進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的護(hù)士長進(jìn)修個人學(xué)習(xí)總結(jié)優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

護(hù)士長進(jìn)修個人學(xué)習(xí)總結(jié)優(yōu)秀1

　　20xx年，我院進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊，強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，加強中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，創(chuàng)造性地開展工作。

　　一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在各職能部門的密切配合下，在全科護(hù)理人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年護(hù)理工作計劃。現(xiàn)將本人一年來的工作匯報如下：

　　一、加強護(hù)理管理，提升護(hù)理質(zhì)量

　　1、強化護(hù)士管理意識，定期召開護(hù)士會議，及時將上級精神、醫(yī)院要求、護(hù)理部安排的工作布置給護(hù)士，將護(hù)理工作中存在的問題及時反饋，限期整改，追蹤落實。

　　2、嚴(yán)格核心制度的落實，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組，將各項檢查指標(biāo)量化，每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行排序，在護(hù)士例會上給予通報，達(dá)到了激勵護(hù)士的管理水平，確保護(hù)理工作安全有效。

　　3、按計劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn)，對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、中藥濕敷、中藥涂藥等技術(shù)操作考核。進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理知識和綜合護(hù)理知識的理論考試。

　　難忘的學(xué)習(xí)生活又即將告一段落了，回顧過去這段時間的學(xué)習(xí)生活，收獲頗豐，這時候需要好好地寫一份學(xué)習(xí)總結(jié)了。那么好的學(xué)習(xí)總結(jié)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的護(hù)理進(jìn)修學(xué)習(xí)個人總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　護(hù)理進(jìn)修學(xué)習(xí)個人總結(jié) 篇1

　　20xx年1月，由我院領(lǐng)導(dǎo)派遣到xx省第二人民醫(yī)院心內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。它是一所集心血管疾病臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)三位一體的醫(yī)學(xué)學(xué)科研機構(gòu)，也是一所技術(shù)力量雄厚的、著名的心血管病專科醫(yī)院。在進(jìn)修期間我遵守科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐，在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

　　進(jìn)修學(xué)習(xí)過程中，在帶教老師的指導(dǎo)下，我能夠熟練掌握心血管系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病的診斷和治療，并在CCU中對急、危、疑難病例的診療方面有一定提高。熟練掌握了心內(nèi)科疾病的問診方法、查體要點、藥品的準(zhǔn)確應(yīng)用。能夠獨立完成心電圖機的操作，掌握了看心電圖的要點，準(zhǔn)確出具報告單，并了解冠脈介入術(shù)、心臟永久（臨時）起搏器植入術(shù)、電生理檢查及射頻消融術(shù)、先心病瓣膜缺損封堵術(shù)、IABP、電除顫等手術(shù)操作過程，順利完成科室的學(xué)習(xí)任務(wù)，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的教師個人進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

教師個人進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)1

　　隨著20xx年鐘聲的敲響，高一新生的第一學(xué)期已經(jīng)過去，高一是學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的進(jìn)一步形成時期，是學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的一個重要的轉(zhuǎn)折點，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)學(xué)生，幫其重新自信的良機。回首過去的工作，有辛苦也有喜悅;有收獲也有遺憾，現(xiàn)將本學(xué)期高一(13)班班主任工作總結(jié)如下：

　　1、選拔班干部，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識。

　　新學(xué)期開始我首先利用學(xué)校的活動和自己組織的一系列的活動，從中發(fā)現(xiàn)，挖掘有頭腦，有能力，有吃苦精神，有自信心，有主人翁意識的學(xué)生，然后，讓他們自己選擇班干部的職位進(jìn)行競選，最后，通過民主評議，推選出班委成員。這樣選出來的班干部有工作熱情，責(zé)任心強。班委會成立之后，盡快使他們熟悉自己的崗位，明確自己的職責(zé)。每個月，我要求每位干部在班里總結(jié)自己的工作，找出存在的問題，對下月的工作制訂出計劃。最后，班主任進(jìn)行講評。在講評中，側(cè)重表揚，突出教育，重點是給予指導(dǎo)。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)他們的主人翁意識和責(zé)任心。

