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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2022-06-25 13:53:26 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

有關(guān)設(shè)計(jì)方案錦集6篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的設(shè)計(jì)方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)設(shè)計(jì)方案錦集6篇

設(shè)計(jì)方案 篇1

  (一)公司簡(jiǎn)介

  1.偉達(dá)快遞公司簡(jiǎn)介 基于目前眾快遞行業(yè)面向?qū)W生及老師的服務(wù)不到位,我們創(chuàng)建了烏蘭察布偉大速遞。烏蘭察布偉達(dá)速遞是一家集物流與快遞于一體的公司,為了更好的服各大高校的師生,推出“門對(duì)門”的服務(wù),而且我們了解師生對(duì)于行李、包裹、郵件、資料、生活日用品的快遞、配送、需求情況,且本快遞配送范圍廣,價(jià)格低廉,速度快,面向目標(biāo)專一、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣泛。偉達(dá)物流快遞為創(chuàng)內(nèi)蒙一流高校快遞品牌努力。

  2.偉達(dá)快遞公司優(yōu)劣勢(shì)分析

  2.1 偉達(dá)的優(yōu)勢(shì)

  2.1.1 區(qū)位優(yōu)勢(shì) 集寧作為中國(guó)的北部地區(qū)之一,高速公路、國(guó)道、鐵路交通四通八達(dá)。集寧有較好的區(qū)位條件:距北京350公里、天津491公里、山西414.4公里。集寧周邊有110國(guó)道、G6京藏高速,通往區(qū)內(nèi)各市的道路四通八達(dá)。鐵路方面到各大周邊、遠(yuǎn)距離城市開通,鐵路其他路線便利,與全國(guó)各省聯(lián)系緊密。呼市機(jī)場(chǎng)有飛往各大城市的航班。優(yōu)越的地理位置是偉達(dá)可以在短期內(nèi)立足于快遞業(yè)的重要條件之一。

  2.1.2 人脈優(yōu)勢(shì) 偉達(dá)快遞公司是多人合作并得到廣大師生支持的創(chuàng)業(yè)公司,在學(xué)校經(jīng)過理論與實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí),并有老師的傾力支持,為偉達(dá)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 我們公司的存在還為同學(xué)提供了良好的實(shí)習(xí)環(huán)境,為同學(xué)提早進(jìn)入社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同學(xué)畢業(yè)后,偉達(dá)作為“我們學(xué)生自己的公司”將得到長(zhǎng)久的發(fā)展。

  2.2偉達(dá)的劣勢(shì)

  2.2.1快遞公司太多,本公司體質(zhì)不太健全,在同行中沒有名氣。

  (二)市場(chǎng)定位

  正確而明確的市場(chǎng)定位是整個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),偉達(dá)要快速切入已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的快遞和物流市場(chǎng),必須十分正確地選準(zhǔn)市場(chǎng)定位。

  1.物流快遞市場(chǎng)的宏觀分析 對(duì)于中國(guó)的快遞和物流市場(chǎng),許多國(guó)際著名的投資公司和物流咨詢公司都作了大量的預(yù)測(cè),比較著名的如:摩根斯坦利公司、美智(Mercer)公司、埃森哲公司。國(guó)內(nèi)的機(jī)構(gòu)如:中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)、南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心,對(duì)中國(guó)的快遞與物流產(chǎn)業(yè)狀況也作了詳細(xì)的調(diào)研。各個(gè)單位的調(diào)研結(jié)果盡管有所出

  2 入,但基本結(jié)論是一致的:目前中國(guó)的物流費(fèi)用大致為GDP的15%-20%,也就是2萬億人民幣的市場(chǎng)規(guī)模,在10年以內(nèi)其年增長(zhǎng)速度為10%以上。中國(guó)的第三方物流市場(chǎng)處于高速發(fā)展的成長(zhǎng)期,20xx年的市場(chǎng)規(guī)模大致為400億左右,但其年增長(zhǎng)速度在20xx年前,高達(dá)30%以上。因此,中國(guó)的物流市場(chǎng),特別是第三方物流市場(chǎng)是一個(gè)充滿商機(jī)的領(lǐng)域。

  Outsourcing Share (20xx) n/a 30% 15-39% 17% Outsourced Contracted Logistics Market Size (20xx) in EUR bn 1.5 4.1 34.5 34.3 North America Europe Asia Australia Expected Annual Market Growth 1999-20xx 8% 20% 8-9% 10-15% North America Europe Asia Australia

  全球第三方物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r Source: Datamonitor, HIDC Netherlands, TNT Post Group, Morgan Stanley Research 快遞市場(chǎng)同樣也是充滿商機(jī)的領(lǐng)域。20xx年中國(guó)快遞市場(chǎng)(包括地面)的規(guī)模為90多億人民幣,20xx年中國(guó)快遞市場(chǎng)達(dá)到270億人民幣,并且在20xx年以前將以25%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng),據(jù)此預(yù)計(jì)到20xx年將達(dá)到820億人民幣。 快遞物流市場(chǎng)的宏觀分析,充分表明偉達(dá)進(jìn)軍中國(guó)快遞物流市場(chǎng)的選擇在戰(zhàn)略大方向上是完全正確的。但是為了指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,還必須分別對(duì)快遞物流市場(chǎng)根據(jù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。

