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培訓計劃

時間:2023-08-09 17:19:25 培訓計劃 我要投稿

[合集]培訓計劃8篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的培訓計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

[合集]培訓計劃8篇

培訓計劃 篇1

  安全教育是學校教育的一項重要內(nèi)容,通過安全教育,使干部、教師、學生掌握校園安全、交通安全等有關法規(guī)和安全方面的知識,樹立安全意識。

  1、法規(guī)政策教育

  各類安全法規(guī)和政策是安全工作方針的具體體現(xiàn)。學校安全領導小組必須采取各種措施加大宣傳力度,[蓮 山課件 ]提高師生的政策水平,增強安全意識,達到零指標。

  2、安全知識教育

  主要是《中小學生安全教育須知》一書的教育及其他有關資料教育。每學期至少一次大型的安全知識教育。

  3、典型經(jīng)驗和事故的教訓教育

  學校第一負責人根據(jù)上級的通報情況結合本校與兄弟單位的經(jīng)驗和教訓,宣傳黨的政策,法規(guī)和規(guī)章制度,使師生看得見,摸的著,說服力強。從事故教訓中吸取有益的東西,防止類似事故的發(fā)生。

  4、經(jīng)常性安全教育

  每學期每月必須進行安全教育一次,全校性教育一次,開展紅領巾廣播站安全教育每周一次。

  學校安全工作責任

  為了進一步加強學校(幼兒園)安全工作,確保師生生命財產(chǎn)安全,維護正常教育教學秩序。武陵鎮(zhèn)中心學校與所屬各學校、幼兒園、各民辦學校簽訂年度安全工作責任狀。

  一、切實加強安全工作領導。各學校建立專門的領導班子,明確專人負責學校的各項安全工作,建立健全安全工作責任制和責任追究制,落實安全工作職責。堅持“誰主管,誰負責,誰主辦,誰負責”的原則,實行學校安全工作“一把手”負責制和重大特大責任事故“一票否決”制。

  二、進一步完善安全工作各項制度。層層簽訂學校安全目標責任書,制定安全工作告家長書,將學校安全工作和責任分解細化,落實到學校工作的每一個環(huán)節(jié),構建學校統(tǒng)一領導,相關處室具體負責,各校師生共同參與的學校安全工作格局。

  三、進一步健全落實安全規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,建立和完善寄宿制學校各項管理制度,建立大型活動審批制度、重大事故報告制度。班級以上成建制的校外活動,報鎮(zhèn)中心學校審批。發(fā)生重大安全事故第一時間上報鎮(zhèn)中心學校,并迅速組織力量搶救,堅決杜絕隱瞞不報現(xiàn)象。

  四、深入開展安全教育活動,增強師生安全防范意識。各校要建有安全教育專欄,要懸掛永久性安全教育宣傳標語。各校要在學生中普遍開展以預防飲食、火災、交通、溺水、擁擠、踩踏等事故為重點的各種安全知識教育。上好安全教育課(每學期不少于2節(jié))。根據(jù)不同類型學校及學生的年齡特點,將安全教育貫穿到教學全過程,滲透到社會實踐、日常生活、節(jié)假日及學校各項集體活動中。并在開展安全知識教育的同時,定期開展緊急疏散和應急自救演練,培養(yǎng)學生的自救互救能力。

  五、進一步加強學校校車交通安全管理。按校車安全管理鼎城模式建立學校校車交通安全管理工作長效機制。加強交通安全宣傳教育,切實增強師生交通安全意識,學校門口要設置明顯的`警示標志,要建立落實校車檢驗制度,做到定期檢驗、保養(yǎng)和維護,堅決杜絕病車上路。嚴格對校車駕駛員的管理,建立和完善駕駛員管理和培訓教育制度,并與駕駛員簽訂安全責任書。建立學生幼兒上放學乘坐交通工具臺帳,在學生幼兒上放學時段和重要路段,安排專人值班,禁止學生乘坐非法車輛。各校要制定學生上學、放學時段值班表,并對值班情況做好詳細記錄。嚴禁學校幼兒園以任何形式參與非法車輛營運學生幼兒。

  六、加強消防安全管理,杜絕火災事故發(fā)生。按照消防法規(guī)的要求,配齊配足消防器材,建立消防設施定期保養(yǎng)制度,保持消防設施完好,確保消防設施能用、夠用、全用、會用,加強各學校用電安全管理,經(jīng)常組織消防和用電安全檢查,建立并落實重點部位和易燃易爆物品管理制度,設立應急燈和安全通道標志,制定火災應急預案,保持校內(nèi)通道和建筑物通道暢通無阻。加強對化學危險品的管理,制定化學危險品及雷電安全管理制度。

