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人員培訓(xùn)計劃

時間:2023-05-30 17:39:38 培訓(xùn)計劃 我要投稿

人員培訓(xùn)計劃錦集五篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的人員培訓(xùn)計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人員培訓(xùn)計劃錦集五篇

人員培訓(xùn)計劃 篇1

  為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時結(jié)合公司實際情況,特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃:

  一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)原則

  1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃是全員性的、全方位的。

  2、針對性原則。 公司的'高級管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的。

  3、實效性原則。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標(biāo)實現(xiàn)提供實際支持,同時培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實際工作的需要。

  二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

  證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式

  1、集中學(xué)習(xí)制度。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度。

  2、多媒體學(xué)習(xí)制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)。

  3、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座。

  4、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,號召開展日常自學(xué)。

  四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間和地點

  1、學(xué)習(xí)時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)

  2、學(xué)習(xí)地點:公司大型會議室

  五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)對象

  1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務(wù)部長

  2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務(wù)部長

  3、控股子公司:

  (1)xxx建筑安裝有限公司

  (2)寧夏xxx安裝工程有限公司

  (3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司

  (4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))

  4、托管公司:

  (5)xxx特種紙有限公司

  (6)xxx天誠紙業(yè)有限公司

  (7)寧夏xxx有限公司

  (8)寧夏xxx紙業(yè)集團(tuán)廢舊物資回收有限公司

  (9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司

  (10)寧夏xxx紙業(yè)集團(tuán)環(huán)保節(jié)能有限公司

  (11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司

  (12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué))

  六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求與檢查考核

  1、提高認(rèn)識,端正態(tài)度,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,積極參加集中學(xué)習(xí),做到不遲到、不早退。

  2、每月底集中發(fā)放試卷進(jìn)行一次考試,檢驗學(xué)習(xí)成果。

  七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作,有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負(fù)責(zé)。

  附:

  1、xxx紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃表 略

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)高管人員名單 略

人員培訓(xùn)計劃 篇2

  根據(jù)省、市旅游局的指示,年將進(jìn)一步加大旅游行業(yè)培訓(xùn)工作的力度和廣度,以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,最大程度地滿足旅游、酒店業(yè)對人才培養(yǎng)的需求。現(xiàn)將我中心年培訓(xùn)計劃上報于市局,請根據(jù)實際需求審批我們的培訓(xùn)計劃。

  一、舉辦旅游高層管理人員培訓(xùn)班1期

  1、培訓(xùn)對象:各星級酒店、旅行社、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負(fù)責(zé)人;每單位2—3人。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游經(jīng)營理念、旅游市場營銷策略,旅游資源保護(hù)與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

  3、培訓(xùn)時間:年3月15日—18日

  4、培訓(xùn)地點:市金龍賓館多功能廳

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費600元,教材資料費100元,午餐費、加餐費120元,合計820元。

  6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,解決培訓(xùn)期間午餐四次,晚餐一次。

  7、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字。

  打印一式二份。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

  8、擬聘授課教師

  省級:西南民大李如嘉康輝集團(tuán)

  省旅游局四川大學(xué):待落實。

  市級:市旅游局

  二、舉辦中層管理人員專業(yè)培訓(xùn)班2期

  第1期

  1、培訓(xùn)對象:各旅行社部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干,各單位3—5人。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況、旅游資源的保護(hù)與開發(fā)、旅游市場的開發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營與管理。

  3、培訓(xùn)時間:年3月29日—31日。

  4、培訓(xùn)地點:市金龍賓館多功能廳。

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費300元,教材資料費50元,合計250元。

  6、學(xué)員食宿:學(xué)員食宿自理。

  7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

  8、擬聘授課教師

  省級:待落實(2人)

  市級:4人

  第2期

  1、培訓(xùn)對象:星級飯店、星級賓館部門經(jīng)理,各單位5—7人。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展、旅游飯店管理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營與管理、前廳部運行與管理、客房部的運行與管理。

