng)一中尋求個(gè)性,解決景觀的可識(shí)別性問題。

  設(shè)計(jì)構(gòu)思分析

  通過多種物質(zhì)的形式、色彩和質(zhì)感傳達(dá)同樣感受的信息,將所有的存在物連續(xù)為一個(gè)整體景觀,營造一個(gè)山中幽竹意境空間。

  1.交通分析

  1.1運(yùn)動(dòng)與通路

  根據(jù)運(yùn)動(dòng)與通路研究,人們的動(dòng)行為分為緊張的運(yùn)動(dòng)與放松的運(yùn)動(dòng),有明確目標(biāo)的運(yùn)動(dòng)是緊張的運(yùn)動(dòng),道路需快捷簡短,因此采用直線道路解決。通過十字形交叉多節(jié)點(diǎn)放射性步道網(wǎng)絡(luò)解決交通問題,邊緣的道路為人們提供散步,觀賞等放松運(yùn)動(dòng)的通道,滿足人們不同的運(yùn)動(dòng)需求。

  1.2引導(dǎo)性

  西側(cè)原有廊道的改造,出口處各增加一個(gè)三角形鋪裝,明確完善了空間的功能,空間具有了明確的指向性,起到引導(dǎo)人流的作用。

  2.空間分析

  2.1空間的小中見大

  東方園林通過空間的曲折幽深,空間的滲透,空間的多層性來實(shí)現(xiàn)。

  西方園林則通過多節(jié)點(diǎn)放射性的視景網(wǎng)絡(luò)和步道網(wǎng)絡(luò)以及幾何圖案來實(shí)現(xiàn)。兩種手法的本質(zhì)都是通過視覺和空間的變幻產(chǎn)生一種更為豐富,深遠(yuǎn)的空間體驗(yàn)。我們采用90交叉方格網(wǎng)交通系統(tǒng)多節(jié)點(diǎn)放射性視景網(wǎng)絡(luò),南北兩側(cè)條狀翠竹景觀,成為十字交通軸的對(duì)景,人在通過時(shí)有景可看,遮擋墻體與鋪裝的交接處,場所空間的邊緣由實(shí)變虛,增大視覺空間體驗(yàn)。

  2.2空間的采光問題

  利用有限的自然光,,通過把一片完整的竹林用直線開出一條條的光通道,使空間變的燦爛而愉快。班駁的竹影隨太陽高度的變化而時(shí)刻變幻,鏡面的花崗巖,嵌入地面的光帶材料的反光折射效果,空間內(nèi)的景物進(jìn)行新的視覺重組,視覺信息量的增加,使空間豐富而明亮。

  2.3可用的戶外空間

  作為一個(gè)中庭,應(yīng)是一個(gè)非正式的交流場所,具有良好的可進(jìn)入性,能讓人駐足停留,可在其中漫步的自由,輕松的交流空間,90交叉十字交通主軸的邊緣形成一些靜態(tài)的空間,依據(jù)距十字交通軸的遠(yuǎn)近而漸變,距十字軸的愈遠(yuǎn)靜態(tài)空間的功能愈明確,形成動(dòng)態(tài)的,過度性,靜態(tài)的不同空間,在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上最大可能的解決人們對(duì)不同功能空間的需求。方形樹池寬0.45M,高0.5M,可以供人停留休息。

  2.4空間的可識(shí)別性與觀賞性

  中庭的環(huán)境與溫泉城的環(huán)境通過追求景觀意境(生態(tài)的,原生的森林)的一致性而達(dá)到統(tǒng)一的目的。通過規(guī)則式與自然式兩種截然不同的形式實(shí)現(xiàn)景觀的可識(shí)別性,通過方形元素(鏡面森林綠花崗巖樹池與翠竹的組合)重復(fù)組合,加強(qiáng)人們的空間印象,達(dá)到易記易識(shí)別的目的。規(guī)則的幾何圖案為頂視提供了極佳的觀賞景觀。

