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培訓計劃

時間:2023-07-31 07:31:02 培訓計劃 我要投稿

(優選)培訓計劃

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的培訓計劃10篇,希望對大家有所幫助。

(優選)培訓計劃

培訓計劃 篇1

  20xx年是我院“臨床醫療技術規范年”。為更好的抓好基礎醫療質量,規范醫療操作程序,醫務科將以“三基三嚴”、“臨床專業技術”及“醫療突發事件應急能力”培訓為中心內容,認真抓好醫務人員培訓工作,尤其是加強住院醫師培訓。具體培訓計劃如下:

  一、“三基三嚴”培訓學習

  (一)、加強對醫療人員“三基”的培訓。

  醫務科具體負責全院的培訓工作,經常利用晨會交班時間及采取集中學習的方式對全院人員進行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。

  (二)、培訓及考核內容:

  (1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。

 。2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如:醫療護理診療規范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。

  (3)基本技能:包括醫療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術、心肺復蘇技術;手術的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術衣、手術器械的正確使用、

  打結、基本縫合方法等)和能根據掌握的理論知識和實踐經驗結合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

 。4)醫療衛生相關法律法規:《執業醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。

  (5)技能培訓與考核內容:徒手心肺復蘇技術;心電監護儀的使用技術;電除顫儀器的使用技術;呼吸機的使用與維護技術;

  (三)、培訓方式方法:

  采用集中學習及科室培訓相結合的方法。要求醫療人員利用空閑時間學習醫學急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。科室利用科主任查房、晨會交班及每月業務學習時進行新理論知識講解講座,并對急救常用技術采用現場操作演練,定期舉行急救模擬演練。

  (四)、具體培訓計劃:

  二月份:安排全院醫療人員進行急救知識的培訓。由韓永才主任主持講座1次,并進行現場操作演示。

  三月份:安排全院醫護人員學習臨床輸血技術規范專題講座,由化驗室主任楊志峰主講。

  五月份:學習腹腔鏡臨床應用專題講座,有婦產科主任曲新葉主講。

  七月份:進行全院性心肺復蘇操作強化訓練,由手術室主任任主講。

  九月份:醫療安全相關知識的.講座,由醫務科組織國家級醫療質量管理專家或相關法律人員進行講授。

  十一月份:主要是兒童保健知識的培訓,由兒保科主任張燕主講。

  二、臨床專業技術培訓

 。ㄒ唬、培訓對象

  全體醫療人員,包括醫技科室及臨床科室所有醫療人員。

 。ǘ、培訓目的

  通過對醫療人員進行相關專業知識培訓,達到提高其專業素質能力,鞏固扎實的基礎知識,并將所學的理論知識與實際臨床工作相結合,提高為病人服務的質量。

 。ㄈ⑴嘤柗绞

  通過學術會議和科內業務學習的形式進行全員培訓。

 。ㄋ模、培訓內容

  1、全院性業務學習培訓

 。1)、內容安排:

  結合我院的特點、薄弱環節、醫療新進展情況,以及疾

  病流行、上級要求等進行培訓,重點是核心制度、醫療文書書寫、人文交流溝通、心肺復蘇、疾病診斷、知情告知、安全醫療、等級醫院評審、傳染病、醫療衛生相關法律法規等培訓并考核;按專業進行“三基三嚴考”試;心肺復蘇考核(護理部分由護理部培訓);以及組織組織急救演練,提高急診搶救水平

 。2)、培訓師資:邀請相關專家(院內、院外)

 。3)、實行簽到制,授予醫院學分,參與年終考核,考核合格后上崗.

 。4)業務培訓要求

  ①、住院醫師參加住院醫師規范化培訓要求100%參加。 ②、中級以上人員參加Ⅰ類學分繼續教育,要求100%參加。

  ③、參加衛生局組織的繼續教育。

 、堋⒚考窘M織全院性醫療安全培訓。

  ⑤、進修生實習生納入統一管理。

  2、科內教學培訓要求

  針對各專科特點,進一步細化各科教學,同時,對住院醫師,予以確定指導老師,每人最多帶2人,需征得本人的同意。指導老師必須是中級職稱以上,有工作責任心,業務能力強,有一定教學能力,經醫院培訓考核合格者。

  1、婦產科:

 。1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄(病區要進行教學查房)。

  (2)開展有針對性的相關業務早會提問。

 。3)常規開展危重疑難病例討論。

 。4)開展術前討論制度。

  (5)組織婦產科急救演練,提高急診搶救水平。

  (6)派員參加省婦產科年會及相關業務培訓、學術交流。

 。7)派產科2名、婦科1名到上級醫院進修等。

 。8)進修、實習生納入統一管理。

  2、兒科

 。1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄(病區要進行教學查房)。

  (2)開展有針對性的醫療業務晨會提問。

  (3)常規開展疑難病例討論。

  (4)組織兒科急救演練,提高急診搶救水平。

 。5)派員參加省兒科年會,及相關業務培訓、學術交流。

 。6)派人員到上級醫院進修學習,具體計劃詳見附件1。

  (8)進修、實習生納入統一管理。

  3、麻醉科:

 。1)科內組織至少每月1次業務學習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄。

  (2)開展早會提問。

培訓計劃 篇2

  一、統一思想、提高認識

  校本培訓的定義是:“源于學校的發展需要,由學校發起和規劃的,旨在滿足學校與教師發展需要的,主要是在校內進行的學習與培訓活動”。校本培訓的出發點是:為了學校;為了改進學校的教育教學實踐。校本培訓的主體是:“以校為本”;由學校組織開展,在學校中。校本培訓的目標是:解決學校和教師在工作中所面臨的問題。在這里我們應樹立這樣一個觀念:學校自身的問題,要由學校中的人來解決;要充分挖掘學校的內在潛力,促進教師的發展,放飛教師;讓學校的資源充分利用起來,讓學校充滿生命活力。校本培訓改變了學校的功能:學校應該變成學習型學校,教師應該成為研究型教師。只有教師不斷成長,才能促進學校發展;只有教師成長,學生才能獲得最好的成長。

  為什么要搞校本培訓呢?一是課程改革的需要:課程改革中的新理念、新的教學方式、新的評價方式,需要我們去學習,去創造性的實踐。二是學校發展的需要:我校的發展目標早已確立。三是教師專業發展的需要:目前,我校在一線任教的專業教師大約有50多人。就整個教師隊伍來看,職業道德素質和專業水平參差不齊。面對這樣的現實狀況、新的形勢,不僅需要我們的一般教師努力進步成長,而且,我們的校級名師和骨干教師也必須要促進自己盡快成長,當然我們的管理干部也不能例外。四是體制改革的`需要:中央、省農村教育工作會議召開以后,教育用人機制發生了根本性的變化,不合格的教師隨時都有被淘汰出局的可能,教師職業已不再是鐵飯碗。今天我們開展校本培訓說到底就是為老師們提供了一個良好的發展平臺,一個成長的機遇。希望廣大教師要珍惜這次機遇,變被動的接受為自覺的學習和參與,在學習和參與中,提高自己的專業水平,從而促進你的發展,學校的發展,學生的發展。實現真正意義上的“三贏”。

  二、加強領導、明確分工

  校本培訓不是一項短時期的工作,而是納入學校日常工作的一項長期的任務。在目前我校管理機制下,加強領導,明確分工,是搞好校本培訓工作的基礎。

  1.成立學校領導小組。由校長擔任組長,這表明校本培訓的第一責任人是校長。校本培訓領導小組的主要職責是:對校本培訓的重大問題進行決策,如:制訂實施方案,督導實施,評價與總結等等工作。

  2.成立校本培訓指導小組。其主要職責是:指導各位教師校本培訓工作的開展,傳達上級有關學習與培訓的精神,深入教研組進行調研,及時向領導小組反饋在實施中的問題及改進的意見和建議。

  三、積極行動 扎實工作

  目前,學校關于教師校本培訓的方案已公布,各學區的計劃已出臺,教師的個人發展計劃也已制訂好。可以說,我校校本培訓的前期工作已準備就緒,下一步是如何實施的問題,在此我提醒大家:

  抓住幾個關鍵點,促進教師校本培訓的扎實開展

  1.每一位教師要反思自己的教育教學工作,找全優點,找準缺點,進一步修改完善“自我發展計劃”。

  2.狠抓教學常規中的教師校本學習與研究。把“集體備課”列為重點,落在實處。把“五課”(備課、上課、聽課、評課、說課)活動開展起來,促進課堂教學改革。

  3.學校領導要深入基層,深入課堂,參與教師的活動,幫助教師、學科組解決困難,改進教學。

  4.正確處理好兩個關系:①教師正常教學工作與參加學習和培訓的關系;②學校組織活動與校外活動的關系。

  四、成果即成長 督導與評價

  開展教師校本培訓首要的出發點,是促進教師的專業化發展,而教師的專業化發展是在學習與培訓的過程中逐步發展成長的。不僅結果重要,而且過程也很重要。所以每一位教師要明確自己的發展目標,認真地完成好方案中的每一項要求。例如:要求完成每年讀書筆記10000字,寫一篇 3000字的論文或教學心得,全體教師必須要完成;在這里不僅一線教師要完成這種硬性任務,而且所有具有職稱的教學管理和服務人員,也必須完成10000字的讀書筆記任務和3000字論文書寫任務。再如:對待每一次活動,都要積極準備,積極參與,在參與中學習,在學習中成長。那么成長的標志是什么呢?我認為成長的標志就是成果,教師的成果表現形式涉及到教師教育教學的各個方面。例如;教學成績是你綜合勞動的成果;教學論文、日記反思是你思想智慧的結晶;一份備課、一份講稿、一份說課、一份自我成長計劃這都是你辛勤勞動的成果;在學習與研究活動中,你一句精彩的話語也是你素質積累的成果,更不必說參加省、市、縣優質課、教學能手的評選獲獎。所以說成果就在你的身邊。這就看你平常是不是注意這些成果的存在,是不是在這些成果的基礎上進一步反思,產生更多的成果。成果越多,說明你的成長越好。所以說成果即成長。我殷切地期望不同類型的教師通過校本培訓都能獲得大量的成果。

