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設(shè)計方案

時間:2022-08-03 10:24:32 設(shè)計方案 我要投稿

精選設(shè)計方案模板集合五篇

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)計方案5篇,歡迎大家分享。

精選設(shè)計方案模板集合五篇

設(shè)計方案 篇1

  建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪資體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。員工怎樣才會被激發(fā)起來,積極為企業(yè)做好工作,其中工資是最關(guān)鍵的一個手段。針對不同的職位,怎么樣把工資結(jié)構(gòu)設(shè)計好,能夠最恰當(dāng)?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧觾r值,這是工資管理理念的一個最基本的問題。

  薪資福利要求

  在相當(dāng)多的公司里,薪資福利計劃一經(jīng)制定,就許多年“躺”在上面睡大覺,很少有人花心思去想想這些計劃執(zhí)行起來有什么問題,是否是員工需要的,哪些方面可以改進,福利計劃激勵員工的效果怎么樣。這就需要有專人負(fù)責(zé)改進已有的薪資福利計劃,并根據(jù)需要去研究和開發(fā)新的項目。

  要做好薪資福利工作大致有三項要求:

  圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)效益展開。工作方向、內(nèi)容、方法要與業(yè)務(wù)重點和經(jīng)營戰(zhàn)略相一致。

  案例

  娛樂費的使用,企業(yè)一般可能直接發(fā)現(xiàn)金給員工,這是一種做法;另外也可以組織大家旅游或者別的活動。這怎么跟企業(yè)的經(jīng)營活動及管理結(jié)合起來呢?如果是一個高科技企業(yè),員工的工作節(jié)奏很緊,怎么樣用好娛樂費,讓大家能夠有一個比較好的身體,能以良好的身心投入到工作中來,這就是娛樂費應(yīng)該花的方向。比如有的企業(yè)在周末安排娛樂,安排俱樂部健身,用半天的時間去從事這些活動,大家除了交流之外,還有一個休息恢復(fù)的效果。這樣的安排就直接起到支持業(yè)務(wù)的作用。其實所有的薪資福利工作都應(yīng)該有這樣的想法和做法。

  績效導(dǎo)向

  各種類型的薪資工資都要與員工業(yè)績或績效要素相掛鉤(績效要素,如技能、工作表現(xiàn))。福利項目也可以與員工基本工資掛鉤或與某些績效要素掛鉤,如醫(yī)療保險、員工休假分別與員工個人的基本工資和工齡相聯(lián)系。

  市場導(dǎo)向

  結(jié)合一年一度的市場薪資福利調(diào)查,明確并保障企業(yè)在人力資源市場的戰(zhàn)略定位。

  戰(zhàn)略定位的內(nèi)容是,工資標(biāo)準(zhǔn)在市場上是要保持中間位置,還是想保持前25%的位置;福利工作要做最有吸引力的服務(wù),還是只提供一般水平的福利。雖然這是針對市場和相對于競爭對手而言的,但這直接影響到企業(yè)能不能吸引到人才和吸引到什么樣的人才。

  工資系統(tǒng)設(shè)計

  薪資管理反映到工資結(jié)構(gòu)上面,就是各個職位的工資標(biāo)準(zhǔn)。這個工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該恰如其分地反映員工付出的努力。

  如何才能達到平衡,使工資最大限度地激勵員工,同時又能保障企業(yè)的經(jīng)濟效益呢?工資管理的原則是:在企業(yè)能承受的范圍內(nèi)、在市場上有競爭力、對內(nèi)員工間公平、對員工個人有意義。

  基本辦法是建立企業(yè)基本的價值標(biāo)準(zhǔn):對企業(yè)內(nèi)部各類職位價值的確定→職位級別與工資、對某一時期業(yè)績的價值評定→業(yè)績工資、對各類型貢獻的價值評定→獎金。企業(yè)要做到員工之間的工資平衡就要有一個很好的工資結(jié)構(gòu)。

  工資系統(tǒng)設(shè)計的思路和方法是:工資的系統(tǒng)設(shè)計要圍繞職位系統(tǒng)的設(shè)計展開,工資結(jié)構(gòu)和工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)針對職位制定。對企業(yè)來說,職位體系是它的基本支撐體系。

