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培訓計劃

時間:2023-10-02 12:41:34 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃優選(7篇)

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的培訓計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃優選(7篇)

培訓計劃 篇1

  一、指導思想

  今年我區教師培訓工作結合XX市教育局及XX市師訓中心相關工作部署,堅持注重實效、聯系實際、立足校本的原則,充分發揮培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

  2.注重培訓教師的知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

  3.推動教師專業化發展,鼓勵教師多能發展。促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

  4.加強骨干教師隊伍建設。發揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  5.實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。

  三、培訓原則

  1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,實現培訓后能提高素質,解決教育教學實際問題。

  堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。

  2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學實踐中。

  四、培訓內容

  在參加XX市統一組織的教師培訓的同時,我區教育局主要開展新教師崗前培訓以及督促各中小學積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。

  1.業務培訓

  以課題研究為抓手,組織教師學習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發展能力,引領教師真正走進教師專業型發展道路。

  根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習心理學、教育學、現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較扎實的專業知識,并為老師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

  根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效益。加強現代信息技術知識的'培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

  2.自身提高

  充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等。

  3.骨干引領

  加強我區骨干教師的隊伍建設,充分發揮其科研帶動作用,為我區創建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我有一大批省級、市級骨干教師、區級骨干教師,希望通過對他們給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發展和業務水平的,加入到骨干的行列。加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。

  4、新教師上崗培訓

  開學之前對新招聘教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業務能力,盡快適應新的崗位工作。

  五、培訓形式

  1.校本培訓、自我培訓,以學校為主陣地,以XX區教研室牽頭引領,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

  2.專家培訓。師管辦與教研室聯合,聘請教育專家和校內外有一定經驗及知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

  3.通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質和業務水平。

  六、考核與管理

  教育局師管辦負責對教師各種學習按規定要求參加,折合學時,按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

  為進一步有效開展招商局機關干部職工學習活動,切實提高全體機關人員的政治思想素質和業務工作水平,不斷豐富學習內容,創新學習方法,積極創建學習型機關,有效促進全市招商引資工作又好又快發展,現結合招商工作實際和特點,制定招商局20xx年學習計劃。

培訓計劃 篇2

  (一)認真抓好黨的十七大和十七屆四中全會精神的學習培訓,用中國特色社會主義理論體系武裝干部

  著眼于統一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發展,采取多種形式,抓好科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設、建設社會主義新農村等一系列重大戰略思想的學習培訓,進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。

  結合**實際,切實抓好十七屆三中全會、改革開放30周年紀念大會、中央經濟工作會議等精神的學習培訓。縣委黨校組織骨干教師進行研討,確定教學專題,在每個主體班次中對學員進行集中授課輔導,把學習宣傳落實到黨校的每個培訓班中。

  (二)進一步推進改革創新,不斷提高干部教育培訓工作的`質量

  一是不斷更新完善培訓內容。以《干部教育工作條例》規定的基本內容為依據,開展培訓需求調查和分析工作,創新培訓內容,完善課程設置,及時將公共危機管理、現代金融、形勢研判、招商引資等知識列入培訓內容,真正做到全縣經濟社會發展需要什么就重點培訓什么、干部缺什么就補什么,使干部教育培訓工作更好地與全縣發展大局相適應,與干部成長需求相結合。

  二是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質量的基礎上,加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用,使培訓更加貼近實際、貼近干部,進一步提高干部教育培訓工作的針對性和實效性。

  三是進一步整合培訓資源。縣委黨校要切實加強“三制兩庫”即課題招標制、授課準入制、培訓菜單制和課題庫、講師庫的建設工作力度。積極引入競爭機制,著力在優化和整合培訓資源上下功夫,實現培訓機構、師資力量、培訓教材、信息技術等優質培訓資源共建共享,為廣大干部提供優質的培訓資源。繼續抓好中央黨校c級網站教學專題集中聽課活動。