  校本培訓貴在教師們的自我努力,自我行動,自我塑造,自我完善。但是學校建立相應的督導和評價制度也是必要的。要求各職能科室要責任到人,全力以赴,很抓落實,做到有布置、有要求、有檢查、有評比、有總結。建立完善的校本培訓檔案管理制度。把個人成長與年度考核、評聘、晉級、評優選模掛鉤,并納入教師個人業績檔案。每學年都要評出在教師校本培訓中的先進學科組、先進個人。要大力彰顯他們的先進經驗、事跡,樹立起個個標兵,面面紅旗,讓校本培訓永遠沿著健康之路走下去。

培訓計劃 篇3

  本學期,我有幸參加了天津市幼兒園骨干教師第五期培訓班。在開學典禮上,蔡主任為我們解讀了此次培訓的指導思想、培養目標、培訓理念、培訓方式等內容,讓我對此次培訓有了進一步的認識,更激起了我學習的沖動,堅定了我積極參加培訓、努力認真學習的決心,并希望通過此次培訓及自身的努力學習,在理論水平和專業能力都能得到一定程度的提高,F制定此次培訓學習計劃如下:

  一、自我分析:

  優勢:在思想上,主動要求進步、上進;作為一名幼兒教師,能夠愛崗敬業,熱愛幼兒,始終保持一顆不泯的童心,受到孩子們的喜愛。真誠對待家長,取得家長信任。工作五年來,多次被評為園級、系統級優秀青年教師。在業務上,自工作以來,堅持勤練基本功,堅持不斷地學習、反思,積極參加各種培訓活動。多次參加了園級、區級教學觀摩評比活動并取得優異成績。多次參加市區級幼兒園青年教師理論、技能等考核并取得優異成績。作為一名師范大學畢業的幼兒教師,掌握一定的科研方法,多篇論文、教育案例、活動設計獲得市區級一二三等獎。

  不足:性格比較內向,不善于表達、表現。缺乏創新、創造能力,不管是教學活動還是環境創設等方面,思維比較局限、傳統,缺乏青年教師大膽創新的精神,因此很難形成自己獨特的教學風格。

  二、個人發展目標

  結合自身的優勢,針對存在的'不足,以此次培訓活動為契機,我制定了一下學習發展目標:

  1、堅定對幼兒教師這個職業的熱愛,增強事業心和責任感,有良好的師德修養。

  2、結合自身成長的需要,不斷加強自身文化修養,加強業務理論的學習,提高把握學前教育規律和兒童身心發展規律的能力。在理論和教學技能上進一步完善自己。

  3、參與小組研修,在小組專題研究中提高學習、反思及研究能力,并寫出1——2篇高質量的研究論文或案例。

  4、結合培訓內容,積極開展實踐活動,探索適宜的教育內容、教育方法,善于發現問題、敢于提出問題,通過同伴研究,找出解決問題的方法,提高自己的學習研究能力,創新能力,形成先進的教學思想和獨特的教學風格。

  三、實施措施

  此次培訓方式主要有專家講座、參與式培訓、小組研修、自主學習、展示與交流等幾種方式,因此,結合這幾種培訓方式我制定了以下相應的學習、實踐措施:

  1、專家講座,認真聆聽,積極思考,多寫體會,結合實踐不斷反思、改進提升工作能力。

  2、參與式培訓,針對案例、問題,與小組成員積極交流、討論,開拓教育思路,提升教育技能與智慧。

  3、小組研修,針對專題《提供適宜美工區材料,激發幼兒的主動表現與創造》,在本班分階段對小班繪畫材料、手工活動材料的投放進行積極實踐、積累案例,與小組成員針對實踐中的問題多交流,多研討,不斷提高反思、實踐、研究能力。

  4、自主學習,要科學安排學習時間進行多角度、多維度、多途徑地學習。向他人學習,通過聽、觀、讀,向他人吸取進步的營養,如幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。向自己學習,學會“反思”、“沉思”,如自覺撰寫經驗文章、做好觀察記錄、寫好案例分析等,積極參加論文、教科研及教案評比等活動,并爭取有1—2篇論文在市、區評比中獲獎。

  四、預期成果:

  1、針對《提供適宜美工區材料,激發幼兒的主動表現與創造》專題研究,撰寫一篇論文或案例。

  2、積累豐富的適宜的小班美工區繪畫材料和手工活動材料。

  3、完成10篇以上教育隨筆或教學反思、讀書筆記等。

  以上是我制定的此次培訓的學習計劃,我將在以后的培訓過程中嚴格實施計劃內容,并在培訓過程中虛心學習,認真思考,努力完成好此次培訓活動,并得到一定程度的提高,成為一名合格的骨干教師。

培訓計劃 篇4

  一、指導思想

  以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業道德、專業水平為重點,利用寒假對教師集中進行業務理論知識的培訓。