  2.5空間的質(zhì)感

  質(zhì)感感受同樣要為意境服務(wù),整個(gè)基面以暖色(黃木紋)為主基調(diào)與建筑立面噴涂色調(diào)和諧一致,表面粗糙的質(zhì)感樸實(shí),厚重營造山林的意境。鏡面冷色調(diào)的樹池與基面形成強(qiáng)烈的對(duì)比、材質(zhì)的粗糙與光滑同樣形成強(qiáng)烈的對(duì)比,空間具備雕塑感,樹池猶如從土中生出,綠色的竹子與樹池連成一個(gè)生命體色調(diào)的統(tǒng)一,明暗的對(duì)比,本身既有統(tǒng)一,又有變化。鋪裝上嵌草帶與森林綠樹池連接形成綠色的網(wǎng)狀圖案,石板,草坪構(gòu)成象征的山體肌理。

  3.構(gòu)成與景觀序列分析

  景觀序列是強(qiáng)化的序列,竹林高度5m、6m、7m、6M、5M弱強(qiáng)弱的節(jié)奏韻律來實(shí)現(xiàn)。通過同種元素的尺度遞增的序列變化,人對(duì)整個(gè)空間的感受逐漸加強(qiáng)。以方形為基本母題,使得庭院成為建筑空間的延伸,斜向交叉方格網(wǎng)交通系統(tǒng),節(jié)點(diǎn)放射性視景網(wǎng)絡(luò)、庭院中同組元素的重組產(chǎn)生一個(gè)強(qiáng)化空間。

  4.生態(tài)功能分析

  竹林的制氧能力比同面積的落葉喬木高出1.5倍,防噪吸塵作用強(qiáng)于一般綠化植物。養(yǎng)護(hù)管理簡單粗放,具有很好的自繁性。

  5.文化內(nèi)涵分析

  竹子享有“歲寒三友”及“四君子”之一的美譽(yù)。古人形容竹子說:“竹子有清脆欲滴,四時(shí)一貫的色澤之美,也有瀟瀟的音韻之勝,更有含露吐霧,滴瀝空庭的意境之妙”。中庭選用竹子,想創(chuàng)造一種感受,這種感受是基于中國傳統(tǒng)的文化賦予在竹子瀟灑、高節(jié)、虛心的文化內(nèi)涵,使觀賞者通過物鏡的感受而聯(lián)想起意境的感受塑造一個(gè)清幽寧靜的空間。竹子四季常青,可雅俗共賞。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  隨著國家經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)管理體制改革的不斷深入,企業(yè)面臨日趨激烈的市場競爭,該公司認(rèn)為定崗定編是為進(jìn)一步規(guī)范職位及人員配置標(biāo)準(zhǔn),提升組織和個(gè)人工作效率,有效降低運(yùn)行成本,防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升精細(xì)化管理水平重要手段之一,是適應(yīng)新形勢下的必要選擇。該公司邀請(qǐng)專業(yè)的北京華恒智信人力資源顧問公司實(shí)施定崗定編項(xiàng)目。

  華恒智信專家組深入現(xiàn)場調(diào)研,對(duì)組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、制度、流程、信息數(shù)據(jù)、各層級(jí)人員訪談、工作量模板設(shè)計(jì)與驗(yàn)證、工作寫實(shí)、工作量核定等分析研究。在現(xiàn)場調(diào)研時(shí)各生產(chǎn)部門需要加人、職能部門需要加人、管理部門需要加人,幾乎所有部門都覺得人員緊缺,按原管理模式和人崗量,該公司需要大幅增人,隨之可能帶來的是增人、增量、不增效益局面。華恒智信專家組經(jīng)過分析研究認(rèn)為:

  1、現(xiàn)狀人均飽和度普遍不高, 經(jīng)分析人均飽和度平均在70%-80%,是有一個(gè)合并減編,調(diào)整編制的基礎(chǔ)的。

  2、我們發(fā)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)過程中,忙閑嚴(yán)重不均衡,有的部門極忙,有的部門極閑。

  3、影響人員編制的因素中除了飽和度以外,還有就是生產(chǎn)不均衡下一些配套設(shè)施不到位,如:管理不配套、技術(shù)不配套、供應(yīng)不配套等。