  (二)物流市場(chǎng)的微觀定位 物流市場(chǎng)的微觀定位主要涉的是客戶定位。 1.客戶定位: (1)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)定位: 目標(biāo)產(chǎn)業(yè)定位,由于偉達(dá)依托的是學(xué)校優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為其主要目標(biāo)客戶群應(yīng)該是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生、老師,并以此為依托向?qū)W校的后勤服務(wù)延伸。

  (四)快遞市場(chǎng)的微觀定位 與物流市場(chǎng)相同,快遞市場(chǎng)的微觀定位也主要是客戶定位,但與物流市場(chǎng)不同的是,快遞業(yè)務(wù)提供的是公共性的服務(wù),因而比較而言,產(chǎn)品定位就顯得更為重要了。 就產(chǎn)品定位而言,快遞產(chǎn)品大概可以分為以下幾種類型:

  3 1.快遞業(yè)務(wù)按照時(shí)間要求劃分 快遞業(yè)務(wù)按照時(shí)間要求可劃分為標(biāo)準(zhǔn)快遞和限時(shí)快遞。標(biāo)準(zhǔn)快遞是指標(biāo)準(zhǔn)化的常規(guī)的快遞;限時(shí)快遞是指客戶對(duì)時(shí)間有特定需求的快遞服務(wù)。作為航空承運(yùn)人,從標(biāo)準(zhǔn)快遞和限時(shí)快遞所得的收入基本相同,但是快遞公司從限時(shí)快遞中所得到的收入和利潤(rùn)就要比標(biāo)準(zhǔn)快遞高得多。 對(duì)于偉達(dá)來說,在標(biāo)準(zhǔn)快遞業(yè)務(wù)方面,其營(yíng)業(yè)收入比干線運(yùn)輸承運(yùn)人增加3.3倍,而在限時(shí)快遞業(yè)務(wù)方面,其營(yíng)業(yè)收入比干線運(yùn)輸承運(yùn)人增加28倍。因而,偉達(dá)需要從代理型企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型為真正意義上的擁有自己品牌的快遞企業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)快遞市場(chǎng),時(shí)機(jī)成熟后進(jìn)入限時(shí)快遞市場(chǎng),將大幅度擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

  3 1.快遞業(yè)務(wù)按照時(shí)間要求劃分 快遞業(yè)務(wù)按照時(shí)間要求可劃分為標(biāo)準(zhǔn)快遞和限時(shí)快遞。標(biāo)準(zhǔn)快遞是指標(biāo)準(zhǔn)化的常規(guī)的快遞;限時(shí)快遞是指客戶對(duì)時(shí)間有特定需求的快遞服務(wù)。作為航空承運(yùn)人,從標(biāo)準(zhǔn)快遞和限時(shí)快遞所得的收入基本相同,但是快遞公司從限時(shí)快遞中所得到的收入和利潤(rùn)就要比標(biāo)準(zhǔn)快遞高得多。 對(duì)于偉達(dá)來說,在標(biāo)準(zhǔn)快遞業(yè)務(wù)方面,其營(yíng)業(yè)收入比干線運(yùn)輸承運(yùn)人增加3.3倍,而在限時(shí)快遞業(yè)務(wù)方面,其營(yíng)業(yè)收入比干線運(yùn)輸承運(yùn)人增加28倍。因而,偉達(dá)需要從代理型企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型為真正意義上的擁有自己品牌的快遞企業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)快遞市場(chǎng),時(shí)機(jī)成熟后進(jìn)入限時(shí)快遞市場(chǎng),將大幅度擴(kuò)大利潤(rùn)空間。偉達(dá)的快遞物流業(yè)務(wù)模式如圖6:

  6 2.快遞業(yè)務(wù)按照區(qū)域劃分 快遞業(yè)務(wù)按照區(qū)域劃分為同城快遞、城際快遞和國(guó)際快遞。同城快遞和城際快遞均屬于國(guó)內(nèi)快遞。20xx年國(guó)內(nèi)快遞達(dá)54億人民幣,占快遞總額的48%,并以15%的速度增長(zhǎng)。國(guó)際快遞主要遞送高端價(jià)值的商品,利潤(rùn)空間非大。20xx年,國(guó)際快遞達(dá)55.9億人民幣,占快遞總額的52%,以25%的速度增長(zhǎng)。 雖然國(guó)際快遞增長(zhǎng)速度快,利潤(rùn)率高,品牌效應(yīng)顯著,但是偉達(dá)不具有航空網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),因此國(guó)際快遞不是偉達(dá)的發(fā)展方向。 城際快遞,因?yàn)閭ミ_(dá)是剛成立的公司,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,所以,對(duì)于這方面的業(yè)務(wù),偉達(dá)暫時(shí)不予考慮。 同城快遞,由于技術(shù)門檻低,進(jìn)入壁壘低,投資相對(duì)來說少,風(fēng)險(xiǎn)比較小。先探“小路”,后走“大道”! 根據(jù)上述分析,我們認(rèn)為偉達(dá)快遞物流業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位是: 充分整合社會(huì)資源,依托高校網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),立足集寧區(qū),慢慢向周邊地區(qū)延伸,為高校師生提供一體化的同城標(biāo)準(zhǔn)快遞服務(wù),形成品牌優(yōu)勢(shì);以快遞業(yè)務(wù)為市場(chǎng)切入點(diǎn),依托高校人才優(yōu)勢(shì),提供物流咨詢、電子商務(wù)、物流金融服務(wù),形成偉達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  (一)市場(chǎng)特征分析 偉達(dá)是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)欣欣向榮的形勢(shì)下,在學(xué)校的幫助支持下誕生的。固定客戶群的存在與校內(nèi)消費(fèi)群密集型市場(chǎng)的結(jié)合,是偉達(dá)發(fā)展的基礎(chǔ)。在這樣的特殊環(huán)境下誕生成長(zhǎng)的偉達(dá)必然有其獨(dú)具一格的特點(diǎn)。 1.服務(wù)對(duì)象的特殊性 目前,偉達(dá)的客戶群大多為在校的老師和學(xué)生。主要的服務(wù)對(duì)象都是集中在學(xué)校這樣一個(gè)小區(qū)域里,較其它客戶群相比更集中。高校的老師和學(xué)生是社會(huì)最活躍的群體之一,所以其業(yè)務(wù)量最大,但相比企業(yè)客戶群,其又表現(xiàn)出服務(wù)對(duì)象繁多,每個(gè)個(gè)體業(yè)務(wù)量小等特殊性。面對(duì)活躍的客戶群,其帶動(dòng)性很強(qiáng),經(jīng)常是一個(gè)人辦理托運(yùn)業(yè)務(wù)大家都會(huì)跟著來,并且其輿論監(jiān)督極強(qiáng)。服務(wù)的對(duì)象都是高素質(zhì)的,這與社會(huì)不同。服務(wù)范圍以學(xué)校為中心,向周邊居民小區(qū)域輻射,偉達(dá)的客戶市場(chǎng)始終體現(xiàn)了集中型的擴(kuò)散格局,快遞物品呈現(xiàn)出局域性的鮮明特點(diǎn)。 2.快遞業(yè)務(wù)的復(fù)雜多變性 服務(wù)于大學(xué)校園里的師生這個(gè)特殊群體,快遞業(yè)務(wù)具有復(fù)雜性和多變不穩(wěn)定性等特點(diǎn)。復(fù)雜性:快遞的物品吃、穿、玩無所不包;從小的書信、文件、電話卡,大的行李、包裹一應(yīng)俱全。多變性:學(xué)生在校時(shí)間專科三年、本科四年,畢業(yè)后都會(huì)離校,存在著很大的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性。節(jié)日性:隨著世界的全球化,西方的文化不斷的引進(jìn),學(xué)生除了要過中國(guó)節(jié),對(duì)一些外國(guó)的節(jié)日也比較注意,節(jié)日的增加導(dǎo)致了快遞物品的增加。假期性:寒假前的1月份和暑假前的6月份為行李托運(yùn)的高峰期,平時(shí)則以文件等小件物品為主。 3.服務(wù)范圍的輻射 貨物輸出趨向全國(guó)化。來自全國(guó)不同地區(qū)的師生以及各個(gè)師生所附帶的不同的人際關(guān)系網(wǎng)決定了偉達(dá)快遞輸送呈現(xiàn)出向全國(guó)各個(gè)地區(qū)不同程度的輻射。同時(shí),有來有往,各地的物品又通過偉達(dá)所加盟的快遞網(wǎng)絡(luò)傳輸過來。從某種意義上講,偉達(dá)的影響力已逐步從校內(nèi)向社會(huì)過渡,并走向全國(guó),且成為學(xué)校師生通往社會(huì)的橋梁。 另一方面,由于師生需求的多樣化,偉達(dá)與社會(huì)上的不同行業(yè)相接觸,增進(jìn)了與企業(yè)間的聯(lián)系,對(duì)大學(xué)生走出象牙塔接觸社會(huì)乃至對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用,并通過不同的業(yè)務(wù)需求,傳遞整合了不同信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。

  4.服務(wù)創(chuàng)新性 快遞業(yè)的不斷發(fā)展,伴隨著眾多快遞公司的成立,對(duì)學(xué)校市場(chǎng)有很大的沖擊。在學(xué)校師生的建議和要求下,偉達(dá)在服務(wù)理念上走到在同行的前列,采取了預(yù)約按時(shí)上門收件、送貨上門;發(fā)貨后跟蹤貨物,貨物在途中客戶可以通過短信查詢,

  5 到達(dá)目的地時(shí)發(fā)短信通知客戶等細(xì)致服務(wù)。這一系列為師生量身定制的服務(wù)贏得了廣大客戶的好評(píng),用服務(wù)留住了客戶。 (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 根據(jù)調(diào)研,集寧各大高校師生使用較平凡的是郵政的EMS和快遞包裹,以圓通快遞、申通快遞較多,因此這些快遞公司是偉達(dá)進(jìn)入快遞物流市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 快遞的優(yōu)點(diǎn)是:實(shí)力雄厚,品牌知名度高,網(wǎng)絡(luò)分布最全,速度較快,送貨及時(shí)。

