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技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-01 15:25:34 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃(集合10篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,很快就要開(kāi)展新的工作了,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃(集合10篇)

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃1

  按照公司XX年X月X日“周二科技活動(dòng)日”會(huì)議要求,結(jié)合目前興源礦工程技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、具有相應(yīng)技能的操作員工在現(xiàn)有人力資源中比例相對(duì)偏低現(xiàn)狀,我礦編制了興源礦XX年培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案,初步制定如下:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司舉行的“周二科技活動(dòng)日”會(huì)議精神,努力增強(qiáng)我礦廣大工程技術(shù)人員對(duì)企業(yè)發(fā)展要求的緊迫感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)、依靠廣大工程技術(shù)人員。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人同步發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)我礦高產(chǎn)高效的目標(biāo)。

  二、總體目標(biāo)

  到XX年末,利用三年時(shí)間建設(shè)一支興源礦成熟穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。一是有一定的高、中級(jí)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員;二是形成比較完善的分專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組;三是通過(guò)小改、小革解決礦上的一般難題,對(duì)礦井的貢獻(xiàn)程度有明顯的'提高。XX年主要針對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

  三、成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):唐XX

  副組長(zhǎng):

  成員:

  辦公室:

  職能、職責(zé):礦領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。礦生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電辦、安全科負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、制定宏觀指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案、制定評(píng)比考核辦法,綜合科負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用,生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織考試、比武。

  四、XX年培訓(xùn)大綱

  ㈠培訓(xùn)內(nèi)容

  1、一季度,重點(diǎn)是規(guī)程、措施的培訓(xùn),包括采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、修改等內(nèi)容。采掘作業(yè)規(guī)程主要教材為《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》;安全技術(shù)措施包括采、掘、開(kāi)、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。

  2、二季度,重點(diǎn)是法律、法規(guī)的培訓(xùn),主要教材《煤礦安全規(guī)程》(輔助教材《<煤礦安全規(guī)程>專(zhuān)家解讀》、《煤礦防治水規(guī)定》、《河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。

  3、三、四季度,重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)事故案例剖析和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行實(shí)際練兵、比武。

  ㈡培訓(xùn)形式

  采取多種形式開(kāi)展活動(dòng):自學(xué),由各區(qū)科組織圍繞教材進(jìn)行自學(xué);聽(tīng)講座,內(nèi)請(qǐng)公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)骨干上講臺(tái)講課,外請(qǐng)專(zhuān)家講課;師帶徒;練兵比武,例如筆答考試、知識(shí)競(jìng)賽、案例剖析、課題組立項(xiàng)攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)情況的技術(shù)決策等。

  7個(gè)專(zhuān)業(yè)小組。

  分科目培訓(xùn):內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)決策培訓(xùn)。

  分階段評(píng)比:月度評(píng)比、季度評(píng)比、年度評(píng)比。

  分群體活動(dòng):根據(jù)年齡分為老、中、青3組。

  ㈢比武練兵、考核評(píng)比

  每季度末針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行比武練兵,年末進(jìn)行總比武練兵。

  由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)制定年度考核評(píng)比辦法,3月底以正式文件的形式下發(fā)。

  五、實(shí)施方案

  1、目標(biāo):就采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施形成一套規(guī)范的模板和便捷有效的編制、審批、貫徹、修改及考核獎(jiǎng)懲制度;熟悉煤礦相關(guān)法律法規(guī);可以解決現(xiàn)場(chǎng)事故案例剖析和現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題。

  2、時(shí)間安排,每周二活動(dòng)日為集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,其余時(shí)間自學(xué)。

  3、要求:參培人員提前做好匯報(bào)材料,攜帶紙筆并做好記錄,如有事不能參加的提前向總工程師請(qǐng)假,無(wú)故不參加者一次罰款100元。

  XXX小組

  XX年X月X日

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃2

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、深刻領(lǐng)會(huì)《血吸蟲(chóng)病防治條例》頒布的重大現(xiàn)實(shí)意義,明確專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的職責(zé),提高血防專(zhuān)業(yè)人員依法行政、依法防治的水平和能力。