  二、組織機構

  成立“二十五中學寒假教師培訓領導小組”,領導小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實、資料收集及考核。

  三、學習的主要內容

  1、學習《新課程標準解讀》,通過學習明確《新課程標準》在課程目標和內容、教學觀念和學習方式、評價目的'和方法上的詳細論述。

  2、開展第二季“本土。特色。發展”教師論壇活動。就“發展性課堂”教學方法和效果進行討論。在教材內容的處理、教學策略的選擇教學手段、教學方法如何適合學生進行探討,追求課堂教學效果最大化。

  3、開展構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究活動,就“發展性課堂”教學問題設計進行討論,力求八大環節,實現無痕跡銜接。

  4、組織教師深入學習本學科知識,研究近三年中考試題,尋找命題規律,提升教師的學科專業能力。

  5、各學科集中進行一次集體備課,熟悉下學期教材內容。

  四、培訓時間和地點:

  時間:20xx年1月10日—1月26日

  地點:二十五中學階梯教室。

  五、培訓對象

  全校教師。

  六、培訓安排:

  20xx年1月寒假期間教師集中學習安排表(略)

  七、培訓要求

  1、所有教師認真對待寒假培訓工作,必須服從學校的培訓安排。

  2、培訓期間要進行考勤。

  每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30進行學習簽到,做到有事請假。

  3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會。

  八、培訓作業:

  1、寫一篇學習《新課程標準解讀》心得體會。()1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

  2、教師作近三年本學科中考試題,開學進行考試。音體美教師寫一篇教學案例,2500字左右,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

  3、各學科集中進行集體備課,制定下學期教學計劃與進度。

培訓計劃 篇5

  都說頭三年是新教師的黃金時期,在參加工作前,實習學校的指導老師個個都告訴我要好好抓住頭三年的時間。因為學習認真、工作努力的話,這段時間能夠讓我形成屬于我自己的教學風格。三年一過的話,教學思維形成一個模式就很難改變過來的。所以在此本人結合個人專業的特點,現制定個人的三年進修計劃,以作鞭策。

  一、教育教學方面

  1、明確自己的專業發展發向,要在自己的專業方向上多下苦工。要系統地學習并掌握現代教育的理念和技能,掌握本學科教育的國內外發展動態,拓寬專業知識面,不斷更新教育觀念,力爭成為教育教學和科研的帶頭人。

  2、積極參加省、市、區內新課程改革的培訓,把新課程理念融會貫通,使之內化成自己的教學行為,使自己的信息技術課堂別具一格。

  3、經常走出去聆聽名師、特級教師的觀摩課以及各種研究課,吸取他們的精華,吸取新的教學信息,不斷改進自己的課堂教學,逐步形成自己的教學風格,提高課堂教學效果。

  4、敢于開拓創新,多寫案例、教育日志、論文,使自己成長為“研究型”的教師。經常反思、總結,以求真、務實的態度和實事求是的精神搞好教學科研。

  二、理論學習方面

  1、做一名學習型的教師,利用課余時間,進修個人學歷,多看課外書,不斷豐厚自身的文化底蘊,提高自身修養。加強專業書籍的學習,豐厚教育理論水平,不斷摸索教育規律,使教學更加嚴謹,科學。

  2、教師是學生的典范,教師的一行一舉都會成為學生模擬的對象。教師應積極參加社會公益活動,以身作則,用自己的行動去教育學生。做一個師德的表率、育人的模范、教學的標兵、改革的先行者。

  3、要不怕上課,不怕失敗,多次嘗試,在教育主管部門組織或安排的教育教學研討或對外交流活動中積極承擔教育教學觀摩、示范課任務。

  4、寫好教學反思,在反思中尋找教學理論的支撐點,使教學實踐提高到理論的層面,讓自己的教學水平得以升華。

  三、思想方面

  教師是太陽底下最光輝的職業!作為一名教師,對自己工作充滿熱情才是最重要的。我要做到熱愛自己的工作崗位,把學?闯墒亲约旱募,把學生當成是自己的孩子。在工作中兢兢業業、勤勤懇懇,服從學校的工作安排。在工作中要做到不斤斤計較,工作中任勞任怨。還要多看一些有關教學方面的書籍。如:、《中小學信息技術》、《小學生電腦報》、《電腦迷》等有關教育教學的理論方面的報刊雜志,以此來提高自己的教學水平。

  在未來的三年里我對自己制定的總目標是:努力成為業務水平較高的`教師、并在科研上有所收獲。

  一年目標:虛心接受師傅的指導和幫助,端正教育思想,熱愛工作,熱愛學生。能上幾次公開課,并能取得老師的肯定。在論文寫作上在區里或學校有所成績。在工作上能得到老師的肯定及信任。

  二年目標:在教學上有一定的提高。科研上也有富有新意的課題進行研究。

  三年目標: 成為業務水平較高的教師,能夠獨立接受上級的安排。在科研上有一定的成績,得到領導老師學生的肯定及喜歡。

  三年后的我將是個全新的我,我堅信這樣一句話:“我不能肯定努力了一定成功,但有一點我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫,不管前面等著我的是無言的成功的喜悅還是無盡的失敗的困苦,我都會為之努力。我愛教師這個職業,我愿意為此付出,我會在這條路上越走越好。