  快遞的缺點(diǎn)是:價(jià)格較高,業(yè)務(wù)單一沒有選擇的余地;服務(wù)不到位,不能提供門到門的服務(wù);缺乏增值服務(wù),跟蹤查詢有困難,物品有損壞難以得到良好的售后服務(wù)等。不熟悉的發(fā)貨需要開箱檢驗(yàn),另外運(yùn)單、信封會(huì)強(qiáng)制要求購買,一樣1塊錢,再就是部分快遞公司,如果你是自行包裝不采用快遞包裹箱會(huì)讓你寫上“損壞自負(fù)”的過分要求。 學(xué)生希望的快遞服務(wù),也是偉達(dá)努力的方向是:服務(wù)應(yīng)該人性化,突出“以人為本”,把顧客放在第一位。

  首先要免費(fèi)上門取貨、送貨上門,可以把東西直接送到寢室樓下,而不是學(xué)校門口;其次服務(wù)態(tài)度要好,價(jià)格要合理,最好是越便宜越好;最后要保證物品的完整、不損壞,快遞要及時(shí),不拖延時(shí)間,送到后嚴(yán)格驗(yàn)明接受者身份后方可交貨。希望偉達(dá)朝一流快遞公司發(fā)展,效率要提高,安全性要增強(qiáng),賠償制度要完善等等。

  四、企業(yè)轉(zhuǎn)型

  目前的偉達(dá)是以學(xué)生作為投資主體,由學(xué)生承包經(jīng)營(yíng),為了實(shí)現(xiàn)偉達(dá)的跨越式、可持續(xù)發(fā)展,必須要對(duì)偉達(dá)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改造:以學(xué)校作為投資主體,引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資基金、其他專業(yè)快遞物流企業(yè)的資金以及成熟的管理模式,由學(xué)校師生共同經(jīng)營(yíng),使偉達(dá)成為真正意義上的自負(fù)盈虧的獨(dú)立企業(yè)法人。將偉達(dá)打造成為高校師生的創(chuàng)業(yè)基地,學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)以及工學(xué)結(jié)合的平臺(tái)。

  五、風(fēng)險(xiǎn)與控制

  (一)偉達(dá)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

  1.政策風(fēng)險(xiǎn) 偉達(dá)的發(fā)展離不開學(xué)校政策的支持。偉達(dá)目前是一家學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司,離不開學(xué)校政策的支持,當(dāng)偉達(dá)轉(zhuǎn)型成為一家真正意義上的自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人企業(yè),需要更多學(xué)校在人員、資金、場(chǎng)地、政策上的扶持,否則,偉達(dá)的發(fā)展就成了無源之水、無本之木。

  2.資金風(fēng)險(xiǎn)偉達(dá)的發(fā)展需要投入的資金。據(jù)估算,前期一次性就得投入五到八萬元。雖然可以通過各種方式籌集資金,但是如果資金不能及時(shí)到位或者不能足額到位,將會(huì)對(duì)偉達(dá)的快速發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。

  3.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于投資經(jīng)營(yíng)者運(yùn)營(yíng)不善,管理水平不高而給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn),即投資項(xiàng)目因經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生失誤而造成的損失。偉達(dá)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的龐大的系統(tǒng)工程,涉及到很多高校和企業(yè),隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員將日益成為物流企業(yè)發(fā)展的主要制約因素。因此,管理人員的素質(zhì)也是偉達(dá)發(fā)展的`關(guān)鍵所在。 偉達(dá)的運(yùn)營(yíng)需要現(xiàn)代管理知識(shí)和物流專業(yè)知識(shí),需要培養(yǎng)一個(gè)由物流專業(yè)人員和管理人員組成的團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力,來處理不同學(xué)校的各種要求。引入風(fēng)險(xiǎn)投資基金、專業(yè)物流企業(yè),雖然可以帶來資金、網(wǎng)絡(luò)和管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但是與偉達(dá)的企業(yè)文化的融合、與校園文化的融合,合作的緊密程度也是偉達(dá)將要面臨的問題。

  (二)風(fēng)險(xiǎn)控制

  針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn):偉達(dá)不僅要取得各高校的支持,還需要得到市教育局,區(qū)教育局的認(rèn)同與支持,爭(zhēng)取將偉達(dá)發(fā)展成為高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工學(xué)結(jié)合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典范。 針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn):在偉達(dá)的發(fā)展初期,就要積極尋找資金來源來化解資金風(fēng)險(xiǎn),使偉達(dá)能夠順利發(fā)展。 針對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):偉達(dá)采用引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的方法帶來成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。在選擇合作伙伴時(shí),就要充分考慮合作伙伴的背景和文化差異,謹(jǐn)慎選擇。在運(yùn)營(yíng)的過程中,偉達(dá)要與合作方互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  總之,偉達(dá)的發(fā)展不僅能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,還能帶來可觀的社會(huì)效益。偉達(dá)將成為高校師生的創(chuàng)業(yè)基地,學(xué)生的實(shí)訓(xùn)和工學(xué)結(jié)合的基地,高校老師產(chǎn)學(xué)研合作的基地,偉達(dá)將來會(huì)成為高校師生培養(yǎng)能力、展示自我風(fēng)采的大舞臺(tái)! 五、總結(jié) 偉達(dá)的經(jīng)營(yíng)理念是“真誠待人,誠信服務(wù)”,偉達(dá)要不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  (1)每一次的業(yè)務(wù)安全、快捷、準(zhǔn)確遞送;