  因此,華恒智信專家組針對(duì)公司實(shí)際采取分層分類的定崗定編方式,而不是采用單一的方法。有的單位側(cè)重編制調(diào)整,有的是定崗的優(yōu)化,有的是合理的組織合并,有的是工作方式的改變(用人方式),有的是工作頻次調(diào)整,有的是加強(qiáng)工作力度,有的增加相應(yīng)職能等等。職能部門重點(diǎn)在定崗,生產(chǎn)部門重點(diǎn)在定編,這是管理特點(diǎn)所在。

  華恒智信專家組在定崗定編過程中將崗位進(jìn)行分類,第一類:直接生產(chǎn)類、第二類:職能保障類、第三類:經(jīng)營管理類、第四類:工程技術(shù)類、第五類:輔助類等五大類。每類都有突出特點(diǎn),每類人員的定崗定編的方案如下:

  1、直接生產(chǎn)類,我們根據(jù)該公司實(shí)際分析研究影響生產(chǎn)人員定崗定編主要因素: 產(chǎn)量(含返工、更改生產(chǎn)量)、單件工件生產(chǎn)工作量、等待時(shí)間、人員技能、工裝設(shè)備等配套措施。

  根據(jù)機(jī)械制造生產(chǎn)量,分別得出各工序工件、組織合件的生產(chǎn)量,由單個(gè)工件生產(chǎn)時(shí)間,加準(zhǔn)備時(shí)間、作業(yè)寬放時(shí)間、休息寬放時(shí)間及等待時(shí)間,得出員工工作飽和度而進(jìn)行人員編制的確定。

  某階段機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)量×單臺(tái)機(jī)械設(shè)備各工序工件量×單件工件生產(chǎn)工作量+該工序返工量=各工序某階段生產(chǎn)工作量

  各工序某階段生產(chǎn)工作量加準(zhǔn)備時(shí)間、各類等待時(shí)間為該工序某階段工作時(shí)間總和,由此而得出各工序人員編制。

  華恒智信專家組還建議該公司:引入定額制模擬考核,人均勞產(chǎn)率,人均勞動(dòng)定額進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)部門約定。生產(chǎn)部門是動(dòng)態(tài)定編,人員編制數(shù)量是生產(chǎn)部門的初步約定,不是結(jié)果定編,在生產(chǎn)任務(wù)變化時(shí)可以加編可以減編。通過這次工作量梳理、人員分工方式調(diào)整、一專多能使用等有的部門產(chǎn)量已有較大提升,做到人員編制科學(xué)合理。

  2、職能保障類。通過分析該公司職能保障人員定崗定編因素:領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下級(jí)人員的分工不清晰;管理不夠精細(xì)化,缺少具體關(guān)鍵時(shí)間的約定,該檢查沒檢查,該監(jiān)督?jīng)]監(jiān)督;人員技能不能勝任新的發(fā)展需要;高效工具方法沒有引入,ERP系統(tǒng)沒有充分利用,重復(fù)打電話,召開會(huì)議,用大量電話、會(huì)議溝通,浪費(fèi)時(shí)間。

  職能保障人員定編影響因素有多方面,但如何進(jìn)行職能保障人員工作量量化分析,華恒智信專家組自主研發(fā)職能保障人員工作量量化評(píng)估工具,以時(shí)間和頻次為要點(diǎn),將日常工作量和階段性工作量的分別核算,從而最終確定出該崗位的工作飽和度情況,結(jié)合其它因素核定人員編制。量化工具科學(xué)合理、公平公正,各部門已在人員使用和調(diào)劑上已得到充分利用,得到該公司高度評(píng)價(jià)。

  3、工程技術(shù)類。在工程技術(shù)類華恒智信專家組根據(jù)該公司工程技術(shù)部門特點(diǎn),設(shè)計(jì)新型的`技術(shù)人員量化評(píng)價(jià)方法。研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分為前期調(diào)研及投標(biāo)前技術(shù)交流、投標(biāo)、合同談判、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、生產(chǎn)配合、用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持等,每個(gè)段花費(fèi)的時(shí)間約定下來,作為基本工作量,當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目并行時(shí),分別處于項(xiàng)目的不同階段,得出當(dāng)時(shí)那個(gè)階段多少人,量化評(píng)價(jià)工具的引入,科學(xué)對(duì)人技術(shù)人員進(jìn)行定編。