  為所有的員工提供一個公平合理工資的職位體系應(yīng)具備的內(nèi)容是:職位設(shè)置、職位類型、職位標(biāo)準(zhǔn)、職位要求職位體系的內(nèi)容由企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)和運作流程直接決定。職位描述和職位評估都必須以職位要素的確定為前提。

  要設(shè)計出合理科學(xué)的薪資體系和薪資制度,一般要經(jīng)歷以下幾個步驟:

  職位分析:結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo),公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上,明確部門職能和職位關(guān)系,人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。

  職位評價:比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,得出職位等級序列;為進行薪資調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評估標(biāo)準(zhǔn),消除不同公司間由于職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位難度差異,使不同職位之間具有可比性,為確保工資的公平性奠定基礎(chǔ)。它是職位分析的自然結(jié)果,同時又以職位說明書為依據(jù)。

  薪資調(diào)查:薪資調(diào)查的對象,最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司,重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪資調(diào)查的數(shù)據(jù),要有上年度的薪資增長狀況、不同薪資結(jié)構(gòu)對比、不同職位和不同級別的職位薪資數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪資走勢分析等。

  薪資定位:在分析同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)后,需要做的是根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪資水平。在薪資定位上,可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。

  薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計:要綜合考慮三個方面的因素:一是其職位等級,二是個人的技能和資歷,三是個人績效。在工資結(jié)構(gòu)上與其相對應(yīng)的,分別是職位工資、技能工資、績效工資。也有的將前兩者合并考慮,作為確定一個人基本工資的基礎(chǔ)。確定職位工資,需要對職位做評估;確定技能工資,需要對人員資歷做評估;確定績效工資,需要對工作表現(xiàn)做評估;確定公司的整體薪資水平,需要對公司盈利能力、支付能力做評估。每一種評估都需要一套程序和辦法。

  薪資體系的實施和修正:在確定薪資調(diào)整比例時,要對總體薪資水平做出準(zhǔn)確的預(yù)算。為準(zhǔn)確起見,最好同時由人力資源部做此測算。因為按照外企的慣例,財務(wù)部門并不清楚具體工資數(shù)據(jù)和人員變動情況。人力資源部需要建好工資臺賬,并設(shè)計一套比較好的測算方法。

  不同職位有不同職位的.級別,一個是員工的級別制度,另一個是員工的寬帶制度。同一個級別,薪資的范圍大概都差不多。寬帶也是類似等級的,是比較新的概念,其特點就是把“級”的范圍定得比較寬,一個大型企業(yè),可能從最基本的初級員工,到最高的總裁、總經(jīng)理職位,有5個、6個帶別。

  具體而言,工資系統(tǒng)設(shè)計可采用如下方法:

  采用級別工資制。工資設(shè)計有幾種不同的做法和思路,比較簡單的一個做法,就是根據(jù)級別來設(shè)計。比如說有10個職能部門,有30個職系,100個或者150個職位,但是整個級別就15個,工資系統(tǒng)就是按15個等級的工資系統(tǒng),每一個級別,都給一個范圍,在哪個級別里,就用哪個級別的工資范圍來發(fā)工資。

  從另外一個角度來看,薪資福利管理有一個市場導(dǎo)向的原則,每個職位都是從市場上來的,越來越多的人才都是專業(yè)化人才,有專業(yè)化市場。這樣,給專業(yè)人才提供的薪資和報酬也是按專業(yè)化的思路來做,這是一個必然的發(fā)展趨勢。

設(shè)計方案 篇2

  一、燃?xì)夤艿栏艣r

  龍興大道市政工程龍翔大道路口人行地下通道交通疏解工程,北側(cè)臨時便道處有根D108燃?xì)怃摴,管頂距離原地面約0。5m處,該管線呈東西向,在燃?xì)馐┕D中屬于拆遷范圍,因在施工過程中需完成交通疏解,封閉施工才能進行新管的埋設(shè),因此段燃?xì)夤苄枧R時加固保護。

  二、管線保護技術(shù)措施

  1、管線探明

  在臨時便道施工前,根據(jù)《深圳市龍崗區(qū)龍興大道市政工程----燃?xì)夤こ淌┕D》注示及燃?xì)獠块T人員現(xiàn)場指定位置,采用人工開挖探明溝,直至燃?xì)夤芡耆┞丁?/p>

