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人員培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-02 15:21:20 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

人員培訓(xùn)計(jì)劃15篇[通用]

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的人員培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人員培訓(xùn)計(jì)劃15篇[通用]

人員培訓(xùn)計(jì)劃1

  ●崗前培訓(xùn)

  a、在職管理人員培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容有xx月園情況介紹、業(yè)主情況介紹、xx月園管理處、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位安排和崗位責(zé)任等資料內(nèi)容介紹。

  b、新聘人員培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容有公司規(guī)章制度、物業(yè)管理常識(shí)、xx月園介紹、崗位職責(zé)、崗位工作規(guī)范、崗位工作質(zhì)量要求、文明禮貌服務(wù)知識(shí)、專業(yè)服務(wù)管理常識(shí)(維修、清潔、綠化、保安)等。

  ●在崗全員培訓(xùn)

  在崗人員培訓(xùn)內(nèi)容有:有關(guān)物業(yè)管理的重要政策法規(guī),如《南京市物業(yè)管理辦法》、《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn)》等。

  ●在崗專業(yè)培訓(xùn)

  a、辦公室和客戶服務(wù)部

  培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)管理知識(shí)、物業(yè)管理知識(shí)、禮儀禮貌等。

  培訓(xùn)時(shí)間:每月集中學(xué)習(xí)二次。

  b、保安部

  培訓(xùn)內(nèi)容:治安管理?xiàng)l例、消防知識(shí)、隊(duì)列訓(xùn)練、操步訓(xùn)練、文明禮貌用語訓(xùn)練、交通規(guī)則、防衛(wèi)術(shù)、散打訓(xùn)練。

  培訓(xùn)時(shí)間:每周集中學(xué)習(xí)一次。

  c、環(huán)境部

  培訓(xùn)內(nèi)容:常用機(jī)械使用知識(shí)、特殊污物的清潔方法、消殺知識(shí)、消防知識(shí)、交通規(guī)則,相關(guān)綠化知識(shí)。

  培訓(xùn)時(shí)間:每周學(xué)習(xí)一次。

  d、工程部

  培訓(xùn)內(nèi)容:房屋結(jié)構(gòu)保養(yǎng)與維護(hù),設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)知識(shí),水、電、煤氣維修知識(shí)。

  培訓(xùn)時(shí)間:每月學(xué)習(xí)二次。

人員培訓(xùn)計(jì)劃2

  一、培訓(xùn)目的

  為更好地適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工就業(yè)觀念,提高職業(yè)技能水平,建立和完善崗位能上能下的考核用工機(jī)制及公司內(nèi)部勞動(dòng)力合理流動(dòng)機(jī)制,提高勞動(dòng)效率,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  二、培訓(xùn)對象

  公司所屬各單位因生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等客觀情況發(fā)生變化,經(jīng)績效考核和定編定員而產(chǎn)生的富余職工,由各單位統(tǒng)一送到公司員工培訓(xùn)中心進(jìn)行集中培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)方式

  由公司員工培訓(xùn)中心采取教師授課與學(xué)員自學(xué)相結(jié)合,公司集中培訓(xùn)和委托社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)以及委托各單位培訓(xùn)相結(jié)合的方式。公共課程實(shí)行由公司統(tǒng)一集中培訓(xùn),專業(yè)課程按照參培員工專業(yè)(工種)情況和公司有關(guān)單位崗位實(shí)際需求,結(jié)合參培員工個(gè)人情況編成專業(yè)班實(shí)行分班教學(xué)。

  四、培訓(xùn)期限及申報(bào)程序

  20xx年首期員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班初定在4月份開班,期限暫定為3-9個(gè)月,各個(gè)專業(yè)班的具體培訓(xùn)期限視培訓(xùn)工種具體要求合理確定。公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班原則上實(shí)行滾動(dòng)開班的方式,大致為4月和7月開班,具體開辦專業(yè)視各單位勞動(dòng)力需求等情況確定。各單位送員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)應(yīng)先向公司申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由員工培訓(xùn)中心集中組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。參加4月份轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在3月10日前向公司申請并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊,參加7月轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在6月10日前向公司申請并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊,以便于公司確定開辦專業(yè)和組織教學(xué)工作。

  五、培訓(xùn)管理

  1、建立培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。

  ―――公司設(shè)立轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xx副組長:xxx xxx。成員:xxx xxx xxx及主要送培單位勞資分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及重新上崗工作中的有關(guān)重大

  問題進(jìn)行決策協(xié)調(diào)。

  ―――下設(shè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作辦公室,辦公室主任:xxx成員:xxx xxx xxx及送培單位安排專兼職工作人員組成。負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案和各專業(yè)班并組織實(shí)施,組織公共課程集中教學(xué),對參培員工和各專業(yè)班進(jìn)行管理等。

  ―――各專業(yè)培訓(xùn)班成立班委會(huì),其中:班長1人,學(xué)習(xí)委員1人,生活委員1人,從參培員工中推薦具有一定管理能力和組織能力的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)對參加培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)助管理。

  2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的.管理。由轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)辦公室制定具體管理規(guī)定,安排專職人員隨班嚴(yán)格按規(guī)定對參培員工在培訓(xùn)期間進(jìn)行考核及考勤,考勤結(jié)果和培訓(xùn)表現(xiàn)與參培員工本人在培訓(xùn)期間的生活費(fèi)待遇掛鉤。

  六、課程設(shè)置

  1、公共課程

 。1)企業(yè)規(guī)章制度與員工手冊

  (2)安全文明生產(chǎn)與工藝質(zhì)量教育

 。3)普法教育與實(shí)事政治

 。4)企業(yè)文化與職業(yè)道德

 。5)素質(zhì)教育與自身修養(yǎng)

 。6)計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)

  2、專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn):根據(jù)各專業(yè)班專業(yè)知識(shí)要求由社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)課程進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、專業(yè)技能培訓(xùn):由社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位結(jié)合專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)組織技能實(shí)作培訓(xùn)。

  4、參觀學(xué)習(xí)

