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培訓(xùn)計劃

時間:2023-10-22 15:17:06 培訓(xùn)計劃 我要投稿

培訓(xùn)計劃(范例10篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)計劃(范例10篇)

培訓(xùn)計劃 篇1

  1. 時間安排:

  每雙周的周五下午2:00,共約14周(分兩個學期完成)

  2. 地點

  理工校區(qū)四樓會議室

  3. 培訓(xùn)形式:

  1)每次一個小時講座(講座必須講本學院真實發(fā)生過的事例)、一個小時的分組討論(由當天的指導(dǎo)老師出案例進行討論)

  2)對外交流學習

  4. 參與人員

  所有30歲以下青年輔導(dǎo)員

  5. 培訓(xùn)課程設(shè)置:

  第一部分:輔導(dǎo)員工作基礎(chǔ)

  這一部分注重介紹輔導(dǎo)員工作的基本理論以及所需知識,讓新人對于輔導(dǎo)員工作有一個基本的了解

  一、 高校輔導(dǎo)員所應(yīng)具備的`思想政治素養(yǎng)。主講人:張立中書記

  二、 如何做好學生思想政治工作和十年學生輔導(dǎo)員工作感悟。主講人:葛振東副書記

  三、 學生的安全穩(wěn)定與緊急事件處理。主講人:曹鴻飛副院長

  四、 教務(wù)管理與學生成績分析。主講人:劉朝英副院長/夏杰部長

  五、 學生工作學習(外出工作交流)

  第二部分:輔導(dǎo)員工作拓展

  在了解的基本理論的基礎(chǔ)上,分幾個專題介紹目前輔導(dǎo)員工作中最需關(guān)注的幾個問題,著重介紹工作方法

  六、 學生公寓管理、日常行為習慣養(yǎng)成以及如何促進師生關(guān)系。主講人:王志梅

  七、 大學生心理學分析以及如何進行心理援助工作。主講人:范曉斌

  八、 如何處理特殊學生如有沉溺網(wǎng)絡(luò)、性格障礙、學業(yè)障礙、戀愛問題等問題的學生。主講人:待定

  九、 學生干部隊伍建設(shè)與如何開展校園文化活動。主講人:米衣軍

  十、 如何促進學生通過四六級考試和大學生學習問題。主講人:李春婉

  第三部分:輔導(dǎo)員工作創(chuàng)新以及提高

  這部分介紹輔導(dǎo)員如何進行創(chuàng)新性地進行工作,以及輔導(dǎo)員如何拓展自身素質(zhì)

  十一、 如何開展科技創(chuàng)新大賽,創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等共青團工作。主講:張新繼

  十二、 如何通過互聯(lián)網(wǎng)、博客、論壇等新生事物做學生工作。主講人:賈海利

  十三、 如何準備以及開展學生的就業(yè)工作。主講人:待定

  十四、 如何處理對外關(guān)系,如和學生家長之間的關(guān)系,與用人單位之間的關(guān)系等。主講:待定

  十五、 主題教育的策劃以及開展。如感恩教育、自立教育等。主講人:待定

  第四部分:輔導(dǎo)員培訓(xùn)總結(jié)

  十六、 高校思想政治輔導(dǎo)員如何提升道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以及培訓(xùn)總結(jié):趙志華院長

  6、培訓(xùn)考核

  一、每人完成一份不少于20xx字的培訓(xùn)總結(jié);

  二、08級新輔導(dǎo)員需完成培訓(xùn)答辯

  三、08級以前輔導(dǎo)員需參加一次青年教師演講比賽或者完成一篇5000字以上的培訓(xùn)論文。

培訓(xùn)計劃 篇2

  為了貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《浙江省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》文件精神,落實全國教育工作會議的指示,充分發(fā)揮學校在提高教師素質(zhì),促進教師發(fā)展方面的作用,努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的高素質(zhì)、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力,特制定以下校本培訓(xùn)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  教學質(zhì)量是學校生存的靈魂,而校本培訓(xùn)則是學校發(fā)展的不竭動力。學校的發(fā)展,學生的發(fā)展離不開教師的發(fā)展。為此,我們堅持全面貫徹黨的教育方針為基本原則,以努力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,提高師德師能為主要目標,緊緊圍繞“德育為首、質(zhì)量立校、科研興校”的辦學理念,立足校本,積極探索以學校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,面向全體教師,圍繞有效教育教學,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。確立教師自我發(fā)展的主導(dǎo)地位,以人為本,讓智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位教師享受成長的喜悅,提升教師師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。

  二、培訓(xùn)目標:

  努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體要求:

  1.樹立“三種意識”:終身學習意識,為學生服務(wù)意識,現(xiàn)代教育意識。

  2.發(fā)揚“四種精神”:刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的進取精神、不計得失的奉獻精神。

  3.擁用“五種能力”:善于教——能運用現(xiàn)代教育技術(shù),上好一節(jié)公開課;善于思——能在教學中發(fā)現(xiàn)問題并進行反思;善于研——能從教學實踐出發(fā)參與課題研究;善于寫——能總結(jié)教學經(jīng)驗寫出有一定質(zhì)量的論文;善于說——能具備一定的即興演講口才,能說課、評課。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  為適應(yīng)教師個人成功需要、學校發(fā)展需要和教育改革需要,本學期主要開展以下幾方面的培訓(xùn):

  1.開展師德優(yōu)秀教師教育經(jīng)驗介紹會,引領(lǐng)全體教師向身邊的師德優(yōu)秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

  2.加強教師教學基本功培訓(xùn)。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質(zhì)量分析會、推門聽課等多種形式,加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。

  3.開展教學技能研討培訓(xùn)。通過“觀課議課”、“集體備課”、“教學技能比賽”等活動增強教師課堂教學技能,聚焦有效教學,構(gòu)建生命化課堂。

  4.開展科研能力培訓(xùn)。

  通過專題講座、科研研究課等活動培養(yǎng)教師科研能力組成骨干教師、教學管理人員與教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的.方法和思路,探索并構(gòu)建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,為打造“有效課堂”奠定基礎(chǔ)

  3.教育教學能力的培訓(xùn)。

  根據(jù)小學教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的培訓(xùn)學習。教導(dǎo)處要組織教研組長經(jīng)常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。

  4.骨干教師培訓(xùn)。

  我們將采用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結(jié)對”等途徑,加強骨干教師培養(yǎng),組建校級骨干教師隊伍,并對照市級骨干教師評選條例,創(chuàng)造條件,爭取在XX年讓本校骨干教師創(chuàng)造佳績。

  5.教育科研能力培訓(xùn)。

  學校以課題實驗為載體開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師有效地開展課題實驗,將實驗工作融入日常的教育教學工作中,逐步提高教師的科研素質(zhì)。做好新課題的開題工作,加強課題研究中的實效推進工作,努力向全區(qū)展示課題成果,展示科研型教師形象。

  四、培訓(xùn)形式和措施:

  每位教師除參加市區(qū)集中培訓(xùn)與遠程教育學科培訓(xùn)外,主要是通過以學校為主陣地的校本培訓(xùn)來提高自身,完善自我。主要形式和措施有:

  1.搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,提升教師發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和主動性。

  鼓勵教師參加崗位培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、學歷進修,積極教師外出學習、觀摩機會,聘請和名師來校講座或上示范課,有計劃開展多形式、多層次、全方位的教師研訓(xùn)工作,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。深入開展信息技術(shù)培訓(xùn),讓教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源學習先進的教學理念和教學方法,收集教學資料,提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平;鼓勵教師多讀書、讀好書,打造學習型團隊;開展教師基本功大賽,培養(yǎng)教學能力強,學科知識豐富,專業(yè)技能過硬的教師隊伍;以教研組為核心開展日常教學研究,搞好集體備課,鼓勵教師互相聽課學習,共同鉆研教材、教法,互相促進提高。鼓勵教師積極參加各級各類教學和業(yè)務(wù)競賽活動,積極撰寫經(jīng)驗總結(jié)的教育教學論文,學校將一如既往獎勵成果突出的教師,以促進教師更新觀念,更新知識,提高教學水平;加快名師工程步伐,目前我校骨干教師、學科帶頭人數(shù)量還不足,要全方位培養(yǎng)青年教師,搭建各種平臺讓青年教師鍛煉能力、展示風采,使青年教師迅速成長;嘗試開展教師博客比賽活動,推行教師成長電子檔案建設(shè),以便更好地了解教師個人成長的軌跡,促進教師的專業(yè)成長。

  2. 采用“集中與分散”培訓(xùn)方式。

  堅持“集中與自學相結(jié)合”的原則,突出培訓(xùn)的針對性和實效性。學校除組織教師集中學習有關(guān)教育教學的新思想、新理念,學習教育學、心理學等教育教學理論,學習先進的教育教學方法、經(jīng)驗外,今年推薦《給教師的建議》為教師理論自修書目,在教師閱讀的基礎(chǔ)上組織讀書筆記評比和讀書交流會。學校還將通過調(diào)查、講座、交流會等形式幫助每一位教師學會科學管理自己的時間,清楚認識自己的強項和弱項,清楚認識自己的崗位職責和要求,確立教師自我發(fā)展的主導(dǎo),倡導(dǎo)教師開展“自我發(fā)展工程”:

  3.重視集體備課,提高備課質(zhì)量。

  堅持加強集體備課,發(fā)揮規(guī)模教學優(yōu)勢。備課組落實每次活動的主備內(nèi)容和責任人,教務(wù)處統(tǒng)籌安排集體備課的時間。師要在吃透課標、教材的前提下,進行個人自備、集體復(fù)備、個人二次備課三個步驟。教導(dǎo)處分管責任人要切實加強備課組建設(shè)和集體備課活動的過程監(jiān)控,對備課活動進行督查,做好檢查記錄,防止集體備課走過常

  4.小規(guī)模、參與式、體驗式學習。

  圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經(jīng)驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產(chǎn)生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展。本學期將積極開展骨干教師示范課、教學管理人員指導(dǎo)課、教研組教師“同課異構(gòu)研討課”等校本教研活動,讓骨干教師、教學管理人員、教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索并構(gòu)建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,引領(lǐng)教師把持續(xù)不斷的反思作為一種研究方式,引導(dǎo)教師多以課例為載體,將日常點滴的教學工作、教學活動與新問題結(jié)合起來,在研究中解決教學實踐中的實際問題。并在教學案例、優(yōu)質(zhì)課、論文評比,課題申報等方面有意識地強化這一導(dǎo)向作用,切實加強校本研究,不斷探索教育教學科學高效之路。

  5.充分利用遠程教育網(wǎng)和現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,收聽收看專家講學的錄相和示范課錄及評點。進一步完善 “教學資源庫”的建設(shè),形成網(wǎng)上學習、網(wǎng)上交流的良好氛圍。積極開展“信息技術(shù)與學科整合”的課堂教學研討活動,探索現(xiàn)代教學技術(shù)服務(wù)教育教學的有效途徑。

培訓(xùn)計劃 篇3

  一、創(chuàng)意策劃部工作標準:

  1、內(nèi)部討論:正確分析客戶情況,給出相應(yīng)單策略項。

  (1)各部門相關(guān)人員對客戶提供的各種資料進行討論研究,對客戶的營銷策略、市場狀況、產(chǎn) 品情況等進行分析。

  (2)創(chuàng)意策劃部根據(jù)對客戶的`分析提出初步創(chuàng)意策略。

  (3)各部門商討確定各自的大體工作進度,制作工作進度表。

  (4)各部門結(jié)合自身收費標準,進行收費預(yù)算。

  2、單項策略報價:廣告形式選擇、任務(wù)合理安排、費用預(yù)算。

  (1)各部門人員根據(jù)內(nèi)部提案會議內(nèi)容,整理會議記錄,形成廣告策略報價方案,包括創(chuàng)意策 劃、任務(wù)計劃及工作進度表、廣告預(yù)算等,交由客戶部整理匯總確認客戶意見。

  (2)若客戶不認同廣告公司提交的初步策略報價方案,客戶部人員將根據(jù)客戶要求重新組織討 論,形成新的策略報價方案。

  3、確定廣告基調(diào):廣告宣傳基調(diào)確定。

  (1)根據(jù)對客戶情況的分析和前期創(chuàng)意構(gòu)思,確定客戶廣告宣傳目標、基調(diào)及主要訴求。

  4、文案初稿:撰寫廣告文案。

  (1)撰寫文案初稿。

  (2)初稿應(yīng)經(jīng)過總經(jīng)理的審批,審批通過后交由客戶確認。

  (3)將文案策劃交由客戶部確認客戶意見,若滿意則在初稿基礎(chǔ)上進行完善,若不滿意,則根 據(jù)客戶意見對初稿進行修改完善。

  5、定稿完成:廣告策劃方案完成。

  (1)對文案初稿進行修改完善,制定工作計劃,合理安排任務(wù)時間、執(zhí)行人員。

  (2)定稿應(yīng)經(jīng)過總經(jīng)理審批,確定無誤后執(zhí)行策劃。

  (3)與設(shè)計部配合,完成廣告的制作。

培訓(xùn)計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進教師的專業(yè)成長為核心,以提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為出發(fā)點,以積極主動、切合實際、自主創(chuàng)新為工作思路,以縣校結(jié)合、以校為主、導(dǎo)學結(jié)合、自學為主為培訓(xùn)形式,本著面向全員,打造名師,傾斜農(nóng)村的原則,強化校本培訓(xùn),推進教育教學改革,整合教育資源,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,全面落實教師繼續(xù)教育工作各項任務(wù)。

  二、主要工作任務(wù)及責任分工

  (一)開展系列教育活動,切實加強師德建設(shè)(人事科具體實施)