  四是切實抓好學風建設。認真貫徹落實中央、省、市委關于突出抓好學風建設的相關精神,教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯系實際,努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強縣委黨校主體班學員的日常管理,嚴格執行學習培訓紀律,堅決抵制不良風氣。黨校教師要把理論聯系實際的要求貫穿于教學過程中,不斷提高教學水平。

  五是研究解決干部教育培訓工作中的重點難點問題。采取多種方式,深入開展調查研究,認真分析和解決當前干部教育培訓工作中出現的新情況、新問題。調動干部參學積極性,推行黨員干部教育培訓學時制管理。

  (三)積極推進新一輪大規模培訓干部工作

  按照“繼續大規模培訓干部、大幅度提高干部素質”的總體要求,積極開展新一輪大規模培訓干部工作。在征求相關單位意見的基礎上,制定并落實全年調訓計劃。

  1、村黨組織書記培訓班 培訓對象:全縣村、居黨組織書記、主任,培訓時間3天,培訓人數200人(2月)。

  2、縣管鄉土拔尖人才培訓班 培訓對象:第四屆縣管鄉土拔尖人才,培訓時間2天,培訓人數50人(3月)。

  3、中青年干部培訓班 培訓對象:近年來提拔但未參加培訓的副科級干部、縣直機關和鄉鎮部分優秀中青年干部,培訓時間2個月,培訓人數45人(4、5月)。

  4、入黨積極分子培訓班 培訓對象:縣直機關入黨積極分子,培訓時間3天,培訓人數60人(4月)。

  5、招商引資專題培訓班 培訓對象:鄉鎮、縣直經濟主管部門經濟管理干部,培訓人數40人,培訓時間3天(4月)。

  6、村財經委員培訓班 培訓對象:全縣村(居)財經委員、紀檢員,培訓時間3天,培訓人數200人(5月)。

  7、村計生婦女委員培訓班 培訓對象:全縣村(居)委會計生、婦女委員,培訓時間3天,培訓人數200人(5月)。

  8、農民專業合作社理事長培訓班 培訓對象:全縣農村專業合作社理事長,培訓時間3天,培訓人數50人(6月)。

  9、專業技術人員公共科目培訓班 培訓對象:事業單位專業技術人員,培訓人數1500人(3月至10月)。

培訓計劃 篇3

  一、培訓目的

  通過學習和培訓,使心理委員能理解和掌握心理輔導的一般理論和操作技能,理解和掌握大學生常見心理問題的表現和應對措施,明確心理委員的工作職責,在日常學習和生活中,能自覺開展班級心理輔導工作,觀察并及時報告同學中存在的異常心理現象,協助學校開展心理危機預防與干預工作。

  二、培訓課程及具體安排

  日期和時間。課程和內容。授課教師。負責人

  10月9日(周二)晚7:40—8:30。1、心理委員開班典禮,領導講話2、第一講:高校心理健康教育的重要性、心理委員的設立及基本原則。學院領導、學生處領導、心理咨詢室教師

  10月10日(周三)晚7:40—8:30。第二講:走出心理學的.誤區及心理咨詢的相關內容。心理咨詢室教師

  10月11日(周四)晚7:40—8:30。第三講:常見心理問題的預防與鑒別。心理咨詢室教師

  10月12日(周五)晚7:40—8:30。新生心理普查工作輔導。心理咨詢室教師

  三、參加人員:大一各班心理委員及心理協會成員

  四、培訓地點:多媒體201室

培訓計劃 篇4

  為了全面提高教育教學質量,根據《溫州市“十三五”中小學教師教育規劃》要求及省、市、縣關于中小學教師專業發展培訓的相關文件精神,結合我校的實際情況,制定我校校本培訓工作實施計劃。

