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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-11 10:48:58 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】培訓(xùn)計(jì)劃模板七篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】培訓(xùn)計(jì)劃模板七篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表鑄造廠職工,對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位下半年工作的主要工作計(jì)劃作簡要匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改制改革方面的工作計(jì)劃

  近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售工作人員,制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值2500萬元,銷售收入2300萬元,實(shí)現(xiàn)利潤50萬元,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

  首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

  一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

  二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,對(duì)有問題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換,確保安全用電。

  三是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班、車間管理工作人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

  四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。開好車間班前會(huì),要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

  7月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此,我們召開了專門會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點(diǎn)。

  一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動(dòng)資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

  二是提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的'過程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

  三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識(shí),減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車間工作人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

  四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅(jiān)持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

  五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

  最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

  下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)

  二、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項(xiàng)問題。

  一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費(fèi)49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。

  二是電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本14%左右,電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。

  三是資金問題。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

  總之,為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)***員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,以“4E”“6S”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  為了確保遠(yuǎn)程教育工作順利開展,發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的最佳應(yīng)用效益,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,根據(jù)上級(jí)有關(guān)教師培訓(xùn)的要求,特制定遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段和信息技術(shù),以多媒體、交互式為特征,遠(yuǎn)距離、快速度、高質(zhì)量地傳送教學(xué)聲像、圖文和數(shù)據(jù),突破了傳統(tǒng)教學(xué)和教育在時(shí)間和空間上的限制。讓先進(jìn)地區(qū)的教育資源,通過國家構(gòu)建的信息高速公路,傳送地最需要的邊遠(yuǎn)地區(qū)。使教育資源達(dá)到“優(yōu)質(zhì)化”、“普及化”、“近距離化”、“實(shí)時(shí)化”。

  二、奮斗目標(biāo)

  通過遠(yuǎn)程教育,讓教師掌握更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和光盤技術(shù),彌補(bǔ)教材、認(rèn)知缺陷,通過暢通信息渠道,縮短城鄉(xiāng)差距,減少資源浪費(fèi),達(dá)到資源共享。

  三、具體措施

  1、根據(jù)學(xué)校制定的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計(jì)劃,制定詳實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。

  2、參加培訓(xùn)并做好記錄。

  3、通過培訓(xùn),深入了解遠(yuǎn)程教育的意義、作用。每次培訓(xùn)參訓(xùn)都要按時(shí)到場,不早退。

  4、通過培訓(xùn),達(dá)到如下要求:

  (1)了解遠(yuǎn)程教育的`意義,及相關(guān)知識(shí)。

  (2)掌握了必要的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),能夠進(jìn)行Windows的簡單操作。如文件(文件夾)的建立、復(fù)制、移動(dòng)、刪除等。

  (3)掌握電視機(jī)、DVD的基本操作,具備對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的查找、下載、并應(yīng)用于教學(xué)的能力。

  (4)教師能夠在已有資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己上課的需要,對(duì)資源進(jìn)行二次開發(fā)和應(yīng)用。在本期的課堂教學(xué)過關(guān)評(píng)定中,參加過關(guān)評(píng)定的教師使用資源上課達(dá)到90%以上,利用資源自制課件上課達(dá)到50%以上。

  5、觀看遠(yuǎn)程教育可,學(xué)習(xí)、體會(huì),并上好遠(yuǎn)程教育示范課。

  在培訓(xùn)工作中,我們一定要應(yīng)該揚(yáng)長避短,在上級(jí)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,把遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)工作做好,為遠(yuǎn)程教育的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  安全職業(yè)健康教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全因素的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度職業(yè)健康教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  1. 基本思路

  (1)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的`安全意識(shí)教育。安全職業(yè)健康意識(shí)教育就是通過對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng),提高他們對(duì)安全職業(yè)健康的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)對(duì)公司各級(jí)管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、班組長、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全職業(yè)健康思想意識(shí)教育,確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

  (2)將安全職業(yè)健康教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全職業(yè)健康教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全職業(yè)健康教育。

  (3)開展多種渠道、多種形式的安全職業(yè)健康教育。安全職業(yè)健康教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況,安全職業(yè)健康的形式主要有以下幾個(gè)方面:

  (1)會(huì)議形式。主要有:安全職業(yè)健康知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)等。

  (2)張掛形式。主要有:安全職業(yè)健康宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全職業(yè)健康宣傳欄等。

  (3)音像制品。主要有:安全職業(yè)健康教育光碟、安全職業(yè)健康講座錄象等。

  (4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全職業(yè)健康操作方法演示、應(yīng)急救援方法演示等。

  2. 安全職業(yè)健康培訓(xùn)教育的重點(diǎn)內(nèi)容

  (1)安全職業(yè)健康政策及法律、法規(guī)等的基本常識(shí)。

  (2)安全職業(yè)健康操作規(guī)程、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

  (3)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源和隱患辯識(shí)。

  (4)個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法及事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置。

  (5)安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)、職業(yè)病防治等。

  (6)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

  (7)安全職業(yè)健康事故案例及安全職業(yè)健康行政責(zé)任追究案例。

  3.安全職業(yè)健康培訓(xùn)的內(nèi)容和計(jì)劃

  附表1:三級(jí)教育

  公司、部門、班組安全教育卡

  附表2:培訓(xùn)記錄

  安全培訓(xùn)記錄

  

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  一 培訓(xùn)目標(biāo)

  通過專科護(hù)士培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)技術(shù)及管理水平。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)

  理示范醫(yī)院,配合醫(yī)院分級(jí)、分層使用護(hù)理人員,提高護(hù)理人員理論

  水平及操作技術(shù),落實(shí)分級(jí)、分層護(hù)理人員的培訓(xùn)及考核,培養(yǎng)具有

  較高業(yè)務(wù)水平和專長,能較好地解決手術(shù)室護(hù)理,全心全意為患者服

  務(wù)的臨床專業(yè)化護(hù)理骨干。加強(qiáng)培養(yǎng)和提高專科護(hù)士在工作中“求難”(善于發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、矛盾點(diǎn))、“求異”(敢于對(duì)不科學(xué)不合理的內(nèi)容提出不同意見)、“求新”(需要有新知識(shí)、新技術(shù)不斷充實(shí))、“前瞻”(有計(jì)劃、有預(yù)見性地處理各種情況的意識(shí))。要求專科護(hù)士在接受培訓(xùn)后能夠做到,具體內(nèi)容如下:

  (一)掌握手術(shù)室護(hù)理工作的范圍、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì);

  (二)掌握手術(shù)室管理的基本內(nèi)容及規(guī)章制度;

  (三)掌握手術(shù)室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的原則和措施;

  (四)掌握手術(shù)室患者圍手術(shù)期護(hù)理要點(diǎn);

  (五)掌握手術(shù)室患者安全管理;

  (六)掌握手術(shù)配合技術(shù)和護(hù)理操作技術(shù);

  (七)掌握手術(shù)室的職業(yè)安全與防護(hù)措施;

  (八)掌握手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  二、培訓(xùn)形式及方法

  一 培訓(xùn)突出分內(nèi)容、分層次等特征。

  1. 分層次培訓(xùn):根據(jù)不同年資、職稱和崗位需要,開展分層次

  培訓(xùn),摒棄教條訓(xùn)練模式,一起上,無重點(diǎn)。

  2、培訓(xùn)方法采取理論授課與臨床實(shí)踐相結(jié)合的`教學(xué)模式,規(guī)范

  手術(shù)室常用護(hù)理技術(shù)操作,采用演講、視頻教學(xué)、演示等多種教學(xué)方

  法

  3.針對(duì)過去通科配合手術(shù)護(hù)士所存在的問題,結(jié)合手術(shù)室專業(yè)特性重點(diǎn)聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師講授本專業(yè)的理論知識(shí)及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),另外還有社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和護(hù)患交流等知識(shí),采取理論講課與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)模式,講課老師包括護(hù)士長、專科組長、外科醫(yī)

  生、高年資手術(shù)室護(hù)士和廠家技術(shù)人員。

  三 專科理論講課內(nèi)容:

  1手術(shù)室護(hù)理發(fā)展及圍手術(shù)期護(hù)理概念。

  2手術(shù)室專科護(hù)士的相關(guān)概念。

  3手術(shù)室管理及相關(guān)制度,

  4手術(shù)室感染及預(yù)防控制

  5圍手術(shù)期的護(hù)理

  6患者的安全管理

  7手術(shù)配合技術(shù)及手術(shù)操作技術(shù)

  8新業(yè)務(wù)新技術(shù)

  9手術(shù)室職業(yè)安全防護(hù)

  (1)專科手術(shù)的應(yīng)用解剖學(xué)及手術(shù)步驟,病理生理改變。

  (2)專科疾病手術(shù)治療新進(jìn)展,手術(shù)配合要點(diǎn)及護(hù)理重點(diǎn)。

  (3)手術(shù)器材新進(jìn)展及應(yīng)用,專科器械、儀器的使用與保養(yǎng),包括儀器的構(gòu)造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項(xiàng)及一般故障排除等。

  (4)急救護(hù)理知識(shí),包括過敏性、創(chuàng)傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救,常用急救藥物的藥理作用與配制方法。

  (5)專科手術(shù)配合、手術(shù)體位的擺放技巧、本專科最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和新理論等。

  4.操作技能培訓(xùn)

  操作技能培訓(xùn)內(nèi)容主要有新器械、儀器和設(shè)備的實(shí)物操作演示、手術(shù)體位擺放演示和正規(guī)的手術(shù)配合示范帶教等。手術(shù)配合帶教采取組長負(fù)責(zé)制,將流程概念引人教學(xué)和培訓(xùn),按手術(shù)配合流程圖完成各項(xiàng)操作。如腹腔鏡膽囊切除術(shù)洗手配合流程,規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)的流程提高了護(hù)士的動(dòng)手能力和記憶力。而短時(shí)間內(nèi)重復(fù)、多次配合同類專科手術(shù),提高了護(hù)士配合手術(shù)的熟練程度。

  各科室手術(shù)輪轉(zhuǎn).

  5考核

  (一)考核組織:

  學(xué)員完成規(guī)定課程和臨床實(shí)踐培訓(xùn)后,由專科護(hù)士培訓(xùn)小組對(duì)其進(jìn)行考核。

  (二)考核形式:采取理論筆試、實(shí)踐能力考核及考勤記錄。

  (三)考核內(nèi)容:專業(yè)理論、專科護(hù)理技能、考勤情況。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)習(xí)《綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為中心,視“兒童發(fā)展為本”、“滿足兒童需要”為目標(biāo),從幼兒園實(shí)際出發(fā),多途徑多措施探索。培養(yǎng)提升教師的專業(yè)能力為手段加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),將幼兒園教師培訓(xùn)常態(tài)化,努力提高教學(xué)有效性,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為,促進(jìn)教師的專業(yè)成長和兒童的全面和諧發(fā)展。

  二、現(xiàn)況分析

  本學(xué)期我園開設(shè)了12個(gè)班,其中大班三個(gè)、中班四個(gè)、小班五個(gè),共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級(jí)骨干教師1名,園級(jí)骨干教師2名,幼兒園發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓(xùn)工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過多種形式對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),新學(xué)期我們將進(jìn)一步提升新教師的業(yè)務(wù)水平,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.通過師德學(xué)習(xí)努力提高教師思想政治和政策理論水平。

  2.通過安全學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)教師工作安全意識(shí)。

  3.通過《指南》和《綱要》培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師實(shí)施日常滲透式教育及特色品格活動(dòng)的教育教學(xué)水平。

  4.通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動(dòng)、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。

  5.通過交流學(xué)習(xí)深入了解日常工作中教師具體實(shí)施家庭教育工作的良好方式。

  6.以優(yōu)帶新,促進(jìn)骨干教師、青年教師群體成長。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展“師德師風(fēng)大討論”活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚師德,增強(qiáng)廣大教師的光榮感、責(zé)任感和使命感,全面落實(shí)“育人為本、德育為先”的要求。

  2.通過常規(guī)的指導(dǎo)和交流,樹立安全第一,責(zé)任重于泰山的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的'首要職責(zé)。