  3、培訓(xùn)時間:年4月10日——12日看范文版權(quán)所有

  4、培訓(xùn)地點:市金龍賓館多功能廳

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費300元,教材資料費50元,合計350元。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

  8、擬聘授課教師

  省級:待落實(2人)

  市級:4人

  三、舉辦景區(qū)講解員培訓(xùn)班1期

  1、培訓(xùn)對象:各旅游景區(qū)、紀(jì)念館(堂)、科技館、活動中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游法規(guī)、旅游資源保護(hù)法規(guī)、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀。

  3、培訓(xùn)時間:年4月20日~23日

  4、培訓(xùn)地點:市廣播電視大學(xué)。

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費250元,教材資料費50元,合計300元。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800~xx字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

  8、擬聘援課教師

  省級:1—2人

  市級:4—5人

  四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:未上崗的各類社會青年。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容

  重點內(nèi)容:對客服務(wù)、客房整理與清潔保養(yǎng)、客房設(shè)備的使用與管理、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。

  入職培訓(xùn)內(nèi)容

  (1)、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素質(zhì);

  團(tuán)體精神;

  (2)、餐廳的基本概念、專業(yè)知識、本餐廳須知;

  (3)、服務(wù)技能、行為規(guī)范的訓(xùn)練;

  (4)、員工守則、崗位職責(zé)、操作規(guī)則;

  (5)、餐飲工作所需的知識:衛(wèi)生知識、安全知識、推銷知識、酒品知識、政策法規(guī)知識、菜肴知識以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、地理、歷史和民族風(fēng)俗習(xí)慣知識等;

  (6)、賓客投訴的處理,各種工作情況的'應(yīng)付,人際溝通、案例分析;

  (7)、設(shè)備、器具、工具的使用與保養(yǎng);

  (8)、實踐運用知識的能力。

  3、培訓(xùn)時間:年4月底~5月底1期

  年8月底~9月底2期

  4、培訓(xùn)地點:廣播電視大學(xué)、金龍賓館

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費350元,教材資料費50元。

  6、食宿學(xué)員自理。

  7、結(jié)業(yè):學(xué)完每門課程,經(jīng)考核記錄成績,各科均及格者頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。

  8、推薦就業(yè):聯(lián)系市內(nèi)外各大、中型飯店茶坊、康樂中心擇優(yōu)使用。

  9、擬聘授課教師

  (1)、市內(nèi)各有關(guān)中專校旅游飯店專業(yè)教師。1~2名。

  (2)、市內(nèi)星級酒店中層干部2—4名。

  (3)、市內(nèi)星級賓館總經(jīng)理1名。

  10、招生工作:廣告宣傳、下基層組織生源。

  五、導(dǎo)游年審培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:已獲得導(dǎo)游資格證書的導(dǎo)游。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:衛(wèi)生救護(hù)知識,現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展趨勢旅游營銷策劃,導(dǎo)游解說技巧,宗教文化(道德文化在)旅游案例分析。

  3、培訓(xùn)時間:年12月至年1月。

  4、培訓(xùn)地點:廣播電視大學(xué)

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費150元/人,衛(wèi)生救護(hù)證30元/人,資料費20元;合計200元。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、結(jié)業(yè):聽課考勤達(dá)標(biāo)、寫出書面總結(jié)1500字,交總結(jié)后簽發(fā)《學(xué)習(xí)紀(jì)錄證書》;衛(wèi)生救護(hù)知識考試合格頒發(fā)《急救員》證書。

  8、擬聘授課教師:待定。

  六、導(dǎo)游資格證筆試教前培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會青年。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游基礎(chǔ)知識、旅游法、導(dǎo)游人員管理法。

  3、培訓(xùn)時間:年11月

  4、培訓(xùn)地點:廣播電視大學(xué)

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費350元,教材資料費、報考費按實收。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、進(jìn)行模擬檢測,提高筆記成績。

