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培訓計劃

時間:2023-06-05 07:06:45 培訓計劃 我要投稿

【必備】培訓計劃模板集錦五篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的培訓計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】培訓計劃模板集錦五篇

培訓計劃 篇1

  【指導思想】

  以課程改革為中心,以深化教學研究為動力,以教師的可持續發展為目標,努力提高教師課堂教學能力、教育科研能力、現代化教育技術應用能力;積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創我校教師培訓工作新格局。

  【 工作要點】

  1、切實加強校本培訓力度,教師的全員培訓率達100%。

  2、以縣進修學校的教師教育技術能力培訓為契機,加強教師現代教學技術的運用培訓。

  3、 抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

  4、 抓好教研組特色建設,教研組活動要扎扎實實地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。

  5、繼續抓好高學歷培訓,鼓勵教師參加高級學歷進修,充分做好宣傳發動工作。

  6、舉行各類課堂教學活動,提高教師執教水平。

  現代教育技術培訓

  我們根據教師年齡段提出了不同要求,分層培訓。在計算機文字處理、Excel電子表格、powerpoint課件制作、互聯網(Internet)簡單應用等基本操作上全員培訓,在Authorware課件制作、Frontpage網頁制作等方面分層培訓。分層達到如下要求:

  a. 全體教師:

  了解計算機的基礎知識,掌握一般字表處理軟件的使用。了解計算機信息網絡基礎知識,能利用計算機信息網絡獲取信息。了解多媒體技術,具有運用多媒體教學軟件和管理軟件進行輔助教學和制作簡單的輔助教學課件的能力。能利用遠程教育資源輔助教學。

  b. 中青年教師:

  掌握基本軟件操作技術,能熟練應用多媒體教學軟件進行輔助教學,能運用計算機多媒體技術開發、制作輔助教學軟件,能指導學生用計算機處理信息和學習,能運 用計算機及信息網絡進行教育科研。

  c.電教組教師:

  具有較系統的信息知識,對系統軟件、常用工具軟件能熟練安裝調試和使用,能運用計算機及信息網絡進行教育科研。了解網絡技術的.進展情況和局域網(校園網)的構造,能進行簡單的網絡管理和維護。充分開發和利用網絡資源獲取信息和交換信息。掌握多媒體技術知識,能熟練運用多媒體教學軟件進行輔助教學,能綜合運用計算機多媒體技術開發、制作多媒體輔助教學軟件。

  在培訓中,我們強調電教組的教師水平應該遠高于中青年教師的水平,因為對于全體教師的培訓的師資,主要是本校的電教組教師,他們對于校園網,新舊電教設備的使用上較為熟悉,也更貼近教師實際,易于老師們理解、接受,而且在講課過程中,針對教師間的差異,我們對每一次培訓都做了錄像,然后轉換成數字文件格式,存于校園網中,便于老師通過網絡,針對個人差異繼續學習。對于中青年教師、電教組教師的培訓上,我們主要向校外聘請相關的專業人員。以此全面提高我校教師掌握電教設備使用水平,從而達到了全面提高的目的。

培訓計劃 篇2

  本學期的各項工作都已畫上句號。為了能從本學期的教學工作中總結經驗教訓,也為了使自己的教學水平有所提高,在此特將本學期的數學教學工作做一個全面、系統的回顧與總結。希望能發揚優點,克服不足,總結檢驗教訓,繼往開來,以促進教學工作更上一層樓。本學期我擔任二(2)、 二(3)班的數學教學任務。在工作中,我堅持努力提高自己的思想政治水平和教學業務能力,從各方面嚴格要求自己。結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。

  一、堅持認真備課,積極參加學校的各項教科研活動,促進自身水平的提高。

  本學期我一共備課64節,在備課中我不僅備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結,寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。為提高自身的業務水平,本學期聽課節數達二十多節,我還經常閱讀一些教學書籍,作記錄,寫感受,讀書筆記達六十多頁,收集最新的教學信息,獲得最新的教學理念,以彌補自身的不足。