  2、深刻認(rèn)識(shí)“血防工作規(guī)范”的重要性,規(guī)范血防行為,掌握防治方面的最新要求和技能,使血防人員按“血吸蟲(chóng)病預(yù)防控制工作規(guī)范”開(kāi)展各項(xiàng)工作,提高防治質(zhì)量。

  3、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)-血吸蟲(chóng)病控制和消滅標(biāo)準(zhǔn)》

  (GB15976-20xx)、《中華人民共和國(guó)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-血吸蟲(chóng)診斷標(biāo)準(zhǔn)》(WS261-20xx),增強(qiáng)在實(shí)際工作中的能力。

  二、培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容

  本次培訓(xùn)對(duì)象為全站業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容以《血吸蟲(chóng)病防治條例》、《血吸蟲(chóng)病預(yù)防控制工作規(guī)范》為主,增加血吸蟲(chóng)病診斷、控制和消滅標(biāo)準(zhǔn)、碘缺乏病防治等方面的.內(nèi)容,結(jié)合我縣實(shí)際邊講授理論邊提工作要求。

  三、培訓(xùn)組織與安排

  本次培訓(xùn)采取集中輔導(dǎo)授課形式,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)后的自學(xué),以切實(shí)增強(qiáng)全體職工的法律意識(shí),提高業(yè)務(wù)理論水平和防治技能。

  四、培訓(xùn)考核

  站防治股負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和登記考核工作,督促參學(xué)人員及時(shí)報(bào)到,認(rèn)真聽(tīng)講,以達(dá)到培訓(xùn)目的。

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃3

  對(duì)于建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、水、暖通、安全、工藝等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,包括20xx年進(jìn)入公司的新職工,新職工除了參加總公司一個(gè)月的入職培訓(xùn)和各室組織的模擬施工以外,和在職老職工一起都應(yīng)該參加以下相應(yīng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到與時(shí)俱進(jìn),為公司的不斷成長(zhǎng)進(jìn)步添磚加瓦:

  1、專(zhuān)業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座

  (1)、由總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并充分利用總公司技術(shù)資源,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)本專(zhuān)業(yè)職工的創(chuàng)新能力,提高設(shè)計(jì)水平;

  (2)、邀請(qǐng)公司相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程師、工程師等到我公司(或者通過(guò)視頻、會(huì)議等形式)作技術(shù)講座,為公司以后的總包項(xiàng)目培養(yǎng)技術(shù)人員。

  年內(nèi)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座安排為4次,一季度1次,一次2個(gè)學(xué)時(shí)。

  2、外派學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

  (1)、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)成果,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。本學(xué)習(xí)計(jì)劃年內(nèi)安排2次,一次2~3人。

  (2)、外派技術(shù)人員參加地區(qū)或者全市范圍內(nèi)的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)研討會(huì)。本計(jì)劃根據(jù)情況,年內(nèi)至少安排2次以上,一次2人。

  (3)、外派技術(shù)人員參加各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn),不斷更新學(xué)

  習(xí)最先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。本學(xué)習(xí)計(jì)劃年內(nèi)安排2次,一次2人。

  (4)、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上參加新軟件學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)于重要的.新軟件,應(yīng)該外派技術(shù)人員參加培訓(xùn)。本學(xué)習(xí)計(jì)劃年內(nèi)安排2次以上,人數(shù)論情況而定。

  (5)、市內(nèi)組織技術(shù)人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會(huì)。一方面是為了和同行及廠家探討專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿(mǎn)足客戶(hù)的更高要求,本計(jì)劃年內(nèi)安排5~7次,每次要求本專(zhuān)業(yè)人員全部參加。

  3、專(zhuān)業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和總結(jié)