  七、全力抓好學生飲食衛(wèi)生和防疫工作,確保各學校師生身體健康。嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,建立食堂、商店物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,堅決杜絕學校商店食堂銷售“三無”產(chǎn)品。各校每周都要對食堂、商店過期霉變食品進行清理,做好記載。食堂、商店從業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,對從業(yè)人員每期進行一次業(yè)務培訓并建立檔案,定期對食堂、商店從業(yè)人員進行培訓和體檢。進一步加強對食堂、商店的生產(chǎn)、加工、儲運等場所的嚴格管理,嚴禁閑雜人員進入。建立學生健康檔案,組織學生定期體檢,并及時報告學校傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

  八、切實加強學校治安管理和周邊環(huán)境治理。積極配合有關部門加大對校園及周邊地區(qū)的治理力度,做到學校周邊200米以內(nèi)無游戲廳、歌舞廳、網(wǎng)吧和攤點。加強對校園、教職工和學生宿舍等重點部門的治安巡邏,鞏固“禁止刀具進校園”活動成果,堅決杜絕各類刀具進入校園。加強校門管理,嚴格履行校園出入人員登記手續(xù),嚴禁社會閑雜人員進入校園或在校園開展各種活動。

  九、加強檢查督促,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。各校每周都要進行全面的安全隱患排查,每月27日前將該月安全隱患排查表上交鎮(zhèn)中心學校,并建立好安全工作臺帳,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  十、確保全年內(nèi)不發(fā)生重特大安全責任事故。凡發(fā)生重特大安全責任事故的單位,單位不評先,主要負責人、分管負責人和直接責任人不得評先晉級,并依法依紀處理。

培訓計劃 篇2

  一、前言

  ××投資開發(fā)有限公司是××開發(fā)有限公司的下屬子公司,負責運營的“××再生資源產(chǎn)業(yè)示范基地”,基地現(xiàn)有員工800余人。

  企業(yè)內(nèi)部培訓作為轉播企業(yè)文化、提升員工自身價值、凝聚企業(yè)向心力的重要工具已經(jīng)被許多企業(yè)所使用。人力資源部制定本制度,旨在積極開發(fā)企業(yè)人力資源,充分發(fā)揮每個中再生人的潛能和價值,提高中再生人自我成長意識,促進中再生人的全面發(fā)展,為××未來五年的建設提供強大的人力和智力支撐。

  二、培訓體系組成

  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)培訓體系按照“三級培訓體系”模式實施,即由企業(yè)高層培訓、中基層管理人員培訓、一線員工技能培訓三個體系組成,各體系按照其不同的企業(yè)職能、文化層次、技能要求等條件制作培訓計劃,力求達到崗培結合的目的。

  除以上三個培訓體系外,人力資源部還應組織以“走進××”為主題的新員工入職培訓,以幫助新入職員工更快的了解企業(yè)情況。

  1、企業(yè)高層培訓

  培訓對象:公司決策層為主,企業(yè)中層正職可根據(jù)課程內(nèi)容選擇性列席參加。

  培訓周期:三個月

  培訓次數(shù):一至三次

  培訓講師:著名培訓機構具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)培訓師

  培訓內(nèi)容:對于企業(yè)發(fā)展中遇到瓶頸問題進行討論和疏導,并引入先進企業(yè)管理理念幫助企業(yè)成長。

  培訓地點:不限

  培訓制定:人力資源部

  2、中級層管理人員培訓

  培訓對象:企業(yè)中級層管理人員,即副股級以上級別管理人員

  培訓周期:三個月

  培訓次數(shù):三至六次

  培訓講師:決策層高管、人力資源部、優(yōu)秀中層管理人員

  培訓內(nèi)容:灌輸決策層對企業(yè)未來發(fā)展的管理理念,疏導中層管理人員在工作執(zhí)行中遇到的問題,倡導組建具有強有力執(zhí)行力的中層管理團隊。