  二、努力增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。

  在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

  三、結合學生的身心發展特點,充分利用激勵機制的作用。

  二年級的學生,明顯地比一年級學生進步了許多,但做小動作、說悄悄話、交頭接耳的現象還是時有發生。面對不暗世事的孩子,面對一雙雙調皮的眼睛,我認為提高課堂教學效率的關鍵,是如何更好地進行課堂組織教學。首先,我想到的是激勵機制。采取多種形式進行口頭表揚,如:個人表揚:“某某坐得真好”,“某某聽得多認真啊,老師都為你高興”,“某某反應最快,是這節課最聰明的孩子”等。集體表揚:“第一小組同學回答最響亮”,“第二小組同學坐得最端正”等等。類似的表揚語,適時地穿插在整個課堂教學的始終,課堂紀律明顯好轉。但也有極個別的學生,由于年齡小,天生好動,自控力差,管不住自己。遇到這樣的同學,課下我會單獨找他們談心,鼓勵他們課上認真聽講。末了,我總會說上一句,“老師相信你能做到”。課上,每當我發現平時好動的同學有了積極的表現時,就會抓住時機給予肯定,這節課,這名愛犯小錯誤的同學表現的就會很好。一個鼓勵的眼神,一個激勵的微笑,一句不經意的表揚,營造了一個輕松和諧的課堂氛圍。作為老師的我教得輕松,學生學得開心。

  四、做好課后輔導工作,注意分層教學。

  在課后,為不同層次的`學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高后進生的成績,首先要解決他們心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。要通過各種途徑激發他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學習并不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。本學期由于一些客觀原因,沒有把很多的時間花在學生身上,下個學期相信在此方面會有所好轉的。

  在工作中我還有很多不足之處,如學生學習的自主性不高,在教法上還有待提高。今后,我會多向有經驗的教師請教,虛心學習,在工作中積累經驗,不斷探索切實可行的教學方法,更好地完善自我。希望在未來的日子里,能在各位領導老師,前輩的指導下,取得更好成績。

培訓計劃 篇3

  為了全面提高教師的業務能力,應用信息技術的能力,利用計算機技術進行輔助教學的能力,學校決定繼續對全校教師進行計算機培訓。培訓以集體培訓和自學相結合。學校將提供各種有利條件,為教師學習計算機提供一個良好的環境。為使本次培訓有組織,有計劃,有步驟的進行,現將培訓計劃歸納為以下幾點:

  一、 指導思想

  以全面提高全體教師的計算機應用水平為宗旨,以全面實施素質教育適應新課改為指針,以《計算機基礎知識與應用培訓教程》為依據,開拓創新,與時俱進,力爭使全體教師的計算機應用水平再上新臺階。

  二、 培訓目標

  1、 使全體教師能夠初步了解計算機的發展方向,應用運用機理。

  2、 使全體教師進一步能夠較熟練的'操作計算機,進行打字、排版、制表等常見的文字編輯。

  3、 使全體教師初步了解網絡的意義,能夠應用網絡豐富自己的知識,開闊自己的視野,能夠上網查詢資料應用教學。

  4、 使全體教師能夠利用幻燈片制作本學科的課件,并能使用課件教學。

  5、 使全體教師能夠利用因特網發送電子郵件,并通過網絡與外界交往。

  三、 培訓能容

  1、 幻燈片制作:幻燈片初步、演示文稿的建立、演示文稿的播放。

  2、 網絡知識:網上查詢,網上下載資料,再因特網上發送電子郵件。

  3、 課件制作:應用幻燈片制作課件。

  四、 培訓方式

  以集中培訓為主,結合個別輔導自學。

  五、 保證措施

  保證時間,保證人數。有專人負責培訓,有領導跟蹤檢查,記錄。培訓一段時間后要進行考核,培訓期滿后要進行總結評價,確保培訓質量,培訓效果。

培訓計劃 篇4

  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  20xx年度培訓計劃

  編制: 企業管理部 20xx年12月28審核:

  批準: 日

  目錄

  一、20xx年度培訓計劃說明---------------------------------(3)

  (一)、公司現狀分析---------------------------------------(3)

  二、20xx年度培訓工作重點---------------------------------(3)

  三、培訓管理實施流程--------------------------------------(4)

  (一)、培訓目的-------------------------------------------(5)

  (二)、培訓原則-------------------------------------------(5)

  (三)、培訓職責-------------------------------------------(5)

  (四)、培訓計劃的制定-------------------------------------(5)

  (五)、培訓實施-------------------------------------------(5)

  (六)、效果評估-------------------------------------------(6)

  (七)、風險管理-------------------------------------------(6)

  (八)、檔案管理-------------------------------------------(6)

  四、20xx年度培訓課程計劃----------------------------------(7)