  一、指導思想

  全面落實《國家中長期教育改革發展規劃綱要》精神,強化教科室“組織、服務、研究”的職責,疫情期間積極探索網絡教研,做好互聯網+教育的背后故事,創新活動載體,打造品質教育,重點做好提升教育教學質量、落實教學常規、提高科研品質和促進教師發展等工作,以校為本,研訓結合;聚焦課堂,關注學生。充分發揮教科研的先導、引領和服務功能,努力為學校的行政決策、教育教學、教師發展服務,從而推動學校的可持續發展,全面提高學校的辦學水平和教育質量。

  二、工作重點

  1、加強學科教研組建設。借助互聯網+教育,探索改進網絡教研,積極創設良好的學科教研環境,引導推薦各學科參加先進教研組和優秀教研組長評選,扎實開展校本教研,圍繞“專家引領、同伴互助、教學反思”三個環節,繼續開展“一師一課”活動、集體備課活動,充分發揮教研組和備課組的'集體智慧,實行資源共享,努力改變教研形式,加強學科線上主題教研活動的研究,激活教師參與教學研究的熱情,讓校本教研活動落到實處,取得成效。

  2、發揮骨干教師輻射效應,重視青年教師培養。利用骨干教師展示課、新教師匯報課、蹲點隨堂課等活動帶動教師隊伍教學能力的提升;做好三年新教師考核工作及20xx年入職新教師師徒結對工作,努力促進青年教師專業成長。

  3、做好教師專業發展培訓。搭建教師發展平臺,借助互聯網+教育模式,鼓勵教師積極參加線上有關教研活動,拓展教師視野,努力提高教師專業水平,積極宣傳發動,督促指導教師做好分層分類選課、審核和參訓工作。認真籌劃、周密安排、完成20xx年上半年教師選課培訓活動。

  4、加強校本研修管理與指導。深化校本培訓工作,加強校本培訓工作的管理、指導、監督,同時進一步規范校本培訓博客建設,做好校本培訓學時的及時錄入和管理工作。

  5、提升教科研品質。鼓勵教師參加各級各類教學評比活動,組織教師參加教育論文、互聯網+教育、“抗疫情”學習案例、微課等評比活動,突出小課題、微課題研究,引領教師尋找身邊的教學問題作為研究課題,加強學校20xx年已立項的縣級課題研究管理,做好20xx年課題結題工作,提升教科研研究質量,以課題促科研,以科研促成長。

  三、保障措施

  學校落實專用培訓經費給予活動保障,建立校本培訓督導機制,將校本培訓納入教師個人的教學科研管理當中,作為教師績效考核和學校評優、評先的重要內容。對校本培訓工作成績優異的教研組和教師予以表彰和獎勵;不能有效開展校本培訓,年度(學期)評估不合格或當年(學期)教研組中有15%以上的教師未能完成規定學時的,當年不得參加學區級及以上各項先進個人評選,教師個人年度考核不能評為優秀。

培訓計劃 篇5

  一、需求分析

  在藥店經營過程中,平價和品牌競爭日益激烈,市場競爭不僅僅局限在質量、價格、服務層面,更深層的是企業核心競爭力之爭。對藥店來說,其核心競爭力的基礎就是擁有優秀的店員,店員的素質是藥店生存和發展的關鍵。根據目前藥店的經營現狀,將藥店的發展與店員的薪酬掛鉤,對店員進行定期培訓,設計科學合理的店員培訓方案,培養出更多的高素質店員,提高藥店發展的競爭力。

  下面從三個方面來分析培訓的需求:

  (一)政策分析:SFDA先后頒布了《藥品經營質量管理規范》(局令xxx號)和《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)的相關法規文件,在《藥品經營質量管理規范》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個章節,對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規定。在《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)第六條明確規定:“藥品生產、經營企業應當對其購銷人員進行藥品相關的法律、法規和專業知識培訓,建立培訓檔案,培訓檔案中應當記錄培訓時間、地點、內容及接受培訓的人員。”由此看出,做為藥品監管部門一直注重人員培訓,并提出了詳細的規定和要求,同時,這也是藥品監督管理部門日常監督檢查和跟蹤檢查時必查的內容。

