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員工培訓計劃

時間:2023-05-29 09:30:52 培訓計劃 我要投稿

實用的員工培訓計劃模板集錦7篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的員工培訓計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的員工培訓計劃模板集錦7篇

員工培訓計劃 篇1

  企業在新員工入職后,都需要進行新員工培訓,企業做新員工培訓要達到的主要目的是什么?進入一個新環境,如何在新的環境中適應、融入?并有效地開展工作?崗位職責常常并不是新員工培訓的主要內容,通常由人力資源部組織的新員工培訓,主要是幫助員工融入,新員工培訓常常有如下6大目的:

  1、了解周邊工作與生活環境

  新員工入職后,對周圍的環境會比較陌生,培訓可能幫助他們了解周邊的工作環境;了解企業的各種應知應會;了解企業的.組織結構,各部門之間的工作配合;知道企業的各項規章制度;甚至了解用餐地點、停車地點、茶水間的位置與使用等等,別以為這些細節不重要,這是員工踏實工作的基礎。

  2、了解職位期望

  新員工培訓幫助員工了解企業以自己工作的期望,期望你在工作達成什么樣的結果,達成什么樣的業績,才能得到企業的認可。

  3、了解工作流程

  工作都需要團隊的協作與配合,新員工培訓幫助員工了解工作中需要與其他哪些部門協作,遇到各種困難如何在企業內部獲得幫助。

  4、培訓認同感,減少員工流失

  新員工入職的3個月內最容易流失,員工流失會帶來巨大的成本損失,不但工作的銜接會出現問題,也會造成招聘成本的增加。

  5、提升職業化

  一些企業也會在新員工培訓中,培訓一些職場的工作常識,一些通用的工作技巧,比如:頭腦風暴、換位思考、問題解決等基本的職業能力與職場常識,來幫助新員工達到職業化的標準。

  6、了解企業文化

  新員工培訓幫助員工了解到:什么樣的行為是企業認可并鼓勵的;什么樣的行為是企業不贊成的;什么樣的業績會得到企業的認可等等。只有員工都按統一的標準來行為,大家才能在工作、做事的時候達成一致的判斷,產生統一的行為。 不同的企業做新員工培訓的目的也不盡相同,新員工培訓內容的組織,要緊密培訓目的,才能達到應有的目的。

員工培訓計劃 篇2

  一、指導思想

  以堅持“科學為先,質量為本,誠信至上,鑄造精品”的質量方針,圍繞“質量優良,業主滿意”的質量管理目標,以質量管理體系的運行為主線,規范在建工程的質量管理為重點,強化自我完善機制,加強質量教育培訓,狠抓施工生產的.工藝作風,嚴格過程控制,杜絕質量事故和業主的投訴,確保工程質量穩步提高,讓每個項目成為優質工程,培養參加工程建設的每一位職工牢固樹立“質量第一,用戶第一”的思想,進一步完善質量監督工作制度,規范工程質量監督管理程序,使工程質量監督實現制度化、程序化、規范化,做好各施工過程中質量、監督和巡回檢查工作,把好質量關,保證質量體系的正常運行。

  二、教育培訓對象

  項目部質量管理人員、專職質檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉崗人員)、外協隊作業人員。

  三、教育培訓類型

  1、全員質量教育;由質量部組織,對所有員工及作業人員進行一次質量教育;

  2、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量教育培訓;

  3、專項質量教育:根據項目部的工程特點,組織質量管理人員及作業人員進行專項項目的基本質量技術培訓。

  四、教育培訓形式

  分公司將采取多種形式組織員工學習項目部質量管理規定,質量管理體系文件,公司、局有關質量管理的文件、相關規程等。

  1、 利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;

  2、 召開質量會;

  3、 授課、講座;

  4、 自學。

  五、重點教育培訓對象

  對主要質量負責人,專職質檢員,施工班組長及關鍵部位施工作業人員進行重點教育培訓。

  六、教育培訓內容

  1、國家、行業的法律、法規;

  2、公司、局里的質量管理手冊;

  2、項目部相關質量保證體系文件。

  七、培訓具體時間、地點見附表

  八、教育培訓的目的和效果

  1、全員職工了解國家質量管理的相關規定和管理條例,牢固樹立質量第一的思想;

  2、對新進場的人員入場質量教育培訓率100%。各類分包隊伍、勞務組織、臨時用工質量培訓率達到100%;