  1、《20xx年員工入職培訓計劃》------------------------------(7)

  2、《20xx年員工技能和素質提升培訓計劃》--------------------(7)

  3、《20xx年特殊崗位及部分管理崗位人員委外培訓課程計劃》----(8)

  五、相關表單-----------------------------------------------(8)

  附件一《培訓簽到表》---------------------------------------(9)

  附件二《培訓記錄》----------------------------------------(10)

  附件三《培訓考核表》---------------------------------------(11)

  附件四《培訓效果評估表》-----------------------------------(12)

  附件五《培訓總結報告》-------------------------------------(13)

  附件六《員工委外培訓申請表》-------------------------------(14)

  附件七《培訓協議》-----------------------------------------(15)

  一、20xx年度培訓計劃說明

  公司現狀分析

  本公司自20xx年2月份成立以來,已擁有員工近300人,實現產值_____元人民幣,公司正處于快速發展時期,公司員工的基本素質狀況如下:

  (一)、截止20xx年12月28日公司共有212名員工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。

  行政及后勤人員共74人,其中大專以上學歷17人,占23%,高中、中專學歷26人,占35%。

  全公司40周歲以下162人,占76%。

  從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊,且管理隊伍的文化程度較高,但20xx年度公司員工流動性大,顯現出公司個別崗位的吸引力不足。

  (二)、公司領導高度重視各項管理工作的推進,但仍然不夠全面、深入、細致,很多工作目前停留在形式上。

  (三)、公司十分關注員工的成長與發展,但鑒于本區域人才市場日益嚴峻,以公司現有的管理能力和各方面軟環境不足以應對未來的市場變化。

  (四)、公司目前各項工作有待進一步細化和深化,部分工作程序需要優化與改進,員工制度化、程序化、標準化意識不足,團隊精神與協同觀念有待加強,各級管理人員管理技能與領導水平需進一步提高。

  (五)、20xx年底,公司已經開展了部分培訓工作,但未建立完整的培訓體系,且培訓對象目標性和針對性不夠,其他培訓也沒有有效開展,培訓后沒進行有效的考核與評估,培訓效果也無法深化與量化。

  二、20xx年度培訓工作重點

  針對以上問題,企業管理部20xx年培訓工作重點在以下幾個方面:

  (一)、20xx年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容,拓展培訓形式,優化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

  (二)、20xx年隨著新員工的加入,企業管理部要做好入職前,上崗中,工作后各項培訓計劃,培訓內容包括公司簡介、企業文化、公司規章制度、員工日常行為規范、5S與品質意識等,讓所有員工能快速融入公司,以減少員工流動性。

  (三)、20xx年要提高員工的職業意識與職業素養,提升其主動積極的工作態度與團隊合作、溝通能力,增強敬業精神,加強其專業水平。

  (四)、20xx年要針對公司部分特殊崗位人員水平不足以支持公司持續發展的問題,公司開展特殊崗位人員委外培訓計劃,不斷提高特殊崗位的專業技能。

  (五)、20xx年要充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、高新區行政職能部門所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,并要求參訓人員在公司內部進行分享,擴大培訓的效果。

  (六)、20xx年擬增加培訓公告欄和培訓室的投影儀,加大公司經理管理理念的宣傳力度,營造全員學習氛圍。

  (七)、20xx年要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實施體系。

  三、培訓實施流程

  (一)、培訓目的

  1、改善公司各部門員工的知識結構、提升員工的`綜合素質,提高員工的工作技能,滿足公司的快速發展需要。

  2、加強公司各部門員工職業素養與敬業精神,增強員工服務意識與職業水平,打造高效率團隊,減少工作失誤,降低損耗率和客戶投訴率,提高工作效率。

  3、提升公司凝聚力、吸引力和向心力,為公司進一步發展儲備人才。

  4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

  5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系,實現

  各項培訓工作順利、有效實施。

  (二)、培訓原則

  1、以公司戰略目標與員工需求為依據。

  2、以素質提升與能力培養為基礎。

  3、以針對性、實用性、價值型為重點。

  4、以項目式培訓和持續性培訓相互交織進行。

  5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

  6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。

  7、堅持學歷性教育培訓和崗位培訓相結合。

  8、實現由零星式培訓到系統性培訓轉變。

  (三)、培訓職責

  由企業管理部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

  (四)、培訓計劃的制定

  1、企業管理部下發年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求,應提前向總經辦申請。

  (五)、培訓的實施

  1、內部培訓的實施

  由企業管理部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施,包括培訓內容的擬定、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫《培訓簽到表》,培訓完畢要填寫《培訓效果評估表》,以及《培訓總結報告》。