  8、擬聘授課教師:待定

  9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學(xué)、外地市州。

  七、導(dǎo)游資格證口試面試考前實戰(zhàn)培訓(xùn)班。

  1、培訓(xùn)對象:導(dǎo)游資格考試筆試過關(guān)人員。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。

  3、培訓(xùn)時間:年12月。

  4、培訓(xùn)地點:待定

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):市物價局審批標(biāo)準(zhǔn),模擬訓(xùn)練費150元。

  6、學(xué)員食宿自理。

  7、學(xué)員模擬口試、面式基本過關(guān)。

  8、擬聘授課教師:待定。

  八、全國旅行社中高層經(jīng)理培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:全國旅行社中高層經(jīng)理。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:待定。

  3、培訓(xùn)時間:年10月20日~11月24日5天

  4、培訓(xùn)地點:市金龍賓館。

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):待定。

  6、學(xué)員食宿統(tǒng)一安排。

  7、結(jié)業(yè):聯(lián)合頒發(fā):培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。

  8、擬聘援課教師:整體承包給北京。

  9、招生宣傳工作:與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。

  10、利益與責(zé)任:盈利共享、風(fēng)險共擔(dān)。

  九、旅游車隊駕駛員培訓(xùn)班(與市運管處聯(lián)合舉辦)

  1、培訓(xùn)對象:各旅行社、旅游車隊的駕駛員。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游禮儀、旅游交通法規(guī)、旅行社。管理條例、旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生救護(hù)知識。

  3、培訓(xùn)時間:年5月13日~15日。

  4、培訓(xùn)地點:電大。

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費250元、資料費50元,合計300元。

  6、學(xué)員食宿自理;

  7、結(jié)業(yè);參訓(xùn)駕駛員聽課考勤達(dá)標(biāo),交通法規(guī)檢測合格,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。

  8、擬聘授課教師:市職中禮儀教師。

  市交管處負(fù)責(zé)人。

  市旅游局。

  市紅十字會

  十、星級酒店崗位職業(yè)技能競賽。

  1、參賽對象:各星級酒店一線員工。

  2、競賽項目:①前廳服務(wù)與管理。

  ②客房服務(wù)與管理③餐飲服務(wù)質(zhì)量。

  3、競賽步驟:①各單位進(jìn)行初賽,每項選撥5名優(yōu)勝選手。②預(yù)賽:各單位選送人員進(jìn)行預(yù)賽,每項選出前10名選手。

  ③決賽:按評分細(xì)則,由評委評分,決出前三名。

  4、競賽時間:初賽:年5月21~25日。

  預(yù)賽:年6月3~5日。

  決賽:年7月15、16、17日。看范文版權(quán)所有

  5、競賽地點:預(yù)賽地點待定

  決賽地點待定

  6、收費標(biāo)準(zhǔn):初賽由單位自定。

  預(yù)賽每人交報名費100元。

  決賽每人交報名費200元。

  7、頒獎:每項前1—3名頒發(fā)技能競賽優(yōu)勝一至三等獎。獎金第一名500元,第二名300元,第三名200元。

  8、評委組成:待定。

  9、評方細(xì)則:待定。

  十一、新的星級酒店申報評審培訓(xùn)。

  1、培訓(xùn)對象:升星酒店全體員工。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級酒店新標(biāo)準(zhǔn)。

  3、培訓(xùn)時間:根據(jù)升星單位要求。

  4、培訓(xùn)地點:本酒店。

  5、收費標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)費、資料費、辦證費初級250元、四級375元、高級480元,廚師另外。

  6、模擬檢查驗收,按新標(biāo)準(zhǔn)。

  7、頒證:全國通用職業(yè)上崗證書。

  8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

  ②市旅游局。

  ③省級:1—2人。

  十二、景區(qū)升級培訓(xùn)班。

  1、培訓(xùn)對象:景區(qū)全體員工。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:9001國際質(zhì)量認(rèn)證,14000國際環(huán)保。