  1、強化教師職業(yè)道德教育力度。按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師深入學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德》、《教師法》等教學法規(guī)進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”的精神。將教師職業(yè)道德列入校本研修計劃,教師全員師德培訓(xùn)工作要有計劃,有記載,有考核。擬在8月份對全縣中小學校長及幼兒園園長、局機關(guān)科長和主任進行一次《教育教學法規(guī)》專題培訓(xùn)。

  2、為弘揚我縣教師愛崗敬業(yè)的高尚師德,今年我們將選拔師德先進典型,樹立師德榜樣,下半年擬組織召開“師德演講報告會”,用榜樣的力量去影響教師,以會代訓(xùn),對全縣教師進行師德教育(具體時間另文通知)。

  3、做好XX市師德先進事跡人物的推薦工作。以“教學名師工程”為載體,今年教師節(jié)繼續(xù)扎實開展“師德標兵”、“教壇新秀”、“十佳校長”系列評選活動。

  (二)做好我縣教師的全員崗位職務(wù)培訓(xùn)工作

  崗位職務(wù)培訓(xùn)堅持分層分類的原則,每層每級教師培訓(xùn)均需要完成規(guī)定的培訓(xùn)時間和任務(wù),確保每位教師全年接受崗位職務(wù)培訓(xùn)總數(shù)不少于72學時。

  1、強化中小學新課程薄弱學科教師培訓(xùn)(進校和教研室共同實施)

  縣級全員培訓(xùn)由縣教育局統(tǒng)一布署,縣教師進修學校及教研室組織具體操作,對全縣中小學教師進行一輪新課改背景下的薄弱學科教學的教師培訓(xùn),培訓(xùn)人員為:音樂、體育、美術(shù)、科學計算機及小學英語等學科教師。培訓(xùn)時間為8月份,本次培訓(xùn)主要以知識補償培訓(xùn)和理念更新培訓(xùn)為主要突破,逐步使薄弱學科教師的專業(yè)化水平得到進一步的鞏固和加強,確保各個學科的教學質(zhì)量。

  2、對新錄用教師崗前培訓(xùn)(人事科、進校具體實施)

  8月份對新錄用教師進行崗前培訓(xùn),實行精心培養(yǎng)、嚴格考核、達標認證制度, 切實提高新上崗教師的教育教學實踐能力,讓新上崗教師快速適應(yīng)教育教學工作。

  3、做好我縣今年幼兒園教師全員培訓(xùn)工作(進校和教研室幼教組具體實施)通過開展以師德教育和“《綱要》、新技術(shù)、新技能”為重點內(nèi)容的全員培訓(xùn),使幼兒教師樹立終身學習的思想,加強師德修養(yǎng)、更新教育觀念、提升教育能力,促進專業(yè)化發(fā)展。

  4、積極開展“陽光師訓(xùn)”工作(人事科和進校具體實施)

  繼續(xù)扎實開展“陽光師訓(xùn)”工作。按照市局人事處的目標要求,完成中小學

  600名學科教師的培訓(xùn)任務(wù)。積極進行教學反思和互動活動,力爭使培訓(xùn)工作收到實效。

  5、開展教育干部培訓(xùn)(人事科、進校具體組織實施)

  四月份組織中小學校長、中層干部和局機關(guān)干部72人學習《國家中長期教育改革發(fā)展和規(guī)劃綱要》專題遠程培訓(xùn),全面了解國家和我省市教育改革發(fā)展的重點任務(wù)和重要舉措,進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,不斷增強辦好人民滿意教育的責任感、緊迫感和自覺性,不斷提高推進教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。八月份對近幾年來小學新任校長進行一次崗位培訓(xùn)。擬創(chuàng)辦教育月刊“高陵教育論壇”以調(diào)動全系統(tǒng)干部一心謀發(fā)展,一心謀管理的積極性促進教育質(zhì)量全面提升。

  6、切實抓好校本研修(人事科 教研室 進校具體負責)

  縣教師進修學校制定今年校本研修方案,切實做好我縣的校本研修工作。各學校要注重教師學科專業(yè)知識的培訓(xùn),把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平. 以新課程培訓(xùn)為重點,按照新課程的要求,積極組織本校教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的'課程理念,形成新的教學觀。 根據(jù)本單位教師發(fā)展的實際,確定統(tǒng)一的研修專題,實施校本培訓(xùn)。采取引領(lǐng)與自修同步,特色與專題并進的方式。校本研修活動有計劃、有專題、有具體項目方案。要精心組織,并組織好考核,且要把校本研修作為教師績效考核的重要依據(jù)。今年力爭使60%的學校能夠獨立有效開展校本研修,為使達到20xx年90%的中小學能獨立有效開展校本研修這一目標奠定良好基礎(chǔ)。

  7、校際之間交流支援培訓(xùn)(人事科 教研室具體負責)

  在今年適時組織我縣部分名師和骨干教師送教下鄉(xiāng),對我縣部分偏遠地方學校和教育教學水平薄弱學校的教師進行培訓(xùn),用先進的教育教學方法替代陳舊的教學模式,達到教師觀念更新,業(yè)務(wù)能力提高的目的。

  8、做好“國培計劃”和省市級的各類送培工作(人事科、進校、電教中心具體實施)

  (1)組織、協(xié)調(diào)、配合市局完成“國培計劃”和省市級的骨干班主任培訓(xùn)、高中新課程培訓(xùn)、培訓(xùn)者培訓(xùn)、中小學教研組長培訓(xùn)、學前教育培訓(xùn)、中學校長任職資格培訓(xùn)、總務(wù)校長培訓(xùn)、中小學校長在職提高培訓(xùn)、初中教師繼續(xù)教育遠程培訓(xùn)、XX市今年“農(nóng)村教師培訓(xùn)項目”培訓(xùn)等。

  (2)組織我縣教師參加省市級信息技術(shù)師資培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)。

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  (三)打造骨干教師隊伍建設(shè)(人事科 教研室具體負責)

  組織開展各級骨干教師培訓(xùn),完善骨干教師“研、培一體化”新機制,“培”有目標、有內(nèi)容;“研”有主題、結(jié)論,積極創(chuàng)造條件發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范作

  用。

  1、做好陜西省今年首批“中小學教學名師成長計劃”和“中小學骨干教師培養(yǎng)計劃”對象的遴選推薦送培工作(4-5月份)。

  嚴格按照省廳培養(yǎng)對象選拔6項條件及20xx年已被我市認定為“中小學學科帶頭人、骨干教師、教學能手”的教師作為我縣今年首批推薦選拔條件進行推薦。

  2、做好新一屆市級骨干教師、學科帶頭人、教學能手的培養(yǎng)認定及其評選推薦工作。

  按照XX市今年中小學學科帶頭人、骨干教師、教學能手培養(yǎng)認定的基本條件和專業(yè)條件要求進行綜合考核評定,確保完成我縣的遴選和推薦工作并做好送培工作(3月份進行)。