  七、培訓(xùn)教師和場地

  公共課程教學(xué)等主要由公司聘請相關(guān)職能部門專業(yè)人員和外聘教師承擔(dān)培訓(xùn)授課。專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)委托校企合作的高中職院校和相關(guān)辦班單位,以及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)授課。培訓(xùn)場地:xxxxxxxx

  八、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間待遇

  員工參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間停發(fā)在崗享受的工資及各種工資性津補(bǔ)貼,改發(fā)生活費(fèi),生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議分階段計(jì)發(fā),具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)公共課程學(xué)習(xí)階段:按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中崗位基本工資(崗位基本工資低于680元的按680元,高于680元的按實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)+本人工齡津貼(每年工齡1元)+培訓(xùn)補(bǔ)貼。

  2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)專業(yè)課程學(xué)習(xí)階段:按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中崗位基本工資(崗位基本工資低于680元的按680元,高于680元的按實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)+本人工齡津貼(每年工齡1元)+培訓(xùn)補(bǔ)貼+專業(yè)操作培訓(xùn)補(bǔ)貼。

  3、等待培訓(xùn)和等待推薦選擇就業(yè)階段:按400元+本人工齡津貼。

  經(jīng)過雙向選擇、競爭上崗、擇優(yōu)錄用予以上崗工作后,其工資標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際就業(yè)單位對該崗位確定的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法執(zhí)行。

人員培訓(xùn)計(jì)劃3

  為更好的抓好本科室工作人員基礎(chǔ)知識(shí),基礎(chǔ)理論及相關(guān)知識(shí)的掌握,我科將以病案管理相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及崗位職責(zé)培訓(xùn)為中心內(nèi)容,認(rèn)真抓好工作人員培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  (一)、加強(qiáng)對病案及新近人員的培訓(xùn)。 病案室經(jīng)常利用晨會(huì)交班時(shí)間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對科室人員進(jìn)行三基培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

 。ǘ、培訓(xùn)及考核內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)新改版的病案首頁內(nèi)容的填寫基本要求和項(xiàng)目說明。

  2、ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  3、病案管理制度。

  4、相關(guān)法律法規(guī)。

  5、病案室崗位職責(zé)。

  6、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。

 。ㄈ⑴嘤(xùn)方式方法:

  采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相結(jié)合的方法。要求病案室人員利用空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),也可以通過學(xué)術(shù)會(huì)議和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。

 。ㄋ模⒕唧w培訓(xùn)計(jì)劃:

  一月份:安排科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)新改版的病案首頁內(nèi)容的填寫基本要求和項(xiàng)目說明和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  二月份:安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)病案安全管理、學(xué)習(xí)法律法規(guī),《病歷管理辦法》和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  三月份:學(xué)習(xí)病案號管理要求和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  四月份:學(xué)習(xí)病案管理應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī),《侵權(quán)法》和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  五月份:學(xué)習(xí)復(fù)印病歷流程、法律法規(guī),《醫(yī)療事故安全條例》和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的`相關(guān)內(nèi)容。

  六月份:掌握病案的供應(yīng)工作原則和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  七月份:病案的保存與保護(hù)、 病案的保密制度和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  八月份:病案示蹤系統(tǒng)管理和 ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  九月份:ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容專項(xiàng)培訓(xùn)。

  十月份:學(xué)習(xí)病歷書寫質(zhì)量要求和ICD-10疾病編碼及 ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  十一月份:學(xué)習(xí)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的審核、學(xué)習(xí)法律法規(guī)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。

  十二月份:學(xué)習(xí)病案服務(wù)流程和ICD-10疾病編碼及ICD-9-cm-3手術(shù)分類內(nèi)容。

人員培訓(xùn)計(jì)劃4

  一、培訓(xùn)方式:

  原則上以老帶新、師傅帶徒弟的方式開展對新業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作(熟手業(yè)務(wù)人員除外)。

  1、理論培訓(xùn)具體操作如下

  1)批量招聘時(shí),由辦公室統(tǒng)一安排集中理論培訓(xùn)。

  2)個(gè)別招聘時(shí),由辦公室提供培訓(xùn)資料,業(yè)務(wù)人員個(gè)人自行進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

  2、現(xiàn)場學(xué)習(xí)的具體安排:

  在熟悉、掌握本部主營業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)、材料及生產(chǎn)流程、公司管理、業(yè)務(wù)操作程序等內(nèi)容時(shí),具體安排如下:

  1)第一個(gè)月為自己本人自學(xué),主要包括:了解生產(chǎn)工藝流程、材料、報(bào)價(jià)單、營銷技巧等(口頭考核熟悉內(nèi)容)。

  2)第二、三月按照市場部安排和第一個(gè)月學(xué)習(xí)的情況直接進(jìn)入市場實(shí)戰(zhàn),通過實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出自身的不足再次進(jìn)行培訓(xùn);

  二、培訓(xùn)、考核要求:

  1、實(shí)踐考核:待定

  2、理論考核:培訓(xùn)半個(gè)月后進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的口頭抽查、考核;一個(gè)月后進(jìn)行綜合命題筆試,滿分100分,80分以上為理論考核過關(guān)。

  三、試用期待遇:

  試用期為1個(gè)月,試用期內(nèi)工作待遇參考《市場部業(yè)績考核制度方案》

  四、試用期出差規(guī)定:

  1、進(jìn)公司的頭半個(gè)月,原則上不允許出差:(熟手業(yè)務(wù)員除外);

  2、試用期內(nèi)不允許出安徽省以外的遠(yuǎn)差;

  3、出差返回次日上交出差報(bào)告;

  4、試用期內(nèi)出差,交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;出差返回后三日內(nèi)上交報(bào)銷單據(jù),否則不以補(bǔ)報(bào)。

  五、銷售人員的職業(yè)素質(zhì)要求

  一、營銷人員的職責(zé):

 、、收集市場情報(bào)

 、凇鞑ズ蜏贤ㄐ畔

  ③、發(fā)現(xiàn)市場

 、、銷售產(chǎn)品

 、、收取貨款

  ⑥、建立良好的人際關(guān)系和企業(yè)形象

  ⑦、為銷售對象提供最佳服務(wù)