培訓計劃 篇6

  一、活動背景:

  深圳雪象醫院是深圳市衛生局根據坂田雪象社區醫療需求,按照統一規劃成立的一家集“臨床醫療、康復保艦科研教學”為一體的綜合性醫療機構。醫院位于龍崗區坂田雪崗路1136號(雪象村委旁),始創于XX年。自建院以來,雪象醫院堅持“以患者為中心,以質量為核心,以特色為優勢”的辦院方針,在深圳率先推出“平價醫院”的惠民政策,讓雪象社區及周邊的廣大人群得到全員、全程、全方位、個性化、高品質的醫療服務。

  XX年5月16日,深圳雪象醫院成立“深圳市慈善會·國丹婦兒童慈善基金”發揮公益慈善關愛作用,醫院本著自愿的原則,組織員工50余人自愿加入龍崗區義務工作者聯合會,成立“雪象醫院義工隊”。

  為了讓醫院的義工隊伍更好地服務周邊和社會,決定于XX年1月9日進行義工知識的培訓。

  二、活動宗旨:

  成長、感恩、行動、奉獻

  三、活動主題:

  快樂學習義工知識及技巧

  四、活動時間:

  XX年1月9日18:40-20:40

  五、活動地點:

  深圳雪象醫院孕婦學校

  六、主辦單位:

  坂田義工聯、深圳雪象醫院

  七、活動流程:

  活動目的

  活動時間

  活動內容

  所需物資及數量

  接待

  18:30-18:40

  義工的'交通引導、簽到、就坐、播放音樂

  簽到表、多媒體設備

  培訓介紹

  18:40-18:45

  社工自我介紹、培訓介紹

  多媒體配合

  傳播義工基礎知識及理念

  18:45-20:30

  講解義工的基礎概念義工理念及活動原則的知識講解

  多媒體、話筒等

  儀式

  20:30-20:40

  骨干義工帶領集體宣誓、并合影

  相機、多媒體

培訓計劃 篇7

  為了使新入職的員工熟悉和掌握安全生產知識,提高員工的安全防范意識,加強員工自身防范能力,發揮員工在物業消防安全生產中的重要作用,以確保物業財產及顧客生命的安全,特制定新入職員工培訓計劃,內容如下:

  一、動員、組織、培訓學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》。

  二、安全工作的意義和作用。

  三、安全檢查知識:

  1、安全檢查的作用;

  2、安全檢查的內容;

  3、消防安全自查工作。

  四、如何處理突發情況:

  1、如何報警;

  2、如何撲滅初期火災;新員工入職培訓計劃書3、如何組織人員疏散;

  4、如何逃生,有針對性選擇:被困電梯如何自救,高層建筑火災逃生方法,燒傷的急救,休克的急救,火場上如何救人,歌舞廳,卡拉OK火災的逃生方法,遇火自救七法,火場逃生的十種方法等。

  五、滅火器的正確使用方法及現場演練。

  三級安全教育培訓計劃

  20xx-09-1115:47

  三級安全教育培訓計劃

  為了規范新入廠員工的安全教育,從源頭把好安全關,消減安全風險,特指定本計劃。

  一、三級安全教育的有關規定

  1.1995年原勞動部《企業職工勞動安全衛生教育管理規定》提出了“企業新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育”的要求。并要求三級安全教育時間不得少于40學時。

  2.《安全生產法》第二十一條規定:“生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓的'從業人員,不得上崗作業。”其中,從業人員的安全教育培訓主要有新員工上崗前的三級教育、“四新”教育和變換崗位教育、經常性教育等。

  3.對新進入單位的員工應進行廠、車間、班組三級安全生產教育培訓。對從事鉆井、井下作業、油田建設施工、采油、油氣儲運和危險化學品的生產、儲存、運輸等危險性較大的專業和崗位的新員工,教育培訓時間不得少于48學時,其他專業和崗位教育培訓時間不得少于24學時。

  4.新員工入廠時,由人力資源部開具安全教育通知單,然后介紹到安全科進行廠級安全教育,時間為2天;廠級安全教育結束后,經考試合格并由安全教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見后,由新員工帶著三級安全教育卡回到人力資源部,人力資源部再將新員工分配到車間教育,時間為2天;車間教育結束后,經考試合格并由教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見后,將新員工介紹到班組教育,時間為2天。調崗員工不進行廠級安全教育,由安全科出具三級安全教育卡后,到車間、班組進行二級安全教育。

  二、三級安全教育內容

  (一)廠級安全教育主要內容:

  1.安全生產法規,企業安全生產的重大意義;

  2.介紹企業基本情況,主要崗位及危險因素;

  3.安全環保職業衛生基本知識;

  4.本單位安全生產規章制度、勞動紀律;

  5.有關事故案例及原因分析。

  (二)車間級安全教育主要內容:

  1.本車間的概況、生產性質、生產任務、生產工藝流程,主要設備的特點,安全生產狀況和規章制度;

  2.本車間的危險區域、有毒有害因素及必須遵守的安全事項;

  3.預防工傷事故和職業病的主要措施;

  4.典型事故案例及事故應急處理措施。

  (三)班組級安全教育主要內容:

  1.本班組安全生產情況;

  2.遵章守紀教育和崗位安全操作規程;

  3.所使用機器設備、工具的性能、特點及安全裝置、防護設施性能、作用和維護方法;

  4.崗位間工作銜接配合的安全事項;

  5.典型事故及發生事故后應采取的緊急措施;

  6.勞動防護用品(用具)的性能及其正確使用方法。

  7.工作中常見的安全標志、安全色介紹。

培訓計劃 篇8

  一、指導思想

  通過校本研修,力圖循序漸進地提升中小學教師的教育技術能力與水平,進一步幫助教師懂得信息技術對新課程教學的支持作用,理解教育技術應用的多樣性,在真正意義上實現信息技術與課程的有效融合.以技術來支撐教師教育教學能力和專業素養的提高,改進教師的教育教學行為,改善學生的學習環境,促進基礎教育課程改革向縱深發展,積極推進和深化素質教育,促進每個學生健康全面的發展.

  二、研修目標

  1.建設一支擁有現代教育觀念、掌握現代教育技術手段、富有創新精神的學習型、研究型教師隊伍.

  2.在校內形成積極參與、規范科學、扎實有效的校本研修氛圍和習慣.

  3.能夠進行課程單元層面的教學設計,綜合應用各種技術資源創設高效學習環境,運用集中研修學到的教育技術理論與方法設計實施課程與教學.

  三、實施措施

  (一)第一階段(20xx年12月1日~12月20日):制定計劃

  溫故提高 教師在集中遠程研修結束后,研修組長、指導教師和學員根據自己集中研修的情況,分散學習研修內容,繼續進行線上和線下的學習,反思自己的研修情況,查缺補漏,完善主題單元設計作業,進一步熟悉課程內容,把握要點,加深理解,寫出研修總結.并結合學校、學生及教師自己的實際情況進行可行性分析,規劃校本研修課程.

  制定計劃 開學前及開學初,以學校學科教師組成研修組,確定組長、技術指導、課堂教學執教者、記錄員等,細化分工,明確職責.

  (二)第二階段(20xx年12月20日~20xx年1月10日):實踐應用

  一輪研討 以學校教研組為單位,立足單元主題教學規劃,以具體教學案例為載體,開展第一輪協同研討.對選定的單元,首先從主題層面進行中觀設計,再對各個專題設計進行可操作的細化設計.研修形式可以采用先集中研討,明確設計要點,再分工設計,再集中研討,再分別改進,再整合優化的方法.要使得每一位教師都能參與,都承擔部分任務,且每個人承擔的任務基本具有同質性.根據研修組人數多少,可以每人承擔一個專題,或者幾人承擔一個專題,進行專題教學設計.

  此階段:研修組長、指導教師、學員協同設計.

  二輪研討 在老師們完成各自分工任務后,研修組組織集中研討,對主題單元設計和各專題設計進行分析討論,整合優化,提出修改意見和建議,由執筆者進行再次優化設計.一次研討、修改后,再次集中研討,對設計方案進行優化,由執筆者最后形成關于主題單元及各專題的設計方案,并根據需要收集各種課程資源,做好實施準備.

  此階段:研修組長、指導教師、學員協同設計.

  課堂實施 進行課堂教學實踐,進一步完善教學案例.按照教學進度,根據分工,實施課堂教學.

  此階段:任課教師進行課堂教學實施.

  三輪研討 對于每一節課,研修組成員都要參與聽課研討,如果缺席人數多,則可以采用攝錄課堂教學過程,課后通過觀看錄像的`方法進行研討.研討時,對教學是否實現設計的目標、課堂進程與前期設計有哪些生成和意外等方面進行反思.既要看到優點,分析優點得以產生的條件.也要看到問題,問題的癥結是什么,怎么突破.最后,形成反思報告.這些反思對以后的教學都會產生很好的借鑒和啟發作用.如果條件具備,最好再進行一次課堂教學實施,進一步對設計方案進行優化.

  此階段:研修組長、指導教師、學員協同研討.如有可能,課程專家團隊對典型案例進行跟蹤指導,開展觀摩活動.

  (三)第三階段:20xx年11月10日~1月底:反思總結

  反思總結 研修組對整個單元的設計和實施進行反思,形成關于整個主題單元設計的分析報告.歸納整理相關過程性和終結性材料,形成校本研修作業(資源包).資源包可以包含各種與校本研修有關的紙質、電子及其他形式的檔案,如研修計劃、研修記錄、課堂教學錄像、教學反思、總結報告、各種教學資源等.每位老師都要提交校本研修成果(作品),每個研修組可按照一定比例評選推薦本研修組的優秀教師作業(資源包).