  (2)真正為客戶做到“門到門”、“桌到桌”、“手到手”的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  (3)客戶只需一個(gè)“電話”,偉達(dá)就會(huì)百分百滿足您的需求;

  (4)偉達(dá)員工要以“誠信服務(wù)”的行動(dòng)去“感動(dòng)客戶”,不斷提高偉達(dá)的知名度。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  活動(dòng)背景:

  《我的故事》是反映小班幼兒認(rèn)識(shí)自我的教育內(nèi)容,由于認(rèn)識(shí)、探索的對(duì)象來自于認(rèn)識(shí)肢體的自身,這對(duì)小班幼兒來講無疑是件神秘又充滿情趣的樂事,于是引導(dǎo)他們通過自己周圍的人際環(huán)境來認(rèn)識(shí)自己,使幼兒感覺自己是與眾不同;通過活動(dòng)課程讓幼兒了解自己、喜歡自己、大膽展示自己,并進(jìn)一步通過游戲、手工活動(dòng),讓幼兒大膽想象,創(chuàng)作不一樣的自我,獲得一種愉快的自我體驗(yàn)。

  主題目標(biāo):

  1、以課程為主的課程安排,重在引導(dǎo)幼兒對(duì)個(gè)別性的“我”的感知與體驗(yàn)。

  2、在日常生活中,幫助幼兒更進(jìn)一步地了解自己,喜歡自己,發(fā)現(xiàn)自己與別人的不一樣,更加喜歡自己。

  為此我們安排以下幾個(gè)主要活動(dòng):

  活動(dòng)安排:

  1、社會(huì)“媽媽真愛我”

  目標(biāo):初步感受媽媽的字,知道媽媽很關(guān)心自己也很辛苦,愿意聽媽媽的話“我的屬相”

  目標(biāo):知道自己的屬相,并選用相應(yīng)的圖標(biāo)表示,并能用短語介紹自己屬相的故事。

  “男孩與女孩”

  目標(biāo):能區(qū)分男孩、女孩的性別不同與明顯的外貌特征,能使用一一對(duì)應(yīng)的方法。

  2、美術(shù)“這是我”

  目標(biāo):能大膽地用繪畫表現(xiàn)自己的面部特征,能發(fā)現(xiàn)自己的五官特點(diǎn),喜歡自己。

  3、語言“熊貓的客人”

  目標(biāo):懂得到別人家做客時(shí)要有禮貌。

  “小猴請(qǐng)客”

  目標(biāo):知道做主人要熱情,有做小主人的積極愿望。

  4、音樂“表情歌”

  目標(biāo):感受人的不同表情并用不同速度和不同表情學(xué)唱。

  “客人來了”

  目標(biāo):能大膽地用動(dòng)作表現(xiàn)歌曲的內(nèi)容。

  5、綜合“媽媽,節(jié)日快樂”

  目標(biāo):知道三八婦女節(jié)是媽媽的節(jié)日。

  6、數(shù)學(xué)“比高矮”

  目標(biāo):體驗(yàn)從高到矮或從矮到高的排列順序。

  “我的玩具”

  目標(biāo):能用目測(cè)的方法判斷并說出物體的數(shù)量(5以內(nèi))

設(shè)計(jì)方案 篇3

  一、策劃緣起

  東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活 7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

  二、合作優(yōu)勢(shì)

  《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航 同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊。《××周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

  三、媒體互動(dòng)

  《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開創(chuàng)最新傳媒模式 為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

  四、報(bào)道方法

  全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷

  1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變

  2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

  3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

  4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事

  5、圖說東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告

  五、其他配合

  全面互動(dòng),《××周刊》期待合作

  1、 采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖

  2、 組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)

  3、 贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章

  4、 請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)

  5、 其他合作另行協(xié)商

設(shè)計(jì)方案 篇4

  隨著素質(zhì)教育的不斷深入,我們已經(jīng)從更深的層面上認(rèn)識(shí)到學(xué)校這個(gè)特殊的社會(huì)環(huán)境對(duì)培養(yǎng)全面合格的人才的核心作用。學(xué)校的教育內(nèi)容和方法,直接制約學(xué)生德智體美勞等各方面的全面發(fā)展。為了逐步規(guī)范學(xué)生的日常行為,提高其自理能力,形成優(yōu)良的道德品質(zhì),結(jié)合我校實(shí)際,制訂本方案。

  一、目的意義

  教育德為先。養(yǎng)成教育是德育工作中的基礎(chǔ)工程。更是一年級(jí)新生德育工作的重點(diǎn),通過系列有效的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌,自立自強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì),豐富我校關(guān)于《加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)》的工作內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)校德育工作的深入開展。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  養(yǎng)成教育不同于其他教育,它周期長(zhǎng)見效慢,因此初定本次活動(dòng)時(shí)間為一學(xué)年,即從20xx年9月至20xx年7月,以學(xué)校園地為主陣地。9月1日舉行養(yǎng)成教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

  三、活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn),本次活動(dòng)的內(nèi)容分為下列幾塊:

  (一) 禮儀常規(guī)

  1、開學(xué)第一周,著重讓學(xué)生懂得:

  2、上學(xué)穿戴要整潔;