  3、做好骨干教師、學科帶頭人、教研員的再提高工作(教研室、電教中心具體實施)

  通過國培計劃、省市骨干培訓(xùn)、赴外地學習考察和高級研修培訓(xùn)活動,培養(yǎng)和選擇一批師德優(yōu)良,理念先進,業(yè)務(wù)突出,視野開闊,能夠在我縣有影響,在學術(shù)上有成就的專家學者型名師,開展“名優(yōu)教師教學風彩展示”活動。名優(yōu)教師是我縣教育優(yōu)勢資源的重要組成部分,讓每位教師都能夠通過活動,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高教師執(zhí)教能力,帶動教師隊伍素質(zhì)整體提升,使名師的教學風格和教學特色在全縣得以普及和推廣。

  (四)教師綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)

  1、開展信息技術(shù)學科教師培訓(xùn)

  積極組織全縣信息技術(shù)學科教師進行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與開發(fā),電腦作品制作等培訓(xùn),培養(yǎng)信息技術(shù)骨干力量,通過信息技術(shù)骨干力量,組織各學校教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),全面提升廣大教師信息化素養(yǎng)(電教中心具體實施)。

  2、學歷培訓(xùn)

  做好全縣學歷情況調(diào)查,對已經(jīng)參加學歷培訓(xùn)的教師登記造冊,各校制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,為參加學歷培訓(xùn)的教師創(chuàng)造條件,鼓勵教師克服困難參加不同形式的進修學習,近年內(nèi)要使小學教師大專以上學歷達到90%,初中教師本科以上學歷達到80%,高中教師研究生學歷達到5%。

  三、主要措施和相關(guān)要求

  (一)加強教師培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  各學校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視教師隊伍建設(shè)工作,強化對教師各類培訓(xùn)和校本研修的組織領(lǐng)導(dǎo),親自指導(dǎo)教師培訓(xùn)和校本研修工作。做到認真謀劃、精心組織、主動參與。縣教育局成立教師隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,周興順局長任組長,楊勝文副書記、趙信洲副局長、聶燦副局長任副組長,人事科、教育科、教研室、進校主要負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。進一步健全教師隊伍建設(shè)管理制度,加大教師培訓(xùn)的統(tǒng)籌管理力度,整合好各個行政和業(yè)務(wù)部門的力量,共同做好教師培訓(xùn)工作。

  (二)健全完善培訓(xùn)工作制度

  1、建立健全培訓(xùn)項目的管理制度

  人事科牽頭,縣教師進修學校和教研室、電教中心負責工作的實施。教師培訓(xùn)項目經(jīng)過充分論證,在培訓(xùn)前要制定好較為完善的培訓(xùn)方案方可組織實施,確保培訓(xùn)實效。

  2、建立健全培訓(xùn)評價考核制度

  縣教育局對各校教師培訓(xùn)的規(guī)劃、目標、措施、成效等進行評價,評價結(jié)果是年終師資隊伍建設(shè)考核評優(yōu)的重要內(nèi)容和依據(jù),教師完成培訓(xùn)情況是教師個人年

  終考核,崗位聘用和職稱晉升的主要依據(jù)。

  (三)加強培訓(xùn)者隊伍建設(shè)

  以進校部分骨干教師和教研室教研員及縣以上骨干教師、學科帶頭人、兼職教研員為依托,建立縣教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。重視培訓(xùn)者和培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)、學習,樹立現(xiàn)代化培訓(xùn)意識,掌握現(xiàn)代化培訓(xùn)規(guī)律方法,提高培訓(xùn)及培訓(xùn)管理的能力和水平。

  (四)創(chuàng)新模式,注重效果。

  為使培訓(xùn)工作扎扎實實地開展,達到應(yīng)有的效果,不流于形式,不走過場,要創(chuàng)新培訓(xùn)模式,講究培訓(xùn)效果。為此,要堅持理論培訓(xùn)與實踐培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)與自學讀書相結(jié)合,專題講座與專題研討相結(jié)合,名師引領(lǐng)與教學研究相結(jié)合,要充分利用現(xiàn)代遠程教育技術(shù),積極開發(fā)利用多媒體教學軟件進行培訓(xùn),要通過教師互動研討、教學觀摩、案例分析、教學反思等多種形式開展培訓(xùn),切實提高我縣教師培訓(xùn)的效果。

培訓(xùn)計劃 篇5

  以新課程改革為抓手,全面推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)由灌輸?shù)摹⒎忾]的傳統(tǒng)教育向以新課改為核心的民主的、開放的新型教育的科學過度。

  一、做好進入新課程的準備,適應(yīng)新課改

  1、培養(yǎng)良好的師生關(guān)系。以良好的師生關(guān)系減小新課程實施的阻力,保證課改實驗各項工作的順利推進。

  2、組織新課程的通識和學科培訓(xùn)。

  3、探索新課程課堂教學規(guī)律。

  4、制定適應(yīng)新課程改革的.相關(guān)制度。制訂校本課程開發(fā)及實施辦法;研究性學習、社會綜合實踐活動實施辦法;學生選修課選課指導(dǎo)意見;校本培訓(xùn)、校本研究實施方案;學分制實施方案;綜合素質(zhì)評定實施細則。

  5、進行校本課程開發(fā)的探索。

  6、加強新課程背景下的高考研究。成立高考研究小組。一是進行新課程條件下高考內(nèi)容、高考方法及應(yīng)對策略的研究;二是根據(jù)學校實際和學生特點,確定各階段的具體工作目標,對整個高中教學和備考工作做整體部署。

  二、加強師資隊伍建設(shè)

  目標:形成由特級教師、市學科帶頭人、市青年骨干教師、市教學能手和教學新秀六個層次組成的合理的教學梯隊。

  1、啟動教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)。有針對性地對在職教師進行培訓(xùn)。主要內(nèi)容和形式有:

  (1)職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范的培訓(xùn);

  (2)職業(yè)技能與教科研方法培訓(xùn);

  (3)基礎(chǔ)教育課程改革培訓(xùn);

  (4)英語教師口語培訓(xùn);

  (5)研究性學習和研究型課程培訓(xùn);

  (6)校級和校際教研活動。

  2、開展校本教研活動。以教研組和備課組為單位,倡導(dǎo)反思性教學,鼓勵合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機會。研究內(nèi)容包括:

  (1)新課程改革對本學科教學的新要求;

  (2)本學科教學與社會發(fā)展、科技進步、學生生活的聯(lián)系;

  (3)改進教學方式,創(chuàng)新教學模式;

  (4)促進學生學習方式的轉(zhuǎn)化,發(fā)展學生自主獲取知識的能力;

  (5)創(chuàng)建富有個性的課程文化;

  (6)研討本學科校本課程的開發(fā)和實施;

  (7)研討學生選課過程中可能出現(xiàn)的困難和問題;

  (8)研究撰寫教學個案,體現(xiàn)并生成富有個性的教學風格;