  二、銷售人員的禮儀與形象

  作為一名銷售人員,必須明白你給客戶留下的第一印象是至關(guān)重要的,它往往決定著銷售的成敗。

  銷售人員要不斷提高語言的表達(dá)能力。要做到語言親切簡練、清晰、音調(diào)柔和、自然、甜潤,語速適當(dāng)。

  禮貌和規(guī)矩反映一個(gè)人的修養(yǎng)水平。

  1、儀表與裝束

  2、語言的運(yùn)用

  3、禮貌的行為

  三、如何塑造成功的銷售人員

  1、有助于銷售的`人品與性格

 、、積極的人生態(tài)度

 、、勤奮的持久力

  ③、智力

  ④、可信性

 、、勇氣 (很重要,銷售產(chǎn)品的同時(shí)也是在推銷自己的個(gè)人魅力)

  ⑥、善解人意 (站在客戶的角度考慮問題)

 、、想象力

  2、業(yè)務(wù)員應(yīng)克服的痛疾

  ①、言談偏重道理

 、、語氣蠻橫

 、、喜歡隨時(shí)反駁

  ④、談話無重點(diǎn)

 、、言不由衷的恭維

  四、成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)

  1、要有現(xiàn)代營銷觀念

 、、正確的銷售觀念:把企業(yè)和顧客利益協(xié)調(diào)起來,既發(fā)掘顧客潛在需要,創(chuàng)造新的要求又要向準(zhǔn)顧客提出建議性意見,引導(dǎo)其認(rèn)識(shí)自己的真實(shí)需要。

 、、正確的信息觀念、競爭觀念、時(shí)間觀念、效率觀念、服務(wù)觀念和進(jìn)取觀念。

  2、要有事業(yè)心和責(zé)任感:

  ①、事業(yè)心――熱愛本職,忠實(shí)于企業(yè)和自己的顧客、自尊、自重、自信、自強(qiáng)。

  ②、責(zé)任感――不怕苦,任勞任怨,堅(jiān)定、耐心、熱忱地去克服困難,不達(dá)目的決不罷休。

  3、要對市場有敏感的觀察和預(yù)測能力

  4、要有豐富的知識(shí):

  ①、企業(yè)知識(shí)

 、、產(chǎn)品知識(shí)

 、、市場知識(shí)

  ④、風(fēng)土文化

 、、法律知識(shí)

人員培訓(xùn)計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,搞好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能,不僅是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,也是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑;為此我公司根據(jù)公司現(xiàn)有狀況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),達(dá)到特種作業(yè)人員數(shù)量滿足安全生產(chǎn)要求,安全素質(zhì)和操作技能達(dá)到一定水平,保證持證上崗,拒絕無證上崗,盲目操作現(xiàn)象。

  三、培訓(xùn)計(jì)劃

  1、培訓(xùn)時(shí)間

  每年計(jì)劃兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn),每半年由公司組織,所屬各礦 積極配合,時(shí)間定為每年開工的第一個(gè)星期和半年后的第一個(gè)星期,每次五天。

  培訓(xùn)對象

  各級安全生產(chǎn)管理人員

  瓦斯檢測工、通風(fēng)員

 。3)放炮員

  (4)絞車工

 。5)信號及掛鉤工

  配電工、電鉗工

  安全檢查工

  3培訓(xùn)要求

  所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)行穿插培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后進(jìn)行各工種培訓(xùn)情況摸底考試,對考試不及格者進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)考,參加復(fù)訓(xùn)著必須繳納復(fù)訓(xùn)費(fèi)用,復(fù)訓(xùn)不及格者停崗使用。

  除了當(dāng)班特種人員外,其余所有特種作業(yè)人員必須按時(shí)參加,輪換進(jìn)行,否則將按違章論處。

  培訓(xùn)結(jié)束后,對培訓(xùn)資料、考試成績整理歸檔備查。

  根據(jù)區(qū)煤炭局、區(qū)煤炭局的培訓(xùn)計(jì)劃,公司所屬煤礦準(zhǔn)時(shí)組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。

  根據(jù)市礦安全監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃表的安排,公司所屬各礦按時(shí)派人參加培訓(xùn)。

  4、培訓(xùn)內(nèi)容

  國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí),有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)。

  特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)。

  從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

 。5)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

 。6)典型事故的安全分析

  四、培訓(xùn)教育的'組織管理和實(shí)施

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由公司安全監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān)科負(fù)責(zé),各單位、部門積極組織、配合、參與,確保參訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

  2、通過教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和依法遵章作業(yè)自覺自性,提高安全技術(shù)水平、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平,保障員工的生命和健康,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),不斷延長礦井的安全生產(chǎn)的周期。

人員培訓(xùn)計(jì)劃6

  為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平,規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科將以“三基三嚴(yán)”、“臨床專業(yè)技術(shù)”“醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力”“醫(yī)療法律法規(guī)”“臨床路徑”等培訓(xùn)為中心內(nèi)容,認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)計(jì)劃如下

  1、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.基礎(chǔ)理論:

  包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。

  2.基本知識(shí):

  包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:臨床路徑、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

  3.基本技能:

  包括醫(yī)療人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能。如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)、手術(shù)的基本操作方法包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的`正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合病人的病情,擬定出診斷、治療、計(jì)劃思維判斷能力如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力、抗菌藥物合理使用等等。

  4.醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):

  《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。

  5.技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:

  徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)。

  2、培訓(xùn)方式:

  采用集中培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)組織全院的培訓(xùn)工作,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月舉辦1~2次全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、具體培訓(xùn)計(jì)劃

  時(shí)間

  主要內(nèi)容

  培訓(xùn)人員

  培訓(xùn)負(fù)責(zé)事項(xiàng)

  3月份

  醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)政策及法規(guī)等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  4月份

  醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)政策及法規(guī)等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  5月份

  服務(wù)理念、醫(yī)療管理制度、職責(zé)、醫(yī)療規(guī)范等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  6月份