  此階段:研修組長、指導教師、學員協同研討.

  四、考核評估

  縣教育局要按照省教育廳的文件要求,將校本研修納入教師繼續教育學分管理,教師校本研修考核合格,方可進行繼續教育學分登記.省項目辦各學科團隊則按照一定比例評選確定本學科全省優秀校本研修作業(資源包).

  五、學科課程專家團隊的專業指導

  學科課程專家團隊要繼續利用研修平臺和現有渠道(如qq群、電話、郵箱等)為校本研修提供專業支持.如有條件,學科課程專家團隊要深入學校,親自參與校本研修的實施過程,進行具體指導和幫助.建議平臺常開專家在線欄目,老師們對校本研修實施過程中遇到的問題、困惑隨時提問,專家們也可以隨時與老師們交流;每周可以設一個固定時段(如2小時),要求專家通過在線平臺解答問題.老師們也可以通過專家在線平臺分享和交流自己的體會、收獲和成果.在校本研修后,學科課程團隊專家負責評選省級優秀校本研修優秀作業.

培訓計劃 篇9

  電力生產準備員工必須經過安全教育、崗位技能培訓,取得相關合格證后方可上崗工作。特種作業員工,必須經過國家規定的專業培訓,持證上崗。理論培訓原則上安排在培訓學校進行,要求生產管理員工、運行員工、維護員工一并聽課,以提高培訓效率。生產管理員工和運行員工外送培訓、實習時,盡量通盤考慮,一起安排,便于相互學習和交流。

  1 培訓對象

  1.1運行員工。包括負責集控、化學、燃料、除灰(脫硫脫硝)運行的員工。

  1.2生產管理員工。包括負責安全、生產、技術管理的員工(包括各生產部門領導、運行專工、設備點檢員、技術監督專職等)。

  1.3 維護員工。包括負責機、電、爐、化學、燃料、除灰(脫硫脫硝)等設備維護、試驗的員工。

  2 培訓要求

  2.1制定培訓實施細則和崗位培訓計劃,明確培訓對象、培訓內容、培訓方法、培訓目標,有針對性地編制培訓教材(詳見附件)。 附件一:224電廠電廠一期(2×300MW)工程生產準備員工理論培訓教材編寫及理論培訓要求

  附件二:224電廠電廠一期(2×300MW)工程生產準備員工培訓實施細則

  2.2堅持運行值班員工的培養方向為集控全能值班員;生產管理、檢修維護員工的培養方向為一專多能,一工多藝。

  2.3 運行員工

  熟悉300MW機組的現場設備構造、性能、原理及運行要求,掌握設備的運行操作調整及故障、事故處理,掌握設備的日常運行維護操作技能,熟悉電網調度規程及相關規定,熟悉有關環保要求及消防規定,達到本崗位上崗要求。

  2.3.1各運行主要崗位

  運行主要崗位員工指運行值長、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機組安全運行的關鍵,必須具備一定的設備操作、參數調整和異常情況分析的基礎理論知識,并具有駕馭大機組運行的操作技能和實踐經驗,因此,上述員工以有運行經驗,學習能力強的高崗位員工為主,并考慮新分配員工。

  2.3.2 一般運行員工

  一般運行崗位員工的來源主要是招聘有一定運行經驗,責任心強的本專業員工,并考慮招聘部分優秀大中專應屆畢業生。

  2.4生產管理員工

  掌握國家有關部門和集團公司頒布的電力生產及安全管理的法律、法規、制度,熟悉電廠的生產流程,掌握亞臨界、空冷機組主要設備的結構、性能、原理,熟悉設備的運行、檢修、試驗標準;熟練掌握本崗位應具備的專業技術管理知識與技能,達到勝任本崗位工作要求。

  2.4.1相關部門生產領導

  是指生產準備辦公室及相關部門主管生產的員工,他們必須掌握所管轄范圍內系統情況及各系統內的生產調度關系,了解亞臨界、空冷機組各主要設備的主要結構及其主要參數、運行特性、檢修工藝,了解各設備、系統中影響安全生產的主要環節和影響經濟效益的重點指標。

  2.4.2運行專工、點檢工程師

  運行專工、點檢工程師是各專業范圍內的技術負責人和指導者,對設計、制造、安裝和調試過程中所管轄范圍內發生的生產技術問題進行研究,提出解決方案,在生產準備階段的主要任務是組織編寫本專業規程、繪制系統圖,負責組織制訂技術標準和各項技術措施并督促付諸實施。

  2.5 點檢員工

  根據公司實際情況,初步確定,設備維護采用點檢定修制,除熱控和電氣二次外,設備維護和檢修工作采用委外方式。公司只設置點檢員工和部分維護員工,不設檢修員工。

  3 培訓教材編制與選用

  3.1收資。到同類型機組電廠收資,收集設備廠家的圖紙、資料、說明書等技術資料,收集設計部門的技術資料,收集國家、行業有關標準、條例、導則等。

  3.2 結合一期工程設備實際情況,請有豐富教學經驗的大中專電力學校(待定)編寫鍋爐、汽機、電氣、輔機、熱工等培訓教材。

  3.3 生產準備技術管理員工按專業收集相關資料并結合224電廠電廠實際講課,作為集控值班員理論培訓的補充。

  3.4 結合一期工程設備安裝進度,由各專業點檢工程師負責拍攝主要設備的結構、安裝工藝和要求,編輯后作為將來點檢員和檢修員工的培訓教材。

  4 培訓方法和途徑

  4.1 集控運行員工培訓(包括技術管理員工)