  培訓地點:企業(yè)內(nèi)部

  培訓制定:人力資源部

  3、一線員工技能培訓

  培訓對象:企業(yè)副股級以下人員

  培訓周期:三個月

  培訓次數(shù):六至十二次

  培訓講師:職業(yè)技能培訓機構、優(yōu)秀中層管理人員、一線員工骨干、優(yōu)秀一線員工

  培訓內(nèi)容:灌輸企業(yè)管理理念,各個執(zhí)行團隊優(yōu)秀案例分享、優(yōu)秀個人工作方式方法分享、員工骨干技能傳授

  培訓地點:企業(yè)內(nèi)部

  培訓制定:各機關科室、各事業(yè)部

  4、新員工入職培訓

  培訓對象:新入職員工

  培訓周期:一個月

  培訓次數(shù):一至二次

  培訓講師:人力資源部

  培訓內(nèi)容:企業(yè)架構、企業(yè)背景、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、規(guī)章制度培訓地點:企業(yè)內(nèi)部

  培訓制定:人力資源部

  三、實施步驟

  1、計劃制定階段

  培訓計劃按季度制定,每季度末(3月、6月、9月、12月)需各體系培訓相關部門提報相關計劃,填寫《季度培訓計劃》遞交至主管領導處,由主管領導簽批后執(zhí)行,并交付人力資源部備案,如產(chǎn)生培訓經(jīng)費則主管領導簽批后需經(jīng)行政副總審批,再交付人力資源部備案。

  機關科室以各部門為單位提交《季度培訓計劃》,各下屬事業(yè)部以事業(yè)部為單位提交《季度培訓計劃》。

  2、培訓實施階段

  各培訓制定部門需提前15日向人力資源部提交《培訓實施方案》,人力資源部根據(jù)各事業(yè)部培訓計劃提前做好培訓所需必要設備的`調(diào)配,協(xié)助整個培訓流程的有序進行。

  各體系培訓原則上經(jīng)由人力資源部統(tǒng)一安排協(xié)調(diào),盡量避免各體系培訓之間因人員、時間、場地等沖突。機關辦公室需安排相關人員對培訓過程進行拍照,以便收取相關素材。

  3、培訓考核階段

  培訓結束環(huán)節(jié),作為培訓效果的反饋方式,根據(jù)實際工作崗位制定不同的考核方式,例如:技工類、普工類崗位,在現(xiàn)場實地進行培訓后,則進入實操演練階段,在實操演練階段結束后進行理論考試,最終給予評定得分。對于考核優(yōu)秀者應以資鼓勵。

  培訓制定部門提交《培訓實施方案》的同時,需向人力資源部提交考核試卷題庫或樣板試卷,以便與人力資源部配合制作反饋考卷。

培訓計劃 篇3

  在學校全體員工共同努力下,我校20xx年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創(chuàng)新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。同時,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發(fā)展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應該就是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

  一、主要工作目標和任務

  1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質(zhì)量求生存,特色打品牌。”的思想。

  2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

  3、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

  4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。

  二、具體工作和措施

  1、教學常規(guī)管理

  教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,教學質(zhì)量就是學校的生命線,就是學校的工作重點。課堂教學就是提高教學質(zhì)量的關鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才就是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

  2、加強教師隊伍建設

  (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

  (2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

  3、強化日常工作規(guī)范

  (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

  (2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率。

  (3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

  (4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。

  4、加強學習,提高自身業(yè)務能力,提高教學質(zhì)量

  (1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

  要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

  學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅就是學生學習知識的引導者,更就是學生人品學習的`楷模。在教學過程中,我們不能只就是培養(yǎng)學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不就是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不就是高高在上,課堂上就是師生,生活中就是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

  (2)提高教學能力,并帶動新老師。

  要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣。

  重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,就是我們的共同目標。

  三、具體活動安排

  (1)20xx年9月份

  全面開展秋季學期的招生工作,安排好秋季學期教師的工作內(nèi)容和工作時間,保障秋季學期課程的順利開課

  (2)10--11月份

  認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神

  初步規(guī)劃寒假學期招生計劃(校長)

  做好期末各項事宜

  ④做好期中各項事宜,準備期中家長會

  (3)20xx年12月份--20xx年1月份

  穩(wěn)定現(xiàn)有生源,出臺寒假學期招生計劃,并開始接受報名,準備結業(yè)典禮的相關事宜

  ④做好期末各項事宜

  (4)20xx年2月份--3月份

  穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長的接待工作。安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作。準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區(qū)。

  (5)20xx年4月份

  開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,做好課程安排和教師聯(lián)絡工作。逐步開展市場調(diào)研和招生工作。為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>