  (二)企業分析:由于藥店的發展速度太快,以致于產生了一種發展的不平衡,藥店相關的配套(如相關制度、人員的素質等)措施和藥店的規模發展不相適應。

  20xx年SFDA并入衛生部管理,醫藥流通體制改革進入一個新時代。伴隨著社區醫療服務的進一步深化,在社區醫療服務有關藥品零差價率和免掛號費等政策的實施,對藥店經營造成不可估量的沖擊,藥品零售市場競爭日益激烈。如何贏得市場,滿足患者需求,已成為藥品零售企業必須認真對待的問題。藥店作為商業企業,其經營的根本目的在于通過提供相應藥學服務獲得贏利,贏利的產生來自于營業額的提高,而店員通過自身基本技能和職業素養為患者提供的`藥學保健服務對營業額的提高和獲取利潤起著至關重要的作用。因此,只有提高藥店店員的總體服務水平,才能使零售藥店在激烈的競爭中贏得顧客,使藥店在同行業競爭中立于不敗之地。

  (三)人員分析:通過目前對藥店店員情況的調查和了解,以下現象存在普遍:

  1、整體文化素質偏低,大多數店員只具有中專或高中文化。

  2、店員現有的藥品法律法規和藥品專業知識不能適應顧客日益增長的合理、安全、有效用藥需求。

  3、零售藥店的店員,往往不能把店員作為自己的終生職業,店員流動性大。

  4、部分店員認為藥店工作單調乏味,缺乏學習的動力和激情,失去了進一步提升的興趣。

  針對上述情況,對店員進行必要的培訓,提高他們的綜合素質,激發他們的學習熱情,是藥店發展的必然趨勢。

  二、店員培訓目標

  (一)技能目標:

  1、藥店店員必備的素質:從業條件、職責、職業道德、思想品質、服務規范、儀表禮儀、工作定位、心理定位;

  2、藥店店員必備的技能:藥品分類、藥品陳列、藥品采購、藥品驗收、藥品養護、藥品保管、藥品銷售、藥品盤點、藥品補貨、物價管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨的處理;

  3、藥店店員必備的專業知識:藥品基礎知識、常用藥品介紹、常見疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫療器械知識、保健食品知識;

  4、藥店店員能力的培養:語言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;

  5、培養良好的學習習慣和技巧;

  (二)培訓目標:

  1、提高藥店銷售利潤;

  2、提高工作質量;

  3、改善工作時效;

  4、降低經營成本和質量成本;

  5、讓店員認識到自身素質的提高與其經濟收入緊密相關,以增強其學習意識,提高學習的興趣。

  三、加強培訓效果

  有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學員的積極配合,為了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

  第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握店員的情況,精心準備,因材施教;第三、鼓勵店員帶著問題參加培訓;第四、培訓課上,除必要的知識點以外,各方還應就藥店的經營狀況、發展方向等各方面積極溝通,進行廣泛的互動交流。

  藥店培訓計劃二

  一、培訓目標

  設定培訓目標是制定培訓計劃的第一步。培訓的直接目的是為了提高店員的技能。因此,在設定培訓目標時也要緊緊圍繞著“員工”。通過多長時間的培訓,客品次、客單價、客單量等指標提升多少,皆要設置具體的數值。當然,數值是不能憑空想象的,要通過分析店員之前的銷售數據來確定。

  二、培訓原則

  1、進行針對性培訓

  員工水平參差不齊,無差異培訓非但達不到培訓效果,也耽誤了員工的時間。因而在制定培訓計劃時,要先分析員工長處和短處,針對其不足,制定培訓計劃。如店員A在兒科用藥上關聯銷售和療程售藥能力非常強,那么,企業在安排這類藥品的培訓時,不必將店員A納入受訓對象。