  (9)進行教育教學改革,開展課題研究;等等。

  3、啟動“名師工程”,鼓勵教師成名成家。

  (1)成立由校長、書記領(lǐng)銜的名師工作小組,制訂培養(yǎng)名師的計劃、措施和獎勵辦法。

  (2)開設(shè)市級以上展示課,邀請專家和有影響的重點名校特級教師來校評課、指導(dǎo)。

  (3)舉行教育教學科研和教學改革成果匯報會,邀請市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和教科所專家、兄弟學校來校評估。

  (4)鼓勵教師在教育科研基礎(chǔ)上著書立說,學校自辦教育教學論文集。

  (5)組織35歲以下教師制訂三年專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。

  4、抓好“青年教師提高工程”。

  (1)制定青年教師培養(yǎng)計劃、措施和獎勵辦法,每學期召開一次青年教師會議,交流青年教師的成長經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措。

  (2)繼續(xù)實行師徒結(jié)對制度、青年教師評優(yōu)課制度和青年教師解題競賽制度。

  (3)舉辦青年教師演講比賽,以“教海探航”、“我的成長歷程”、“我的教育理念和教學方法”、“新課程與我同行”等為主題。

  (4)擴大與高校的合作,利用高校資源加強教師培訓(xùn)。

  (5)加強與兄弟學校的交流與合作。組織青年教師赴省內(nèi)外名校聽課和進行交流活動。

  5、抓好教研組建設(shè)。各教研組制定教研組三年規(guī)劃,內(nèi)容包括:為每個教師建立專業(yè)發(fā)展檔案,進行診斷把脈,創(chuàng)出在市區(qū)有相當影響的品牌教師;創(chuàng)建品牌校本課程;在新課改中創(chuàng)品牌教學;在教學科研中創(chuàng)品牌研究成果。爭取在三年內(nèi),建成一批一中的先進教研組,并力爭在全市有一定的聲譽。

  6、加強碩士研究生的培養(yǎng)。鼓勵青年教師報考在職碩士研究生、進修碩士生課程。

培訓(xùn)計劃 篇6

  為保證系統(tǒng)的安全正確使用,我司將派出經(jīng)驗豐富的授課人同對相關(guān)人員時行培訓(xùn),使相關(guān)人員能全面掌握系統(tǒng)的操作、維護及擴展等技術(shù),我方提供的培訓(xùn)服務(wù)包括以下幾個方面: 1現(xiàn)場培訓(xùn)

  1、我方對工廠的技術(shù)人員進行系統(tǒng)的使用、維護和保養(yǎng)培訓(xùn),所有培訓(xùn)以中文進行,我司在投標書中提出培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)項目。該培訓(xùn)將教會學員在日常和緊急情況下如何操作系統(tǒng)。

  2、我方派出的培訓(xùn)教員,對所提供的系統(tǒng)和產(chǎn)品具有五年以上的操作和維修經(jīng)驗。培訓(xùn)授課人員都是經(jīng)過廠家認證的工程師、技術(shù)員等。業(yè)主認為培訓(xùn)教員不合格可要求更換。

  3、我方在系統(tǒng)完工測試之前為相關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場培訓(xùn),該培訓(xùn)包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況,相關(guān)人員需參加。我方將至少提前3天通知相關(guān)人員授課時所需的常用教學設(shè)施,任何特殊的工具和測試設(shè)備由我方準備。在培訓(xùn)工作開始前我方向業(yè)主免費提供所有中文培訓(xùn)資料,包括中文操作、維修手冊,要求受訓(xùn)人員能夠了解系統(tǒng)及設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理及操作程序,能進行實際操作和日常維護、排除一般故障。

  4、我方負責安排專業(yè)工程師在項目建設(shè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場培訓(xùn),包括系統(tǒng)的使用、維護、保養(yǎng)培訓(xùn)等,使相關(guān)人員能正確拆除、安裝系統(tǒng)設(shè)備。 2培訓(xùn)計劃

  參培人員素質(zhì)要求:

  ◆參加系統(tǒng)管理員培訓(xùn)人員必須達到的素質(zhì)要求:具有通信和計算機基礎(chǔ)知識,熟悉Windows操作,有一定的動力設(shè)備維護經(jīng)驗;

  ◆參加操作人員培訓(xùn)人員必須達到的素質(zhì)要求:具有通信和計算機基礎(chǔ)知識,熟悉windows操作,有一定的動力設(shè)備維護經(jīng)驗,中專以上學歷。

  我公司將根據(jù)合同清單提供詳細的產(chǎn)品說明書,系統(tǒng)使用說明書和系統(tǒng)維護說明書。將對使用者進行以下培訓(xùn)。本項目培訓(xùn)計劃包含以下內(nèi)容:

  1)培訓(xùn)目的

  對相關(guān)人員分為運行維護人員的培訓(xùn)、工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理人員的培訓(xùn)。

  運行維護技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn)應(yīng)能進行日常設(shè)備運行維護工作,掌握軟件、硬件的操作,熟悉硬件基本功能。能熟練地分析軟件、硬件信息等工作,并能有效的組織、開展業(yè)務(wù)應(yīng)用能力。

  高級工程技術(shù)人員培訓(xùn)后,能夠處理一般維護人員不能處理的技術(shù)問題。 管理人員經(jīng)培訓(xùn)后,應(yīng)能負責全面的`技術(shù)管理工作,了解系統(tǒng)建設(shè)的過程,系統(tǒng)功能及未來建設(shè)的規(guī)劃。

  2)培訓(xùn)課程

  1、培訓(xùn)課程包括理論課/實踐課 2、我方制定具體培訓(xùn)課程表如下:

  3)培訓(xùn)開始時間/結(jié)束時間

  我方將在完工測試之后對技術(shù)人員進行培訓(xùn),安裝調(diào)試驗收現(xiàn)場完成上述培訓(xùn)后才能撤走。

  4)使用的培訓(xùn)設(shè)施

  在現(xiàn)場培訓(xùn)時培訓(xùn)設(shè)備,包括各子系統(tǒng)的設(shè)備實物、資料圖片、資料等。

  5)培訓(xùn)的材料和文件 系統(tǒng)培訓(xùn)文件和材料包括: A、系統(tǒng)原理圖 B、設(shè)備操作手冊

  C、系統(tǒng)維護保養(yǎng)手冊

  D、其它本系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)資料 6)培訓(xùn)地點

  我方將在業(yè)主指定地點對受訓(xùn)人員進行培訓(xùn)。 7)授課人員的姓名及職稱

  8)培訓(xùn)費用

  9)課程效果的評估方法

  3參培人員名單

  泰安卓眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  (公章)

  20xx年11月23日

培訓(xùn)計劃 篇7

  為了我校教師能盡快適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學發(fā)展的需要,深入開展學校信息技術(shù)教育工作,使全體教師了解和使用現(xiàn)代化的教學手段,掌握電子白板的知識、提高電子白板的應(yīng)用技能,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學媒體在教育教學中的作用,切實把信息技術(shù)應(yīng)用到教育教學中去,使電子白板能在我校得到普及,特制定我校教師電子白板培訓(xùn)計劃如下:

  一、培訓(xùn)目標

  1.通過本次培訓(xùn),加強全校教師的電子白板應(yīng)用能力,提高全校教師教學的整體水平。

  2、通過本次培訓(xùn),讓廣大教師能依托電子白板進行有效的教研與學習。

  3、通過本次培訓(xùn),使每一位教師擁有自制電子白板課件的能力,加快學校電子資源庫的建設(shè)。

  4、鼓勵和引導(dǎo)教師在課堂教學中充分利用電子白板技術(shù),不斷提高教育信息資源的使用效率,提高教育教學管理的質(zhì)量。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長

  副組長

  組員

  三、培訓(xùn)對象

  培訓(xùn)對象:全體任課教師。

  四、培訓(xùn)原則:

  1、整體性原則,本次培訓(xùn)面向全體教師,全員參加,突出骨干,按需實施,分類指導(dǎo)。

  2、理論與實踐相結(jié)合的原則,培訓(xùn)過程與日常教學實際相結(jié)合。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  第一次:

  本次培訓(xùn)目的是讓全體教師對電子白板有個初步的了解,并知道怎樣去保養(yǎng)、維護它,并對其進行簡單的操作。上課能使用就可以,是了解熟悉階段。

  1、軟件安裝及設(shè)備調(diào)試。

  2、電子白板的保養(yǎng)與維護。

  3、電子白板中功能的簡單介紹。

  (1)怎樣啟動白板系統(tǒng)

  (2)新建頁面

  (3)普通筆的使用方法

  (4)板擦的使用方法

  (5)保存文件

  (6)打開文件

  (7)演示了其它的功能(大略的,讓教師知道白板的功能有很多)

  4、展示臺的簡單使用。(打開實物展示軟件、怎樣使用,如何展示書本和卷紙等)

  第二次:

  本次培訓(xùn)目的是讓全體教師加深對電子白板的了解,會對其中的功能進行操作,此次操作應(yīng)該熟練些,并對實物展示能進行拍照,復(fù)制等操作,并會制作簡單的白板課件。

  1、主工具箱的使用;主要講解繪圖工具欄中的使用和工具欄的使用。還有資源庫的.使用。

  2、展示臺的使用與拓展。如何進行拍照、掃描。

  3、課件介紹及分解學習制作方法。講解我本人制作的小課件,讓教師體會怎么把學過的各種功能組合起來。

  第三次:

  本次培訓(xùn)是提高階段,提高全體教師做白板課件的能力,全體教師把在使用中的經(jīng)驗同大家進行交流,進行互補,有利于全體教師能力的更快提高。

  1、自制課件中技巧的運用。教師談?wù)勛约涸谥谱髡n件中的技巧。結(jié)合課件進行講解。

  2、再普及一下計算機的操作知識(此項工作主要針對的年齡偏大的教師,讓他們對計算機的操作更熟練些)。

  六、組織形式

  學校教師分成理科組、文科組合綜合組三個小組,由相關(guān)行政擔任組長,采取“小組自學+集中輔導(dǎo)+評價展示”的教學流程。

  分組情況如下:

  理科組:(組長z)共33人、主講z

  文科組:(組長z共40人)主講z

  綜合組:(組長z共34人)主講zz

  七、考核要求:

  1、參培教師要遵守請假制度,有事履行請假手續(xù)。

  2、按時出席,不遲到,不早退,有事必須跟校長請假。

  3、進行計算機實踐操作中,教師要按要求進行練習,不要做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

  4、培訓(xùn)后對不同年齡段教師提出如下要求:骨干教師和40周歲以下教師提交每次的作業(yè)練習及白板課件1份;41-49周歲教師提交每次作業(yè)練習,可不完成課件;50周歲以上教師參與學習,可不完成作業(yè)練習及課件作品。

  5、主講教師培訓(xùn)結(jié)束必須上交教案和課件,學校將結(jié)合培訓(xùn)結(jié)果對主講教師進行考核。

  八、資源庫建設(shè)共享

  要求培訓(xùn)結(jié)束,每位教師將制作的白板課件上傳到學校資源庫,教務(wù)處將對教師上傳資源庫情況進行統(tǒng)計和評比。

  九、培訓(xùn)安排

  第一次集中培訓(xùn):20xx年3月24、26、28

  第二次集中培訓(xùn):20xx年4月14、16、17

  第三次集中培訓(xùn):20xx年5月7、8、9

培訓(xùn)計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  以學校教育教學工作為主線,以創(chuàng)師生滿意的后勤服務(wù)為宗旨,圍繞我校“建設(shè)草根文化,辦好優(yōu)質(zhì)教育,培養(yǎng)和諧發(fā)展現(xiàn)代人”的辦學理念,進一步解放思想,更新觀念,增強總務(wù)工作要全心全意服務(wù)學校的教育教學工作的意識,扎扎實實做好總務(wù)后勤工作。

  二、重點工作

  (一)、努力創(chuàng)設(shè)條件,營造書香校園。

  1在暑假搭建的學生閱覽室中布置彩色長條坐墊、圖書桌,窗戶安裝防護柵欄,確保于9月25日閱讀節(jié)前正常開放;

  2、辦理教師電子借書卡,進行電子借閱工作的嘗試,并逐步向中高年級學生推開,11月底前力爭辦好全校中高年級學生的電子借書卡;

  3、教師閱覽室正常開放,咖啡、花茶等確保長期供應(yīng),給教師一個溫馨的閱讀氛圍;

  4、認真執(zhí)行學校制定的“買100送200”的購書獎勵政策;做好教師購買教育書籍和訂購教育雜志的登記工作,爭取做到教師的教育、教學書刊資源共享;

  (二)、合理充分利用,打造數(shù)碼校園。

  1、合理分配已調(diào)走的學科帶頭人留下的筆記本,充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益;

  2、重新安裝網(wǎng)絡(luò)教室學生機系統(tǒng),升級到windows2k,貼近學生生活實際;

  3、與蘇州清華同方合作,定期做好信息技術(shù)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作;

  4、規(guī)范教師辦公室激光打印機的打印登記工作,進行加墨粉嘗試,降低打印成本;

  (三)、走社會化道路,聆聽校外聲音。

  1、定期組織后勤人員走出校門,多到兄弟學校去參觀、去考察、去學習。

  2、繼續(xù)進行后勤社會化的嘗試,加強對承包服務(wù)部的`管理工作。

  (四)、善于總結(jié)服務(wù),撰寫后勤隨筆。

  1、建設(shè)后勤管理系統(tǒng),積累后勤工作資料;

  2、在工作中提高,積極進行理性反思,撰寫后勤工作日志;