  ④做好期中各項事宜,準備期中家長會。

  (6)5月份

  月初出臺具體的暑假招生計劃。

  (7)6月份

  20xx春季學期即將結束,做好結業(yè)典禮的相關工作。大力宣傳暑假課程。并全面開始招生工作

  (8)7--8月份

  做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃,并開始續(xù)班。

  ④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)達到新的高點。

培訓計劃 篇4

  1.通過培訓學習專業(yè)的個人職業(yè)形象規(guī)劃,塑造與自己職業(yè)相適應的職場形象

  2.通過學習迅速提升相關人員的職業(yè)素養(yǎng)

  3.通過學習掌握會議的接待規(guī)范和技巧

  4.通過學習達成融洽賓客關系,塑造企業(yè)良好形象的目的。

  第一講:辦公室人員職業(yè)形象塑造

  1、 職業(yè)儀容塑造

  (1) 男士——面部的清潔、整理 標準的發(fā)型 體味清新

  (2) 女士——職業(yè)發(fā)型的標準 化妝的技巧及方法

  2、 職場儀表形象的塑造

  (1) 男士——西裝的著裝要領 男士西裝搭配的“三一定律”

  (2) 女士——職業(yè)裝的著裝要領 首飾的正確佩戴原則

  3、職場儀態(tài)禮儀標準

  (1)站姿、坐姿、走姿、行進姿態(tài)的要領與訓練

  (2)鞠躬禮儀、 手勢禮儀的標準與訓練

  (3)上下樓梯的引領禮儀、提供報刊茶水的禮儀

  第二講:辦公室接待禮儀---溫文爾雅體現(xiàn)接待的真情 接待前的準備

  迎接上級領導的禮儀 接待同行客戶的禮儀 電話禮儀 握手禮儀 介紹禮儀

  引領、接待、座次禮儀 交談禮儀 乘車禮儀 座位安排禮儀 電梯禮儀 座位安排禮儀

  交換名片的特殊禮儀 送客禮儀

  微笑與目光的禮儀

  第三講:會議接待禮儀

  一、參與會議人員個人形象禮儀 二、會議前的籌備工作

  1、確定會議的時間、地點、出席會議者、會議議題、接送工作

  2、根據(jù)會議規(guī)模,確定接待規(guī)格

  3、發(fā)放會議通知和會議議程

  4、選擇會場 大小要適中 地點要合理 要有停車場

  5、會場的.布置 1)四周的裝飾 2)座次的安排會議桌的擺放類別方桌會議、圓桌會議;禮賓次序

  6、準備會議會議相關物品 1)會議資料

  2)會議中使用的設備 3)會議演講稿 4)其他用品

  三、會議前的接待禮儀

  1、會前檢查

  專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等

  2、提前進入接待崗位 一般的接待工作分以下幾個工作崗位: 1、接待 2、簽到

  3、引坐

  四、會議中的服務禮儀

  1)會議會議進行中的服務要做到穩(wěn)重、大方、敏捷、及時。

  2)服務人員倒茶禮儀

  3)其他服務會議按擬定的程序進行,應緊湊,不要出現(xiàn)冷場局面

  4)會議接待服務具體要求 5)會場服務人員行為基本要求 五、會后服務禮儀

  第四講:辦公室電話禮儀

  1、接聽電話的禮儀 2、打電話的禮儀 3、代接電話的禮儀 1)來電的人不在 2)來電找的人正在接電話 4、接打電話的步驟 5、電話注意事項 6、手機的使用禮儀

  第五講:辦公室交談禮儀

  1、注意語音、語調(diào)、語速、音量的把握,不要大聲喧嘩

  2、 2、辦公室禮貌用語與交際語

  3、不要讓舌頭超越思維——先學會聽,再學會說

  4、人際表達三準則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說 5、學會閑聊片刻——閑聊而不無聊

  辦公室員工溝通

  員工溝通是件大學問,和一個公司的人員談話,就可以明白這家公司的企業(yè)文化如何。一個優(yōu)秀的主管要能察納雅言,不使下屬說話緊張,讓其暢所欲言。通常在談話前,主管可以先請對方入座,消除對方的緊張和疑慮;在談話期間,多用“我”字開頭, 少用指責的“你”字說明。尊重下屬的心情,多聽少說,讓對方能夠充分表述自己的意見。此外,領導者本身應當身體力行,認真事,心存公正,行為表率,這樣才能令人信服。