  3、培訓(xùn)時間:根據(jù)景區(qū)要求。

  4、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費300元/人。

  5、模擬檢查驗收;

  6、擬聘師資:省級待定。

  市級待定。

  十三、各類旅游、餐飲在崗人員考級。

  1、培訓(xùn)對象:考級、考證人員。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:考級大綱。

  3、培訓(xùn)時間:每年三次。

  4、收費標(biāo)準(zhǔn):初級150元、中級200元、高級300元,廚師除外。

  5、考試考核:按等級證標(biāo)準(zhǔn)。

  6、頒證:由省、市勞動部門頒證。

  十四、星級餐館申報評審培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:普通餐館升星級單位的全體員工。(根據(jù)申報情況暫定200人)

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級餐館新標(biāo)準(zhǔn)。

  3、培訓(xùn)時間:根據(jù)升星單位的要求。

  4、培訓(xùn)地點:本單位。

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費、資料費、辦證費(初級250元、中級375元、高級480元、廚師另外)。

  6、模擬檢查驗收:按新標(biāo)準(zhǔn)。

  7、頒證:全國通用職業(yè)資格證書。

  8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

  ②市旅游局2人。

  ③市職評人員:1—2人

  十五、星級農(nóng)家樂申報評審培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對象:(根據(jù)申報情況暫定200人)

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。

  3、培訓(xùn)時間:根據(jù)升星單位的要求。

  4、培訓(xùn)地點:本農(nóng)家樂。

  5、收費標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費、資料費、辦證費180元。

  6、模擬檢查驗收:按星級農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。

  7、頒證:全國通用職業(yè)培訓(xùn)上崗資格證。

  8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。

  ②市旅游局2人。

  ③市職評人員:2人。

人員培訓(xùn)計劃 篇3

  目前,對管理人員的培訓(xùn)力度不足,因此本年度培訓(xùn)重點在于提高管理人員的整體管理水平,促進(jìn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

  一. 培訓(xùn)目的

  1. 提高管理人員的專業(yè)知識、管理技能,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實現(xiàn);

  2. 增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

  二. 基本管理能力培訓(xùn)

  作為公司的基層管理人員應(yīng)該具備基本的管理知識,因此根據(jù)培訓(xùn)需求的匯總情況按季度安排基本管理技能的課程,提高管理人員在團(tuán)隊建設(shè)方面的能力。

  1. 第一季度課程:

  1) 培訓(xùn)主題:團(tuán)隊建設(shè)與溝通

  2) 培訓(xùn)課程:

  《管理者素質(zhì)修煉》

  《團(tuán)隊建設(shè)與管理》

  《溝通技巧》

  3) 培訓(xùn)方式及課時

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進(jìn)行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。

  以培養(yǎng)管理人員個人管理素質(zhì)為主題,提高在團(tuán)隊建設(shè)、溝通技巧方面的能力。

  2. 第二季度課程:

  培訓(xùn)主題:有效員工激勵

  培訓(xùn)課程:

  《員工輔導(dǎo)與激勵》

  《目標(biāo)管理》

  《時間管理》

  《執(zhí)行力》

  3. 培訓(xùn)方式及課時

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進(jìn)行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3.5天。

  在提高個人時間管理、目標(biāo)管理、執(zhí)行力等能力的.基礎(chǔ)上,培養(yǎng)管理人員激發(fā)員工的工作積極性,鼓勵員工完成工作目標(biāo)的能力

  4. 第三季度課程:

  1) 培訓(xùn)主題:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

  2) 培訓(xùn)課程:

  《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

  《管理心理學(xué)》

  《情緒管理》

  3) 培訓(xùn)方式及課時

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進(jìn)行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。

  在不斷改進(jìn)管理工作的過程中,培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從心理學(xué)方面洞察管理本職。

  5. 第四季度課程:高績效團(tuán)隊建設(shè)