  (1)、定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家新規(guī)范和公司管理文件。年內(nèi)學(xué)習(xí)安排為4次,一季度1次,一次2個(gè)學(xué)時(shí)。

  (2)、選取已經(jīng)完成的典型的工程實(shí)例進(jìn)行專(zhuān)業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。年內(nèi)學(xué)習(xí)安排為4次,一季度1次,一次2個(gè)學(xué)時(shí)。

  4、新職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

  新職工除了以上談到的各點(diǎn)需重點(diǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)外,還應(yīng)該單獨(dú)增加一下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)。包括各種考試前的培訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),重點(diǎn)是為了提高集體意識(shí)、人際溝通能力和本職工作能力。本培訓(xùn)計(jì)劃一年4次。

  (2)、對(duì)于新進(jìn)公司的員工,其在學(xué)校的理論學(xué)習(xí)和到公司后的實(shí)際工程設(shè)計(jì)還有很長(zhǎng)的時(shí)間需要轉(zhuǎn)變,為了能更快更好的投入工作中,應(yīng)該安排到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)其學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核。本學(xué)

  習(xí)計(jì)劃一年1次,一次15天。

  (3)、在老職工的帶領(lǐng)下,組織新職工參觀已經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程實(shí)例,并講解工程的重要點(diǎn)要點(diǎn)以及需要改進(jìn)之處,特別是安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),使新職工能對(duì)理論和實(shí)際有更好的認(rèn)識(shí)。年內(nèi)參觀學(xué)習(xí)安排為6次,兩個(gè)月1次,一次1天。

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),適應(yīng)科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要,根據(jù)市人社局《關(guān)于做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見(jiàn)》(蓬人社科[20xx]17號(hào))精神,制定本計(jì)劃。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年通過(guò)在經(jīng)濟(jì)信息領(lǐng)域開(kāi)展較大規(guī)模的專(zhuān)項(xiàng)繼續(xù)教育活動(dòng),以培訓(xùn)中高級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息專(zhuān)業(yè)技術(shù)人為重點(diǎn),促使全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及時(shí)更新知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。同時(shí),逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務(wù)體系,推動(dòng)全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作有序開(kāi)展,為全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)提供有力保障。

  二、實(shí)施原則

  (一)更新知識(shí),提高能力。堅(jiān)持以能力建設(shè)為核心,緊跟世界和我國(guó)技術(shù)信息科技發(fā)展前沿,加快我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新的步伐,著力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的科技水平和創(chuàng)新能力。

  (二)結(jié)合實(shí)際,按需培訓(xùn)。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息發(fā)展的實(shí)際需要,緊密結(jié)合我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的'特點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,分類(lèi)實(shí)施,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

  (三)突出重點(diǎn),帶動(dòng)整體。堅(jiān)持以中高級(jí)人才培訓(xùn)為重點(diǎn),

  優(yōu)先培訓(xùn)緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才,促進(jìn)全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍繼續(xù)教育工作的開(kāi)展。

  (四)改革創(chuàng)新,注重質(zhì)量。更新培訓(xùn)理念,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,強(qiáng)化服務(wù)體系,創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。

  三、主要內(nèi)容、方式和教育對(duì)象

  (一)主要內(nèi)容

  1、公需科目。按照蓬萊市人力資源和社會(huì)保障局的要求,根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)公需科目的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。

  2、專(zhuān)業(yè)科目。根據(jù)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新科目指南》和培訓(xùn)大綱,圍繞科技創(chuàng)新,在宏觀經(jīng)濟(jì)研究、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、信息技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,針對(duì)相關(guān)崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

  3、其他科目。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術(shù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育活動(dòng)。

  (二)培訓(xùn)方式

  我局將根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)。

  1、集中培訓(xùn)。組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一定時(shí)間的繼續(xù)教育集中培訓(xùn)。

  2、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。依托我市干部教育網(wǎng)絡(luò)課堂等現(xiàn)有培訓(xùn)資源,充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教育手段,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  3、自學(xué)。根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的不同需求,可采用自學(xué)、自修的方式進(jìn)行個(gè)性化的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