　　2、制定班級管理制度，以科學(xué)的制度管理人。

　　俗語說得好:"沒有規(guī)矩，不能成方圓"。在做好"感情投資"，選好班干部的基礎(chǔ)上，班集體已基本形成，現(xiàn)在該是規(guī)范學(xué)生言行的時機。新高一班級，學(xué)生來自不同的學(xué)校，各個學(xué)校的規(guī)章制度，管理的松嚴(yán)也不同，這時你就必須有你新的規(guī)章制度出臺來統(tǒng)一規(guī)范其學(xué)習(xí)，生活習(xí)慣，而這規(guī)矩的建立，必須在充分了解本班學(xué)生的實際情況的基礎(chǔ)上，廣泛聽取班干部，學(xué)生，科任老師的意見，然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然后逐條讓全班同學(xué)討論，老師補充成文，這樣制訂出來的班規(guī)可行性和操作性較強，管理才能到位，才能真正做到行之有令，有令必行，有禁必止，讓學(xué)生在很短的時間內(nèi)規(guī)范自己的言行，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　充實的學(xué)習(xí)生活又將結(jié)束了，這段時間里，一定有很多值得分享的經(jīng)驗吧，讓我們一起來寫學(xué)習(xí)總結(jié)吧。可是怎樣寫學(xué)習(xí)總結(jié)才能出彩呢？以下是小編整理的進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

　　進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié) 篇1

　　首先，要感謝我院院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，精心設(shè)計培訓(xùn)計劃，精心設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。感謝各位學(xué)習(xí)醫(yī)院專家、老師們的精心傳道授業(yè)解惑，更要感謝青醫(yī)附院監(jiān)護(hù)病房姜文斌護(hù)士長，工作是那樣認(rèn)真，態(tài)度是那么和藹，教學(xué)是那么細(xì)致、認(rèn)真。短期輪訓(xùn)很快就結(jié)束了，在這一周的時間內(nèi)，通過觀察、學(xué)習(xí)和實踐操作，我在以下方面有所心得，向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報如下：

　　1、學(xué)習(xí)中，在上級醫(yī)院開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，拓寬了工作思路，在管理問題上學(xué)會了換位思考。在學(xué)習(xí)中深切感受到青島大學(xué)附屬醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房的工作安排特點，接觸了他們先進(jìn)的管理體系。體會到他們那種集護(hù)理質(zhì)控、人才培養(yǎng)、科研教學(xué)為一體的院區(qū)聯(lián)動護(hù)理管理模式。學(xué)習(xí)到他們的護(hù)理部—科室護(hù)士長—護(hù)士三級護(hù)理管理體系和護(hù)理管理委員會—科室質(zhì)控組—病區(qū)質(zhì)控小組三級垂直式質(zhì)量管理體系。

　　工作中既不讓員工過于疲憊，又有利于工作人員隨時以最佳狀態(tài)投入工作。由于實行積極有效的績效工資考核制度，一方面能最大限度的提高工作人員積極性，另一方面使員工對動態(tài)工作調(diào)整也能抱有一個比較積極的工作態(tài)度，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性;另一方面，動態(tài)的工作安排也能半強制的讓員工保證休息，總能保持比較好的精力恢復(fù)，隨時可以以百分百的精力投入工作中。在工作中真正做到“靈活主動，勞逸結(jié)合”。各制度落實與崗位掛鉤，與相關(guān)在崗人員掛鉤。如：冰箱物品管理制度打印粘貼在冰箱上;搶救物品管理制度打印粘貼在搶救車上。做到了解貫徹制度，一目了然，人人可查。

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的醫(yī)院優(yōu)秀個人進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)，歡迎大家分享。