  2、開挖溝槽

  在明確燃?xì)夤茏呦蚝螅厝細(xì)夤軆蓚?cè)開挖約0。85m的溝槽,開挖過程全面采用人工開挖,并在底部鋪5cm厚黃砂。

  3、燃?xì)夤鼙Wo

  燃?xì)夤芡瓿杀┞逗,將燃(xì)夤芡衅,管道兩?cè)采用M7。5砂漿砌筑24磚墻,基礎(chǔ)采用C15素砼。磚墻距離燃?xì)夤堋⑷細(xì)夤艿拙嗳細(xì)夤芫嚯x不小于10cm,采用砂回填,頂面采用預(yù)制蓋板,寬度為50cm,蓋板間縫隙寬2cm,用1:2水泥砂漿填實。砌筑管道兩側(cè)及管頂以上0。5m以內(nèi)的回填土原則上必須采用人工壓實,若實在需要采用小型機械壓實,其總重量不得大于2噸,否則不能保證燃?xì)夤艿涝谑┕て陂g的安全性。安排專職安全員對燃?xì)夤荛_挖及加固24查看。

  4、燃?xì)夤芗庸添斆嫣幚?/p>

  燃?xì)夤芗庸掏瓿珊,頂面攤?%的級配碎石,待級配碎石達到養(yǎng)護期,在石粉面上新建臨時便道。供車輛通行。

  三、確保管線安全的保護措施

  1、燃?xì)夤芫保護總體設(shè)想。

  (1)建立組織體系,運用科學(xué)的管理手段、方法、做好管線保護工作,處理施工中管線事故。

  (2)建立管線教育制度,加強施工人員對管線認(rèn)識。

  (3)實施管線交底制度。

  (4)制定管線保護措施。

  2、管線保護及協(xié)調(diào)措施

  (1)詳細(xì)閱讀、熟悉掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料,并在工程實施前召開由各管線單位參加的施工配合會議,進一步收集管線資料。在此基礎(chǔ)上對施工范圍內(nèi)的地下管線開挖必要的樣洞(開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)理單位監(jiān)護人員到場)核對弄清地下管線的確切情況(包括標(biāo)高、埋深、走向、規(guī)格、容量、用途、性質(zhì)、完好程度等),做好記錄。

  (2)工程實施前,把施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定的管線保護措施向現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地主管、班組長直至身強體壯操作工人層層安全交底,隨即填寫《管線交底卡》,建立“保護公用事業(yè)管線責(zé)任制”,明確各級人員的責(zé)任。

  (3)機械開挖接近原有管線時,改用人工開挖,但仍應(yīng)控制進展速度,杜絕野蠻施工。

  (4)施工員在進場后經(jīng)常教育工人,重視對地下設(shè)施的保護,發(fā)現(xiàn)不明的管線,不得由工人擅自處理決定,會同業(yè)主、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人共同確定,方能決定具體操作方案。

  (5)在施工過程中,需要采取保護措施的應(yīng)提前準(zhǔn)備材料,制定周密的保護方案。

  (6)對參與本工程施工的全體職工(包括外聘民工)進行保護公用事業(yè)重要性及損害公用管線危害性的宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)管線管理部門頒布的文件,并要求職工在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。

  (7)施工過程中對可能發(fā)生意外情況的地下管線,事先制定應(yīng)急措施,配備好搶修器材,做到防患于未然。

  (8)一旦發(fā)生管線損壞事故,在24小時內(nèi)上報上級部門和建設(shè)單位,特殊管線立即上報,并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修,積極組織力量協(xié)助搶修工作。

  (9)對人為原因造成損壞地下管線事故,要認(rèn)真吸取教訓(xùn),并按“三不放過”的原則上進行處理。

  (10)一旦管線損壞,施工單位必須立即通知燃?xì)夤芾聿块T搶修,同時上報監(jiān)理、業(yè)主,及時組織力量搶修。

設(shè)計方案 篇3

  一、 什么是教學(xué)目標(biāo)?它與《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教學(xué)任務(wù)是一種什么關(guān)系? 教學(xué)目標(biāo)是怎樣分類的?

  二、 為什么說教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)的出發(fā)點和歸宿?當(dāng)前在確定教學(xué)目標(biāo)上還 存在哪些問題?

  三、《課程標(biāo)準(zhǔn)》中提出的三維目標(biāo),其中關(guān)于情感態(tài)度價值觀教學(xué)目標(biāo)你是怎樣理解的?