  1) 培訓(xùn)主題:提高團(tuán)隊績效水平

  2) 培訓(xùn)課程:

  《高績效團(tuán)隊建設(shè)》

  《壓力管理》

  3) 培訓(xùn)方式及課時

  邀請經(jīng)驗豐富的講師進(jìn)行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為1.5天。

  年終為工作壓力較大的時段,如何在工作中做到變壓力為動力,作為管理人員如何在重壓下創(chuàng)建高績效團(tuán)隊是課程的重點。

  以上課程分期開展,每季度開展一次集中面授課程,基礎(chǔ)管理培訓(xùn)為必修課程,每個管理人員都應(yīng)參與,并在培訓(xùn)中根據(jù)課程性質(zhì)進(jìn)行考核。

  三. 高層戰(zhàn)略培訓(xùn)

  高層戰(zhàn)略針對公司中高層管理人員的高端課程,提高管理人員從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度結(jié)合自身工作性質(zhì)分析、解決問題的能力。

  1. 培訓(xùn)課程:

  1) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定

  2) 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  3) 企業(yè)人力資源規(guī)劃

  2. 培訓(xùn)安排

  此類課程通過外培或邀請實戰(zhàn)型企業(yè)家講授。

  四. 總結(jié)

  總之,以上課程為本年度重點開展的課程,實際開展課程可圍繞重點適當(dāng)增減。

人員培訓(xùn)計劃 篇4

  護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)是護(hù)理人員完成護(hù)校基礎(chǔ)教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進(jìn)一步加強(qiáng)全院臨床規(guī)范化培訓(xùn),培養(yǎng)合格的臨床護(hù)理專業(yè)人才,在護(hù)理部主任的指導(dǎo)下,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  臨床護(hù)士經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn),逐步達(dá)到以下基本條件和要求。

  1.具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),全心全意為人民服務(wù)。

  2.熟悉本學(xué)科的基礎(chǔ)理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,并能用以指導(dǎo)實踐工作。

  3.熟悉掌握本專業(yè)的臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理)的操作技能,能獨立完成本專業(yè)常見病的護(hù)理、一般危重癥病人的搶救配合及護(hù)理。

  4.能掌握護(hù)理核心制度、崗位職責(zé)、患者安全管理及護(hù)理風(fēng)險管理制度及意外情況的應(yīng)急預(yù)案,并在臨床工作中落實相關(guān)制度,對突發(fā)事件能快速反應(yīng)處理。

  5.護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率、考核合格率100%。

  二、培訓(xùn)對象

  本科畢業(yè)生2年,大專畢業(yè)生3年,中專畢業(yè)生4年。

  三、理論培訓(xùn)及考核

  (一)培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練---護(hù)士分冊(第四版)》、《護(hù)理臨床技術(shù)規(guī)范》(基礎(chǔ)篇)第二版、護(hù)理常規(guī)、專科理論。

  2.參加科室每月組織的專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理教學(xué)查房或病例討論各1次,學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞專科護(hù)理理論知識及新進(jìn)展、新技術(shù)。

  4. 參加護(hù)理部每月組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  (二)培訓(xùn)形式:以護(hù)理部、科室培訓(xùn)及個人自學(xué)相結(jié)合。

  (三)考核方式:

  1.科室考核

  1)考試時間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。

  2)試卷:各科室根據(jù)當(dāng)季培訓(xùn)內(nèi)容出題。

  3)考試方式:閉卷考試。

  4)考試成績:科室將每季度考核成績填寫“護(hù)士培訓(xùn)和考核記錄表”上報護(hù)理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  2.護(hù)理部考核

  1)考試時間:每季度1次。

  2)試卷:中國醫(yī)院考試系統(tǒng)護(hù)士三基題庫隨機(jī)抽題。

  3)考試方式:閉卷考試,考試時間為40分鐘。

  4)考試成績:記錄護(hù)士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  (四)成績等級:合格成績?yōu)?0分,達(dá)標(biāo)成績?yōu)?0分,90分以上為優(yōu)秀。不合格人員補(bǔ)考一次,考試作假者,成績?yōu)椤?”。每年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓(xùn)1年。