  3、進一步要求后勤工作人員,每周撰寫簡單的后勤工作總結(jié),記錄所得和遇到的困難,積極參與草根隨筆評比。

  三、具體工作安排

  (一)、開學準備工作

  1、廣播室、學生閱覽室完工,投入使用。

  2、召開總務(wù)后勤人員會議,布置新學期工作。

  3、分發(fā)學生課本簿冊,教本教參交教導(dǎo)處。

  4、檢查電器電路,活動器械安全。

  5、準備好開學收費票據(jù)打印系統(tǒng),核對××-××年交納捐資助學學生名單。

  6、購買常用藥品,收一年級新生預(yù)防接種卡。

  7、重新聘用阿姨,搞好食堂衛(wèi)生,準備副食品材料,確保9月1日正常開伙。

  8、重新安裝辦公室電腦、打印機,調(diào)試。

  9、搞好圖書室衛(wèi)生,發(fā)放假期中的報紙雜志。

  10、調(diào)整安排教師辦公室、學生教室,行政辦公室及教學辦公設(shè)備調(diào)整。

  (二)、九月份工作

  1、完成開學收費工作,作好免費教育的宣傳和公示工作。

  2、做好轉(zhuǎn)學生課本簿冊的添補工作。

  3、辦理教師借書卡,進行電子借閱嘗試,9月25日前完成學生閱覽室的開放準備工作。

培訓(xùn)計劃 篇9

  為進一步加強中小學教師培訓(xùn)工作,提高全縣教育干部、教師隊伍的整體素質(zhì),促進我縣教育事業(yè)的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我縣實際,特制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“實際、實用、實效”的原則,結(jié)合教師培訓(xùn)總體要求,以外出培訓(xùn)、本縣集中培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研修等多種形式為抓手,切實加強教師職業(yè)道德、教育思想、專業(yè)功底和教育科研能力培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長,不斷提高教育質(zhì)量和辦學水平,努力實現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展。

  二、主要工作

  (一)扎實開展中小學教師全員培訓(xùn)和遠程教育培訓(xùn)

  1、教師全員培訓(xùn)工作

  培訓(xùn)內(nèi)容主要是師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能。培訓(xùn)形式以校本培訓(xùn)為主,縣內(nèi)集中培訓(xùn)和縣外培訓(xùn)為輔。圍繞各學段、各學科和不同年齡段教師、不同層次學校的不同要求,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大練兵”等活動為載體,通過理論學習和實踐研修,不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實踐能力。校本培訓(xùn)主要安排在教學期間和暑假期間,由學校組織;縣內(nèi)集中培訓(xùn)主要安排繼續(xù)教育培訓(xùn),放在暑假期間,由進修學校負責組織;縣外培訓(xùn)(含繼續(xù)教育)由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓(xùn)每年要達到2200人次以上。

  2、中小學教師遠程培訓(xùn)工作

  按照河北省教育廳“關(guān)于開展全員培訓(xùn)工作的通知”要求,充分利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學資源,依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)組織開展中小學幼兒園教師全員遠程培訓(xùn),根據(jù)要求,搭建縣、鄉(xiāng)、校三級管理平臺,每個平臺均設(shè)管理員和不同層次的輔導(dǎo)教師,做到層層有管理,件件能落實。計劃XX-20xx年,三年累計培訓(xùn)超過6000人次,力爭使全縣中小學教師教育教學能力有一個長足進步。此項培訓(xùn)工作由教師進修學校負責組織。

  (二)精心組織骨干教師成長培訓(xùn)

  骨干教師培訓(xùn)分三個層次。一是培訓(xùn)校級骨干教師。學校以提高課堂效益為重點,通過主題性校本教研活動、課堂教學研討、專業(yè)發(fā)展研修、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)平臺等培訓(xùn)形式,定向培養(yǎng)學校學科骨干教師。計劃每年培訓(xùn)校級骨干教師200人。各學校力爭每個學科都要有骨干教師。此項培訓(xùn)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負責組織。二是培訓(xùn)縣級骨干教師。由縣進修學校和教研室負責統(tǒng)一組織,通過專家指導(dǎo)、校際合作、集中培訓(xùn)、課堂跟蹤等培訓(xùn)形式對學校培養(yǎng)的骨干教師進行重點培養(yǎng)和指導(dǎo),培養(yǎng)縣級骨干教師,并建立中小學學科骨干教師庫。每年培訓(xùn)縣級骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓(xùn)。在縣級中小學骨干教師中,認真遴選師德高尚、專業(yè)功底扎實、科研能力突出、教學風格鮮明、發(fā)展?jié)摿^大的教師,圍繞政治素質(zhì)、專業(yè)水平、科研引領(lǐng)等方面,通過參加省市級骨干教師培訓(xùn)、到省市內(nèi)外名校集中學習、知名中小學掛職鍛煉等形式進行骨干教師提高培訓(xùn),力爭將一部分縣級骨干教師培養(yǎng)成省、市級骨干教師。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)和打造名師。三年內(nèi),培養(yǎng)縣級名師60人。此項工作由人事股和教研室協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一安排。

  (三)切實加強校(園)長培訓(xùn)工作

  認真組織好各中小學校長、幼兒園園長參加省、市組織的任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)。加快骨干校長培訓(xùn)培養(yǎng),認真遴選責任心強、辦學理念先進、工作成績顯著、社會影響好的中小學校長參加縣教育局組織的外出培訓(xùn),校長外出理論培訓(xùn)安排在國家重點院校,教育見習和考察安排在教育發(fā)達地區(qū)學校。通過有計劃地組織校長外出培訓(xùn),促使校長創(chuàng)新管理,特色辦學,加快建立現(xiàn)代學校制度,努力培養(yǎng)一批骨干校長。在此基礎(chǔ)上,打造、培養(yǎng)名校長,三年內(nèi)計劃培養(yǎng)名校長10人。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長培訓(xùn),通過選送參加省、市組織的園長培訓(xùn)班和到省、市、縣幼兒園掛職見習等形式,提高幼兒園園長管理水平,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園健康發(fā)展。此項培訓(xùn)工作由人事股負責組織。

  (四)大力加強班主任培訓(xùn)

  切實加強班主任隊伍建設(shè),根據(jù)新時期對班主任工作的新要求,切實加強班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題進行培訓(xùn),不斷增強班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng)。教育局每年組織兩期班主任培訓(xùn)班,每期計劃培訓(xùn)50人。所有班主任教師每年須接受不少于20學時的專題培訓(xùn)。此項培訓(xùn)工作由思政體衛(wèi)股負責組織。

  (五)切實加強薄弱學科教師培訓(xùn)

  加強薄弱學科教師在崗自修,提高專業(yè)水平。在校本研修中強化薄弱學科教師培訓(xùn),使薄弱學科教師不斷在實踐中提高教學水平。根據(jù)實際需要,既要開展好薄弱學科的縣級培訓(xùn)(其中教師進修學校重點負責專業(yè)知識培訓(xùn),教研室主要負責課堂教學培訓(xùn)),又要完成好上級安排的薄弱學科教師外出培訓(xùn)。充分利用寒暑假等時間,加強基本技能以及教學方法的培訓(xùn),組織好由教育局和進修學校安排的中小學體育、音樂、美術(shù)、計算機,以及小學英語和中學物理、化學、生物等薄弱學科教師培訓(xùn),每年計劃培訓(xùn)50人。此項工作由進修學校和教研室負責。