  2、分疾病系統進行專業服務能力的提升訓練

  企業可根據門店的銷售數據,以疾病系統為單元來安排關聯銷售和療程售藥的培訓,逐步提升店員的專業服務能力。

  3、制定激勵措施

  制定系統的學習管理制度,如建立員工學習檔案,設定學分制,記錄員工的學習項目及考試分數,學習成果與員工晉級、績效考核掛鉤,從而激發員工的學習熱情。

  4、及時追蹤學習成果

  店員培訓后要及時進行考試和效果評估,需謹記考試好的員工銷售能力未必就強,因此還要對對員工在受訓品類上的銷售數據進行追蹤,評估培訓效果,以便及時調整培訓計劃,改善培訓方式。

  三、安排培訓內容及時間

  1、對店員的聯合用藥療程用藥情況進行了解

  即對一線員工的客單價、品單價、客單量以及客品次等進行統計,據此評估關聯用藥水平和療程銷售水平,在此基礎上制定詳細的培訓計劃。

  2、制定聯合用藥培訓方案

  (1)按照病癥進行專題劃分,如感冒專題、兒科常見病專題、痛風專題等,每月為每位員工安排三個專題,員工學習結束后與其他員工分享,進行場景對白演練,區域經理與店長跟進。店長組織人員評分,并進行點評。

  (2)公司集中培訓

  企業可將中西成藥下各品類關聯用藥基礎作為課程,如心腦血管常見病及關聯用藥基礎,每月安排一次店員的集中培訓。

  (3)門店銷售場景模擬

  門店每日組織店員進行關聯銷售模擬場景演練,在模擬的過程中,不斷強化知識點,并將其用在銷售實際中。

  3、制定療程用藥培訓方案

  企業先梳理出療程售藥目錄,按功能主治中類分出每類的目錄清單和每種藥的療程盒數,選定一定數量的品種,根據功能主治,設計一句話銷售話術,下發至門店。要求每位員工都要背過,并在實際銷售中運營。

  四、督導和激勵

  1、要督導培訓計劃的執行過程,如公司可利用店長例會或片區經理例會甚至是集中培訓學習的時機,隨機抽取相關人進行關聯銷售的模擬演練,并進行現場點評。

  2、每月或每季度公布門店及個人關聯銷售和療程銷售的各項指標,月末或季度末對指標增長較大的員工或保持好成績的員工記性表彰通報和獎勵,對店員起到激勵和鼓舞的作用。

培訓計劃 篇6

  一、培訓目標

  我鎮現有35周歲(含35周歲)以下的青年教師近60名,他們各自奮戰在教育教學最前沿,他們健康向上,精力充盈,才智過人,他們是一支推動學校教育發展,豐富學校文化內涵的一支強有力的生力軍,他們是我鎮學校教育的寶貴資源。對他們進行有組織、有目的、有計劃的培養是全鎮師資培訓的重點。