  3、上課鈴聲響,立即有序地進(jìn)教室坐好,等待老師來上課。

  (二)學(xué)習(xí)常規(guī)

  1、老師上課時(shí)應(yīng)向?qū)W生強(qiáng)調(diào)讀書寫字的基本要求:讀書時(shí)姿勢(shì)要端正,手持課本,眼睛和課本距離一尺。寫字時(shí)要做到頭正身直、腳平、握筆正確,胸口離課桌一拳,眼睛離本子一尺,每節(jié)課握筆寫字前要求學(xué)生背一背讀寫姿勢(shì)口訣。

  2、要求學(xué)生上課認(rèn)真聽課,及時(shí)、獨(dú)立認(rèn)真完成作業(yè),并交老師批改,如作業(yè)有錯(cuò)誤要及時(shí)訂正。

  3、班主任和語文老師要利用晨會(huì)和口語交際課,讓學(xué)生學(xué)會(huì)專心傾聽,積級(jí)思考,主動(dòng)表達(dá)。

  (三)紀(jì)律常規(guī)

  1、每天按時(shí)上課,不遲到、不早退,有事向老師請(qǐng)假。

  2、集隊(duì)做到快、靜、齊,行進(jìn)中不打鬧。

  3、上下樓梯時(shí)靠右走,不準(zhǔn)推擠別人,不扶肩搭背。

  此項(xiàng)活動(dòng)要想取得預(yù)期的效果,一方面我們要扎扎實(shí)實(shí)地做好引導(dǎo)教育,另一方面要依靠家長(zhǎng)的緊密配合,雙管齊下、齊抓共管。各班主任每月要和家長(zhǎng)互相反饋學(xué)生在養(yǎng)成教育方面的信息,認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)把工作做得更好。

  五、活動(dòng)要求

  小學(xué)生的養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作中的重要一環(huán),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在其中要起統(tǒng)帥作用,各部門要積極配合,各班主任要認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,學(xué)校擬每學(xué)期進(jìn)行評(píng)比一次。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  教學(xué)目標(biāo)

  1、認(rèn)識(shí)“畔、兜、穗、裹、嚼、肺、腑、撩”八個(gè)生字,能準(zhǔn)確認(rèn)讀。

  2、有感情朗讀課文,感受鄉(xiāng)村孩子純樸自然、歡快的童年生活。

  3、體會(huì)作者生動(dòng)形象的語言,積累語言。

  教學(xué)重點(diǎn)

  引導(dǎo)學(xué)生自讀自悟,在理解課文內(nèi)容的同時(shí),品味優(yōu)美語言,豐富語言積累。感受鄉(xiāng)村孩子純樸自然、歡快的童年生活。

  教學(xué)難點(diǎn)

  感受鄉(xiāng)村孩子純樸自然、歡快的童年生活。體會(huì)作者對(duì)田園生活的向往與熱戀。

  教學(xué)準(zhǔn)備

  教師準(zhǔn)備課件,學(xué)生課前收集田野風(fēng)光的圖片和文字資料。

  教學(xué)課時(shí)

  一課時(shí)。

  教學(xué)過程

  一、初讀課文 整體感知

  1、播放課件,觀看鄉(xiāng)村生活的場(chǎng)面,讓學(xué)生對(duì)鄉(xiāng)村生活的情趣有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),有助于學(xué)生接下來理解課文的意境。

  2、范讀激情。教師配樂范讀全文。要求學(xué)生閉目靜聽,全身心地感受課文的美好意境。

  3、學(xué)生自由朗讀課文,自學(xué)新詞,讀通課文,初步感受課文大意。標(biāo)出自然段。給定時(shí)間,讀得快的多讀幾遍。

  4、檢查自讀效果。

  (1) 詞語檢查。指名讀,齊讀。

  應(yīng)和 掠過 湖畔 襯衫 肚兜 晶瑩 鵝黃 嫩綠 芽苞 初放

  黑白 相間 裹腳 剝開 嚼碎 肺腑 此起 彼落 撩起 麥穗

  (2)指名朗讀課文,評(píng)議朗讀效果。

  二、品讀課文,感悟內(nèi)容

  1、師:《麥哨》是一篇十分優(yōu)美的散文,讀起來很有情趣,很有味道,令人陶醉。課文有兩個(gè)詞語特別重要,只要我們抓住并真正理解了這兩個(gè)關(guān)鍵詞,就可以說理解了整篇課文,到底是哪兩個(gè)詞語呢?

  2、學(xué)生快速地默讀課文后,找出關(guān)鍵詞語。思考:課文幾次寫到麥哨?是怎樣描寫的?你從中感受到什么?讀一讀首尾段,比較異同點(diǎn)。你還從文中的哪些地方讀出歡快、柔美?

  3、生匯報(bào)交流。

  4、再讀課文,畫出你最喜歡的部分,說說為什么喜歡?試著有感情地讀一讀。

  5、引導(dǎo)品味課文優(yōu)美的語言。(課件出示文中優(yōu)美語句)

  ⑴ 那一張張紅撲撲的臉蛋,蒙上了一層晶瑩的細(xì)汗,猶如一朵朵沾滿露珠的月季花。

  (這是一個(gè)比喻句,這里把“孩子們的臉蛋”比作了一朵朵晶瑩剔透的月季花,這樣形象生動(dòng)的語言,會(huì)產(chǎn)生一種意境的美)

  ⑵ 金黃的油菜花謝了,結(jié)出了密密的嫩莢;黑白相間的蠶豆花謝了,長(zhǎng)出了小指頭似的豆莢;雪白的蘿卜花謝了,結(jié)出了一蓬蓬的種子。

  ① 寫了哪些農(nóng)作物?