  3、加強過程控制,強化責任追究,努力提高全員質量素質;

  4、強化體系意識,使各部門和所有施工人員都明確體系所規定職責和權限,并按要求履行;

  5、通過學習,教育全員職工及外協隊養成自覺遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規范施工、杜絕一切質量事故發生。

員工培訓計劃 篇3

  為了進一步貫徹執行《食品衛生法》,認真落實《柳州市學校食堂飲食衛生管理細則》,規范學校食品衛生管理,預防學校食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計劃。

  一、培訓目的

  進一步提高上崗人員的個人綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生;安全、衛生、有序、規范。尤其是:對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作,安全工作預防在先,防患于未然。為創造高質量、高水平的一流服務目標而共同努力。 二、培訓內容

  第一期:食品工作管理制度

  第二期:關于食物中毒

  三、培訓安排

  20xx年3月10日12:30分,學校會議室學習食堂管理制度及食品衛生法律法規。

  20xx年6月2日08:20分。各項衛生管理制度;崗位職責。

  第一期培訓內容

  食堂工作管理制度

  一、食堂工作人員實行定員、定崗、定責,堅持持證上崗,非工作人員不得隨意進出食堂。

  二、加強成本核算,合理配餐,杜絕浪費,賬目日清月結,定期公布,努力做到收支平衡。

  三、食堂設備、炊具、用具等,由專人保管,未經同意,不得擅自借出或挪作它用。

  四、搞好飲食衛生,做到鍋臺、菜案、面案、機械設備保持干凈,炊具、用具定期消毒。地、墻、灶、頂無灰塵,食堂內無鼠、無蒼蠅、無蚊蟲。

  五、健全糧食、蔬菜、調料、燃料等物品的入庫、驗收和領用制度。要防火、防盜、防毒。

  六、按時上下班,病事假須按規定辦理請假手續;考試期間輪流值班。

  七、要妥善保養、及時檢修鍋灶、冰箱、鍋爐、水、電及其他設備,嚴防安全事故發生。 食堂衛生工作制度

  一、衛生許可證要懸掛于顯目處,從業人員必須佩戴健康證上崗。 二、食堂工作人員必須注重個人衛生,要勤洗澡、勤理發,不得留長發、留長指甲、涂指甲油、戴戒指。

  三、禁止面對食品打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛生的行為發生。賣飯、菜時要戴口罩。

  四、不準在食品加工和銷售場所內吸煙、吃帶皮的瓜果食品。

  五、上班時間必須穿著整潔的工作服,不準穿拖鞋,頭發應梳理整齊并置于帽內。

  六、食堂、餐廳內外要保持整潔。炊具、用具等要經常清洗,定時消毒。嚴格執行《食品衛生法》。

  七、糧、菜務必洗凈,方可入鍋。禁止加工變質、霉爛食物,不以次充好。

  餐具消毒制度

  一、須有專(兼)職餐具消毒員。

  二、須設有單獨或相對獨立的餐具洗消場所,購置洗消設施。 三、采用煮沸法、流動蒸汽消毒法或紫外線滅菌燈等進行餐具消毒。

  四、餐具實行定期消毒。

  五、餐具消毒必須按照一洗、二刷、三沖、四消毒的程序操作。 六、消毒過的餐具應達到光、潔、澀、干或光潔、無味的感官要求。

  七、有餐具消毒登記冊,對每日消毒情況進行登記。

  倉庫衛生制度

  一、庫房必須保持通風、干燥,采取防鼠、防蟲、防霉措施。 二、食品要分類、分架、離地、離墻存放,做到先進先出。 三、定型包裝食品和食品添加劑,必須有產品說明書或者商品標志,必須符合《食品通用標簽標準》的規定。

  四、入庫食品的入庫存日期及數量應掛牌標明,并做好食品質量的檢查驗收登記工作。

  五、肉類、水產等易腐食品應冷藏儲藏,做到生熟分開,成品與半成品分開。冰箱應定期除霜。

  六、經常清掃,保持庫內、外環境整潔衛生。

  粗加工衛生制度

  一、清洗、加工前先檢查食品質量,對腐敗變質、有毒有害的食品不加工。

  二、肉類、水產品等食品不落地存放,葷素食品分池清洗。 三、蔬菜按一揀二洗三切的順序操作,洗后無泥沙、雜草。 四、食品盛器用后應沖洗干凈,葷素食品分開盛放。 五、廢棄物應置于帶蓋污物桶內,及時清倒。