  目標(biāo)是人類做事的內(nèi)在動因,目標(biāo)越具體明確,做事的自覺性積極性越高,效率越高,反之越低。

  什么是教學(xué)目標(biāo)?所謂教學(xué)目標(biāo)就是教學(xué)中師生所預(yù)期達到的學(xué)習(xí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)。

  教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)任務(wù)有所不同。教學(xué)任務(wù)是以教師為主體是教師在教學(xué)中的主觀期望。教學(xué)目標(biāo)是將教學(xué)任務(wù)進行量化的規(guī)定,可觀察、測量。教學(xué)任務(wù)僅限教師所用,而教學(xué)目標(biāo)是師生共用的。

  教學(xué)目標(biāo)的分類:黨的教育方針

  課程目標(biāo) 總目標(biāo)

  單元教學(xué)目標(biāo)

  課時教學(xué)目標(biāo) 1、知識與技能目標(biāo)

  2、過程與方法目標(biāo)

  3、情感態(tài)度價值觀

  教學(xué)目標(biāo)的編制建議

  1 教學(xué)編制目標(biāo)存在的問題

  (1)盲目性

  許多教師平時注重對教材的鉆研,而忽略對《課標(biāo)》的學(xué)習(xí),它是教育工作的“小憲法”,它具有法律效力。而教材是《課標(biāo)》的具體化,有些教師缺乏對《課標(biāo)》的學(xué)習(xí)和掌握,把握不住教學(xué)的重、難點,導(dǎo)致教學(xué)偏離方向,如;不依據(jù)課標(biāo)教材和學(xué)生實際而是根據(jù)自己興趣愛好,隨心所欲,自己知道的地方就夸夸其談,自己知道少的地方就講或不講,

  2)缺少獨立思考機械照搬

  有些老師圖省事,不是通過自己勞動編制出切實可行的教學(xué)目標(biāo),把教科書、教案上的設(shè)計目標(biāo)照抄下來,比較籠統(tǒng)空乏。

  (3)不確切

  有的教師由于不能系統(tǒng)、全面的掌握教材,制定目標(biāo)存在要求偏低或過高情況,偏低--對學(xué)生已掌握了的東西,還要反復(fù)講解,偏高--隨意拔高要求追求難度學(xué)生難以接受,沒有抓住重點。

  (4)不全面

  三維目標(biāo)不能完整全面體現(xiàn)

  如何做好編制教學(xué)目標(biāo)工作

  需要做以下四個層面的工作:

  (1) 領(lǐng)會《課標(biāo)》(指導(dǎo)方針)

 。2) 弄懂吃透教材(加工材料)

 。3) 了解分析學(xué)生(編制依據(jù))

  (4) 掌握編制方法(操作技術(shù))

  學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《課標(biāo)》的方法和策略

  (1) 精讀:通過通讀、精讀原文,作必要的圈點,重點地方應(yīng)背記。

 。2) 結(jié)合:以《課標(biāo)》為出發(fā)點,到教材中找落腳點,融為一體。

 。3) 提醒:一是在自己床頭常放一本《課標(biāo)》,自然無意的翻著,一是在教案空頁上抄寫《課標(biāo)》。

  (4) 對比:與過去《大綱》進行對照,思考為什么這樣變化。

 。5) 取經(jīng):向別人請教,向有經(jīng)驗教師請教,在報紙雜志聽講座看觀摩來學(xué)習(xí)。

  3、教師在編寫教學(xué)目標(biāo)時應(yīng)掌握的要點:

  教學(xué)目標(biāo)包括單元教學(xué)目標(biāo)與課時教學(xué)目標(biāo),課時教學(xué)目標(biāo)是在單元教學(xué)目標(biāo)基礎(chǔ)上編制出來的。

 。1)全面-----體現(xiàn)多元化------案例

  在教學(xué)目標(biāo)編制中,要注意幾個問題。

  第一,三維目標(biāo)是整體不能分開,雖然從編制上可以分開列舉,但實際在教學(xué)中是很難分開的,它是在教學(xué)同一過程中實現(xiàn)三個目標(biāo),而不是一個目標(biāo)一個目標(biāo)完成。尤其情感態(tài)度價值觀目標(biāo)要體現(xiàn)滲透。

  第二,陳述的語言要體現(xiàn)“學(xué)”的結(jié)果,而不是教的任務(wù),就是說教學(xué)目標(biāo)應(yīng)表述學(xué)生通過教學(xué)活動之后的知識技能,情感變化。