  ② 讀一讀,還有哪里讓你覺得美?

  ③ 分號(hào)前后的三個(gè)分句有什么相同之處,這樣的句子該如何讀?讀出韻律美,讀出排比句的氣勢(shì)。

  ⑶ 草地柔軟而有彈性,比城里體育館的墊子還要強(qiáng),這簡(jiǎn)直是一個(gè)天然的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)!

  (“簡(jiǎn)直”表示完全如此,這里運(yùn)用對(duì)比、比喻的手法形象地寫出了草地的茂密、柔軟,也寫出了孩子們的玩耍是那樣地貼近自然,更寫出了作者由衷的贊嘆。閱讀時(shí),要讀出贊嘆的語氣)

  ⑷ 每根麥桿都擎起了豐滿的穗兒,那齊刷刷的麥芒,猶如樂譜上的線條,一個(gè)麥穗兒,就是一個(gè)跳動(dòng)的音符。

  (把麥穗兒比作了什么?這樣些讓你感覺的到什么?)

  ⑸ 白竹布襯衫小涼帽,繡花兜肚彩巾。全文就這一句描寫孩子們的穿著,文字精練簡(jiǎn)潔,念上去有些順口。這樣的句子銘記在心,多念幾遍,記在腦海里。

  三、拓展延伸,升華情感

  1、學(xué)生“歡快、柔美”地自由朗讀課文最后一自然段。

  2、想想你平時(shí)在生活中見到過哪些人、在什么時(shí)候、在什么地方、什么情況下是“歡快、柔美”?

  3、領(lǐng)悟“歡快、柔美”的內(nèi)涵

  (1)播放《牧童短笛》,師生一起齊讀最后一自然段。

  (2)鄉(xiāng)村的生活為什么柔美、歡快呢??jī)H僅是因?yàn)猷l(xiāng)村景色怡人嗎?

  提示:請(qǐng)同學(xué)們展開想象,家里的老人、孩子、父母,以及鄰居,他們和人們的“歡快、柔美”有關(guān)系嗎?

  (經(jīng)老師的這一點(diǎn)撥,學(xué)生不難感受到人們“歡快、柔美”的背后,是老人的健康長(zhǎng)壽,是孩子的聰明可愛,是夫妻的恩愛美滿,是鄰居的和睦友好。從孩子們歡快的神情,看到人們的歡快生活;從人們的歡快生活,聯(lián)想到整個(gè)鄉(xiāng)村歡快、柔美的生活。) 四、總結(jié)全文,暢談感受

  1、學(xué)完課文,麥哨和吹麥哨的孩子們給你留下了什么印象?你有什么話對(duì)他們說嗎?

  2、拓展閱讀詩歌《麥哨》:

  麥哨(詩)

  春的原野

  鼓起渾圓的唇

  期待

  麥稈的一頭傳出

  悅耳的清脆

  碧野之間

  若有所思的人

  淹沒,看天

  渾然一體

  一支悠揚(yáng)的樂聲

  傳來

  仿佛跋涉的路

  足以酣睡百年

  我呼吸的節(jié)律

  感觸年少情懷

  如歌

  在青春的另一面

  春天的少年再次鼓起腮幫

  春天的少年和著麥哨

  拌著亙古的聲調(diào)

  喜悅滿眼

  3、摘抄自己喜歡的詞句。

  附:板書設(shè)計(jì)

  麥 哨

  碧湖 綠田 孩子

  歡快 柔美 油菜 蠶豆 稻花 幸福的童年

  翻跟頭 豎蜻蜓 吹麥哨

設(shè)計(jì)方案 篇6

  一.投資案匯總

  1.公司簡(jiǎn)介:

  經(jīng)營(yíng)部門:1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部

  經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:婚紗攝影,個(gè)人寫真.全家福,婚禮慶典

  經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):前臺(tái)兼大堂經(jīng)理(店長(zhǎng))1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數(shù)碼師2名

  (約10-16人組成經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì))

  2.資金需求與預(yù)計(jì)用途

  預(yù)計(jì)總投入資金30萬:

  (1)影棚:佳能5d1臺(tái)(28-105鏡頭)20000,尼康d80一臺(tái)6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實(shí)景建筑5000,道具5000

  (2)數(shù)碼后期及選片:電腦4臺(tái)12000,小型打印機(jī)1臺(tái)持續(xù)供墨500,后期制作設(shè)備及相冊(cè)3000

  (3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾20xx

  (4)裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊(cè)20xx元,空調(diào)3臺(tái)約9000,音樂系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000

  攝影部裝修預(yù)計(jì)20000

  (5)廣告策劃:前期30000(包括請(qǐng)老師上門策劃培訓(xùn)及各類印刷資料,單據(jù),考慮1期電視報(bào)紙等媒體……)

  (6)房租(100000)

  其他:工商稅務(wù)600,電話,寬帶及網(wǎng)路1000,開業(yè)慶典用品及禮儀5000,

  預(yù)算外投資資金(包括秀場(chǎng)設(shè)備.工裝……)約10000

  周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金:30000(主要用于前3月員工工資等)

  3.投資報(bào)酬率

  回收期間:預(yù)計(jì)1年,婚紗攝影部平均月營(yíng)業(yè)額保守估計(jì)8萬利潤(rùn)25%-40%

  注;面對(duì)品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品,我們必須制定一個(gè)全面的數(shù)碼計(jì)劃,以便設(shè)備一步到位,并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險(xiǎn)性,避免不必要、不到位的投資,造成財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)。 投資數(shù)碼影樓時(shí),我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!