  (三)參加繼續(xù)教育的范圍對(duì)象

  全局從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,中專(zhuān)及其以上學(xué)歷或具有技術(shù)員及其以上技術(shù)職稱(chēng)者,均要參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。

  四、實(shí)施步驟

  全局培訓(xùn)工作,采取整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,從20xx年5月起到20xx年12月逐步推進(jìn)。

  (一)啟動(dòng)階段(20xx年4月)

  制定方案,做好全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。積極開(kāi)展全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  (二)全面實(shí)施階段(20xx年5月-20xx年11月)按照全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實(shí)施的總體要求和實(shí)施進(jìn)度,組織好經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息專(zhuān)業(yè)科目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)選擇1-2個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)科目,輻射帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展大規(guī)模的知識(shí)更新培訓(xùn),穩(wěn)步推進(jìn)我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新工作。同時(shí)做好階段性總結(jié)評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)交流、推廣工作。

  (三)總結(jié)階段(20xx年12月)

  對(duì)全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估,確保全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育當(dāng)年參訓(xùn)率達(dá)到70%以上。研究部署下一階段專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作任務(wù),推動(dòng)我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作進(jìn)一步發(fā)展。

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃5

  工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的`衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)項(xiàng)目新年工作計(jì)劃,供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。

  為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會(huì)議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)形式

  通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

  采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂(lè),生動(dòng)活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡(jiǎn)單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)講座、座談會(huì)、研討會(huì)等方式,使干部職工通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

  3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  XX年12月至XX年5月

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

  2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)

  衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時(shí)間長(zhǎng)、涉及面大。為做好培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):吳亞真

  副組長(zhǎng):王 東 李開(kāi)恩 謝 衡

  成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍

  吳義英

  職責(zé):明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施工作,并整理保存好計(jì)劃、簽到簿、考試成績(jī)等相關(guān)文件資料以備檢查評(píng)估。

  五、工作要求

  搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個(gè)安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項(xiàng)工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃6

  根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程技術(shù)人員必須3年進(jìn)行培訓(xùn)一次,為嚴(yán)格執(zhí)行該政策,經(jīng)煤礦研究決定,對(duì)全礦工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),努力提高技術(shù)人員的'技術(shù)水平,力爭(zhēng)全礦工程技術(shù)人員的水平上個(gè)新臺(tái)階。

  授課人員:總工程師

  地質(zhì)防治水副總:

  通防副總:

  機(jī)電副總:

  生產(chǎn)副總:

  安全副總:

  生產(chǎn)部部長(zhǎng):

  培訓(xùn)人員:

  要求:

  1、授課人員要提前準(zhǔn)備授課材料,授課時(shí)向?qū)W習(xí)人員發(fā)放相關(guān)培訓(xùn)材料并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真講解。

  2、授課人員下井或有事時(shí),自行調(diào)課,不得曠課。

  3、培訓(xùn)時(shí),要認(rèn)真考勤,下井帶班人員要及時(shí)請(qǐng)假,否則罰款每次50元。

  4、由于各部門(mén)、工區(qū)工作較多,為了不影響正常工作的開(kāi)展,故本次培訓(xùn)時(shí)間暫定7天,以后視情況而定。

  5、授課結(jié)束后,由授課人請(qǐng)大家吃飯。

  工程技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃

  日期、時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容

  XX年10月13日 08:30-09:45技術(shù)管理 10:00-11:15水文地質(zhì) 15:00-16:15礦井通風(fēng) 16:30-17:15安全供電

  XX年10月14日 08:30-09:45生產(chǎn)管理 10:00-11:15安全管理 15:00-16:15采礦工程 16:30-17:15技術(shù)管理

  XX年10月15日 08:30-09:45水文地質(zhì) 10:00-11:15礦井通風(fēng) 15:00-16:15安全供電 16:30-17:15生產(chǎn)管理