設(shè)計方案 篇4

  教學(xué)目標(biāo)

  1.加深對10以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識,進一步鞏固10以內(nèi)的加、減法,充分感受數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,學(xué)會用數(shù)學(xué)的眼光去觀察和認(rèn)識周圍的事物,培養(yǎng)數(shù)學(xué)意識。

  2.學(xué)習(xí)多角度思考問題、多途徑地探索解決問題的方法。感受解決問題方法的多樣性。

  3.在解決問題的過程中初步學(xué)會與人合作。

  教學(xué)內(nèi)容

  教科書第82、83頁。

  教具、學(xué)具準(zhǔn)備

  鈴鼓、信箱、小球、筐子、卡片、數(shù)字迷宮圖、方格圖、小旗。

  教學(xué)設(shè)計

 導(dǎo)入

  師:同學(xué)們,前一段我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了10以內(nèi)的數(shù)的有關(guān)知識,今天老師想帶大家到數(shù)學(xué)樂園去玩一玩,你們想不想去?

  師:好,下面先來看一看“數(shù)學(xué)樂園”中我們安排了哪些游戲。

  介紹游戲內(nèi)容和規(guī)則

  師:請同學(xué)們看大屏幕(“數(shù)字迷宮”彩虹圖),在“數(shù)學(xué)樂園”的大門前有什么?

  生:畫著一些方格,格子里面有數(shù)字。

  生:有兩個箭頭,我想是表示出口。

  師:你想的對,那么都有哪些數(shù)字?

  生:1、2、3……

  師:這是一個數(shù)字迷宮圖,它是通往“數(shù)學(xué)樂園”的必經(jīng)之路。要走出迷宮必須按照從1—9的順序走,左右兩個出口,分別通往“數(shù)學(xué)樂園”。

  [通過不同的走法,讓學(xué)生感受序數(shù)的概念,感受到同一問題答案的多樣性。]

  師:現(xiàn)在,數(shù)學(xué)樂園中已經(jīng)有很多小朋友在玩,他們都在玩什么?

  出示反映各種游戲場面的課件。讓學(xué)生觀察,熟悉游戲內(nèi)容和規(guī)則。

  在學(xué)生觀察、敘述的基礎(chǔ)上教師進行歸納。

  1.擊鼓傳花。

  這幾個同學(xué)在玩擊鼓傳花。持鈴鼓的小朋友先說出一個數(shù),然后將鈴鼓傳給另一個同學(xué),這個同學(xué)說:“我對幾”,再把鈴鼓傳給下一個同學(xué),下一個同學(xué)要說出:“幾和幾組成幾”,才能把鈴鼓傳下去,接下來的小朋友再說出一個數(shù)……如果有說錯的或重復(fù)的,要他給大家表演個節(jié)目,再往下繼續(xù)進行。

  [采用擊鼓傳花的形式能提高兒童的活動興趣,從而使學(xué)生熟練掌握數(shù)的組成,為進一步理解數(shù)的意義和學(xué)習(xí)加、減法運算打下基礎(chǔ)。讓學(xué)生用自己的方法去統(tǒng)計,有利于培養(yǎng)兒童運用所學(xué)知識解決簡單的實際問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和意識,同時,感受對隨機事件的統(tǒng)計。]

  2.投擲游戲。

  師:同學(xué)們看,有幾個小朋友在投擲?

  師:黑板前的兩個小朋友在干什么?旁邊的小朋友又在干什么?

  生:黑板前的兩個小朋友在做記錄,旁邊的小朋友在拾球。

  師:是怎樣記的?

  生:哪個隊投進一個球,就在磁性黑板上為哪個隊貼上一個圖標(biāo)。

  師:他們合作的好嗎?

  3.小小郵遞員。

  師:這里是一群小小的郵遞員,不過要把信準(zhǔn)確地投入信箱可不容易。他們要跳過所有的方格,每跳一格,就用前一格算式的得數(shù)與下一格相加或相減,邊跳邊說。跳出方格后再將信投入與其信中得數(shù)相同的信箱中。

  [這個游戲方式使學(xué)生在玩中提高計算技能、靈活運用知識、和與人合作的意識。]

  進入游戲

  師:同學(xué)們,這個“數(shù)學(xué)樂園”就在學(xué)校的操場上,我們也去玩,好嗎?