  讓青年教師在培訓中:塑造完美人格;擁有偉大精神;熱心教育實踐;踐行愛的教育;養成學習習慣;學會教育思考;具有創造品質;建立交流平臺;建設和諧團隊;振興沙河教育。

  二、基本要求

  1、職業品質

  自覺遵守教師職業道德,培養自己的職業自覺,懂得個人才華、創造力、個性品質始終居于道德修養、群眾威信之后,認真履行崗位職責。

  樹立主人翁意識;講大局,重效率,個人意志要服從于教育發展需求,服從于學校文化建設,服從于公共關系秩序。

  善將自己的情感與行為自覺融入學校的發展意志中來。

  勤于自省,檢視自己的思想、言行,能夠開展批評與自我批評。

  2、規范力

  遵循省市規范管理規定,規范鎮校師訓工作。

  規范制度:建立科學、全面、規范、有現實效能的學校制度體系。

  規范育人:主動承擔班主任工作、落實學科德育

  規范課程:嚴格執行國家、省課程計劃,開齊開好各門課程

  規范教學:將教學工作的每一個環節、每一個細節做實、做規范

  規范教研:依問題定主題,有高度,講參與,重實效,守紀律

  規范課題:科學論證,慎重選題;計劃縝密,過程嚴謹,注重實踐,共享成果

  規范備課:認真研究鎮單元整體課例備課,有效選擇借鑒,進行個性化修改

  規范課堂:課堂時間的完整性、課堂過程的效率性、課堂中的紀律性

  規范活動:主要指大型集體活動、大課間學生興趣活動,制度健全,職責明確,計劃詳實,過程性強

  規范檔案:尤其是德育活動、安全教育活動、教研組、課題組、興趣組的各種過程性材料要及時、要健全

  規范時間:嚴格執行學校作息時間、上下課時間、會議或集會時間、活動時間

  規范習性:學會學習,提高言行素養,養成良好的教育習慣,課堂習慣,與人交往、交流能力,加強自我約束力

  3、內驅力(精神)

  時代需要精神,學校需要精神,青年教師需要精神。

  蘇霍姆林斯基認為:只有精神力量才能使人成為真正的人;真正的人,是具有和諧的、多方面精神生活的人。精神生活、精神力量,是一個人生活的“理由”和存在的價值。失去對人的精神、情感、心靈、人格的關注、陶冶、滋養,教育就不復存在。

  周一貫老師說過:簡單的工作反復地做,而且越做越好,這就是專家。反復的工作,快樂的做,而且越做越樂,這就是贏家。專家加贏家就是大家。

  教育需要精神上的陽光享受與生命動力,每一位青年教師都應該找到屬于自己或團隊的精神,用我們的精神帶動起一支精神的團隊。

  (學習是精神;關愛是精神;慎獨是精神;行動是精神;實干是精神;規劃發展是精神;科學研究是精神;是精神;激勵賞識是精神;價值期望是精神;有幸福感是一種精神;樂觀自信是一種精神;履行職責是精神;學會感恩是精神;創建引領是精神;張弛有道是精神;和諧共融是精神;率先垂范是精神;交流合作是精神;博采眾長是精神;獨樹一幟是精神;勇敢無畏是精神;敢于挑戰是精神;胸襟坦蕩是精神;質疑發現是精神;解決問題是精神,士為知己者死是精神;感化入微是精神;鍥而不舍是精神;持之以恒是精神;夢想成真是精神;厚積薄發是精神)

  這些精神多是在默默中、不知不覺中進行著,教育的精神是一種美麗,教育的美麗是一種心情,是不知奉獻而在奉獻的心情,是不知追求而在追求的心情,是不知執著而在執著的心情,是一種靠近你溫暖我的心情。

  4、學習力、思考力

  哲人說:“僅有知識的人,看一塊石頭就是一塊石頭,一粒沙子就是一粒沙子。有思想、有視野、有智慧的'人,他能從一塊石頭里看到風景,從一粒沙子里發現靈魂。”

  葉瀾教授說:一個教師寫一輩子教案不可能成為名師,如果一個教師寫三年教學反思,就有可能成為名師。

  談永康認為,教師要有靜心走進閱讀世界,有勇氣做自己能夠改變的事,有恒心去記錄教育生活的點滴,一定要有夢想去引領忙碌而平庸的今天。

  青年教師不要做照本宣科的、學而不思的、思而不用的教書匠,要努力成為學者型、研究型、思想型、專業型、實踐型的教育者。要建立和培養自己的教學主張。要能夠跳出教育看教育,跳出教師看教師,跳出學校看發展,跳出課堂看效率,跳出教育者看孩子。

  三、措施與過程

  (一)動員階段

  1、征詢青年教師培訓意見。

  2、宣傳動員,傳達培訓計劃。

  3、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實踐活動、小課題研究、學生發明創造專題報告。

  4、部分骨干教師做成長交流,(骨干教師、教導主任、學科帶頭人、老教師代表)