  作為下屬,則應該以工作來表現(xiàn)自己,說話要不卑不亢,不要逢迎作姿,令人瞧不起,天天見面的同事雖然不必太客氣,可是最起碼的禮貌仍然不可或缺如“對不起”、“請原諒”、“麻煩您”、“我先走一步”、“下回見”等常用的敬語,就應當保留。語言是禮貌上重要的一環(huán),即使在很熟的同事之間,既不可以太客氣,也不可以太隨便。禮太多,會使對方不敢接近您;過于隨便,則會給人感覺您沒有教養(yǎng),有欠莊重。

培訓計劃 篇5

  為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理人員的業(yè)務素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時結合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:

  一、培訓學習原則

  1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。

  2、針對性原則。 公司的高級管理人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的'特點開展的。

  3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持,同時培訓學習具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實際工作的需要。

  二、培訓學習內(nèi)容

  證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關規(guī)定。

  三、培訓學習方式

  1、集中學習制度。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規(guī)章制度。

  2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習。

  3、聘請寧夏證監(jiān)局相關領導進行專題講座。

  4、確定學習內(nèi)容,號召開展日常自學。

  四、培訓學習的時間和地點

  1、學習時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)

  2、學習地點:公司大型會議室

  五、培訓學習對象

  1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務部長

  2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務部長

  3、控股子公司:

  (1)xxx建筑安裝有限公司

  (2)寧夏xxx安裝工程有限公司

  (3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司

  (4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

  4、托管公司:

  (5)xxx特種紙有限公司

  (6)xxx天誠紙業(yè)有限公司

  (7)寧夏xxx有限公司

  (8)寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司

  (9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司

  (10)寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司

  (11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司

  (12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

  六、培訓學習要求與檢查考核

  1、提高認識,端正態(tài)度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。

  2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。

  七、學習培訓工作的組織機構

  為加強培訓學習的組織協(xié)調(diào)工作,有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。

  附:

  1、xxx紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓學習計劃表 略

  2、培訓學習高管人員名單 略

培訓計劃 篇6

  一、指導思想:

  教師發(fā)展學校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學期得榮縣教師發(fā)展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據(jù)上學期深入各學校的調(diào)研和教師的學習需求,繼續(xù)以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關小學“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區(qū)支教教師為組織促進者,以素質(zhì)教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發(fā)展。

  二、培訓各階段安排:

  1、學員自主學習階段(時間:20xx年x月)

  主題:我讀新課標

  學習要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的.各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。

  2、實踐反思學習階段(時間:20xx年x月)

  主題:實踐新課程

  學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區(qū)新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。

  3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20xx年x月)

  主題:聚焦新課堂

  學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經(jīng)驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發(fā)揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現(xiàn)自我成長。(各班次集中培訓時間、內(nèi)容、要求另行安排)

  4、成果展示,深化實踐階段(時間:20xx年x月)

  主題:教師發(fā)展無止境

  學習要求:教育局教研室將教師發(fā)展學校學員的學習過程、培訓工作進行總結,將學員新課程學習隨筆、教學故事、課堂教學案例或教學管理案例、校長辦學思考等匯編成冊,積累成果。發(fā)揮各研修班學員的輻射作用,擴大交流,資源共享、引領得榮教育的新課程改革深入進行。

  三、培訓工作的過程管理:

  1、核實各班次學員,規(guī)范學員管理。

  2、各學校也是教師發(fā)展的學校,全縣各中小學要為各研修班學員的學習實踐營造氛圍,提供學習實踐機會和展示平臺,關心、支持教師發(fā)展。

  3、縣教育局教育股、教研室將組成培訓調(diào)研指導組,深入各學校調(diào)研指導研修班學員學習實踐研修情況,作用發(fā)揮情況,和學員共同研究學習實踐中的問題,幫助學員解決學習工作中的困難。發(fā)現(xiàn)典型,及時推廣。

  4、各班次班主任及時了解學員學習工作動態(tài),關心學員成長發(fā)展。收集學員學習成果。要求各班次學員完成的文章,與20xx年xx月xx日前收齊。

  5、縣城關小學發(fā)揮省教師培訓基地作用,提供優(yōu)秀師資和優(yōu)質(zhì)資源。為培訓活動提供智力支持和場地、器材支持。

  6、對認真參加培訓活動,完成各項培訓任務的學員,縣教育局按縣級教師培訓要求給學員頒發(fā)繼續(xù)教育學時證明書。

培訓計劃 篇7

  一、培訓目標和培訓重點

  從我校實際出發(fā),充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,進一步轉變教師教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高教育教學質(zhì)量奠定基礎。