  四、核心制度、患者安全管理及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

  (一)培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.護(hù)理核心制度(參考書:護(hù)理管理工作規(guī)范(第四版)P59-71)

  2.護(hù)理風(fēng)險管理制度(參考書:護(hù)理管理故工作規(guī)范(第四版)P78-93)

  3.患者安全十大目標(biāo)、專科領(lǐng)域患者安全質(zhì)量目標(biāo)(20xx版)、意外事件的.應(yīng)急預(yù)案。

  (二)培訓(xùn)形式:

  1.核心制度、患者安全目標(biāo)、護(hù)理風(fēng)險管理制度:科室培訓(xùn)+個人自學(xué)

  2.意外事件的應(yīng)急預(yù)案:科內(nèi)培訓(xùn)+實地模擬演練

  3.成績等級:合格成績?yōu)?0分,達(dá)標(biāo)分為80分,90分以上為優(yōu)秀。

  4.考試方式:采取院科二級考核

  科室:

  1)考試時間:每季組織1次考試

  2)試卷:根據(jù)本季度培訓(xùn)內(nèi)容出題。

  3)考試方式:閉卷

  4)考試成績:考核成績填寫“護(hù)理理論培訓(xùn)和考核記錄”表上報護(hù)理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  護(hù)理部:

  1)考試時間:每季抽考1次,(每次每科室隨機(jī)抽取1-3名規(guī)培護(hù)士,本年度內(nèi)被考核人員不重復(fù))

  2)出題依據(jù):根據(jù)本季度培訓(xùn)內(nèi)容出題。

  3)考試方式:閉卷考試

  4)考試成績:記錄護(hù)士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  附表:20xx年護(hù)理核心制度、患者安全目標(biāo)機(jī)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)安排

  五、崗位技能培訓(xùn)及考核

  (一)培訓(xùn)內(nèi)容:依據(jù)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊計劃及N1級責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)計劃,院、科二級督導(dǎo)培訓(xùn)。

  (二)培訓(xùn)安排:N1級責(zé)任護(hù)士崗位技能培訓(xùn)模塊。

  (三)操作考核:由護(hù)理部、科室負(fù)責(zé)考核。

  護(hù)理部考核:

  1.單月1項基礎(chǔ)護(hù)理技能,雙月1項基礎(chǔ)護(hù)理技能+1項急救技能。

  2.考試內(nèi)容:N1級責(zé)任護(hù)士崗位技能培訓(xùn)安排的內(nèi)容。

  附表:20xx年護(hù)士崗位技能培訓(xùn)示教安排

  3.成績等級:達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為85分,90分以上為優(yōu)秀。全年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓(xùn)期1年。

  4.考試成績:記錄于規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

  六、健康教育技能、基本臨床護(hù)理實踐項

  由科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考核。

  1.健康教育技能:每月考核一項。

  2.每月按規(guī)范化培訓(xùn)手冊要求完成基本臨床護(hù)理實踐項目。

  七、每月寫一篇學(xué)習(xí)筆記(約20xx字),于每月5日前交科室護(hù)長審閱。護(hù)理部每半年審閱一次。

  八、規(guī)范化培訓(xùn)手冊檢查

  1.手冊填寫要求:如實、及時填寫;護(hù)士長或科室規(guī)培小組負(fù)責(zé)人每月檢查一次并簽全名,完成培訓(xùn)的由護(hù)士長審核后自己保管,護(hù)理部檢查時上交。

  2.護(hù)理部檢查:6月、12月。要求:護(hù)士培訓(xùn)手冊扣分到個人。手冊滿分為100分,每漏一項扣1分,學(xué)習(xí)筆記每漏一次扣2分,未按時上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過3個月者,次年繼續(xù)培訓(xùn)。

  九、規(guī)范培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)