  二.公司基本資料

  1.公司的緣起:

  xx婚慶發(fā)起人張xx于20xx年創(chuàng)辦xx喜慶社,本著“以人為本”的經(jīng)營(yíng)思路,在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),投資6萬,年盈利7萬以上

  因考慮婚慶市場(chǎng)的淡季時(shí)間過多,浪費(fèi)大量的時(shí)間,現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影,成立xx婚紗婚慶公司

  2.企業(yè)文化:影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種具有影樓企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。

  影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價(jià)值觀的核心)、企業(yè)的制度文化(企業(yè)法規(guī).企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度.企業(yè)的管理制度和經(jīng)營(yíng)觀念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng))和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造.文化設(shè)施建設(shè))等四個(gè)層次構(gòu)成的

  3.xx企業(yè)文化主導(dǎo):細(xì)心.熱心.誠心.信心

  4.各項(xiàng)手續(xù)及其日程表(籌備……)

  三.公司組織

  1.籌備期間籌備處組織:現(xiàn)由張xx主要負(fù)責(zé)

  2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬:

  3.主要經(jīng)理人張xx

  4.股東:

  四.股權(quán)結(jié)構(gòu)

  婚紗攝影部引資10萬,公司發(fā)起人張xx投資20萬

  股份劃分:每投資10萬占公司股份30%余10%技術(shù)股歸張xx所有

  注:本次融資股份劃分僅限婚紗攝影部,不包括婚慶部

  五.業(yè)務(wù)內(nèi)容

  1.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析:銷售企劃方案、市場(chǎng)調(diào)查、制定營(yíng)銷及廣告計(jì)劃、品牌年度整合,營(yíng)銷傳播策劃與設(shè)計(jì)、影樓vi設(shè)計(jì)

  2.產(chǎn)業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)狀況:贏得時(shí)間,空間,我們要個(gè)性人性經(jīng)營(yíng),以品質(zhì)為根本,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為原則,給當(dāng)?shù)匦氯艘宰罴训幕榧喯M(fèi)場(chǎng)所

  3.行銷策略介紹:

  (1):理念:要讓我們跟對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)變的毫無意義,以創(chuàng)新為中心,強(qiáng)調(diào)如何尋找或開創(chuàng)無人競(jìng)爭(zhēng)的,全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī)。讓我們店里的每個(gè)員工對(duì)每一個(gè)顧客,每一個(gè)路過的人強(qiáng)調(diào)說你是當(dāng)?shù)刈畎舻钠髽I(yè),你有一批最棒的員工,有最好的后期效果,有最好的營(yíng)業(yè)氛圍,真誠服務(wù)顧客,感動(dòng)顧客,感動(dòng)消費(fèi),力爭(zhēng)行銷最高境界

  (2):服務(wù)廳及選片廳,服務(wù)突出愛心.耐心.細(xì)心.更要結(jié)合整體氛圍營(yíng)造

  (3):價(jià)格表(待定)

  4.未來2年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)(包括各項(xiàng)假設(shè))略

  5.拓展業(yè)務(wù)

  6.異業(yè)聯(lián)盟:集中當(dāng)?shù)氐拇笃放粕碳业膹?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造當(dāng)?shù)鼗榧喌谝黄放?/p>

  7.營(yíng)銷策略:傳統(tǒng)秀場(chǎng)行銷,非秀場(chǎng)儲(chǔ)蓄卡系統(tǒng)行銷,城鄉(xiāng)覆蓋地毯式行銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)……

  六.技術(shù)與生產(chǎn)

   1.關(guān)鍵技術(shù)說明與來源:培訓(xùn)內(nèi)容涉及數(shù)碼攝影的基礎(chǔ)知識(shí)、流程講解、門市接待、數(shù)碼化妝、數(shù)碼攝影技巧、數(shù)碼美工制作技術(shù),電腦硬件的使用及維護(hù),應(yīng)有專人具體負(fù)責(zé)

  2.生產(chǎn)與制造

  影樓投資只是成功的基礎(chǔ),影樓成功還須不斷的創(chuàng)新、完善和積累。影樓是一個(gè)不斷創(chuàng)新、完善、積累的企業(yè),只有真正意義上的與其他影樓有所不同、影樓才能成為成功的典范。我相信這些成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的投資經(jīng)營(yíng)有所啟發(fā),也深信我能經(jīng)營(yíng)成功。

  七:設(shè)備清單:

  八:裝修及設(shè)備圖紙:

  九:1期開業(yè)企劃案:

  十:管理制度:

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