  醫(yī)療核心制度、各科室制度、崗位職責(zé)及其他規(guī)章制度等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  7月份

  醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  8月份

  醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  9月份

  各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  10月份

  操作技能:各種穿刺技術(shù)、洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  11月份

  技能:徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  12月份

  各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義

人員培訓(xùn)計(jì)劃7

  為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提升全區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平,更好地為人民健康服務(wù)。按照省、市衛(wèi)計(jì)行政部門有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年度醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,請遵照執(zhí)行。

  一、培訓(xùn)形式

  1、衛(wèi)生局集中組織培訓(xùn);

  2、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)、區(qū)婦幼保健院結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織全區(qū)疾病預(yù)防、公共衛(wèi)生、婦幼保健等專業(yè)開展集中培訓(xùn)和檢查指導(dǎo);

  3、區(qū)各質(zhì)控中心組織質(zhì)控會(huì)議、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo);

  4、各類學(xué)歷教育、繼教培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊培訓(xùn)、省質(zhì)控中心組織的崗位證書培訓(xùn)等;

  5、各單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展選派或區(qū)衛(wèi)計(jì)局指派到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、臨床輪轉(zhuǎn)、短期培訓(xùn);單位自行組織全院性、科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織專家講師團(tuán)開展集中培訓(xùn),內(nèi)容詳見附件1:各單位根據(jù)工作實(shí)際制定單位培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)作為Ⅱ類學(xué)分管理。

  三、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)衛(wèi)計(jì)局成立由副局長任組長,醫(yī)政股、疾婦股及各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的`區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局醫(yī)政股,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)。區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)具體負(fù)責(zé)學(xué)分申請、證書發(fā)放及資料收集上報(bào)等。

 。ǘ┮(guī)范管理,表彰先進(jìn)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要明確具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施,并為每位培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)員建立相應(yīng)檔案,對培訓(xùn)結(jié)果等予以登記,及時(shí)完成學(xué)分網(wǎng)上錄入。各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位要將承辦的培訓(xùn)任務(wù)作為本單位年度重要工作來落實(shí),統(tǒng)籌安排好師資及會(huì)務(wù)工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督查、表彰先進(jìn)。區(qū)衛(wèi)計(jì)局將對全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作進(jìn)行督查,各單位要及時(shí)統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)樣表見附件2)、報(bào)送相關(guān)信息,對在培訓(xùn)工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并作為區(qū)質(zhì)控小組掛靠單位的重要參考。

人員培訓(xùn)計(jì)劃8

  為規(guī)范進(jìn)修人員管理,切實(shí)提高進(jìn)修人員的護(hù)理業(yè)務(wù)水平,努力為基層醫(yī)院培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,特制定以下培訓(xùn)計(jì)劃:

  1、護(hù)理部接收進(jìn)修護(hù)理人員后,首先組織其學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī),醫(yī)院規(guī)章制度,《四川省人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)的暫行管理規(guī)定》,介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)院情況及相關(guān)政策。

  2、進(jìn)修人員到病房后,臨床科室根據(jù)其具體學(xué)習(xí)要求及專業(yè),安排專業(yè)組長帶教,從?评碚撝R(shí)、專科操作技能等各方面入手,對其進(jìn)行培訓(xùn)。

 。1)操作培訓(xùn)方式:確定2——3項(xiàng)?谱o(hù)理操作技術(shù)為培訓(xùn)考核重點(diǎn),由護(hù)士長負(fù)責(zé)安排、組織實(shí)施,帶教老師負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的`培訓(xùn)。

 。2)理論知識(shí)培訓(xùn):病房護(hù)士長負(fù)責(zé)安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)?浦R(shí),并組織1——2次護(hù)理查房。

  (3)進(jìn)修人員結(jié)合自身的情況,參加護(hù)理部組織的繼續(xù)教育講座。

  3、進(jìn)修人員考核:

  操作考核方式:由科護(hù)士長、病房護(hù)士長、帶教老師組成培訓(xùn)考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的?萍寄芸己。

  理論知識(shí)考核:病房護(hù)士長針對進(jìn)修的?苾(nèi)容,以試卷形式對進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行考試。

  考核成績?nèi)搿哆M(jìn)修護(hù)士考核表》,進(jìn)修結(jié)束后返回原單位。

人員培訓(xùn)計(jì)劃9

  一、總體計(jì)劃:

  第一階段:基礎(chǔ)部分,運(yùn)行人員必須掌握的內(nèi)容;

  第二階段:加深學(xué)習(xí),比較詳細(xì)的運(yùn)行知識(shí);

  二、計(jì)劃時(shí)間:

  1、第一階段學(xué)習(xí)2個(gè)月;第二階段學(xué)習(xí)2個(gè)月;

  2、2月21日開始培訓(xùn),每周四上午2節(jié)課,下午2節(jié)課;(講課內(nèi)容相同,職工可以分兩批進(jìn)行培訓(xùn));

  三、培訓(xùn)地點(diǎn):變電所食堂

  四、培訓(xùn)對象:

  全公司的電氣運(yùn)行人員,(包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等);

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬┑谝浑A段內(nèi)容:

  第一節(jié)課:各級值班員所在崗位的職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì),包括值班長、主值班員、副值班員、學(xué)員;

  第二節(jié)課:值班的主要制度及安規(guī)部分:包括兩票三制(操作票、工作票和交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度)和工作安全問題;

  第三節(jié)課:電力系統(tǒng)的概念;一次設(shè)備和二次設(shè)備的概念;一次設(shè)備的基礎(chǔ);一二次設(shè)備的具體分類;

  第四節(jié)課:變壓器的相關(guān)知識(shí):變壓器的作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項(xiàng);

  第五節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識(shí);

  第六節(jié)課:電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識(shí);

  第七節(jié)課:倒閘操作的基礎(chǔ)知識(shí):倒閘操作的概念、設(shè)備的四種狀態(tài)三個(gè)位置、倒閘操作的注意事項(xiàng);

  第八節(jié)課:簡單線路的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項(xiàng)及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

  第九節(jié)課:變壓器的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項(xiàng)及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