  (六)不斷加強學歷提高和學歷補償教育

  積極鼓勵中小學教師通過函授、自考等多種形式提高自身學歷層次。到20xx年小學專任教師達到專科以上學歷的要達到90%以上;初中專任教師學歷合格率要達到95%以上,其中本科以上學歷的人員要占到90%以上;高中專任教師學歷達標率要達到93%以上,其中研究生學歷層次的人員要達到15%以上。此項工作由成職教辦公室負責組織。

  (七)立足課堂開展主題校本教研,提高教師專業(yè)素質(zhì)

  教研室以深入指導(dǎo)“課堂教學”和“主題校本教研”為抓手,以“網(wǎng)絡(luò)教研”“學科中心組”和“與名校結(jié)對子”為三個培訓(xùn)平臺。通過嚴格落實《教研員學習制度》打造高水平的教研隊伍;通過“學科qq群”和“學科博客”發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研的方便、快捷的服務(wù)作用;通過中心組的“主題研究、成果共享”輻射全縣中小學教師共同成長;通過教研室“拉郎配”的作法,促成縣域內(nèi)薄弱校和縣域內(nèi)名校、外縣市名校結(jié)對子,取他山之石,使教師盡快完成專業(yè)提高,進而促進學校教學管理整體進步發(fā)展。

  到20xx年,教研qq群和學科博客將完成中小學所有學科高質(zhì)量全覆蓋;學科中心教研組立項的研究專題將拿出階段性成果,以送課下鄉(xiāng)、匯報講座、成果編輯推廣等形式和廣大一線教師共享;預(yù)計未來三年,在教研室的努力下,我縣首批8所中小學將和徐水小學、安新小學、涿州西丁小學、北市區(qū)縣學街小學、高開區(qū)小學、三中分校等名校“聯(lián)姻”,取長補短。

  三、保障措施

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣教育局成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,人事股、教研室、計財股、進修學校、成職教辦、電教站等相關(guān)部門和股室負責人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事股,具體牽頭負責教師培訓(xùn)和管理的`各項業(yè)務(wù)工作,確保培訓(xùn)取得實效。

  (二)精心組織。明確教師培訓(xùn)工作職責,確保教師培訓(xùn)工作有序進行。人事股負責做好教師培訓(xùn)的組織工作,建立健全教師培訓(xùn)培養(yǎng)檔案,根據(jù)需要有針對性地組織和選派教師參加培訓(xùn)。教研室負責培訓(xùn)業(yè)務(wù),聘請專家開展講座,培訓(xùn)送課和輔導(dǎo)教師,反饋培訓(xùn)成效和意見。計財股負責教師培訓(xùn)經(jīng)費的劃撥、管理和監(jiān)督。電教中心負責網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的安排、督查和技術(shù)服務(wù)。進修學校負責組織中小學教師全員培訓(xùn)和遠程教育培訓(xùn)以及縣級骨干教師培訓(xùn)等縣級培訓(xùn)。教師培訓(xùn)各職責部門要緊密聯(lián)系,分工協(xié)作,確保順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

  (三)加強管理。對參加培訓(xùn)的教師實行跟蹤管理,隨時掌握培訓(xùn)培養(yǎng)工作動態(tài),指導(dǎo)教師結(jié)合實際有針對性地加強學習,取長補短,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強參培教師的后續(xù)管理,教師培訓(xùn)后,要將所學知識綜合提煉,應(yīng)用于自己教學實踐,并扎實開展校本培訓(xùn)。對培訓(xùn)成績優(yōu)秀、工作成績顯著的教師優(yōu)先晉升高一級職稱或提拔使用,對不能按時完成培訓(xùn)任務(wù)者,不予晉升高一級職稱,年度考核不得進入優(yōu)秀檔次。

  (四)經(jīng)費保障。全面落實教師“免費”培訓(xùn)。向縣政府提請列出20萬元培訓(xùn)經(jīng)費,專門用于高中教師的各種培訓(xùn),并在教育局設(shè)立專項資金,專款專用。根據(jù)河北省人民政府關(guān)于《中國教育改革和發(fā)展綱要》的實施意見精神,提請政府列出全縣教師每人每年30元標準的教師培訓(xùn)經(jīng)費,共計10萬元。根據(jù)《財政部教育部關(guān)于印發(fā)﹤農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法﹥的通知》(財教〔XX〕5號)文件規(guī)定:“教師培訓(xùn)費按照學校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排,用于教師按照學校年度培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需的差旅費、伙食費、資料費和住宿費等開支。”,各校應(yīng)加強培訓(xùn)經(jīng)費的管理,用足用好生均公用經(jīng)費5%的培訓(xùn)經(jīng)費,全面落實教師培訓(xùn)經(jīng)費政策。結(jié)合我縣教師培訓(xùn)工作的實際,由縣教師進修學校收取3%的純培訓(xùn)經(jīng)費,其余的2%作為省、市培訓(xùn)費及省、市、縣受培者的交通、差旅等費用。具體培訓(xùn)經(jīng)費由計財股按標準核算劃撥,為全縣教師實行免費培訓(xùn)及其專業(yè)化成長提供必要的經(jīng)費保障。

培訓(xùn)計劃 篇10

  一、培訓(xùn)對象

  物業(yè)管理處全體員工

  二、培訓(xùn)目的

  1、全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識。

  2、充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量。

  3、熟悉大廈各種設(shè)備、設(shè)施的功能,降低事故率。

  4、掌握各類崗位職責、管理手冊。

  5、通過全面階段性的職業(yè)培訓(xùn),提高員工的工作素質(zhì)。

  三、培訓(xùn)時間安排

  新員工到職第一周集中培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣,內(nèi)容繁多,大致分為:

  1、公司企業(yè)文化。

  2、人事管理規(guī)章制度。

  3、財務(wù)管理規(guī)章制度。

  4、工程管理。

  5、清潔管理。

  6、保安管理。

  7、客戶服務(wù)。

  五、培訓(xùn)負責

  培訓(xùn)工作總體由人事部負責,由各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請表,人事行政主管跟進配合安排培訓(xùn)進度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。

  六、培訓(xùn)方式

  專業(yè)人員集中授課,由業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一出卷考核。

  七、其它

  培訓(xùn)結(jié)果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用期的參考依據(jù)。

  此培訓(xùn)安排將作為大廈前期籌備員工培訓(xùn)的`綱要性文件,大廈投入運行后根據(jù)實際操作情況,對培訓(xùn)內(nèi)容及方式作適當調(diào)整及相應(yīng)的補充。

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