  以師德建設和業(yè)務培訓為抓手,切實提高教師素質(zhì),建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、學科結構合理、勇于創(chuàng)新、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

  1.指導提高式:邀請校內(nèi)外專家和領導舉行專題講座或報告,推動學校的`教育科研工作。安排校本課程開發(fā)與建設等進行指導。

  2.集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經(jīng)驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。

  3.自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應的教育理論和相關知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。

  4.校際交流法。開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。

  三、保障措施和預期效果

  保障措施:

  1.成立校本培訓領導小組,教科室和教務處負責具體工作。學校通過專題研究,制定切實可行的校本培訓計劃,修訂完善相應的管理制度。

  2.加強校本培訓的宣傳工作。

  3. 提供各種培訓渠道,落實各項措施,扎實開展各項活動。校本培訓各項工作有考勤、記錄、考核,檔案齊全,能及時認真做好校本培訓的總結改進工作。

  4.總務處為校本培訓作好后勤保障工作。保障必要的經(jīng)費、圖書、設施保證校本培訓的開展。

  預期效果:

  能有效提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高課堂教學效益,促進教學質(zhì)量的提高。努力創(chuàng)新,形成自己的特色,確保教師參與率高,培訓質(zhì)量高,整體素質(zhì)提高,骨干教師成長快。

  校本培訓月行事歷

  年月

  時間

  活動內(nèi)容

  責任人

  參加對象

  20xx.3

  3.2---3.31

  1.成立校本培訓領導班子、完善管理制度

  2.召開教研組長會議布置培訓內(nèi)容與操作流程

  3.制定學校與各學科校本培訓計劃

  4.教師電子備課檢查

  教研組長

  全體教師

  20xx.4

  4.1---4.30

  1.組織發(fā)動參加教師論文評選

  2.教師全員讀書活動開始

  3.全校性公開課

  4.安全知識專題講座

  5.集體備課(語文、數(shù)學、綜合)

  教研組長

  全體教師

  20xx.5

  5.1---5.31

  1.期中檢測教學質(zhì)量分析會

  2.教師閱讀心得交流會

  3. “學為中心”教學專題研討

  4.集體備課(語文、數(shù)學、綜合)

  教研組長

  全體教師

  20xx.6

  6.1---6.30

  1.教科研知識講座

  2.教研組工作交流會

  3.教科研成果展示

  4.各種資料匯總、總結校本工作

  5.期末總結

  全體教師

培訓計劃 篇8

  一、 發(fā)展思路:以地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要作為改革發(fā)展的根本出發(fā)點和立腳點,走內(nèi)涵發(fā)展之路,實施品牌戰(zhàn)略,突出辦學特色,提高辦學水平,注重辦學質(zhì)量,統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  二、辦學目標:辦學一流,特色鮮明,市內(nèi)領先,國內(nèi)知名,與國際接軌的國家級示范學校。

  三、辦學理念:以就業(yè)為導向,以服務為宗旨,以專業(yè)建設為龍頭,以師資建設為根本,以教育質(zhì)量為核心,以學生為中心,以能力為本位,以創(chuàng)一流、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。

  四、辦學特色:

  (一)、著眼區(qū)位優(yōu)勢,建設品牌專業(yè),服務地方經(jīng)濟。

  我校地處于宜賓五糧液集團、向家壩水電站、屏山新縣城的交通中心地帶,周邊地區(qū)對電腦技術專業(yè)人才的需求量大。努力打造自身品牌專業(yè),服務地方經(jīng)濟。

  (二)、以校企合作為突破口,探索人才培養(yǎng)模式改革。與全市廣告業(yè)、機械業(yè)、建筑業(yè)、電腦城等10多家企業(yè)簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議,立足校企資源共享,促進知識學習、技能實訓、頂崗實習和職業(yè)鑒定等功能的整合,企業(yè)年均接納實習150余人次,安排就業(yè)100余人。