  六、加工結束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

  燒煮烹調衛生制度

  一、制作前檢查食品質量,變質食品不下鍋、不蒸煮、不燒烤。 二、食品充分加熱,防止外熟內生。

  三、隔頓、隔夜、外購熟食,回鍋燒透后再供應。

  四、烘烤食品要受熱均勻,使用的.添加劑必須符合國家衛生標準。 五、燒菜、燒煮食品時應采用雙盤制,生熟分開,防止交叉污染。

  六、工作結束后,各種調料碗罐應加蓋,工具、用具、灶上、灶下、地面應清掃洗刷干凈。

  第二期培訓內容

  學生如何預防食物中毒

  食物中毒是指攝入了含有有毒有害物質的食品或者把有毒有害物質當作食品攝入后出現的急性亞急性疾病。這是一類經常發生的疾病,會對人體健康和生命造成嚴重損害。同學們正處于身體生長發育階段,因此,預防食物中毒,保證健康成長至關重要。

  首先了解一下食物中毒的種類。食物中毒主要分為細菌性食物中毒、真菌毒素食物中毒、化學性食物中毒、植物性和動物性食物中毒。

 。ㄒ唬┘毦允澄镏卸 真菌中毒。

  容易被細菌污染的食物:肉、魚、蛋、乳等及其制品,如燒、鹵肉類,涼菜、剩余飯菜等。霉變食物中毒,如赤霉病麥、霉變甘蔗等中毒

 。ǘ┯卸緞又参锸澄镏卸

  1、有毒動物組織中毒,如河豚、貝類及魚類引起的組胺中毒等。 2、有毒植物中毒,如毒蘑菇,豆角,毒蕈、含氰甙植物及棉子油的游離棉酚等中毒。

 。ㄈ┗瘜W性食物中毒,如重金屬、亞硝酸鹽及農藥中毒等。被農藥污染的蔬菜、水果,受有毒藻類污染的海產貝類等。

  (四)。在某一特定環境下能產生有毒物質的食品:發芽的馬鈴薯;霉變的甘蔗;未加熱煮透的豆漿、蕓豆角、杏仁、木薯、鮮黃花菜等。

員工培訓計劃 篇4

  會計業務培訓是提高會計專業素養的重要途徑,也是提高工作質量的前提和保證。為適應現代化教育發展要求,促進會計專業發展,提高會計教育工作水平。為此,結合實際,我教研組特制定《會計專業培訓實施方案》。

  一、培訓目標

  以會計學科《課程標準》為依據,以會計專業成長為紐帶,以提高會計教育工作水平和教育工作質量為宗旨,通過培訓,使我院經濟管理系會計教研組每位會計都能熟練掌握用友財務軟件T3版本。

  以練促學,學用結合,促使會計工學一體化工作水平提高。

  二、培訓原則

  1、引領性原則

  發揮學科骨干會計的專業帶頭作用,使培訓有實效。

  2、全組參與性原則

  會計業務培訓是一項提高會計專業素養的'重要途徑。組內每位會計都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念。

  3、實效性原則

  理論聯系實際,根據會計業務培訓的基本要素,結合會計工作需要,結合會計工作中存在的問題,從會計專業發展的需求出發,開展校本培訓,使培訓與工作實踐緊密結合,增強實效性。

  三、培訓內容

  用友財務軟件T3版本

 、佘浖惭b

  ②系統初始設置

 、劭傎~

 、懿少、庫存、往來、銷售、工資、固定資產等模塊的核算 ⑤報表環節

員工培訓計劃 篇5

  一、總體目標

  加強員工安全教育,提高員工工作技能,培養員工的責任心與職業素質,樹立企業內部標桿,進而豐富員工生活,促進員工個人發展和公司整體發展。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

  2、堅持公司自主培訓的原則。整合公司所有可開發的培訓資源,建立健全以公司內訓為中心的培訓基地,立足自主培訓,搞好基礎培訓和常規培訓。

  3、堅持業余學習、快樂工作的原則。組織員工利用周末的時間進行培訓,既學到了東西又放松了心情。

  4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。定期組織人員安排合適的時間制定合適的培訓內容進行培訓。