  華恒智信專家組根據(jù)該公司研發(fā)部門實(shí)際情況建議:

  一、實(shí)行項(xiàng)目管理制的引入。明確項(xiàng)目權(quán)利:項(xiàng)目策劃、組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、資源安排、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)考核、項(xiàng)目控制、成果驗(yàn)收、定期匯報(bào)與反饋等;設(shè)定指標(biāo):項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、客戶滿意度、項(xiàng)目技術(shù)文件資料、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目安全管理等。對(duì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)和方式進(jìn)行豐富,評(píng)價(jià)人和事,兩個(gè)結(jié)合。 二、引入優(yōu)秀的任職資格制度,將技術(shù)人員的能力等級(jí)進(jìn)行合理劃分, 讓“能人”干“能人”的事情,“輔助”干“輔助”的事,提高工作效率,建立分享平臺(tái)。

  4、輔助生產(chǎn)類。華恒智信專家組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研,該公司輔助生產(chǎn)類人員定編因素主要為:生產(chǎn)任務(wù)量;排班方式和工作分工;工作地理位置、特殊工作時(shí)間;設(shè)備、工裝、工具的使用;員工技能和 一專多能的實(shí)現(xiàn)等等。輔助生產(chǎn)類不同的崗位采用不同定編方法。

  華恒智信專家組建議該公司輔助生產(chǎn)類人員:(1)加強(qiáng)一專多能培養(yǎng),一方面輔助崗位一專多能,崗位職能合并、兼并相應(yīng)提高工作飽和度,另一方面一專多能實(shí)現(xiàn)由輔助服務(wù)的對(duì)象兼職,減少等待時(shí)間,提高工作效率,減少用工成本。如:天車工在高空操作時(shí)時(shí)間利用效率較低,但又必須配置相應(yīng)人員,如由天車起吊改地面起吊,對(duì)生產(chǎn)一線人員天車操作培訓(xùn),取得天車操作證,這樣可大幅減少天車工,同時(shí)提高生產(chǎn)一線人員工作效率。

  (2)盡量采用外包制,對(duì)非技術(shù)性崗位、值守類崗位、純體力崗位等實(shí)行外包制。

  (3)采用輔助設(shè)備、工具、工裝取代人工方式,大幅減少用工。

  5、經(jīng)營管理類。影響經(jīng)營管理人員定崗定編主要因素:企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理幅度、信息化程度、信息傳遞速度、決策速度、各類人員數(shù)量等等。華恒智信家組針對(duì)現(xiàn)場情況提出了一系列建議:

  1)豐富管理者職能,明確上下級(jí)各種責(zé)任關(guān)系。在我們調(diào)查研究中,特別是生產(chǎn)、相關(guān)單位職能人員中,部門的壁壘較嚴(yán)重,有很多工作在重復(fù)做,在資源整合、信息共享方面亟待提高的。

  2)經(jīng)營管理人員定崗定編過程中不是簡單的工作飽和度,而是用工作組織結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié),在組織結(jié)構(gòu)上完善,專家愿意幫助經(jīng)營管理人員在工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行梳理及績效的提升。

  3)整體講管理責(zé)任不夠清晰,日常、月度責(zé)任不夠清晰,責(zé)權(quán)利不對(duì)等,對(duì)管理人員考核和約束不足

  4)管理人員缺少的職能中,檢查、督查、抽查職能欠缺,平常做的更多是應(yīng)急性工作,前置性分析和決策工作較少,工作推脫事情較多,是事后等待救火性的居多,不是預(yù)案型解決問題干部,要建立真正職業(yè)化管理平臺(tái),管理人員通過業(yè)績考核、管理考核、能力考核,三個(gè)方面考核提高管理崗位整體素質(zhì),為管理產(chǎn)生績效奠定良好管理基礎(chǔ)。

  5)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化不夠,組織分工精細(xì)化、崗位規(guī)范精細(xì)化、制度流程精細(xì)化需要進(jìn)一步加強(qiáng)。如監(jiān)督檢查工作:在我們有的部門有規(guī)定職能人員監(jiān)督檢查,但哪項(xiàng)工作由誰查、檢查什么、檢查方法標(biāo)準(zhǔn)、什么時(shí)間查、在什么地方查、檢查頻次、檢查出的問題糾正預(yù)防措施是什么,誰整改等等不夠精細(xì)。有待于下一步進(jìn)一步提升。