  師:不過,在去之前,我們需推選每項活動的主持人,誰愿意當(dāng)。

  選好主持人后,帶領(lǐng)同學(xué)們離開教室,到操場參加活動。

  1.根據(jù)“數(shù)學(xué)迷宮”的兩個出口調(diào)整人數(shù)。把全班同學(xué)分為三組,由主持人負(fù)責(zé)進入游戲。

  2.教師參與學(xué)生的活動,幫助學(xué)生解決活動中的問題。

  3.及時進行調(diào)整,使每個同學(xué)都有參加各項活動的機會。

  同學(xué)們,今天在“數(shù)學(xué)樂園”里,大家玩得開心嗎?咱們下次再來玩。

  專家評析

  從本節(jié)課的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)實踐來看,學(xué)生在“數(shù)學(xué)樂園”中學(xué)習(xí)得輕松愉快、積極主動,教學(xué)效果十分明顯,F(xiàn)簡要分析如下:

  1.教學(xué)組織形式新。就目前小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀來說,要體現(xiàn)新課程的基本理念,落實素質(zhì)教育的要求,不但要從觀念和方法上進行變革,還需要組織形式上的創(chuàng)新,實現(xiàn)教學(xué)形式上的多樣化。在本節(jié)課中,教師根據(jù)內(nèi)容的需要,讓學(xué)生離開課桌,走進教師為他們設(shè)計的游戲活動中,把學(xué)習(xí)內(nèi)容與豐富的生活實際緊密聯(lián)系,使學(xué)生在有趣的活動中學(xué)數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)、體會數(shù)學(xué)的價值。

  2.教學(xué)內(nèi)容安排活。教師在把握教學(xué)要求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地處理了教材,把序數(shù)、計算、統(tǒng)計等學(xué)習(xí)內(nèi)容融于各項活動之中,從而為學(xué)生的探索學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練創(chuàng)設(shè)了一種愉悅、和諧、自主的氛圍,讓學(xué)生在豐富多彩的活動中,主動參與新知識的構(gòu)建過程。

  3.培養(yǎng)學(xué)生情感、態(tài)度實。鼓勵學(xué)生參與現(xiàn)實、生動、直觀的數(shù)學(xué)活動,讓他們在活動中獲得成功的喜悅,培養(yǎng)學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,體現(xiàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,發(fā)展數(shù)學(xué)意識是新課程的基本理念之一。在這節(jié)課中,所設(shè)計的各項活動,均為學(xué)生綜合運用所學(xué)數(shù)學(xué)知識提供了平臺,為學(xué)生的相互交流、表現(xiàn)自我創(chuàng)造了機會,使學(xué)生能夠用自己所喜歡的方式方法去解決問題,體驗成功所帶來的樂趣。

設(shè)計方案 篇5

  1、科目名稱:建筑設(shè)計(二)

  2、適用專業(yè):非建筑學(xué)專業(yè)方向

  3、命題原則

  以非建筑學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生所能達到的方案設(shè)計能力為標(biāo)準(zhǔn),建筑規(guī)模適宜,類型為常見小型民用建筑,功能組成有一定的綜合性,功能空間的形式與尺度應(yīng)簡潔,基地環(huán)境應(yīng)具體。

  4、命題形式:3小時快題設(shè)計

  5、命題單位:建筑城規(guī)學(xué)院

  6、考核要點

 、、功能與空間組織能力:功能分區(qū)、流線組織、交通空間尺度與序列;

 、啤⑿误w處理能力:建筑立面造型、比例尺度、細(xì)部設(shè)計;

  ⑶、建筑技術(shù)處理:通風(fēng)采光、保溫隔熱、構(gòu)造設(shè)計;

 、取⒃O(shè)計基本規(guī)范:疏散樓梯數(shù)量、疏散距離與寬度;

  ⑸、合理處理建筑與基地環(huán)境的關(guān)系;

 、、表達正確性、規(guī)范性與藝術(shù)性。

  7、參考書目

 、、張文忠.公共建筑設(shè)計原理(第四版)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx.

  ⑵、崔艷秋等.房屋建筑學(xué)(第二版)[M].北京:中國電力出版社,20xx.

  ⑶、同濟大學(xué)等四院校編.房屋建筑學(xué)(第四版)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx.

 、、崔艷秋等.房屋建筑學(xué)課程設(shè)計指導(dǎo)(第二版)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版,20xx.

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