  4.1.1 理論培訓

  有針對性的組織運行員工學習與本專業相關的基本理論知識,重點提高集控運行員工汽機、鍋爐、電氣和儀控專業理論水平。根據我廠機組設備特點,加強對亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機、空冷汽機、電氣等相關專業知識培訓。組織學習有關培訓教材,熟悉亞臨界機組的技術規范和系統設計;掌握設備原理及基本構造。

  加強安全知識培訓,熟練掌握安全作業規程、消防規程、現場急救等相關知識,牢固樹立“安全是第一工作,安全是第一責任,安全是第一效益”的觀念,確保兩臺機組安全、順利試運和投產。

  理論培訓安排在20xx年2月13日~20xx年5月4日進行,時間12周,由有豐富教學經驗的大中專電力學校(待定)教師授課,隨后由各專工收集相關理論知識結合公司設備進行講課。

  4.1.2 全能值班員培訓。按照已經編寫的.培訓教材和系統說明書進行培訓講課,與理論培訓同時進行。

  4.1.3 同類型機組實習培訓

  理論學習結束后,于20xx年5月10日~20xx年8月9日,組織運行員工到同類型電廠(待定)跟班實習,時間3個月。全面學習三大主機的技術規范、運行特性、設備工作原理、系統流程及主、輔設備的啟停操作要領;重點學習亞臨界鍋爐運行啟動、四角切圓鍋爐的燃燒調整、中速磨煤機的運行調整、空冷機組的運行調整及事故處理等;注意學習、吸收、借鑒國內外大型電廠先進的管理理念和管理方法。

  4.1.4 仿真機培訓

  20xx年8月15日至20xx年9月30日,組織集控運行員工到仿真中心(待定)參加為期1.5月以上的仿真機機培訓。培訓中全面模擬生產實際,使運行員工熟練掌握機組在各種工況下的啟停操作、系統投停、正常運行調整及典型事故處理,為機組分步試運及整體啟動做好充分準備。培訓員工在機組總啟動3個月前取得仿真機機培訓合格證。

  4.1.5 現場培訓

  20xx年6月16日,約機組整套啟動前6個月,電氣運行員工進入現場熟悉設備、系統。根據現場實際情況并結合理論培訓所掌握的知識進一步學習各種培訓教材及相關規程,掌握設備的原理、構成、作用;了解各主輔設備的具體位置及內部結構;掌握各個系統的流程、參數及設備的啟停操作、調整規范。參與現場設備調試試運。

  20xx年8月,鍋爐水壓試驗結束后,根據工程進度情況,適時安排部分主要崗位運行員工到設備制造廠家學習FSSS、DEH、DCS等

培訓計劃 篇10

  一、培訓目的

  1、讓新員工了解公司公司歷史、政策、工作崗位信息、企業文化及愿景及,鼓勵新員工的士氣。

  2、幫助新員工更快適應公司,使其有歸屬感。

  3、讓使新員工明確自己的職責,并加強同事之間的關系。

  4、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的`方法。

  二、培訓內容

  1、職前培訓(部門經理負責)。

  (1)人力資源部負責致新員工歡迎信。

  (2)讓本部門其他員工知道新員工的到來。

  (3)準備好新員工辦公場所、辦公用品及部門內訓資料。

  2、部門崗位培訓(部門經理負責)。

  (1)到職后第一天。

  a、向人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)。

  b、部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

  c、新員老員工相互認識,參觀公司。

  d、了解部門結構與功能,以及部門內的特殊規定。

  (2)到職后第五天。

  a、評估新員工一周的表現,并明確一些短期的績效目標。

  b、明確下次績效考核的時間。

  (3)到職后一個月。

  部門經理與新員工面談,討論一個月來的表現,并填寫評價表。

  (4)到職后三個月。

  人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,判別其是否適合現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告知新員工公司績效考核要求與體系。

  (3)公司整體培訓:(人力資源部負責——不定期)。

  a、對公司組織架構、主要業務、各部門職能、歷史與愿景、政策與福利、績效考核制度等進行講解。

  b、發放整體培訓資料,回答新員工提出的問題。

  3、培訓反饋與考核。

  (1)公司整體培訓當場評估表(培訓當天)。

  (2)公司整體培訓考核表(培訓當天)。

  (3)崗位培訓反饋表(到職后一周內)。

  (4)試用期內表現評估表(到職后一個月)。

  (5)試用期績效考核表(到職后三個月)。

  4、新員工培訓教材。

  (1)新員工培訓須知。

  (2)公司整體培訓教材。

  (3)各部門內訓教材。

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