設(shè)計(jì)方案 篇6

  為全面掌握農(nóng)村集體聚餐情況的相關(guān)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體聚餐食品安全工作的監(jiān)督管理,最大限度地減少、預(yù)防和消除農(nóng)村集體聚餐過程中的`食品安全隱患,堅(jiān)決杜絕因集體聚餐引發(fā)的食品安全事故,充分保障人民群眾的身體健康與生命安全,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定實(shí)行農(nóng)村集體聚餐安全信息有獎(jiǎng)上報(bào)制度:

  一、上報(bào)范圍

  對(duì)各村(居)委會(huì)上報(bào)關(guān)于50人以上(含50人)用餐情況相關(guān)信息,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

  二、工作對(duì)象

  對(duì)各村(居)食品藥品安全經(jīng)辦人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、工作要求

  各村(居)食品藥品安全經(jīng)辦人員要負(fù)責(zé)本村集體聚餐相關(guān)信息收集、備案和上報(bào),并配合鎮(zhèn)食安辦、食品安全宣傳員、食品安全信息員做好食品安全知識(shí)宣傳工作。

  四、備案流程

  一是登記上報(bào):婚喪嫁娶需要集體聚餐的聚餐前在5天與具體承辦人員簽訂《農(nóng)村集體聚餐安全告知承諾書》并填寫《農(nóng)村集體聚餐申請(qǐng)備案登記表》一式兩份(喪事需要集體聚餐的當(dāng)天完成備案工作),并在第一時(shí)間上報(bào)鎮(zhèn)食安辦。

  二是檢查指導(dǎo):在聚餐前一天或者聚餐當(dāng)天,由食品安全宣傳員或食品安全信息員現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并填寫《農(nóng)村集體聚餐食品安全指導(dǎo)記錄表》,對(duì)存在的問題提出書面意見并督促整改。

  五、工作紀(jì)律

  明確紀(jì)律確保鎮(zhèn)農(nóng)村集體聚餐食品安全,上報(bào)備案工作有序開展。

  1、每完整備案一件集體聚餐相關(guān)信息,給予村(居)具體經(jīng)辦人員20元工作經(jīng)費(fèi)。

  2、發(fā)現(xiàn)一例應(yīng)報(bào)未上報(bào)的集體聚餐,扣除具體經(jīng)辦人員工作經(jīng)費(fèi),本年度發(fā)現(xiàn)5例未上報(bào),取消該村當(dāng)年食品藥品安全工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,出現(xiàn)重大群體性食品安全事故的,除扣除全年工作經(jīng)費(fèi)外,依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

  3、每年考核結(jié)束后,由鎮(zhèn)食安辦匯總各村集體聚餐備案情況,根據(jù)工作開展實(shí)際情況兌現(xiàn)工作經(jīng)費(fèi)。

設(shè)計(jì)方案 篇7

  教學(xué)目標(biāo):

  1.認(rèn)識(shí)9 個(gè)生字,會(huì)寫8 個(gè)字。

  2. 正確、流利、有感情地朗讀課文,背誦課文。

  3.有關(guān)愛他人、關(guān)愛環(huán)境的愿望。

  教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):識(shí)字寫字、朗讀課文,背誦課文。

  教具準(zhǔn)備:多媒體課件

  教學(xué)時(shí)間: 兩課時(shí)

  教學(xué)過程:

   第二課時(shí)

  一、復(fù)習(xí)鞏固

  1 .出示會(huì)認(rèn)的字詞,檢查認(rèn)讀情況。(指名讀、開火車讀、小組比讀)

  2 .聽寫會(huì)寫的字。

  二、朗讀感悟

  (一)讀文質(zhì)疑。

  1 .請(qǐng)大家自由朗讀課文,看看有哪些地方不懂,用“? ”標(biāo)記。 2 .學(xué)生質(zhì)疑。

  3 .教師相機(jī)處理,有的問題當(dāng)場解答,有的問題歸納整理,隨文處理。

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  (二)逐節(jié)朗讀理解。

  1 .小朋友,下面我們帶著問題來讀一讀詩,你最喜歡哪一節(jié),就讀哪一節(jié)。想解決什么問題就解決什么問題。(學(xué)生自由讀文) 2 . 你最喜歡哪一節(jié)?(相機(jī)學(xué)習(xí)每節(jié)詩)