  第十節(jié)課:簡單的母線操作,pt的操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項(xiàng)及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的.安措;

  第十一節(jié)課:設(shè)備巡視的方法、相關(guān)規(guī)定、注意事項(xiàng);變壓器(包括干式變)、斷路器等一次設(shè)備的巡視項(xiàng)目及注意事項(xiàng);

  第十二節(jié)課:隔離開關(guān)、pt、ct、母線、電纜、避雷器、架空線路的巡視項(xiàng)目和注意事項(xiàng);

  第十三節(jié)課:設(shè)備異常及事故處理:設(shè)備容易出現(xiàn)的異常和事故及發(fā)生的原因;事故處理的一般原則及處理程序、注意事項(xiàng);

  第十四節(jié)課:單一線路的事故處理及注意事項(xiàng);并舉例說明;

  第十五節(jié)課:變壓器的事故處理及注意事項(xiàng);并舉例說明;

  第十六節(jié)課:母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項(xiàng);并舉例說明;

 。ǘ⒌诙A段內(nèi)容:對第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容加深學(xué)習(xí)并做部分詳細(xì)補(bǔ)充;

  第一節(jié)課:加深現(xiàn)場知識(shí)的學(xué)習(xí):知道自己所內(nèi)巡視的重點(diǎn);監(jiān)盤的重點(diǎn);工作票如何執(zhí)行相關(guān)知識(shí);并根據(jù)上次培訓(xùn)確定自己的學(xué)習(xí)重點(diǎn);

  第二節(jié)課:變壓器的知識(shí):原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

  第三節(jié)課:變壓器運(yùn)行方式的變更;巡視重點(diǎn)及溫度的監(jiān)視情況;變壓器的操作注意事項(xiàng);

  第四節(jié)課:變壓器并列條件及并列操作的注意事項(xiàng),變壓器所配置的保護(hù)及事故處理;

  第五節(jié)課:pt、ct的知識(shí):原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

  第六節(jié)課:pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識(shí):運(yùn)行時(shí)的規(guī)定、運(yùn)行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

  第七節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的知識(shí):原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

  第八節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識(shí):運(yùn)行時(shí)的規(guī)定、運(yùn)行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

  第九節(jié)課:母線、絕緣子、避雷器、電纜的知識(shí):原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;及運(yùn)行中的規(guī)定及注意問題;

  第十節(jié)課:直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找,二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí);

  第十一節(jié)課:設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作:倒母線或運(yùn)行方式大的倒換;舉例說明;

  第十二節(jié)課:設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作:倒母線或運(yùn)行方式大的倒換;舉例說明;

  第十三節(jié)課:復(fù)雜點(diǎn)的事故處理:舉例說明并補(bǔ)充上次講課內(nèi)容;

  第十四節(jié)課:系統(tǒng)異常的處理:系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常(電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值)

  第十五節(jié)課:各設(shè)備所設(shè)保護(hù)及保護(hù)范圍,二次回路的基礎(chǔ)知識(shí);

  第十六節(jié)課:爭取廣大職工的意見復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補(bǔ)充職工提出的內(nèi)容。

人員培訓(xùn)計(jì)劃10

  志愿者培訓(xùn)是提高志愿者服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。通過培訓(xùn),增強(qiáng)志愿者對志愿服務(wù)工作環(huán)境的熟悉程度,進(jìn)一步提高志愿者的志愿服務(wù)水平,確保志愿者提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  志愿者培訓(xùn)工作包2個(gè)內(nèi)容:通過培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)。

  通用培訓(xùn)

  主要使志愿者具備志愿服務(wù)必需的.知識(shí)技能,具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)精神和服務(wù)能力。

  專業(yè)培訓(xùn)

  重點(diǎn)對象是專業(yè)志愿者,根據(jù)服務(wù)崗位的專業(yè)要求,試試相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)志愿者培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)志愿服務(wù)理念培訓(xùn)

  (二)志愿服務(wù)禮儀培訓(xùn)

  (三)應(yīng)急救援、志愿者自護(hù)、醫(yī)療常識(shí)培訓(xùn)

  (四)志愿服務(wù)心理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)

  (五)文化知識(shí)培訓(xùn)

  (六)志愿者體能培訓(xùn)

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  三、培訓(xùn)方式

  1、集中培訓(xùn)。以省志愿者工作部編寫的教材為基礎(chǔ),開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。邀請有關(guān)專家學(xué)者、優(yōu)秀志愿者典型作專場活動(dòng)、講座,通過視頻教學(xué)的形式,詮釋志愿者的意義和各個(gè)崗位志愿者的工作要求。

  2、骨干培訓(xùn)。針對關(guān)鍵崗位的志愿者,以學(xué)習(xí)營和訓(xùn)練營方式開展培訓(xùn)。

  3、實(shí)踐培訓(xùn)。通過開展各種公益實(shí)踐活動(dòng)、組織實(shí)戰(zhàn)演練等方式,提高技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,營造志愿服務(wù)氛圍。

  4、測試評估。通過對志愿者素質(zhì)的測評,評估培訓(xùn)效果,確保達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

  四、相關(guān)要求

  1、志愿者培訓(xùn)是提高志愿者知識(shí)素養(yǎng)和專業(yè)技能,提升志愿服務(wù)工作整體水平的重要環(huán)節(jié),社區(qū)志愿者培訓(xùn)方案,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,自行組織實(shí)施好相關(guān)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

  2、參加培訓(xùn)的和自愿者要按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好筆記,不遲到,不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

人員培訓(xùn)計(jì)劃11

  為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃:

  一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)原則

  1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃是全員性的、全方位的。

  2、針對性原則。 公司的高級管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點(diǎn)開展的。

  3、實(shí)效性原則。公司的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供實(shí)際支持,同時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實(shí)際工作的需要。

  二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

  證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式

  1、集中學(xué)習(xí)制度。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度。

  2、多媒體學(xué)習(xí)制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺(tái)進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)。

  3、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座。

  4、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,號召開展日常自學(xué)。

  四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間和地點(diǎn)