　　醫(yī)院優(yōu)秀個人進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié) 篇1

　　尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　首先感謝醫(yī)院能夠給我這樣珍貴的機會到北京協(xié)和醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)血管外科！時光如梭，短短半年的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　北京協(xié)和醫(yī)院建成于1921年，是美國洛克菲勒財團(tuán)所屬的中華醫(yī)學(xué)基金會開辦的私立北平協(xié)和醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。在現(xiàn)代中國醫(yī)學(xué)史上，具有重要的地位，享有較高的聲譽。現(xiàn)在，北京協(xié)和醫(yī)院是中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)的臨床醫(yī)學(xué)院，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院的臨床醫(yī)學(xué)研究所，是一所集醫(yī)，教，研為一體的大型綜合醫(yī)院，是衛(wèi)生部制定的診治疑難重癥的技術(shù)指導(dǎo)中心之一。協(xié)和醫(yī)院現(xiàn)有在職職工3355名，其中正副教授及相應(yīng)職稱人員達(dá)400余名，有兩院院士3名，全國“白求恩獎?wù)隆鲍@得者1名，國家級和部級“有突出貢獻(xiàn)獎的”專家5名。任國家一、二級學(xué)會理事，常務(wù)理事及正副主任委員50余名。任全國核心雜志主編、副主編近20名。醫(yī)院現(xiàn)有臨床、醫(yī)技科室42個，其中手術(shù)科室12個，非手術(shù)科室15個，醫(yī)技科室15個。國家級重點學(xué)科10個，北京市重點學(xué)科1個。目前，醫(yī)院開設(shè)62個專科、專病門診，2個特需門診，8個臨床診療研究中心，一個急救中心，一個綜合健康體檢中心。日門、急診量平均5000人次以上，年住院人數(shù)30000人次以上。開設(shè)55個病區(qū)，2個血液透析中心，37間手術(shù)室，一個高壓氧倉，有7個中外合資合作診療研究中心。

　　一段充實而忙碌的學(xué)習(xí)生活結(jié)束了，回顧過去的學(xué)習(xí)過程，倍感充實，收獲良多，讓我們一起來寫學(xué)習(xí)總結(jié)吧。你想好怎么寫學(xué)習(xí)總結(jié)了嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié) 篇1

　　美好的時光總讓人感覺如此短暫，10個月的進(jìn)修生活即將結(jié)束，總有些許不舍，不舍總院的人文關(guān)懷，不舍總院這座知識的殿堂。

　　細(xì)數(shù)10個月的短暫時光，從陌生到熟悉，是總院兒科每位領(lǐng)導(dǎo)、老師、兄弟姐妹給我默默的關(guān)懷，讓我在這塊陌生的土地上漸漸體會到家的溫暖。和藹可親、笑容可掬的主任，百忙中還心系在兒科的每位工作人員，從生活到學(xué)習(xí)，無一不至，充分展現(xiàn)了大家長的風(fēng)范。還有副主任、老師、護(hù)士長都在生活上給人無微不至的關(guān)懷。

　　倍感時光短暫還因為總院兒科這座知識的殿堂。知識體系的宏大總有讓你學(xué)不完，學(xué)不到勁頭感覺。神經(jīng)學(xué)方面，在主任的帶領(lǐng)下，兒童癲癇、腦卒中、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染、遺傳代謝性疾病及兒童心理行為障礙等疾病的診治均走在全國前列，并制定了兒童腦卒中全國診療規(guī)范，嬰兒痙攣癥的基礎(chǔ)、臨床研究更是走在世界的前列。血液腫瘤領(lǐng)域，在副主任的帶領(lǐng)下，對兒童白血病、淋巴瘤、實體瘤(特別是神經(jīng)母細(xì)胞瘤)、再生障礙性貧血的診療、研究均走在全國的前列，特別是在全國率先開展了造血干細(xì)胞移植，為許許多多不幸的兒童帶來了福音，重獲新生。在總院，還有一個特殊的團(tuán)隊：NICU，一個個提前來到世界的脆弱小生命，在主任帶領(lǐng)團(tuán)隊的精心呵護(hù)下茁壯成長。