  XX年10月16日 08:30-09:45安全管理 10:00-11:15采礦工程 15:00-16:15技術(shù)管理 16:30-17:15水文地質(zhì)

  XX年10月17日 08:30-09:45礦井通風(fēng) 10:00-11:15安全供電 15:00-16:15生產(chǎn)管理 16:30-17:15安全管理

  XX年10月18日 08:30-09:45采礦工程 10:00-11:15技術(shù)管理 15:00-16:15水文地質(zhì) 16:30-17:15礦井通風(fēng)

  XX年10月19日 08:30-09:45安全供電 10:00-11:15生產(chǎn)管理 15:00-16:15安全管理 16:30-17:15采礦工程

  XX年10月20日 08:30-09:45考試

  備注:

  1、學(xué)習(xí)地點(diǎn):會(huì)議室,安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)講課請(qǐng)客進(jìn)行監(jiān)督,授課遲到者罰款100元,不到者罰款200元。

  2、授課人必須提前10分鐘到達(dá),否則視為遲到。

  3、超過(guò)5分鐘不到者視為曠課。

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃7

  為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能和能力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能的目標(biāo),更好的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導(dǎo)作用,讓公司在未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)中擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門(mén)現(xiàn)有的實(shí)際情況,特制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  技術(shù)人員要學(xué)習(xí)培訓(xùn),重在學(xué)習(xí)知識(shí)、提升專(zhuān)業(yè)技能,尤其是對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識(shí)的.學(xué)習(xí),以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際問(wèn)題為契機(jī),不斷提高技術(shù)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能和實(shí)踐能力,進(jìn)而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

  二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

  部門(mén)一年2次培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師舉辦講座;個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題研究等。

  三、組織人員及參加學(xué)習(xí)人員

  由技術(shù)部總工程師負(fù)責(zé)組織,技術(shù)部全體人員參與。

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  1、每年6月份及12月份左右進(jìn)行。

  2、邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦講座。

  五、考核管理

  1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)班紀(jì)律。

  2、學(xué)習(xí)期間全員必須參加,不準(zhǔn)請(qǐng)假,確實(shí)因工作原因等特殊情況需請(qǐng)假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  3、所有參加學(xué)習(xí)的人員,必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。

  4、每次固定學(xué)習(xí)時(shí)間不低于4小時(shí),否則給予扣考勤成績(jī)的5%。公司領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績(jī)的10%處罰。

  5、培訓(xùn)考核成績(jī)分為3部分:考試成績(jī)占60%,考勤成績(jī)占30%,學(xué)習(xí)筆記占10%。成績(jī)低于90分的,每降低1分給予10元罰款。

  6、個(gè)人自學(xué)情況考核:根據(jù)考核目標(biāo),逾期未達(dá)到要求的,每拖一天給予50元罰款。

  六、附錄

  1、培訓(xùn)計(jì)劃表 附錄

  2、培訓(xùn)記錄表

  附錄1培訓(xùn)計(jì)劃表

  附錄2 培訓(xùn)記錄

  附錄2 培訓(xùn)記錄

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃8

  一、 總體目標(biāo):

  1、公司積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司需求和個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一,切實(shí)使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力不斷拓展和提高,確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

  2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對(duì)他的期望和要求;明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系;培訓(xùn)解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的辦法。

  3、通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能:

  A:強(qiáng)烈的責(zé)任心。每個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作成績(jī)的衡量不是以工作時(shí)間的長(zhǎng)短,而是以其責(zé)任心和完成工作量來(lái)衡量。“態(tài)度決定一切”,只有在工作中具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,才有可能在工作中作出好成績(jī)。B:較強(qiáng)的自學(xué)能力。在現(xiàn)今如此激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)不善于學(xué)習(xí),接受不了新知識(shí)、新方法、新技能的人是沒(méi)有什么潛力可挖的,更無(wú)發(fā)展前途可言。C:較強(qiáng)的`應(yīng)變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變,我們不應(yīng)滿(mǎn)足于現(xiàn)成的成績(jī)和工作方式,而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷改革和競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,只有未雨綢繆,