  2、委外培訓的實施

  委外培訓審批程序:

  各部門經理共同討論委外培訓的名單→總經辦名單篩選→企業管理部與篩選人員溝通確定→擬委外培訓者填寫申請→部門經理審核→企業管理部審核→總經辦批準。

培訓計劃 篇5

  這次,我有幸參加了國培農村中小學數學教師的培訓,在忙忙碌的日子里,每天迎接著新的一天,在靜謐的夜晚我和各位同行又相聚在研修這塊小小的平臺里。平臺雖小,但留給我的是更加廣闊的視野,更加豐富的精神食糧,更加令人回味悠長的精品佳作。同時深感自己各種知識技能淺薄,要學習的太多,也深感自己身上的責任重大。以后,我將準備從以下幾方面著手去努力:

  1、教學設計能力。教學設計工作是教學工作最基礎的環節。教師要根據教學計劃設計課程,預見學生在學習中可能遇到的困難,設計出克服困難的辦法和有助于學生掌握知識、技能、技巧的活動方式,根據教材的特點和學生的實際,設計新的教學方案,好的教學方案將會事半功倍。

  2、掌握和運用教材能力。 教師要認真深入鉆研整體結構、邏輯體系,鉆研課標,弄清各部分在整體教材中的知識體系。

  3、實用、運用能力。教師的教學活動除傳授知識外,還要培養學生的技能技巧,這就要求教師具有較強的專業實用能力。如果只傳授學生書本知識,而不聯系生活實際,學生將變成書呆子。

  4、培養學生學習興趣的能力。學生的學習興趣來自教師對教育事業忠誠和熱情及對所教學科的濃厚興趣,來自教師創設的恰當的問題情境、懸念,來自教師對學生熱情關懷。

  5、啟發學生思維,獨立解決問題。學生的學習是復雜的思維活動,教師要善于啟發學生的思維,使他們學會發現問題、分析問題和解決問題。

  6、因材施教的能力。教師面對的是學生,學生有共性,也有個性,而且個性差異是客觀存在的。只有根據學生的興趣愛好,自身能力,給予各個學生不同的教育,才是因材施教,才能使學生學有所得。

  7、教學研究和教育科研的能力。 在科學和教育發展的今天,教育與科研的關系越來越緊密,科學知識越來越多,也滲透到教育領域中,給教育科學帶來許多新的科研課題。比如數學計算能力的提高策略,學困生的轉化策略等。

  8、轉化差生的能力。差生和后進生是教育工作中經常碰到的難題,一個合格的教師應具備教育轉化后進生的能力。任何人不是天生的十全十美,有的學生可能會在這方面或那方面是弱項,但他肯定也會有閃光的地方,教師就要對差生懷有愛心,滿腔熱情地了解他們,掌握他們后進的'原因所在,找到他們閃光點,來激勵他弱的一方面,讓他知道實際他也很棒,對他們

  對學生品德評價鑒定的能力。教師要對學生已經形成的優良品質,作出肯定評價,以引起他們鞏固和發展的信心和愿望;對學生的不良行為或不良傾向,作出否定和暗示的評價,讓學生及時警戒并認真改正,決不可以不聞不問,認為和教學內容無關就不管它,那你就大錯特錯了。這就要求教師要有較高的評價素質,既要出于公正、實事求是,又要關懷備致,有一片愛心。

  9、組織管理課堂的能力。課堂組織管理得當與否,直接關系到教學的效果。優秀的教師都十分注意學生注意力的組織,他們往往以引人入勝的啟蒙、激勵思維的講解、令人回味的話語來引起學生的注意,使他們全神貫注,調動他們的積極性。此外,教師還必須會靈活處理各種偶發事件,本著發揚教學民主、不壓抑、也不放任的原則,使課堂教學始終處于和諧的狀態之中。

  總之,我要嚴格要求自己,必須不斷豐富自己的才識,不斷改進自己的教學方法,必須具備一名合格教師的資格,不辜負黨和國家、人民所寄予的厚望,當好人類靈魂的工程師,培養出新時代的棟梁。

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