  5、堅持及時反饋原則。培訓只是個過程,是個手段,提高員工個人技能、讓員工在車間安全工作才是目的。做好培訓后的及時反饋,避免形式主義錯誤,才能達到培訓目的。

  三、培訓內容與方式

 。ㄒ唬┬氯肼氒囬g工人培訓

  培訓內容:

  新入職車間工人培訓主要包括崗前安全教育培訓,天車安全使用培訓,車間設備操作培訓,車間常用量具使用培訓等。

  培訓方式:

  安全教育培訓由安技科和綜合部結合,以講授的方式進行;車間天車使用及設備操作培訓由車間主任安排車間內部優秀工人進行現場操作指導;車間常用量具培訓由各車間質檢科人員進行現場指導完成。

  (二)焊工培訓

  培訓內容:

  A.常識類(培訓時間以半個小時為準)

  1、焊接作業的基本常識(見附件一)。

  2、常用的焊接方法。

  3、焊條的各類選擇。

  4、焊接質量的工藝措施。(2、3、4項由生產部自行準備材料)

  B.提高類(培訓時間以一個小時為準)

  各個焊接小組內部評選出本組的焊接明星,然后在每月組織一次焊接實力競賽,由質檢科人員當主裁判,在質量、美觀、速度標準的前提下,評出每次的焊接精英,并在今后的工作中定期組織各個班組成員向焊接精英學習,進而得到有效的提高。

  培訓方式:

  常識類由各個焊接小組組長定期的現場傳授或指導,對于安全操作方法的內容,由車間內部形成文字性東西,下發到焊工手中;提高類由生產部統一組織,由評選出來的焊接精英為指導老師,以現場示范為主,就焊接技巧、焊縫高度控制、焊接工藝等對其他焊工逐一進行指導。

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  培訓內容:

  A.常識類:

  1、了解車間的`概況,生產任務和工作特點。

  2、了解普通車床的型號、功用、組成、切削運動、傳動系統及調整方法。

  3、了解常用車刀、量具、主要附件的結構及使用方法。

  4、了解零件加工精度、切削用量與加工經濟性的相互關系。

  5、掌握車間設備保養常識。

  B.提高類

  1、掌握車工的基本操作技能,能獨立地加工一般機加零件。

  2、建立機加車間內部標桿管理,發揮先進模范帶頭作用,效同焊工精英,機加車間每月每一個周六選出20、30車床、鉆床、鏜床、銑床上的操作模范做為本月先進標兵,生產部予以適當的獎勵;對于可進行橫向比較的工種,如20、30車床、鉆床、銑床等操作周期短,易出活的機器,再就質量、美觀、速度等要素評選出機加精英,由生產部額外給予一定的獎勵,并在今后的每個周六下午組織各相關機加工向機加精英學習,進而得到有效的提高。

  培訓方式:

  常識類由負責該車床的班組長以口述加現場指導的方式進行培訓;提高類由生產部統一組織,由評選出來的操作模范和機加精英為指導老師,以現場示范為主,語言指導為輔,就如何減少次品率、如何控制光潔度等對其他車工逐一進行指導。

 。ㄋ模┿Q工培訓

  培訓內容:

  A.常識類

  1、了解鉗工安全操作技術、所用設備安全操作規程及安全文明生產管理規定。

  2、熟悉鉗工的基礎知識,了解鉗工工藝范圍,掌握鉗工常用設備、工具的結構、用途及正確使用、維護保養方法。

  3、培養勤學苦練的精神,養成遵紀守規、安全操作、文明生產的職業習慣。

  B.提高類

  1、掌握鉗工的基本操作技能,按圖樣獨立加工工件,達到一定的鉗工技能.

  2、開展內部競選活動,以每個裝配小組為單位,主要分布料器小組,密封閥小組,,加濕機小組、輸送小組等,以每個月的各小組的產能為標準,綜合考慮產品質量、美觀及內部協作,每月評出先進小組并予以一定的獎勵。

  培訓方式:

  常識類由安技科協同車間主任為新上崗的員工或定期為員工開安全生產教育研討會,提高員工的安全意識、素質修養及職業道德;提高類由生產部統一組織,定期督促, 選出先進勞模,以指導其他員工更好的工作。