  才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。D:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。個(gè)人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。E:較強(qiáng)的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級(jí)之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實(shí)都不是解決問(wèn)題的根本辦法,溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家接受和認(rèn)可。

  二、原則和要求:

  1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司所承包項(xiàng)目的需要,分層次,分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  2、按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。

  3、確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式:

  1、在培訓(xùn)形式上,總工要結(jié)合公司承建項(xiàng)目實(shí)際,因地制宜、因材施教,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。

  2、由各專(zhuān)業(yè)總工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專(zhuān)業(yè)技能方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。路橋方面的專(zhuān)題講座內(nèi)容如下:

  四、措施及要求:

  1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)公司內(nèi)部自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,組織編寫(xiě)適合公式特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義。

  3、一定要做好培訓(xùn)前的策劃與教學(xué)設(shè)計(jì),確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。我們一定要自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí),公司要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來(lái)提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃9

  為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會(huì)議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

  三、培訓(xùn)形式

  采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂(lè),生動(dòng)活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡(jiǎn)單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)講座、座談會(huì)、研討會(huì)等方式,使干部職工通過(guò)不斷的.學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗(yàn)等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

  3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  XX年12月至XX年5月

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

  2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

  衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時(shí)間長(zhǎng)、涉及面大。為做好培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  職責(zé):明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施工作,并整理保存好計(jì)劃、簽到簿、考試成績(jī)等相關(guān)文件資料以備檢查評(píng)估。

  五、工作要求

  搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個(gè)安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項(xiàng)工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃10

  1.目的:

  為了工程技術(shù)人員較全面了解掌握機(jī)械設(shè)計(jì)和加工工藝方面的知識(shí),提高設(shè)計(jì)的正確性,及時(shí)有效的提高技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)管理二項(xiàng)工作,使技術(shù)人員更好的完成本職工作,促進(jìn)技術(shù)人員自身職業(yè)發(fā)展和減少公司損失,提高設(shè)計(jì)可靠性,切合實(shí)際地做好服務(wù)工作,特制定本辦法。

  2.試用范圍:

  凡本公司工程技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)有培養(yǎng)意向的大專(zhuān)生

  3.培訓(xùn)時(shí)間:

  每月1次,每次___小時(shí)。

  4.職責(zé):

  ⑴綜合人事部組織該制度的實(shí)施

  ⑵工程部負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)人員的組織工作

  5.授課地點(diǎn):

  工程部會(huì)議室

  6.教師來(lái)源:

  ⑴本公司有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員。

  ⑵特殊專(zhuān)業(yè)的部分外聘專(zhuān)業(yè)人員授課

  ⑶充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員不同特點(diǎn),分別介紹,討論各類(lèi)機(jī)器的原理、功能、特點(diǎn)。

  7.教學(xué)內(nèi)容:

  ⑴在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)的由工程設(shè)計(jì)引起的產(chǎn)品質(zhì)量、裝配、售后的反饋中情況分析整改。(點(diǎn)滴教育)

  ⑵在設(shè)計(jì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的`圖面標(biāo)準(zhǔn)化和不合格標(biāo)注(點(diǎn)滴教育)

  ⑶系統(tǒng)性的知識(shí)教育(系統(tǒng)培訓(xùn))

  ⑷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)(公司設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化教育)

  ⑸公司各類(lèi)典型零件加工工藝介紹(制造工藝培訓(xùn))

  ⑹公司各類(lèi)機(jī)器的傳動(dòng)原理介紹(機(jī)器介紹)

  8.具體培訓(xùn)計(jì)劃

  1、工程制圖與公差配合

  ⑴了解正確的制圖方法、圖紙糾錯(cuò)實(shí)例

  ⑵公差配合的形位公差的合理使用,不合理的標(biāo)注實(shí)例

  2、工程材料

  ⑴金屬材料的種類(lèi)