  3.通過培訓(xùn),使幼兒園全體教師對(duì)《指南》進(jìn)行全面理解,切實(shí)把先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法落實(shí)到幼兒園保教工作的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。

  4.通過開展教師鋼琴崗位練兵活動(dòng)、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對(duì)性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。

  5.以“如何做好家園合作”為基點(diǎn),從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機(jī)處理等幾方面加強(qiáng)教師在家庭教育方面的工作能力。

  6.在活動(dòng)中,促進(jìn)教師間相互學(xué)習(xí),共同提高,充分發(fā)揮教師技能骨干的帶頭作用,解決教師們?cè)诩寄芗记删毩?xí)中遇到的困難或問題。

  五、具體安排

  九月份

  1.師德師風(fēng)---怎樣成為幼兒喜歡的好老師

  2.教案的指導(dǎo)

  3.課程的整合培訓(xùn)

  4.《綱要》、《指南》培訓(xùn)

  十月份

  1.常規(guī)的指導(dǎo)(解決各班常規(guī)、安全問題及各班常規(guī)音樂的制定)

  2.彈唱練兵活動(dòng)

  3.繪畫練兵活動(dòng)

  4.教師教學(xué)觀摩交流活動(dòng)

  十一月份

  1.解決教案存在的問題(教學(xué)重難點(diǎn)的把握)

  2.學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

  3.教師彈唱練兵活動(dòng)

  4.《綱要》、《指南》知識(shí)競賽

  十二月份

  1.教學(xué)案例的撰寫

  2.如何做好家庭教育工作

  3.小圈活動(dòng)(交流學(xué)習(xí)幼教的理論知識(shí))

  4.各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  一、制定培訓(xùn)計(jì)劃

  (一)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級(jí)別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門,以及其他培訓(xùn)要求及說明。

  (二)培訓(xùn)需求的調(diào)研必須考慮:

  1.企業(yè)發(fā)展需要,各部門的實(shí)際需求。

  2.充分了解員工個(gè)人自然狀況:受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長,以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

  3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練程度。

  4.了解員工學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向

  5.崗位工作中存在問題和不足

  二、培訓(xùn)目的

  本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握。

  提高員工專業(yè)知識(shí)水平,增強(qiáng)員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態(tài)度,增強(qiáng)員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的`團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營造良好地工作氛圍,進(jìn)行定期一定目的的培訓(xùn)活動(dòng)。

  三、培訓(xùn)方式

  1.高層管理者內(nèi)部交流討論或者公司外派參加各種培訓(xùn)

  2.正式員工和中層管理者每兩周一次,月末進(jìn)行一次考試

  3.部門培訓(xùn)至少每月一次,克理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合

  四、新員工的入職培訓(xùn)

  1.制定培訓(xùn)方案對(duì)新員工統(tǒng)一培訓(xùn)

  2.對(duì)新員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

  (1)公司制度簡介及發(fā)展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

  (2)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、辦公禮儀

  (3)對(duì)公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項(xiàng)目的介紹

  (4)營銷基礎(chǔ)知識(shí)及技巧

  (5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng)

  (6)培訓(xùn)最后階段的考核,以筆試形式考試以及部門考核意見相參考,最后考核合格的予以錄用,考核成績存入員工檔案。

  五、培訓(xùn)階段應(yīng)當(dāng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律及公司考勤制度

  (1)不準(zhǔn)吸煙、

  (2)在指定場所簽到

  (3)手機(jī)在培訓(xùn)階段調(diào)為震動(dòng)或靜音

  (4)在培訓(xùn)進(jìn)行階段不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情,本職工作也應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)期間外進(jìn)行。

  (5)培訓(xùn)階段的請(qǐng)假由部門經(jīng)理及以上級(jí)別同意批準(zhǔn),報(bào)培訓(xùn)部門相知。

  (6)培訓(xùn)遲到的按考勤制度處理

  (7)無故不參加培訓(xùn)的,第一次給予通報(bào)批評(píng),第二次不參加的培訓(xùn)考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的一次五十

  (8)請(qǐng)假未參加培訓(xùn)的,由部門負(fù)責(zé)人或指定專人補(bǔ)培,結(jié)束后將培訓(xùn)總結(jié)交予行政人事部

  六、正式員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

  第一階段:

  1.如何進(jìn)行市場調(diào)研、分析的培訓(xùn)

  2.管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、潛能發(fā)揮

  3.法律法規(guī)常識(shí)

  4.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的成功模式

  第二階段:

  1.思維拓展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

  2.執(zhí)行力的提升

  3.心理學(xué)、公關(guān)學(xué)培訓(xùn)

  4.時(shí)間管理、計(jì)劃管理

  5.有關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)

  第三階段:

  1.崗位技能提升培訓(xùn)

  2.商務(wù)禮儀、辦公禮儀培訓(xùn)

  3.電腦基礎(chǔ)知識(shí)、辦公自動(dòng)化培訓(xùn)

  4.公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、安全操作以及消防安全

  5.激勵(lì)式的員工培訓(xùn)

  七、附則

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  xxxx年11月9日至xxxx年1月13日,我參加了為期兩個(gè)多月的“國培計(jì)劃”海南省農(nóng)村小學(xué)音樂教師置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深地被專家教授們對(duì)教育教學(xué)中的許多精辟見解所折服,更被班級(jí)學(xué)員們參加培訓(xùn)的熱情所感染,這次培訓(xùn)使我受益匪淺,現(xiàn)將這次培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

  一、營養(yǎng)大餐,快樂享受。

  本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有各級(jí)教育專家、教授的專題報(bào)告,有小學(xué)名師的教學(xué)示范課,有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的互動(dòng)討論等。他們精彩的講演內(nèi)容既深刻獨(dú)到又通俗易懂,既旁征博引又緊扣主題,既發(fā)人深省又生動(dòng)有趣。這是一次大規(guī)模集體和智慧的共同創(chuàng)造和創(chuàng)新,是一次教研成果的大薈萃,可以堪稱豐盛的`精神營養(yǎng)大餐,大家忙碌并充實(shí)著,辛苦并快樂享受著。

  二、更新理念,提升素養(yǎng)

  在培訓(xùn)中,專家引領(lǐng)我們走進(jìn)新的教育教學(xué)理念,為我們今后的工作提供了源頭活水。讓我更深層次地領(lǐng)悟到教育工作的藝術(shù)性和影響力。對(duì)我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識(shí)上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。不僅讓我收獲了豐厚的學(xué)習(xí),也促進(jìn)我教學(xué)上不斷地成長和轉(zhuǎn)變。使我的教育教學(xué)理念得到了更新,也提高了自身的素養(yǎng)。

  三、終身學(xué)習(xí),持續(xù)發(fā)展

  通過參加培訓(xùn),我感受到自己對(duì)終身學(xué)習(xí)的理念進(jìn)一步加強(qiáng)了,而且更深層次地認(rèn)識(shí)到:學(xué)習(xí)對(duì)于一名教師可持續(xù)發(fā)展的重要性和必要性,未來教育的發(fā)展需要科研型的教師和教研工作者,而不是“教書匠”。我們教師不僅要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,給自己不斷充電,消除職業(yè)倦怠。還應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中,將學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來,努力探索新的教育教學(xué)方法,以適應(yīng)教育改革的浪潮。

  四、小結(jié)反思,展望未來

  這次培訓(xùn)是一次對(duì)教師專業(yè)成長極有意義的培訓(xùn)。使我從師德、專業(yè)精神、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)理念及對(duì)新課標(biāo)和高效課堂構(gòu)建都有了不同程度的提升。給了我思想上的洗禮,心靈上的震撼、理念上的革新,讓我既有知識(shí)上的積淀,也有了教育、教學(xué)、教研技藝的增長,讓我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中又邁進(jìn)了一大步。因此,在今后的教研教學(xué)工作中,我站在更高的層次上反思以往工作中的不足,學(xué)以致用,把培訓(xùn)中所學(xué)的新理念、新知識(shí),通過咀嚼、消化,逐漸內(nèi)化為自己新的教育教學(xué)理論和教研思想,并以此指導(dǎo)自己的教研教學(xué)工作實(shí)踐。我將在今后的教研工作實(shí)踐中,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,用自己所學(xué)的知識(shí)、智慧和汗水換來明天的碩果累累!

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