  四、培訓考核辦法

  (一)新入職車間工人考核辦法

  1、安全教育培訓,由安技科與綜合部聯合出題,對成績優秀者頒發獎品以示鼓勵,對成績不合格者進行補考。

  2、天車安全操作與設備的安全操作由安技科現場考核,未通過考核的不準進車間工作,并再對其進行相關培訓。

  3、車間常用量具的使用由質檢科人員現場考核,并給予適當的指導。

 。ǘ┖腹た己宿k法

  1、常識類培訓由生產部與綜合部聯合出題,于每周六下午用一個小時的時間對焊工進行考核,對成績優秀者予以適當的獎勵(以現金獎勵為主),未通過考核的員工于下周進行補考。

  2、提高類培訓由生產部以調查問卷及現場考核的形式對焊工及培訓人員進行雙向反饋,并選出每月焊接水平提高最快的員工做為最佳進步獎代表,由生產部予以獎勵(焊接精英與最佳進步獎員工都以現金獎勵為主),對沒有顯著進步的員工予以思想教育。

  (三)車工培訓

  1、常識類培訓考核以現場詢問為主,對車工不太了解的內容,由考核員及時進行補充。

  2、提高類培訓考核由生產以調查問卷和現場考核的方式對車工及培訓人員進行雙向考核,并選出每月機加水平提高最快的員工做為最佳進步獎代表,由生產部予以獎勵(先進標

  兵與最佳進步獎員工都以現金獎勵為主),對沒有顯著進步的員工予以思想教育。

 。ㄋ模┿Q工培訓

  1、常識類培訓考核以現場詢問為主,對鉗工尚有模糊不清的地方,及時給予補充指導。

  2、提高類培訓考核由生產部按實際產能進行統計,對最有競爭實力的小組予以獎勵,并就先進勞模對其他員工的指導意見給予綜合的評定,并適當的給予獎勵(以上獎勵都以現金為主)。

  五、員工培訓所需支持

  要做好基層員工的培訓,還需要有以下幾方面的支持:

  (一)領導要高度重視,各涉及部門也要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在提高員工技能及整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念。

 。ǘ┰谂嘤栃问缴,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,思想教育與現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武等靈活多樣形式,選擇最佳的方法,組織開展培訓。

 。ㄈ┐_保培訓經費投入的落實。我們既然選擇要培訓,就要舍得下力氣,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。提高員工自我培訓的意識,激勵人們要培訓、想培訓。

 。ㄋ模┘訌姽芾韺拥姆⻊找庾R,充分發揮管理層的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把培訓計劃落實到位。

  (五)做好員工的思想教育。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑。努力提高員工學習的主動性,建設一支高素質的團隊是公司義不容辭的職責。企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創建學習型企業,從加快職業教育和培訓事業的發展入手,來提升員工隊伍的整體素質,構筑公司的核心競爭力,以此提高員工參與企業市場競爭的能力。

  六、結語

  在公司發展的今天,面臨著更多的機遇和挑戰,只有保持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的價值,為公司的發展做出更大的貢獻。

  人力資源作為公司發展的第一要素,但我們公司的人才梯隊總是難以建立起來,進而造成優秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵,也是最快的見效方式。而人才的培養,來源于員工通過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使公司從優秀到卓越,永遠基業常青、生機勃勃!

  增加內容:

  1、培訓時間及周期與生產部再進行結合;

  2、建立內部職稱評定,每級分類別的進行不同需求的培訓;

  3、為了保證培訓的實施,建議公司成立培訓小組,定期有計劃的組織員工培訓;

  4、進行培訓需求分析;

  5、確定需要培訓的人員。

  附件一:

  1、凡是進行焊接作業的人員,必須在取得《特種作業操作證》的前提下才可進車間工作。

  2、操作時應穿電焊工作服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護面罩等安全防護用品,高處作業時系安全帶。

  3、電焊作業現場周圍10m范圍內不得堆放易燃易爆物品。

  4、操作前應首先檢查焊機和工具,如焊鉗和焊接電纜的絕緣、焊機外殼保護接地和焊機的各接線點等,確認安全合格方可作業。

  5、嚴禁在易燃易爆氣體或液體擴散區域內、運行中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內以及受力構件上焊接和切割。

  6、焊接曾儲存易燃、易爆物品的容器時,應根據介質進行多次置換及清洗,并打開所有孔口,經檢測確認安全后方可施焊。

  7、在密封容器內施焊時,應采取通風措施。間歇作業時焊工應到外面休息。容器內照明電壓不得超過12V。焊工身體應用絕緣材料與焊件隔離。焊接時必須設專人監護,監護人應熟知焊接操作規程和搶救方法。