  ⑵金屬材料的技術(shù)指標(biāo)

  ⑶非金屬的種類(lèi)

  ⑷非金屬材料的應(yīng)用

  3、熱處理

  ⑴熱處理的常識(shí)定義

  ⑵不同材料的熱處理方法技術(shù)指標(biāo)

  ⑶有色金屬熱處理

  ⑷典型零件熱處理

  4、表面處理

  ⑴表面處理的種類(lèi)

  ⑵表面處理對(duì)零件的表面及尺寸要求

  5、各類(lèi)加工機(jī)床簡(jiǎn)介

  車(chē)、銑、磨、鏜、CNC機(jī)床性能、技術(shù)參數(shù)

  6、制造工藝

  ⑴各類(lèi)常規(guī)制造工藝特點(diǎn)

  ⑵特種加工方法與特點(diǎn)

  ⑶CNC機(jī)床介紹

  ⑷公司相關(guān)典型工藝介紹

  7、裝機(jī)常識(shí)

  ⑴組裝、部裝、總裝、裝配單元

  ⑵基準(zhǔn)零件、基準(zhǔn)組件、基準(zhǔn)部件

  ⑶裝配程序、影響裝配的主要因素

  ⑷裝配尺寸鏈及裝配方法

  ⑸裝配方法類(lèi)型及其選擇

  ⑹典型主關(guān)件裝配

  8、工程經(jīng)濟(jì)概念

  ⑴經(jīng)濟(jì)基本概念

  ⑵成本分析

  ⑶價(jià)值工程

  9、技術(shù)管理

  ⑴公司設(shè)計(jì)管理流程制度強(qiáng)化

  ⑵技術(shù)管理的重要性和原則

  ⑶公司技術(shù)管理如何加強(qiáng)

  10、技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范

  技術(shù)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)各過(guò)程的理念和應(yīng)盡義務(wù)

  11、模切機(jī)傳動(dòng)原理及特點(diǎn)

  ⑴介紹本公司模切機(jī)傳動(dòng)原理、特點(diǎn),技術(shù)指標(biāo),測(cè)試方法

  ⑵各種機(jī)器型號(hào)適合生產(chǎn)產(chǎn)品的選擇

  ⑶電氣原理

  ⑷電氣控制原理要點(diǎn)

  12、糊盒機(jī)、打訂機(jī)傳動(dòng)原理

  特點(diǎn):

  ⑴介紹糊盒機(jī)傳動(dòng)原理、特點(diǎn)、技術(shù)指標(biāo),測(cè)試方法

  ⑵如何選擇不同機(jī)型(門(mén)幅不同)

  ⑶電氣原理

  ⑷電氣控制原理要點(diǎn)

  13、周邊設(shè)備介紹

  ⑴介紹各類(lèi)單機(jī)的特點(diǎn),傳動(dòng)原理,結(jié)構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo),工藝制造過(guò)程

  ⑵物流設(shè)備(成套)的介紹和設(shè)計(jì)考慮要求

  ⑶電氣原理要求控制

  14、機(jī)械設(shè)計(jì)禁忌500例介紹

  了解機(jī)械設(shè)計(jì)過(guò)程經(jīng)常出現(xiàn)的典型案例

  15、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

  ⑴新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序

  ⑵可行性分析

  ⑶工藝路線設(shè)計(jì)

  ⑷概念設(shè)計(jì)

  ⑸鑄造

  ⑹加工余量確定

  ⑺工藝尺寸計(jì)算

  ⑻工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

  ⑼典型零件加工工藝設(shè)計(jì)

  ⑽裝配工藝、裝箱工藝、油漆工藝

  ⑾工藝裝備

  ⑿以齒輪設(shè)計(jì)為例:參數(shù)設(shè)計(jì)→建模→分析→動(dòng)態(tài)模擬

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