  (三)、以實踐教學為抓手,強化教學環(huán)境的創(chuàng)新。不員結業(yè)后均有就業(yè)實習安排,如辦公文必班安排在打字復印店實習(如:齊心文具、星星打印社、藍天打印社等);廣告設計班安排在廣告公司實習(如:漢彬廣告、劍雄廣告、屏山起騰廣告等);還有就是機械建筑設計班均在藝龍電腦科技屏山分店實習,該店主要業(yè)務有電腦銷售、電腦維修、企業(yè)學校網(wǎng)絡建設、承接廣告設計、室內(nèi)裝飾設計等業(yè)務。這樣增強了教學的實踐性、針對性和實效性。

  堅持德育為先。確立“教育學生學會做人、教育學生學會做事、教育學生學會相處、教育學生學會學習、教育學生學會生存”的`德育培養(yǎng)目標,加強學生“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德教育,促進學生道德素質(zhì)的提高。

  轉變教學觀念。樹立以就業(yè)為導向的能力本位理念,從擴張規(guī)模求發(fā)展、提高質(zhì)量求發(fā)展,走“內(nèi)涵式、特色化”辦學之路。成立教學改革工作領導小組和工作專班,校長親自抓,分管領導具體抓,教師人人抓,形成自上而下質(zhì)量網(wǎng)絡。

  制定規(guī)章制度。對教學的規(guī)劃、組織、實施、檢查、評價、獎懲等全過程作出明確規(guī)定。制定《教職工管理制度》,包含教師職業(yè)道德、制訂教學計劃、教學研究、教師的獎勵與處分等十大工作規(guī)范。健全教學管理機制。建立20余個檢查、考核、獎懲制度。推行發(fā)展性評價。開展品牌創(chuàng)建工程。創(chuàng)建“品牌專業(yè)”,評選“品牌教師”,培養(yǎng)“品牌學生”。

  突出技能教學,推進教學模式創(chuàng)新。在文化基礎課教學中,實行分層教學。在專業(yè)課程教學中,實施對準市場設專業(yè)、對準崗位開課程、對準實踐抓教學、對準能力育人才。

  改革和創(chuàng)新,提高了人才質(zhì)量。

  走校企合作路 創(chuàng)教學新模式宜賓縣藝龍電腦培訓學校在長期校企合作辦學中,堅持以培養(yǎng)高技能人才為主體,以貼近市場、服務企業(yè)為導向,充分發(fā)揮和利用校企雙方優(yōu)勢,依托企業(yè)、產(chǎn)教結合,在專業(yè)建設、教學模式、人才培養(yǎng)上與企業(yè)展開全方位、深層次的合作,在借鑒國外成功的校企合作理論和兄弟學校教改經(jīng)驗基礎上,結合我校的實際,針對校企合作中職業(yè)學校在專業(yè)設置、基地建設、課程開發(fā)、教學設計、學生能力評價等教學模式方面進行了一系列的探索與實踐。

  一、緊貼企業(yè)市場,設置品牌專業(yè)緊貼企業(yè)市場,就是要對就業(yè)市場進行詳細分析,明確人才培養(yǎng)標準與企業(yè)人力市場需求相對應的關系與條件。能力本位的教育理念,最重要的一項工作就是促使人才培養(yǎng)與人才需求相配合,而要達到這個目標,首先必須進行就企業(yè)市場分析。如果中職校培養(yǎng)出來的人才不能滿足就業(yè)市場需求,其結果將造成結構性失業(yè)或技術人力缺乏,阻滯經(jīng)濟的整體發(fā)展。中職生按受職業(yè)教育最終目的就是到企業(yè)就業(yè),也就是一種就業(yè)準備。因此,設置專業(yè)應當做好人力需求預測、結構預測、設計職教產(chǎn)出與人力需求相配合的方案。所需考慮的因素包括:國際、國內(nèi)或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會文化政策、政策制定者和受教育者在社會、文化、教育等領域中的目標和價值觀念、人口狀況、企業(yè)勞動力市場的供求差、正在形成的新職業(yè)與工作機會以及能夠勝任這些工作的技術勞動力數(shù)量等等。

  (3)、計劃任務

  爭取政策扶持,促進校企合作培養(yǎng)的良性發(fā)展

  一是積極爭取政府、行業(yè)對校企合作培養(yǎng)高技能人才工作的扶持,在合作培養(yǎng)經(jīng)費、政策等方面取得支持。

  二是爭取合作企業(yè)的支持,建議合作企業(yè)制定并落實高技能人才政策,使高技能人才在工作安置、職稱評聘、工資待遇等方面享受優(yōu)先待遇,

  鼓勵本校學生和企業(yè)在職員工積極接受高技能教育。

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