  8、焊接銅、鋁、鉛、鋅合金金屬時,必須穿戴防護用品,在通風良好的地方作業。在有害介質場所進行焊接時,應采取防毒措施,必要時進行強制通風。

  9、施焊地點潮濕或焊工身體出汗后而使衣服潮濕時,嚴禁靠在帶電鋼板或工件上,焊工應在干燥的絕緣板或膠墊上作業,配合人員應穿絕緣鞋或站在絕緣板上。

  10、焊接時臨時接地線頭嚴禁浮搭,必須固定、壓緊,用膠布包嚴。

  11、操作時遇下列情況必須切斷電源:

  1) 改變電焊機接頭時。

  2) 更換焊件需要改接二次回路時。

  3) 轉移工作地點搬動焊機時。

  4) 焊機發生故障需進行檢修時。

  5) 更換保險裝置時。

  6) 工作完畢或臨時離操作現場時。

  12、高處作業必須遵守下列規定:

  1) 必須使用標準的防火安全帶,并系在可靠的構架上。

  2) 必須在作業點正下方5m外設置護欄,并設專人監護。必須清除作業點下方區域易燃、易爆物品。

  3) 必須戴盔式面罩。焊接電纜應綁緊在固定處,嚴禁繞在身上或搭在背上作業。

  4) 焊工必須站在穩固的操作平臺上作業,焊機必須放置平穩、牢固,設有良好的接地保護裝置。

  13、操作時嚴禁焊鉗夾在腋下去搬被焊工件或將焊接電纜掛在脖頸上。

  14、焊接時二次線必須雙線到位,嚴禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線;焊把線無破損,絕緣良好;焊把線必須加裝電焊機觸電保護器。

  15、焊接電纜通過道路時,必須架高或采取其他保護措施。

  16、焊把線不得放在電弧附近或熾熱的焊縫旁。不得碾軋焊把線。應采取防止焊把線被尖利器物損傷的措施。

  17、清除焊渣時應佩戴防護眼鏡或面罩;焊條頭應集中堆放。

  18、下班后必須拉閘斷電,必須將地線和把線分開。并確認火已熄滅方可離開現場。

員工培訓計劃 篇6

  1、公司的歷史、現狀及發展(形式:授課、參觀各相關企業);

  2、企業文化介紹(形式:授課、錄像);

  3、相關制度介紹(形式:網上資料閱讀、新員工手冊)。

  3.1 人力資源制度

  3.2 財務制度(報銷和出差)

  3.3 其他制度(形式采取報名人員分組,搶答的形式)

員工培訓計劃 篇7

  培訓對象:

  新到任的倉庫管理員。

  培訓目標:

  使他們盡快融入到宏為這個大家庭中,熟練掌握作為一名倉庫管理員應掌握的各項技能,正確認識到手機企業物資儲存是手機安全生產的關節環節,手機企業對物資儲存的要求以從靜態的賬、物、卡管理向動態的成本服務管理轉變,在這個背景下我們必須正確認識到倉儲日常管理中必須注意些什么?

  培訓大綱:

  一 正確認識現代物資管理

  1正確認識倉庫保管的職責

  2倉儲在現代企業中的地位

  3 倉庫管理的觀念的轉變:靜態向動態

  二 良好的倉儲現場管理

  1什么是良好的.倉儲管理

  2如何理解標準倉庫標準化

  3如何理解倉儲現場的5S

  三 倉儲的整體規劃

  1物質的類型與規劃

  2如何提高倉庫空間的利用率

  3幾種典型倉儲方式:密集、巷道………. 4主要儲存方式的選擇

  四 如何做好驗收入庫

  1如何識別物質的質量

  2大型設備驗收因注意些什么 3驗收不合格物質如何處理

  五 日常物料的保養

  1物料保養的重要性 2掌握各種物料的性質 3物料保養的技巧

  4突發情況的處理

  六 發料管理

  1遵循先進先出,后進后出原則 2如何檢查進出庫單據 3怎樣才能做到發料及時

  七 盤點管理

  1為什么要盤點

  2賬實不符的原因有那些 3如何提高盤點準確率

  八 呆廢物資的管理

  1呆廢物資的管理的目的 2如何處理呆廢物資

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