　　一段時間的學(xué)習(xí)生活又接近尾聲，相信你積累了不少學(xué)習(xí)心得，該總結(jié)一下這段時間的得與失，好好寫份學(xué)習(xí)總結(jié)了。那么你知道學(xué)習(xí)總結(jié)該如何寫嗎？下面是小編整理的手術(shù)室護(hù)理進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　手術(shù)室護(hù)理進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié) 篇1

　　積水潭醫(yī)院手術(shù)室是一所功能齊全的數(shù)字化手術(shù)室，我于20xx3月—6月在積水潭醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)手術(shù)室骨科手術(shù)護(hù)理與配合。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進(jìn)修學(xué)習(xí)機會，通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)，開拓了眼界，增強了業(yè)務(wù)能力，認(rèn)清了我們科室護(hù)理專業(yè)技術(shù)上的差距，明確了自己今后學(xué)習(xí)發(fā)展的方向。進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

　　積水潭醫(yī)院手術(shù)室布局合理，高、低級別各自自成一區(qū)，手術(shù)區(qū)與辦公區(qū)彼此獨立又相互聯(lián)系。全部是百級和萬級的密閉式空氣凈化手術(shù)室，達(dá)到國際水平；手術(shù)室內(nèi)部裝備采用了國際一流的懸掛式結(jié)構(gòu)，達(dá)到地面清潔不走明線；室內(nèi)設(shè)備采用國際上各種先進(jìn)儀器，包括超薄看片燈、各種骨科手術(shù)專用床，三維斷層透視機和最先進(jìn)的麻醉機。還有預(yù)麻間，使得手術(shù)周轉(zhuǎn)可以合理加快，數(shù)字化手術(shù)間可以進(jìn)行交互聲音影像傳輸，方便學(xué)術(shù)交流，工作指導(dǎo)，資料保存；所有的手術(shù)室有統(tǒng)一的監(jiān)護(hù)調(diào)度中心，便于進(jìn)度的把握和手術(shù)室的合理調(diào)配。

　　手術(shù)室設(shè)備先進(jìn)，管理規(guī)范，還擁有一支技術(shù)過硬高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。周二上午是進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí)時間，由專科組長為進(jìn)修護(hù)士講解不同手術(shù)的體位保護(hù)及先進(jìn)醫(yī)療器械的使用；周四早上七點四十到八點是所有護(hù)士學(xué)習(xí)時間，擁有濃重的學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，在帶教老師的真誠幫助下，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)配合和護(hù)理。見到了各種先進(jìn)儀器設(shè)備，各種透視機，史塞克關(guān)節(jié)鏡，高速氣鉆系統(tǒng)，多種消毒設(shè)備、數(shù)字化手術(shù)室間、導(dǎo)航手術(shù)間、腔鏡手術(shù)間，西賽爾無影燈、恒溫箱、液晶觀片燈等。

　　轉(zhuǎn)眼間充滿意義的學(xué)習(xí)生活就已結(jié)束了，相信你會領(lǐng)悟到不少東西，是時候?qū)懸黄獙W(xué)習(xí)總結(jié)了。為了讓您不再為寫學(xué)習(xí)總結(jié)頭疼，下面是小編幫大家整理的臨床醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　臨床醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié) 篇1

　　我自20xx年9月份參加工作至今已經(jīng)2年了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個方面：

　　一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

　　作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

　　二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。

　　1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維;

　　2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。

　　時間過得真快，一段時間的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，我們一定有不少啟發(fā)，請好好寫一份學(xué)習(xí)總結(jié)將它記錄下來吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的學(xué)習(xí)總結(jié)，下面是小編整理的醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)個人的總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)個人的總結(jié) 篇1