  合格標(biāo)準(zhǔn):

  ①理論考核合格;

  ②操作考核合格;

  ③手冊檢查合格;

  ④無嚴(yán)重護(hù)理差錯。

  十、規(guī)范化培訓(xùn)小組:

  組長:

  成員:

人員培訓(xùn)計劃 篇5

  一、 繼續(xù)教育對象

  凡在20xx年4月30日前取得會計從業(yè)資格證書的人員,必須按照規(guī)定接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  二、繼續(xù)教育形式

  會計人員繼續(xù)教育以接受培訓(xùn)為主,在職自學(xué)是會計人員繼續(xù)教育的重要補(bǔ)充。會計人員可以自愿選擇符合《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》第十三條、第十四條規(guī)定的培訓(xùn)形式。

  三、 繼續(xù)教育學(xué)時

  會計人員每年參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)時間不得少于24小時。我市與全省同步,偶數(shù)年進(jìn)行會計人員繼續(xù)教育注冊登記,每名會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時在注冊年內(nèi)不得少于48小時,并成績合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會計從業(yè)資格證書者,繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時不得少于24小時,并成績合格。

  四、 繼續(xù)教育重點內(nèi)容

  (一)公共類

  圍繞會計法律法規(guī)、會計基礎(chǔ)規(guī)范、財務(wù)管理、初中高級會計實務(wù)等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  (二)企業(yè)類

  大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會計準(zhǔn)則體系、企業(yè)內(nèi)部控制體系和企業(yè)所得稅法實施條例及實施細(xì)則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細(xì)則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)所得稅實施條例及實施細(xì)則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細(xì)則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  (三)行政事業(yè)類

  行政事業(yè)單位圍繞部門預(yù)算、國庫集中支付、財政支出績效評價管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。其中:衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會計制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)制度》為重點開展會計人員繼續(xù)教育。

  (四)農(nóng)村基層

  圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計制度》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務(wù)制度》等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  五、 繼續(xù)教育組織實施

  會計人員繼續(xù)教育實行統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理的`原則。根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,市會計管理局負(fù)責(zé)全市會計人員繼續(xù)教育

  規(guī)劃及指導(dǎo)、檢查工作。各縣區(qū)財政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)會計人員的繼續(xù)教育工作,并向市會計管理局報送繼續(xù)教育工作實施情況。

  六、其他要求

  (一)會計人員參加繼續(xù)教育是財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)的規(guī)定和要求。各縣區(qū)財政部門要高度重視,采取有效措施,認(rèn)真抓好本地區(qū)會計人員繼續(xù)教育工作。

  (二)組織面授的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或行業(yè)主管部門,應(yīng)當(dāng)在開班前一周將“培訓(xùn)方案”(培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)時、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)地點、授課教師、考試方式等)以書面形式向市或縣(區(qū))財政部門備案,經(jīng)同意后才能開展培訓(xùn);培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)當(dāng)將“培訓(xùn)合格人員名單”報所備案的財政部門,以確認(rèn)參訓(xùn)會計人員繼續(xù)教育完成情況。

  (三)各縣區(qū)財政部門要嚴(yán)格按照《會計從業(yè)資格管理辦法》的要求督促和引導(dǎo)會計人員參加繼續(xù)教育,加強(qiáng)對會計人員參加繼續(xù)教育情況的檢查。會計人員連續(xù)兩次不進(jìn)行繼續(xù)教育注冊登記的,將在相關(guān)媒體上進(jìn)行通告,并重新參加全省統(tǒng)一組織的會計從業(yè)資格考試,考試成績不合格的,財政部門有權(quán)收回其會計從業(yè)資格證書。

  (四)各行業(yè)主管部門應(yīng)督促本系統(tǒng)會計人員參加繼續(xù)教育,保證學(xué)習(xí)時間,提供必要的學(xué)習(xí)條件,確保會計人員順利完成繼續(xù)教育任務(wù)。

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