  3. 學(xué)習(xí)第一節(jié)。

  (l)你喜歡這一節(jié),你能讀一讀嗎?(生讀)

  (2)他讀得怎樣?(師生共同評(píng)價(jià),教師指導(dǎo):“假如我有一枝/馬良的神筆。”起音舒緩,停頓稍長;“畫一個(gè)紅紅的太陽”讀出高興的感覺。)

  (3)同桌互相讀給對(duì)方聽,相互提醒不足之處。

  (4)誰愿意讀給大家聽?(可采取比賽的形式)

  (5)作者為什么要給小樹畫一個(gè)紅紅的太陽呢?(指名回答)

  (6)小樹聽到了你們的祝福,快活地笑了。瞧!(播放:在太陽的照耀下,小樹被微風(fēng)輕輕吹拂著的情景。)(板書:小樹 紅紅的太陽)

  (7)讓我們齊聲把祝福再一次送給小樹吧!(齊讀)

  4.學(xué)習(xí)第二節(jié)。

  (1)(生:我喜歡第二節(jié))你愿意讀給大家聽嗎?

  (2)師生評(píng)價(jià),教師指導(dǎo);“假如我有一支/馬良的.神筆。”語速加快,體現(xiàn)出心情的急切,“畫許多好吃的谷粒”讀出喜悅的感覺。

  (3)還有誰喜歡這一節(jié)?都站起來讀一讀。

  (4)師:假如作者有一支神筆,他會(huì)畫許多好吃的谷粒送給小鳥。你瞧,小鳥聽了,也快活地叫起來了。(播放:小鳥在樹上唧唧喳喳

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  地叫著)(板書:小鳥 好吃的谷粒)

  (5)分男女比賽讀這一節(jié)。

  5.學(xué)習(xí)第三節(jié)。

  (1)(生:我喜歡第三節(jié))請(qǐng)你讀一讀這一節(jié)。

  (2)老師范讀:老師也很喜歡這一節(jié),我也來讀一讀。

  (3)和同桌比賽讀。

  (4)自由推薦同桌讀。

  (5)作者為什么要給西西畫一雙好腿呢?(指名回答)(板書:西西 一雙好退)

  (6)你想,看看西西擁有一雙好腿的樣子嗎?跪魷“背景;)

  (7)男生齊讀。

  6 .指導(dǎo)背誦,.

  (1)熟讀你最喜歡的一節(jié),試著背一臂。

  (2)指名背誦。

  (3)能告訴大家你是怎么記這一節(jié)的嗎?

  (4)誰還用了什么方法記哪一節(jié)?

  (5)同桌互背。

  (6)回家給家長聽。

  三、拓展思維

  1.出示第四節(jié)“假如我有一支/馬良的神筆……”

  2.指導(dǎo)朗讀:聲音由重到輕,語速由快到慢。

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  3.回顧課文,假如作者有一枝馬良的神筆,他要畫什么呢? 出示:我要給窗前的小樹畫一個(gè)紅紅的太陽。

  我要給樹上的小鳥畫許多好吃的谷粒。

  我要給不幸的朋友西西畫一雙好腿。

  4 .齊讀。

  5 .你喜歡作者的這些愿望嗎?為什么?

  6 .假如你也有一枝馬良的神筆,你想畫什么呢?

  出示句式:我要給________

  7 .學(xué)生說話練習(xí)。

  例:( l )我要給自己畫一對(duì)翅膀,讓我飛向藍(lán)天。(2 )我要給缺水的地方畫好多水,那里就不缺水了。(3 )我要給祖國的大地上畫上更多的樹… …

  8 .師:大家有這么多美好的愿望,我相信這些美好的愿望都能變成現(xiàn)實(shí)。

  ? 板書設(shè)計(jì)?

  23 .假如 小樹 紅紅的太陽

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