  1、學(xué)習(xí)時(shí)間:每周五的下午三點(diǎn)至五點(diǎn)半(二小時(shí))

  2、學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司大型會(huì)議室

  五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)對象

  1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及財(cái)務(wù)部長

  2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員及財(cái)務(wù)部長

  3、控股子公司:

  (1)xxx建筑安裝有限公司

 。2)寧夏xxx安裝工程有限公司

 。3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司

 。4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))

  4、托管公司:

 。5)xxx特種紙有限公司

  (6)xxx天誠紙業(yè)有限公司

 。7)寧夏xxx有限公司

 。8)寧夏xxx紙業(yè)集團(tuán)廢舊物資回收有限公司

 。9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司

  (10)寧夏xxx紙業(yè)集團(tuán)環(huán)保節(jié)能有限公司

 。11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司

 。12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))

  六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求與檢查考核

  1、提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,積極參加集中學(xué)習(xí),做到不遲到、不早退。

  2、每月底集中發(fā)放試卷進(jìn)行一次考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

  七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作,有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負(fù)責(zé)。

  附:

  1、xxx紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃表 略

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)高管人員名單 略

人員培訓(xùn)計(jì)劃12

  為增強(qiáng)我公司安全管理人員對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督能力,提高安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少事故發(fā)生,建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,按照湖南住建廳的相關(guān)規(guī)定,特制定湖南省第六工程有限公司安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、組織管理

  公司安全管理部門負(fù)責(zé)安全管理人員培訓(xùn)工作。

  公司安全管理部門負(fù)責(zé)在每年初制定本年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施,同時(shí)應(yīng)將教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況報(bào)公司安全管理部門。

  公司每年要提取專門經(jīng)費(fèi),確保足額安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并將列支記錄登記清楚。

  從事公司安全管理人員安全培訓(xùn)工作人員的資格,應(yīng)當(dāng)具備以下條件并將人員名單上級管理部門:

  1、具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;

  2、有5年以上施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)或從事企業(yè)安全教學(xué)、法規(guī)等方面工作5年以上的人員。

  安全培訓(xùn)教育實(shí)行登記制度,公司建立安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全培訓(xùn)教育的管理人員,不得在施工現(xiàn)場從事管理活動(dòng)。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的.主要內(nèi)容包括:

  1、安全生產(chǎn)法律法規(guī);

  2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;

  3、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及崗位操作技能;

  4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識(shí);

  5、生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急措施、自救互救知識(shí);

  6、生產(chǎn)安全事故案例及啟示;

  7、其他應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

  三、培訓(xùn)要求

  1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力,培訓(xùn)合格后,持國家有關(guān)規(guī)定的職業(yè)資格證書上崗。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

  2、公司安全管理部門每年組織對企業(yè)法定代表人,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行一次專門的安全培訓(xùn)。企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理專門培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí),專職安全管理人員安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間為8學(xué)時(shí),特殊工種作業(yè)人員有針對性的安全培訓(xùn)時(shí)間為10學(xué)時(shí)。

  3、建立安全培訓(xùn)檔案;規(guī)范記錄培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果。

  4、制定安全生產(chǎn)宣傳教育年度計(jì)劃;積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“零事故”等安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng);開展職工參與的寓教于樂宣傳活動(dòng)。

  6、企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作情況將納入企業(yè)管理考核,考核結(jié)果將作為公司各項(xiàng)評選等的依據(jù)。

人員培訓(xùn)計(jì)劃13

  一、培訓(xùn)目的

  通過常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,提高運(yùn)維人員綜合素質(zhì),提升運(yùn)維能力,提高人員復(fù)用效率。

  二、培訓(xùn)形式

  1、集中運(yùn)維內(nèi)部培訓(xùn)

  (1)各業(yè)務(wù)組內(nèi)部不同專業(yè)模塊互相講課

  (2)各業(yè)務(wù)組交叉講課

  2、外聘專家授課

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、電力系統(tǒng)各專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),包含生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等各專業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)規(guī)范等內(nèi)容。

  2、IT技術(shù)培訓(xùn)

  3、系統(tǒng)運(yùn)維、運(yùn)行能力培訓(xùn)

  4、其他提升綜合素質(zhì)方面的`培訓(xùn)

  四、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定

  1、運(yùn)維人員必須認(rèn)真對待培訓(xùn)工作,按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,按時(shí)上下課,并通過考試。

  2、遇到特殊情況不能參加培訓(xùn)時(shí),需要提前向本組主管申請,獲得批準(zhǔn)后才能更換人員。

  3、參加培訓(xùn)的運(yùn)維人員,需提前通知備崗就位。

  4、培訓(xùn)質(zhì)量將落實(shí)到考核。

人員培訓(xùn)計(jì)劃14

  隨著一系列戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的順利實(shí)施,尤其是**電動(dòng)車發(fā)展項(xiàng)目的順利交付使用,****產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)邁入突破性發(fā)展的快車道,摩托車和電動(dòng)車雙軌突進(jìn),產(chǎn)能急劇提升,這對于設(shè)備管理人員和設(shè)備維修人員提出了更高的要求。大量新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn),舊有設(shè)備的老化磨損,維修團(tuán)隊(duì)人員缺乏,流動(dòng)性大,技術(shù)水平參差不齊,新進(jìn)操作人員對于設(shè)備的不熟悉等因素構(gòu)成了目前設(shè)備管理工作的瓶頸。結(jié)合目前設(shè)備維修人員難招聘的現(xiàn)狀,為降低人力資源成本,提升維修團(tuán)隊(duì)技能水平,打破設(shè) 備管理瓶頸,加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備維修人員的技能培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要。結(jié)合我公司目前實(shí)際情況,我們制定了針對設(shè)備維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃,即“五馬并駕”戰(zhàn)略:實(shí)踐、內(nèi)訓(xùn)、外培、互訪和民主生活會(huì)。

  一、實(shí)踐:

  實(shí)踐是技能提升最好的老師,抓住每一次處理故障的機(jī)會(huì),認(rèn)真分析總結(jié),做好記錄,事后針對該故障研究更好的解決方案,并在今后的工作中應(yīng)用于實(shí)踐。設(shè)備故障記錄是設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)最大的財(cái)富,是同事間交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),是新人快速了解設(shè)備,掌握維修技能的課堂,通過對各生產(chǎn)車間設(shè)備故障記錄的總結(jié)整理,我們能清楚掌握設(shè)備每一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行狀況,設(shè)備故障的頻發(fā)點(diǎn)和維修人員的技能水平,因?yàn)閷?shí)踐是檢驗(yàn)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有掌握了這些真實(shí)的信息,才能有針對性的安排內(nèi)訓(xùn)課題,有效的彌補(bǔ)維修人員技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)。在各生產(chǎn)車間維修班組實(shí)行設(shè)備故障記錄制度,并定期收集整理,分析總結(jié),編訂成冊,存檔備案。根據(jù)各車間設(shè)備故障頻發(fā)點(diǎn)不定期集中召開技術(shù)研討會(huì),找出故障根源和妥善的解決方法,既有效的解決了問題,又是一次集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。班組內(nèi)部對于設(shè)備高發(fā)性故障進(jìn)行分析總結(jié),提出解決和改進(jìn)方案,是班組能力提升的捷徑,也是學(xué)習(xí)型班組的要求,設(shè)備管理人員對于設(shè)備故障記錄手冊的分析研究,可以有效的掌握設(shè)備信息,制定相對應(yīng)的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃和設(shè)備管理計(jì)劃,用實(shí)踐來指導(dǎo)每一步的工作。

  具體的實(shí)施方法:為各生產(chǎn)車間維修班組下發(fā)設(shè)備故障記錄本,詳細(xì)記錄每一次故障發(fā)生的時(shí)間,故障表現(xiàn),處理過程,采取措施,原因分析,如有更好的解決方案應(yīng)做好備注,班組每周在記錄本上做一次總結(jié)分析,并于周六下午一起交到設(shè)備工程部,周一上午下發(fā)到各維修班組。

  設(shè)備工程部專人謄錄故障記錄本,做成文檔,總結(jié)分析,形成周故障分析報(bào)告,月底形成月故障分析報(bào)告,年底做總結(jié)性分析報(bào)告,根據(jù)故障分析報(bào)告安排集中的技術(shù)討論會(huì)和內(nèi)部培訓(xùn)。

  二、內(nèi)訓(xùn):

  通過月設(shè)備故障分析報(bào)告和備品備件損耗情況,我們會(huì)對各維修班組有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),獲取各維修班組在工作態(tài)度,責(zé)任心,班組凝聚力,技術(shù)水平,技術(shù)薄弱點(diǎn),學(xué)習(xí)積極性等各方面的信息,針對以上現(xiàn)狀和他們自身的能力提升需求,結(jié)合設(shè)備部工作開展的需要,設(shè)備部將安排更為廣泛的內(nèi)部培訓(xùn):

  具體的實(shí)施方法:根據(jù)月設(shè)備故障分析報(bào)告,由設(shè)備工程部技術(shù)人員制定下個(gè)月的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,包括時(shí)間安排,地點(diǎn),培訓(xùn)人員,參與培訓(xùn)人員,培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。

  三、外培:

  出于提升產(chǎn)能的需要,公司近兩年來引進(jìn)了大批設(shè)備,對于這些新技術(shù),我們各維修班組需要從頭去掌握,既是對未來設(shè)備自主維修的準(zhǔn)備,也是快速排除故障,保障生產(chǎn)的需要,更是對維修人員能力提升一個(gè)極好的機(jī)會(huì)。設(shè)備的引進(jìn),不單單是設(shè)備本身,更是技術(shù)的引進(jìn),技術(shù)掌握不了,我們的設(shè)備維修將始終處于被動(dòng)的局面。我們要利用好每一次技術(shù)改造的機(jī)會(huì),在設(shè)備調(diào)試階段安排專人跟隨學(xué)習(xí),并要求設(shè)備廠家技術(shù)人員對我公司維修人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),在具體的操作和調(diào)試過程中提高設(shè)備維修人員的綜合能力。抓住每一

  次廠家來人提供售后服務(wù)的機(jī)會(huì),提出培訓(xùn)需要,爭取每一次或長或短的培訓(xùn)機(jī)會(huì),根據(jù)設(shè)備故障記錄本所反應(yīng)的頻繁發(fā)生的故障,對廠家技術(shù)人員提出咨詢。此外,建議公司培訓(xùn)部門聘請?jiān)O(shè)備方面的專家對我們的設(shè)備維修人員進(jìn)行技術(shù)性的相關(guān)培訓(xùn),和行政部門加強(qiáng)溝通,希望在今后組織培訓(xùn)的時(shí)候能考慮到這方面,也希望能定期組織維修人員委外培訓(xùn):如plc編程控制系統(tǒng)培訓(xùn)、數(shù)控機(jī)床操作編程維修培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、電焊等相關(guān)鉗工培訓(xùn)。

  具體的實(shí)施方法:對所有處于設(shè)備調(diào)試階段的項(xiàng)目,提出我們的培訓(xùn)要求,并要求提供完善的.技術(shù)資料;對處于設(shè)備保修期內(nèi)的設(shè)備,和廠家協(xié)商溝通,提出培訓(xùn)意愿,利用技術(shù)人員到廠的機(jī)會(huì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和操作培訓(xùn),并盡可能要求對方提供相關(guān)的技術(shù)資料;對于設(shè)備供貨方,提出設(shè)備存在的問題,積極協(xié)商尋求解決方案,并提出培訓(xùn)意愿或要求;和公司培訓(xùn)部門溝通,爭取外聘的培訓(xùn)和委外學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  四、互訪:

  跟同行業(yè)或業(yè)內(nèi)人士搭建良好的溝通交流平臺(tái),探討和學(xué)習(xí)工作思路與方法,就共同存在的問題進(jìn)行交流和分析,取長補(bǔ)短,在緊急情況下,獲取技術(shù)支持。鼓勵(lì)支持我們的設(shè)備維修人員加入各種技術(shù)性論壇,q群,既可以從中學(xué)習(xí),也可以在平時(shí)的故障處理中發(fā)起咨詢,獲取外部技術(shù)人員的指導(dǎo)和建議,這一方式目前在設(shè)備維修領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用,是維修人員自學(xué)習(xí)和獲取幫助的主流方式,應(yīng)該引起我們的重視。

  具體實(shí)施方法:盡力和所有能接觸到的廠家技術(shù)人員,同行業(yè)設(shè)備維修人員,建立良好的溝通和關(guān)系,可以建立互訪、互學(xué)習(xí)、互咨詢機(jī)制,當(dāng)然只是建立在設(shè)備維修和設(shè)備管理領(lǐng)域,以嚴(yán)格做好公司技術(shù)保密工作為前提。要求所有維修人員加入技術(shù)性交流論壇,起碼加入維修技術(shù)交流q群,并定期發(fā)起技術(shù)咨詢討論活動(dòng),由設(shè)備工程部監(jiān)督實(shí)行。 五、民主生活會(huì):提升故障檢測和排除能力,絕不是多讀幾本書就能夠解決的問題,必須學(xué)會(huì)不斷去實(shí)踐,不斷去總結(jié),不斷去創(chuàng)新,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)。很多時(shí)候一個(gè)故障的產(chǎn)生涉及到很多方面,操作方法,機(jī)械因素和電氣故障等,這就要求我們的設(shè)備維修人員具備全面的素質(zhì),對于本車間的設(shè)備深入了解,淡化機(jī)修鉗工和電工的概念,互相學(xué)習(xí),互相完善,這就要求我們在班組內(nèi)部建立互相學(xué)習(xí)、民主討論的機(jī)制,在工作中養(yǎng)成民主討論的風(fēng)氣,討論內(nèi)容可以涉及班組管理,設(shè)備故障等等,通過民主討論,活躍班組氣氛,增進(jìn)班組團(tuán)結(jié),互相學(xué)習(xí),培養(yǎng)獨(dú)立見解和分析問題的能力,說出自己的意見和建議,達(dá)到消除差異,共同進(jìn)步的目的。大家敞開心扉,提出自己的問題,可以調(diào)節(jié)班組氣氛,增進(jìn)彼此交流,打開心結(jié),減少人員損失。 具體實(shí)施方法:每周要求各班組召開一次民主生活會(huì),由各車間設(shè)備班組長主持,全體維修人員參與,會(huì)議議題可以涵蓋典型故障,班組管理,設(shè)備隱患等多個(gè)方面,并形成記錄(會(huì)議議題,時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員,討論結(jié)果或分歧)由設(shè)備工程部定期檢查會(huì)議組織情況。 總之,設(shè)備工程部維修團(tuán)隊(duì)要盡力打造成一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,一支積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)的隊(duì)伍,一支不斷創(chuàng)新勇于挑戰(zhàn)的隊(duì)伍,一支嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),敢于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。我們要通過對工作的不斷優(yōu)化調(diào)整,建立健全一個(gè)可以不斷自主學(xué)習(xí),循環(huán)推進(jìn),不斷提高維修人員技能水平的培訓(xùn)機(jī)制,能夠留住老員工,培育新員工,減少人員流失帶來的技術(shù)性問題,形成人人能挑大梁,個(gè)個(gè)不甘落后的積極局面,為設(shè)備管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

人員培訓(xùn)計(jì)劃15

  xx衛(wèi)生院對人員培訓(xùn)分兩個(gè)方面實(shí)施。一個(gè)方面是與上級醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系(xx市醫(yī)院)通過派出去進(jìn)修學(xué)習(xí)和請上級醫(yī)院專家來我院進(jìn)行手術(shù)示范或指導(dǎo)教學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)提高;另一方面就是組織進(jìn)行院內(nèi)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、基本技能、三基三嚴(yán)、法律法規(guī)的理論學(xué)習(xí)和急診急救應(yīng)急搶救演練。積極送到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室及人員。

  一、進(jìn)修學(xué)習(xí)ct、x光診斷技術(shù)3人,分三個(gè)階段進(jìn)行,歷時(shí)2年時(shí)間。并以學(xué)習(xí)人員:xxx。

  二、進(jìn)修學(xué)習(xí)彩超2人,分三個(gè)階段進(jìn)行,歷時(shí)2年。積極學(xué)習(xí)人員:xxx。

  三、進(jìn)修學(xué)習(xí)麻醉1人,歷時(shí)1年。積極派出人員:xxx。

  四、進(jìn)修學(xué)習(xí)骨外科1人,歷時(shí)1年。積極派出人員:xxx

  五、參加全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)2人,積極派出人員:xxx。

  六、護(hù)辦室所有持證上崗人員,每人到xx市醫(yī)院急診科、內(nèi)科、心血管科護(hù)辦室學(xué)習(xí)半年。

  七、所有具有職業(yè)資格的臨床及輔佐科室人員,年齡在50周歲以下的均要分批次到市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)6個(gè)月到一年。

  院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  一、醫(yī)生和護(hù)士的“三基”“三嚴(yán)”理論學(xué)習(xí)。

  二、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《病歷處方書寫規(guī)范》、《傳染病法》。

  三、居民健康檔案建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  四、“三好一滿意”專題的學(xué)習(xí)。

  五、計(jì)劃生育政策,杜絕非醫(yī)學(xué)性別鑒定學(xué)習(xí)。

  六、布病的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),炭疽的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

  七、合作醫(yī)療相關(guān)政策與制度的學(xué)習(xí)。

  八、演練簡易呼吸機(jī)的'使用。

  九、演練過敏性休克的院內(nèi)搶救。

  十、演練產(chǎn)婦產(chǎn)后出血的院內(nèi)、院外搶救。

  十一、演練新生兒產(chǎn)后窒息復(fù)蘇搶救

  十二、演練發(fā)生重大事件醫(yī)院人員到位情況。

  十三、建立行之有效的醫(yī)院醫(yī)防事故處理預(yù)案。

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