  5、自己制定發展計劃(成長規劃)

  (二)課堂教學與聽評課能力方面培訓

  1、推薦參加市級以上課堂教學觀摩研討活動,能夠承擔市級公開課、研究課。

  2、中心小學每學期全校主題性聽評課活動,全鎮青年教師全程參與。

  3、參加中心學科教研組教研活動,在學科教研中主動承擔公開課、研究課,評課中有自

  己的教學觀點。

  4、選拔參與全鎮送課活動,鼓勵敢于毛遂自薦。

  5、參加學校常規性聽評課活動,并主動承擔公開課、研究課

  6、推薦集中觀摩名家課堂教學或專業講座

  7、每人每學期提供一節主題課堂教學,一篇學術論文或教學案例。

  (三)科學研究能力方面培訓

  1、為教導主任、中心教研組長每人訂閱《人民教育》、《山東教育》

  2、為青年教師推薦學習的教育理論。采取集中學習與分散自學結合,有自己的讀書隨筆。

  3、每人每月推薦一本書,教育類、文學類、綜合類皆可,交流或上交讀書心得。

  4、積極承擔學校教育教學先鋒,參與上級、學校科研課題研究,有自己的科研成果,在鎮校教研活動中發揮積極作用。

  5、邀請全市各研究領域專家、名師講座、作課。

  (四)德育方面培訓

  1、閱讀班主任工作經驗書籍,撰寫自己的教育隨筆。

  2、每人每月講一個教育故事。

  3、舉行鎮校班主任工作(學生管理工作)或師德經驗交流培訓會

  4、安全教育知識培訓

  5、中小學教師職業道德學習研討會

  6、學習研究小學生日常行為規范

  (五)現代教育技術培訓

  1、熟練運用多媒體技術進行教學

  2、能夠制作簡單實用的教學課件

  3、建立自己的教育博客

  (六)開展社團活動

  1、青年教師自由組建青年文化社團,確定社團名稱、章程、社團組織分工、活動計劃。

  2、與骨干教師、優秀老教師結對子,對口指導與交流。

  3、組織參觀鎮內或市內的特色學校,例如:城港路街道的小課題創造研究,萊州中心小學的教師讀書工程,雙語的藝術教育、科技教育,土山的寫字,金城的大量閱讀,程郭武官的太極拳運動等,開闊視野。

  4、每人具有并展示一項以上愛好或技能。

  5、每人每學期提交一份合理化建議

  6、與節慶或重大活動結合,組織文化娛樂活動,建立廣泛愛好,陶冶生活情趣。

  7、年末,各社團文化活動成果展示

  四、管理與考核

  1、建立名冊,建立青年教師成長檔案。

  2、將青年教師參訓實績納入對學校的考核。

  3、對優秀學員在教師節進行表彰,評先選優優先推薦。

  4、對成長快的青年教師優先發展與培養,充實到教育管理隊伍。

培訓計劃 篇7

  為貫徹環境保護基本國策和“三同時”制度,采用國際先進的公路環保水保技術和嚴格的施工期環保水保管理措施,切實落實《環境影響報告書》、《水土保持方案》及相關批復中提出的`各項環保要求,結合我部實際情況,特編制環保教育培訓計劃如下:

  1、組織環保專職人員的崗前培訓,由環保工程師對施工人員進行講課。

  (1)培訓內容:

  項目部的各項環保規章制度;

  各部室、作業場所的環保危險源及應注意的事項;歷年各地發生的重大環保事故案例。

  (2) 時間:

  一天

  1、定期開展形式多樣的宣傳教育活動,將環保工作納入各單位的創優達標綜合考核項目中,使環保工作深入人心。

  2、印發環保教育手冊,做到施工人員人手一冊,增強全體員工“環境保護,人人有責”的意識和歷史責任感。

  中煤第三建設(集團)有限公司

  X056山閔路改建項目NO3.2項目部

  xx年7月1日

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