　　美好的時光總讓人感覺如此短暫，10個月的進(jìn)修生活即將結(jié)束，總有些許不舍，不舍總院的人文關(guān)懷，不舍總院這座知識的殿堂。

　　細(xì)數(shù)10個月的短暫時光，從陌生到熟悉，是總院兒科每位領(lǐng)導(dǎo)、老師、兄弟姐妹給我默默的關(guān)懷，讓我在這塊陌生的土地上漸漸體會到家的溫暖。和藹可親、笑容可掬的主任，百忙中還心系在兒科的每位工作人員，從生活到學(xué)習(xí)，無一不至，充分展現(xiàn)了大家長的風(fēng)范。還有副主任、老師、護(hù)士長都在生活上給人無微不至的關(guān)懷。

　　倍感時光短暫還因為總院兒科這座知識的殿堂。知識體系的宏大總有讓你學(xué)不完，學(xué)不到勁頭感覺。神經(jīng)學(xué)方面，在主任的帶領(lǐng)下，兒童癲癇、腦卒中、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染、遺傳代謝性疾病及兒童心理行為障礙等疾病的診治均走在全國前列，并制定了兒童腦卒中全國診療規(guī)范，嬰兒痙攣癥的基礎(chǔ)、臨床研究更是走在世界的前列。血液腫瘤領(lǐng)域，在副主任的帶領(lǐng)下，對兒童白血病、淋巴瘤、實體瘤(特別是神經(jīng)母細(xì)胞瘤)、再生障礙性貧血的診療、研究均走在全國的前列，特別是在全國率先開展了造血干細(xì)胞移植，為許許多多不幸的兒童帶來了福音，重獲新生。在總院，還有一個特殊的團(tuán)隊：NICU，一個個提前來到世界的脆弱小生命，在主任帶領(lǐng)團(tuán)隊的精心呵護(hù)下茁壯成長。

　　時間過得真快，一段時間的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，這次學(xué)習(xí)讓你心中有什么感想呢？在學(xué)習(xí)總結(jié)中記錄下這來之不易的成果吧。那么好的學(xué)習(xí)總結(jié)都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的護(hù)士長進(jìn)修個人學(xué)習(xí)總結(jié)范文，歡迎大家分享。

　　護(hù)士長進(jìn)修個人學(xué)習(xí)總結(jié) 篇1

　　在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及護(hù)理部的關(guān)心下，我很榮幸被派到xx醫(yī)院外科進(jìn)行了為期1個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到了自己在護(hù)理管理上存在的不足，在護(hù)理質(zhì)量上存在的差距，也深切地領(lǐng)會了xx醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)理念、

　　服務(wù)模式以及健全的垂直管理系統(tǒng)。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下：

　　一、xx醫(yī)院護(hù)理管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

　　無論是高年資護(hù)士、低年資護(hù)士、新護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士還是實習(xí)的護(hù)生，他們的管理規(guī)定及要求是不同的，比如高年資護(hù)士要承擔(dān)一定的實習(xí)同學(xué)的帶教、科室的講課，新護(hù)士要參加三基培訓(xùn)、考核等等，護(hù)理部成立了三個小組(氣切組、造口組、PICC組)，他們都是由每各科室分別抽三名護(hù)士組成，作為護(hù)理部的人才儲備，也是緊急情況下人力資源調(diào)配的對象，科室護(hù)理人員數(shù)量、職稱、年齡結(jié)構(gòu)配置合理，以經(jīng)驗豐富帶動經(jīng)驗不足、以能力強輔助能力弱的優(yōu)化互補組合形成了比較穩(wěn)定、科學(xué)的編配結(jié)構(gòu)，同時，也給了科室一個可以發(fā)展的空間，根據(jù)護(hù)理部要求護(hù)士長制定了每周護(hù)士長傾聽日。

　　二、實行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理，護(hù)理工作繁忙卻有序開展。

　　在xx醫(yī)院外科，每天五、六十個病人，危重病人多達(dá)一、二十個，還有二十多個一級護(hù)理病人。而且入院每個病人都要進(jìn)行壓瘡、跌倒或墜床、非計劃性拔管評分(早期預(yù)警評分)和帶管入院病人進(jìn)行導(dǎo)管風(fēng)險評估，達(dá)到存在安全隱患的分值必須上報護(hù)理部并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。